综合楼维修工程施工组织设计样本

目录TOC\o"1-3"\h\z第一章编制根据 1第二章质量方针 2第三章质量目的及违约责任 3第四章工期目的及违约承诺 4第五章施工准备及人力筹划、自备设备筹划、材料筹划 5第一节技术准备 5第二节材料准备 51.材料组织筹划 5第三节施工用电 6第四节施工用水 6第五节劳动力准备 6第六节设备准备 7第七节施工现场准备 8第六章项目部施工组织机构 9第一节项目部组织机构 9第二节项目部质量保证体系组织机构 9第三节项目部安全保证体系组织机构 10第四节项目部工期保证体系组织机构 10第七章公司承包优势及有利条件 11第八章公司承包优惠条件 12第九章完毕总进度筹划保证办法 13第十章服从承包单位管理行政技术办法 14第十一章重要项目施工办法及技术办法 15第一节测量放线 15第二节基本工程 15第三节主体工程施工办法 15第十二章施工保证条件 17第一节工程质量保证办法 17第二节安全保证办法 18第三节工期保证办法及奖罚承诺 19第四节停水停电施工办法 19第五节建设单位资金困难时保证工程持续施工办法 20第六节创市级优质工程办法 20第七节创优质工程细部解决技术办法 20第八节计量管理技术办法 21第九节配合施工监理办法 21第十节消除工程质量通病筹划 21第十一节冬、雨季施工方案 22第十二节创市级文明工地技术办法 22第十三节农忙季节劳动力组织筹划 23第十四节搞朋友临关系办法 23第十五节回访、保修期（主体工程终身保修）、保修条件、及奖罚办法 23第十六节节水节电办法 24第十七节节约工程投资、减少工程造价办法 24第十八节工程不转包承诺及办法 250编制根据招标资料建设工程施工工期定额现行预算定额及文献汇编建筑安装工程施工技术操作规程建筑安装工程施工验收规范建筑安装工程施工质量原则建筑安装工程施工操作工艺建筑安装工程施工工法施工技术文献质量方针竭诚服务，创优求精，为顾客着想质量目的及违约责任我公司质量目的：干一项工程，创一项精品，树一种丰碑，实现栋栋优良。本工程质量目的：优良工程。违约承诺：质量责任与奖罚按市政（）198文执行，若达不到质量目的按总造价3%惩罚。工期目的及违约承诺工期目的：按双方商定工期保证完毕，争取提前10%，违约承诺：若超过商定工期，每迟延一天乙方承诺罚款500元。第一章施工准备及人力筹划、自备设备筹划、材料筹划技术准备认真熟悉和审查工程特点，分专业做好资料自审工作并作详细记录。认真做好技术交底和资料会审工作，并形成会审记要。做好施工测量、放线工作，控制好墙体定位轴线和标高。认真编制施工组织设计，绘制切实可行施工进度筹划表和网络控制筹划，保证工程按期交付使用。准备施工中所需各种技术规范和原则图集。材料准备材料组织筹划为保证工程按期交付使用，建筑材料准备尤为重要，本工程场地紧张，不能将所需材料一次进够，这就规定工地各个部门配合协调，每月制定进料筹划，随用随进，并提前做好供料准备。序号材料名称单位数量1 钢材吨按照预算用量2木材立方米按照预算用量3水泥吨按照预算用量施工用电重要机械设备用电：300搅拌机1台10×2=20KW振捣器3台2×6=12KW打夯机2台3×3=9KW电锯、电刨等40KW照明用电25KW选取三相线BLX，采用铜蕊橡皮线，S=70mm2施工用水现场购买劳动力准备工种基本主体装饰设备备注瓦工10壮工2012木工10砼工4抹灰工10油漆工10架子工2机械工22电工54水暖工55钢筋工1电焊工12机手66设备准备本工程采用人工拆除，配备装载机一台，将拆除建筑垃圾就地推平，保证作业面，此外，要配备三台搅拌机等重要设备，由专人负责贯彻，保证各种机械按规定期间到位。