中学运动场综合项目施工组织设计

温泉县昆得仑牧场小学、查干屯格乡中学运动场建设项目施工组织设计8月5日目录第一章工程概况第二章工程重难点及应对方法一工程难点二应对方法第三章施工总体目标一工程质量目标二工期目标三安全文明施工目标四科技进步目标五服务目标第四章施工准备一施工工作准备标准二施工资源准备三完善多种手续和临时设施搭建四技术准备施工总体布署一项目施工组织机构二项目部管理人员安排三作业班组选择施工任务划分及劳动力配置计划一施工任务划分二劳动力配置第七章施工进度计划第八章关键施工方法和事项一监理、建设方工作协调二水稳层施工三沥青混凝土施工四看台网架施工五塑胶面层施工工艺六排水设施施工第九章工程质量确保方法一质量确保体系二工程质量管理三质量创优管理体系四确保工程质量关键方法五施工技术确保方法六为确保质量所采取检检测方法第十章工期确保方法一指挥机构立即到位二施工力量快速进场三施工准备抓早抓紧第十一章安全文明施工方法一安全组织管理机构二建立安全生产责任制度三治安保卫方法四现场施工用电安全方法五“三宝、四口”防护方法是六消防方法七文明施工方法八环境保护方法第十二章工程节省方法一劳力节省方法二关键材料节省方法三机械使用费控制四间接费控制第十三章工程服务和质量保修承诺一配合服务二质量确保承诺第一章工程概况本工程为温泉县昆得仑牧场小学、查干屯格乡中学运动场项目，含200m标准环形跑道,300m标准环形跑道、足球运动场、看台及主席台部分等其它，总面积为12294.29。第二章工程重难点及应对方法工程重难点1、本工程为室外标准体育场，施工测量要正确。2、基层大面积沥青砼浇筑，防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、沥青砼施工及基层施工密实度要求高。4、工程地处学校内，安全文明施工尤为关键。应对方法1、本工程测量放线采取一台SET500型数字全站仪、一台J2激光经纬仪和100m钢卷尺，组建三人测量小组施测，确保正确。2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比，降低水泥用量，并采取低水化热矿渣水泥，减小收缩；并按规范设置伸缩缝，确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采取槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼，依据设计标高精心控制。3、采取振动压路机分层碾压密实。4、依据进度计划要求合理安排各工序穿插，采取网络技术控制各工序完成情况；对施工全过程进行信息化管理，建立工期控制领导小组，分析原因，改善施工方法，确保顺利完成。5、严格按安全文明施工标准进行管理，全封闭施工，创文明工地。第三章施工总体目标本工程在学校内，优质、高效、快速建好本工程对树立建设方良好形象全部相关键意义。本工程采取项目经理负责制，认真落实实施企业“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”质量方针，优化调配施工技术力量、设备、材料和资金等，采取优异、成熟施工工艺和有效科学管理体制，确保优质快速完成本工程，充足实现企业经营目标和建设方期望、需求。从而我们制订了以下各项管理目标。一、工程质量目标施工中严格根据建设方相关要求和国家相关规范、规程、标准组织施工和企业GB/T19002-ISO9002标准建立质量确保模式进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量确保工序质量，上道工序不合格决不许可下道工序施工，严格实施“三检制”，从而确保根据国家标准要求一次性交验达成优良标准。坚持样板制，首先是做出分项工程样板，请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品，请建设单位认可和满意后，再以此为样板指导其它单位工程施工。施工中采取，严格根据施工图和相关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，工程项目一次性验收合格。二、工期目标6月20日完成施工结合本工程实际情况和施工条件，依据我企业管理能力，技术水平、设备物资情况和类似工程施工经验，在确保质量、安全、文明施工前提下，在确保质量、安全文明施工前提下，按建设方工期要求完成本工程建设任务。三、安全文明施工目标根据《建筑施工安全检验标准》、《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》要求实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在1.5‰以内，各施工阶段安全验收一次合格。认真落实实施建设中《建筑工程施工现场管理要求》和《建筑工地文明施工标准》加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建设，以维持小区场容、场貌。四、科技进步目标结合工程特点，主动采取新工艺、新技术、新设备和新材料，并采取现代化监测仪器提升施工工效，确保质量、降低成本。五、服务目标1、施工中“重协议、守信誉”，主动接收建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面监督管理。主动主动在施工中为业主、监理、质监提供最优质服务。2、工程完工后严格实施《建设工程质量管理条例》相关工程保修要求，主动进行工程回访保修，使建设方放心，用户方满意。施工准备一、施工准备标准施工准备安排标准是：进场快、安家快、开工快；边准备、边安家、边施工；突出关键，永久和临时结合，合理部署，全方面展开，为工程全方面铺开发明条件。二、施工资源准备1、针对本工程特点，企业组建管理精干和含有同类类似工程施工经验项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。2、结合单项工程施工次序和总体施工布署，提前安排精良机械设备进场，并进行保养和调试。