机具名称数量用途自卸汽车1辆运送材料300搅拌机1台砼搅拌电焊机2台栏杆、栏板等焊接平板振动器2台砼振捣蛙式打夯机3台回填土夯实电焊、气割2台电锯1台切割机1台水准仪1台经纬仪1台振动棒4个砼振捣安装工程机具一览表序号设备名称数量单位1电焊机2台2手电钻4把3电锤3台4剪板机2台5折弯机2台6车床1台7板手10套8板牙10台9咬口机2台10切割机4台11冲击钻5台12带丝机2套13砂轮机3台14角向磨光机5台15铝合金切割机2台16铆接钳6把施工现场准备先进行施工现场控制网测量，设立测量控制点．另一方面规划施工现场临电线路，临建设施、给排水管线，保证生产和职工生活需要，第三，保证施工现场“三通一平”到位，这是正常施工保障。项目部施工组织机构为优质高效率完毕中小项目及零星维修工程建设任务，咱们邯郸市XX有限公司将尽最大努力完毕该工程施工任务。并成立二级工程项目部，下设质量检查组，安全检查组、材料组、设备组和筹划预算组。配备工程技术人员2人，其中，高档工程师2人，工程师2人，配备质量检查员1名，安全检查员1名，技术资料员1名，施工员1名，预算员1名，劳资员1名，并负责工程施工和甲乙双方业务往来。本工程严格实行专款专用，保证工程进度。正常施工人数18人，高峰期施工人数达到30人。项目部组织机构序号姓名技术职称分工1王兴财高档工程师项目经理2马贵金高档工程师施工员3张海龙技术员质量检查员4马瑞助理工程师安全检查员5苏銮军助理工程师预算员6王治军经济员劳资员7杨万军助理睬计师会计员项目部质量保证体系组织机构序号姓名技术职称分工1王兴财高档工程师项目经理2马贵金高档工程师施工员3张海龙技术员质量检查员4马瑞助理工程师安全检查员5苏銮军助理工程师预算员6王治军经济员劳资员7杨万军助理睬计师会计员项目部安全保证体系组织机构序号姓名技术职称分工1王兴财高档工程师项目经理2马贵金高档工程师施工员3张海龙技术员质量检查员4马瑞助理工程师安全检查员5苏銮军助理工程师预算员6王治军经济员劳资员7杨万军助理睬计师会计员项目部工期保证体系组织机构序号姓名技术职称分工1王兴财高档工程师项目经理2马贵金高档工程师施工员3张海龙技术员质量检查员4马瑞助理工程师安全检查员5苏銮军助理工程师预算员6王治军经济员劳资员公司承包优势及有利条件我公司是国家三级建筑施工公司，市属骨干公司；我公司是宁夏建筑施工公司三十强之一；我公司是、、、重叠同守信用公司；我公司是吴忠市工程质量管理先进单位；我公司是吴忠市创市优工程先进单位；我公司是吴忠市创市优工程先进单位；我公司是吴忠市创市优工程先进单位；我公司是吴忠市科技管理先进单位；公司承包优惠条件我公司准备了20万元备用金，防止业主资金不能及时到位时，保证工程不断工。我公司为国家三级公司，二类取费，为和甲方搞好协作，减少工程造价，我公司积极减少一级取费，采用三类取费进行决算。公司可以垫付某些建筑材料款，以缓和业主资金紧张状况。完毕总进度筹划保证办法项目部现场成立筹划科，配备计统师两人，并实行计算机管理.本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度，公司每月至少到现场召开一次施工调如我公司中标，本住宅工程将列入我队重点工程项目，每月考核工程形象进度，并制定严格奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上优先保证该工程使用。为保证工程进度和工期管理，本工程请工程师绘制施工网络筹划图，按照生产调度会规定，网络图下达后，每三天检查一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析因素，做出对策，再通过生产调度会议进行布置，这样使施工状况始终处在动态实时控制之中。服从承包单位管理行政技术办法开工前，项目部制定服从总包单位管理行政技术办法，并贯彻到全体职工中。开工前，将施工组织设计和分某些项施工工艺上报总包单位审查，经批准后方可实行。准时参加单位组织生产调度会。重要项目施工办法及技术办法第一节、测量放线开工前做好施工测量、放线工作，建立方格控制网，以控制桩作为控制建筑物墙轴线定位根据。高程引入由建设单位指定原则水准点引入现场，作为基本标高测量根据。基本施工完毕后，在－0．2米处设立水准线，作为圈梁标高测量根据。第二节、基本工程素砼凝土垫层及钢筋混凝土基本施工时，必要有混凝土配比单和重要材料合格证及实验报告，搅拌机旁设一机两磅，规定车车计量，不许用换算体积比，砼浇筑要持续进行，不留施工缝。基本钢筋绑扎时要满足设计和规范规定，保证两层筋间距第三节、主体工程施工办法主体工程砌砖采用“三一”砌筑法，即一铲灰，一块砖，一挤揉，这种砌筑办法能保证砂浆饱满。墙体采用梅花丁排砖法砌筑。垂直运送使用一台提高架来进行运料，砌墙时搭设内脚手架，大面积砌墙前一方面砌出样板墙，经公司质量检查和关于部门认定达到优良原则后，方可以此墙为样板进行大面积施工。构造柱要按规范设立拉结筋。依照本工程实际状况，预留施工洞口处按1．5米洞口搭设过梁，洞口按直搓规定甩出拉结筋，以保证墙体整体状况。当墙体构筑到一定高度时，用经伟仪在墙角引测出轴线控制点。现浇混凝土施工时，构造柱某些箍筋规定做成双向为135°弯勾，弯勾平直某些长度，不适当不大于箍筋直径5倍，且不不大于50mm，有抗震规定构造，不应不大于箍筋直径10倍。钢筋保护层厚度应符合设计规定或规范规定，保护层垫块应制作专用垫块，柱子钢筋上端应设有定位箍筋。支模板时要考虑起拱，并配备充分板底模板，尽量在混凝土浇筑28天后拆模，如需提前拆除模板，一定要经工地技术第四节、电气工程施工办法电气配管1、暗配管应沿近来路线敷设，尽量减少弯头数量，管路超过一定长度时，管路中应加装接线盒。加装接线盒位置应便于穿线和检修，不适当在潮湿有腐蚀性介质场合。薄壁钢管敷设，检查管口与否光滑，平整，普通需对管口作二次切剖解决，以便保持光滑、平整，不损伤管内导线。应拧牢防止松动、脱落，紧固完毕后，装好接地边线，接地线采用镀锌专用接地线卡，禁止使用钢筋焊接地线，钢管入盒处制作灯头弯，以便接线盒能紧贴模板表面，所有采用套丝并用锁紧螺母固定牢固，装设好镀锌接地线卡，暗配管安装妄称后，至少每1.5米固定一道。钢管进入配电箱时，应使用配电箱敲落孔，并使用锁紧螺母固定牢固，连接牢固后管螺纹宜外露2-3口。2、箱盒预埋箱盒预埋可以采用做木模办法，详细做法是：在模板上先固定木模块，然后将箱、盒扣在木模块上，拆模后预埋箱盒整洁美观，不会发生偏移。3、配管接线电线穿管前，应清除管内杂物和积水。管口应有保护办法，不进入接线盒垂直管口穿入电线后，管口穿入电线后，管口应密封。施工中注意不同相线和一、二次线采用色线加以区别，必要时加以标记。管口处加护口，防止电线损伤。4、电缆敷设电缆敷设前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面电压级别均要符合设计规定，外观无扭曲，损坏现象。电缆敷设禁止有绞拧、压扁、护套断裂和表面严重划伤等缺陷。灯具、开关等低压电器安装灯具及开关箱等安装须格外注意观感质量、标高位置要对的可靠。外壳需接地或接零，连接可靠；端子板安装牢固，端子有序号，端子板隔离布置；熔断器熔体规格、自动开关整定值符合设计规定。第五节、给排水施工办法一、工艺流程给水管道安装：孔洞解决、管配件检查→实际测绘、预制→干管安装→干管单项实验→立管、支管安装→支吊托架安装→用水器具安装→系统试压→系统冲洗→油漆保温。排水管道及卫生设备安装：孔洞解决→材料进场→加工预制→导线安装→闭水实验→立、支管安装→支吊托架安装→卫生器具安装→系统冲洗→管道保温油漆→通球实验→系统交验。二、管道安装1、安装准备阶段，应认真熟悉改造方案，依照关于专业设备图和建筑装修图，核对各种管道坐标、标高与否有交叉，管道排列所用空间与否合理，并准备好初期进行所需机具、材料等。2、预制加工：涉及断管，上零件、调直，校对等工序，并按管段分组编号。干管安装：安装时应从总进入口开始操作，总进口端头应加好暂时堵头以备试压用。安装前清扫管膛。安装完毕后找直找正，复核甩口位置、方向及变径无误，所有敞口在施工中断时应及时封闭，热水管通穿墙应加好管套。立管安装：每层从上至下统一吊线安装卡件，核查每层支管甩口高度，方向与否对的。支管甩口应加好暂时丝堵，立管阀门安装朝向应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞。管道安装做到横平竖直，坡度符合设计（规范）规定，生活污水管道坡度按原则坡度施工，即：DN50i=0.035DN75i=0.025DN100i=0.020DN150i=0.010管道安装时，应先设立管卡，切位置精确，埋设平整牢固。管道穿过墙体或楼板时，应加设套管，套管长度不得不大于墙体厚度，或应高出楼面或地面50mm，套管与管道间隙应采用不燃性材料堵塞密实。闭水、通水实验排水管道安装后，按规定规定必要进行闭水实验。凡属隐蔽暗装管道必要按分项工序进行卫生洁具安装后必要进行通水试水实验。清洗、消毒给水管道系统在验收前，应进行通水冲洗。冲洗水流速不不大于2m/s，冲洗时，应不留死角，每个配水点龙头应打开，系统最低点应设放水口，清洗时间控制在冲洗出口处排水水色和透明度与进水口目测一致为合格。生活饮用水系统冲洗后，还应用含20——30mg/游离氯水灌满管道进行消毒，水质符合现行国家《生活饮用水卫生原则》后，方可交付使用。第六节、采暖工程1、管道安装采暖管道采用焊接钢管，管径不大于或等于32mm，采用螺纹连接，管径大雨32mm，采用焊接或法兰连接，散热器支管长度超过1.5m时，应在支管上安装管卡。在管道干管上焊接垂直或水平分支管道时，干管开孔所产生钢渣及管壁等废弃物不得残留在管内，且分支管道在焊接时不得插入干管内。焊接钢管管径不不大于32mm管道转弯，在作为自然补偿器时应使用煨弯。2、除锈刷漆管道、管件、散热器和支架在涂刷底漆前必要清除表面灰尘污垢锈斑焊渣等物。明装管道、管件及支架和铸铁散热器刷一道防锈底漆，两道银粉。如安装在潮湿房间（如卫生间等），防锈底漆应为二道。暗装管道及支架刷防锈底漆二道。3、管道保温地沟内及门厅中采暖管道采用50mm厚玻璃棉管壳保温，外包玻璃丝布一遍，刷调和漆两遍，保温前先清除管道表面锈污，刷防锈漆二道。4、散热器安装散热器安装支托架位置精确，符合设计和规范规定。5、系统调试系统冲洗完毕应充水，加热，进行试运营和调试。第十二章施工保证条件工程质量保证办法开展ISO9002贯标活动，将新科学管理办法用在工地质量管理中。认真做好自检、专检、交接检，隐蔽工程验收必要先经公司施工管理科检查，达到规定方可报请质监站检查验收，未经验收不得进行下道工序施工。加强测量放线工作，建立复测制度，保证建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定规定。基本及主体构造施工重要工序应安排相对稳定班组施工，施工前由项目工长对重要工序操作者进行操作规程和质量原则书面交底。每层放线都要用经纬仪由原则固定引线，不得借用下层轴线，以防墙柱移位。标高由—0．20米处上引，每层放线后都要坚持做预检。严格按国家规定原则及验收规范组织施工。各种施工技术资料必要与工程形象进度同步进行，各种实验报告及时精确。构配件进场必要由质检工程师负责检查。各种构件要有合格证，无证禁止使用。加强对砼拆模强度管理，对重要部位拆模由专人负责，不可拆模过早，影响砼质量。现场具备一机两磅，混凝土、砂浆使用前先申请配合比，按配合经规定车车计量，保证砂浆、混凝土质量。防水工程要抓好细部环节，如出屋面铸铁管根部解决，屋面泛水解决等，厕所楼地面管道随主体埋设，禁止剔凿，防水细部做法要认真。穿地面管线要随构造施工埋设套管，不能埋设只准钻孔穿过，禁止剔凿，损坏楼板。做好各项施工记录和原始检查记录以及各种技术资料收集整顿工作。严格按照《建筑工程技术资料编审手册》规定进行整顿，做到记录清断，填写及时,保证交工资料齐全。第二节安全保证办法我公司在施工现场成立安全监督检查小组，组长由公司安全科科长，副组长由项目部经理、主管工程师担任，严格按照安全监督控制网领导施工。安全监督检查组纳设若干名安全员,分别负责分某些项工程安全工作,保证该工程安全顺利进行施工。施工现场负责人及施工人员必要认真执行和贯彻“安全第一、防止为主”方针。施工现场负责人应严格按照安全技术操作规程、安全办法和“其他安全规定”，以科学态度指挥生产，不得违章指挥，并督促施工人员尊章守纪，文明施工，发生安全事故应做到“三不放”.加强安全教诲和安全管理工作，成立安全执法队，抽调专人负责安全详细工作和经常性安全检查，制止一切违章作业。加强安全防护和劳动保护工作，备齐安全防护和劳动保护设施，使施工人员和设备材料确有安全保障。进入施工现场要戴安全帽，对的使用个人劳动保护用品。各工种施工人员必要持证上岗,否则不准上岗。工地危险地方要设立安全警告标志，经常检查电线路和绝缘状况，机械设备有无漏电保护装置，非操作人员不得动用机电设备，电工负责每天检查一次，保证其正常工作。加强一切洞口防护设施，如绑扎护身栏或加时盖板;暂时作业要加设安全防护栏杆及安全风并加警告标志，黑暗处加设照明。建筑物出入口必要搭设安全防护棚;距居民住区及办公区较近部位要搭设安全封闭棚。由于建筑物采用钢管脚手架及钢模板，且铁锈多，为安全起见，一律使用胶皮软线，电路必要采用漏电保护装置，电闸箱要有防雨设备。现场应成立保卫消防领导小组，制定一系列消防保卫办法，对现场消防保卫工作进行监督检查，教诲现场施工人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。现场要有消防灭火系统。并且要设有“禁止烟火”警告标志，避免一切火灾发生，保证工程顺利进行。第三节工期保证办法及奖罚承诺本工程咱们公司将该工程列为重点工地，由公司编制施工进度控制筹划和施工网络控制筹划图，由工程处编制月进度控制筹划和施工网络筹划图，由工地编制旬、日进度筹划和施工网络图。.为保证该工程各分项按期交付使用，公司对该工地制定特殊保勤奖励办法，保证两大班24小时持续作业。坚决执行公司冬季施工技术办法，保证冬季施工材料供应，从而保证冬季持续施工。充分发挥我公司设备优势，运用提高架展开工作面，构成交替流水施工，配备砼搅拌站和搭“搅拌机棚”，加快工程进度，提高效率，保证砼质量。从技术上优选施工方案，采用立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，同步采用利建系列门型脚手架和新型周转料具，提高支模速度，掺加冬季防冻、早强外加剂，提高砼初期强度，加快主体工程施工速度。建立完整物资供应体系。筹划—采购—供应三位一体，保证各种工程材料及时进厂。按施工网络筹划规定，全面规划，实行土建与土建，构造与装修，土建与安装，多层立体交叉流水作业，加快施工进度。如我公司中标及时组织大型设备进厂。积极开展劳动竟赛，工段与工段、班组与班组，比工期，比质量，成立青年突击队，发扬奉献精神，保证总工期实现。如果不能按照工期规定，愿接受业主惩罚。第四节停水停电施工办法为保证在停水状况下，施工进度不受影响，在砼搅拌机旁设20立方米钢制蓄水箱1个，规定箱内经常存满水，以备停水时使用，保证工地停水不断工，停水不影响工程进度。为保证在停电状况下，施工进度不受影响，本工地配备1台小型发电机，专人负责，在停电状况下，开机送电，保证工地停电不断工，停电不影响工程进度。工地设专人负责水电供应，经常与供电局、自来水公司和建设单位获得联系，及时理解水电供应信息，发现问题，及时解决。建设单位资金困难时保证工程持续施工办法项目部材料科运用原关于系赊欠某些材料，减少开支，把甲方同期投入资金减少到最底限度。调用公司流动资金协助建设单位解决资金困难办法。我公司准备了500万元备用金，防止建设单位资金不能及时到位时，保证工程不断工。创市级优质工程办法我公司决定在该工地开展创优竞赛，由工程项目部和公司关于科室统一安排，对优胜工种予以表扬、嘉奖，以此来调动职工创优积极性和积极性，从而提高公司名誉。实行质量监督检查制度，工程项目部和公司关于科室设质量监理组，对所有工序实行严格把关，未经鉴证，工序不得转换，从而保证工程质量。保证原材料、构配件供应质量。对所有进场原材料、成品及半成品，须严格按材料进场原则进行检查和复验，必要办理材料进场允许证"。
实行优质优酬本工程公司不惜代价，决心创一种无质量通病合格质工程，并实行优质优酬，按规定重奖。加强公司内部质量管理施工现场指挥部及公司关于科室。引导施工队伍完善全面质量管理，履行各种形式责任制，在创优过程中履行"样板墙"样板间"制度同步，每周组织一次现场会，及时总结和交流各单位在创优活动中先进经验，以利互相增进，共同提高。创优质工程细部解决技术办法为保证将工程一次创成市优工程，我公司特制定创优质工程细部解决技术办法如下：公司和项目部针对我司详细状况，编制项目创优质工程细部解决技术办法。依照项目优质工程细部解决技术办法，由机修车间制作细部解决专用工具。组织项目部关于技术骨干人员到银川、吴忠参观部级、省级样板工程，积极采用仿塑料面油漆工法等先进施工工艺，全面提高工程质量。计量管理技术办法项目部设有５名计量员，专门负责磅秤计量，精度规定±２％。磅秤每月检查校正一次。每台搅拌机设一机两磅，保证计量精确。每台班保证计量检查不少于６次。工地设高精度经纬仪1台，有效控制土方开挖标高和尺寸。第九节配合施工监理办法项目部与监理公司建立密切监理关系，核心部位施工时，积极邀请监理公司现场监督检查。项目部制定服从监理实行办法，对监理人员提出质量问题认真进行整治，违背者从重解决。第十节消除工程质量通病筹划砌砖工程。本工程彻底消除砖、砂浆强度达不到设计规定，砌体尺寸不符合设计图纸规定，组砌不对的，水平灰缝砂浆饱
满度达不到设计规定问题。钢筋混凝土工程。本工程彻底消除钢筋质量及砼强度不符合设计规定，消除构件断面、钢筋品种、规格、数量、位置及构件轴线尺寸不符合设计规定，消除预制构件不合格而用在工程上问题。屋面、卫生间、外墙消除渗漏。抹灰工程。本工程彻底消除内墙抹灰及顶棚抹灰粘结不牢固，空裂，表面不平整，阴阳角不方正，线条不顺直等问题。门窗工程。本工程彻底消除门窗安装位置、开向不对的、启动不灵活和关闭不严密等问题。管道工程。本工程彻底消除管道渗漏、堵塞、坡度倒泛水、卫生器具及暖气安装不合格、卫生器具安装不牢固、位置不精确及渗漏等问题。电照工程。本工程彻底消除电器安装不牢固、安全不可靠、使用不以便和电线规格不符合规定等问题。第十一节冬、雨季施工方案冬季采用我公司已经持续使用9年混凝土早强剂，严格按照产品阐明书执行。备足备齐雨季施工所需各种材料、机具、设备。本工程大力推广应用新技术、新工艺。雨季施工计量严格采用一机两泵,依照实验室所提供配合比单及时调节混凝土及砂浆中用水量。施工配备专人经常与气象部门取联系，及时掌握气象变化。雨季施工做好室外排水、设立排水沟通向污水处。第十二节创市级文明工地技术办法按施工总平面规划布置各项施工暂时设施、材料、设备、成品、半成品、机具堆放有序，班组休息室，工具房清洁卫生。施工临电线路、设施要符合总平面图及施工验收规范规定，实现三相五线制，横担架线，表箱有门有锁。设备、构件、大宗材料按筹划进场，架杆架板随用随整顿。加强对成品、半成品保护，做到无损坏，无污染。坚持合理施工程序，工序交接清晰，实行三不交接(无签字不交接、工序不完整不交接、工作面不清洁不交接)。办公室内外清洁，各种图表牌悬挂整洁大方;工具房、机舍内外整洁，机具物品摆放整洁，自行车按指定地点停放。现场道路、排水畅通、路面无杂物、无泥浆、无积水、无坑洼不平等现象。第十三节农忙季节劳动力组织筹划农忙季节认真做好农村劳动力思想工作。采用积极办法稳定施工现场职工队伍，保证施工进度正常进行。对农忙时仍能服从施工安排职工，发给原工资200％。对无法解决农忙时家庭劳力安排，必要回家农忙某些职工，采用轮流回家农忙办法。同步，准备从劳力市场暂时招收一
某些暂时工，做好劳动力调剂工作