3、如若工期要求紧，则物资准备工作要求尽可能充足，常规物资如搭建临设用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派专员看管；施工用建筑材料依据进度安排预先编制采购计划，全部进场物资预先根据施工总平面部署图，设定场地分类堆放，并做好标识。三、完善多种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面部署图计划施工场地，及早办理和落实工程开工前相关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切和施工相关手续，同时抓紧多种临时生活生产设施修建，接通施工用水、用电管线。四、技术准备1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件自审及技术资料准备，全方面熟悉查对设计文件，查对地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，报送企业、监理部门审核。2、组织技术人员搞好控制桩交接和复测工作，依据施工需要，增设水准基点桩。3、组建工地检测和试验小组，配置数量、精度满足设计和规范要求测试仪器，做好进场多种材料进场抽检和工程质量检测。4、依据本工程特点和设计要求，做好施工队伍技术培训和技术交底工作，进行开工前技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提升职员安全、质量、文明施工和环境保护意识。第五章施工总体布署一、项目施工组织机构1、本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为关键项目经理部，企业在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充足发挥项目部主动性；其次企业职能部门对本工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、项目经理部设三个职能小组，即：生产安全组、技术质量组、后勤组，共同组成施工管理层，管理人员既分工明确，又相互协作。3、施工作业层由各专业班组组成。4、项目施工组织机构图以下：项目经理项目经理项目技术负责项目技术负责后勤组技术质量组生产安全组后勤组技术质量组生产安全组装饰班组抹灰班组砌砖班组机械操作组面层组钢筋组测量组装饰班组抹灰班组砌砖班组机械操作组面层组钢筋组测量组5、项目部管理职责分配职能小组管理分工职责内容生产安全组生产计划依据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产安全部审批预(结)算编制编制施工图预算，提材料需求计划，按月汇总工程量报企业及业主安全文明施工全方面负责施工安全教育、安全施工检验和督促和文明施工管理施工组织按工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产平衡调度，作好施工日志，办理月劳务工程量结算技术质量组技术在技术责任人领导下处理施工技术问题，编制施工方案、方法、办理技术核定单，搜集整理工程技术资料，负责新技术、新工艺推广应用，组织开展QC活动质量负责施工质量监督和检验，内部核定分部分项工程质量等级，负责多种原材料及试件检验及试验后勤组设备供给负责多种机械设备进出场，机操人员管理，施工过程中对机械设备维修和保养材料供给工程材料（包含周转材料）采购、运输、保管，建立台帐财务负责资金收取、支付，工程成本核实生活处理施工现场管理人员和工人食宿、现场保卫二、项目部管理人员安排对参与本工程建设全部些人员均要进行资格和业绩考评，并根据本市建委《建筑施工现场从业人员持证上岗检验标准》配置足够含有相关证件管理人员，明确岗位职责权限，具体安排以下：序号人员类别具有资格数量1项目经理二级建造师12项目技术责任人工程师13施工员助理工程师24测量员助理工程师15质检兼资料员工程师16安全员兼机械管理员助理工程师17财会员助理会计师18材料员助理经济师1合计9三、作业班组选择由项目经理、企业生产安全部、技术质量部、经营部配合政工人事部在全企业范围内招标选择综合实力强、业绩优异施工队伍。对全部从业人员资格要求以下：序号人员具有资格1班组长职业技能岗位证书，中级以上2技工职业技能岗位证书，初级以上3特殊工种人员特种作业人员操作证，职业技能岗位证书4普工初中以上学历和含有相关经验，劳务技工证第六章施工任务划分及劳动力配置计划一、施工任务划分依据本工程特点，为合理安排施工资源，确保施工进度，将本工程划分为两个施工区域，即看台区域和球场区域，各区域内施工段开展平行施工。二、劳动力配置专业工种人员名称配置数量工作内容钢筋工8钢筋制作、绑扎及成品保护沥青砼工10砼摊铺、浇筑及养护木工8模板拼装、支设及拆除砖工2砖体砌筑抹灰工2建（构）筑物抹灰电工1电气管线敷设及临时用电架设、维护管工2给排水管道安装及临时用水敷设、维护机操工3施工机械操作、指挥及日常保养面层工10塑胶面层施工第七章施工进度计划依据本工程特点、现场情况及我企业综合实力，在确保工程质量、安全文明施工前提下，圆满完成建设方要求全部内容。依据场地现有情况，我企业暂确定本工程工期为80天。工程开工后，采取项目计划管理软件，依据施工图纸和业主下达计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划要求。依据总体网络计划，编制月施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开工序逐一分解到作业层，采取多种控制手段确保项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中统计各个工程活动开始和结束时间及完成程度。在各个阶段结束按各活动完成程度对比计划，确定整个项目标完成程度，并结合工期、劳动生产率、材料实际进货、消耗和存放量等指标，评定项目进度情况，分析其中原因，确保关键线路上工作顺利实施。对下期工作做出安排，对部分已开始但还未结束工序剩下时间作估算，提出调整进度方法，立即调整网络，建立新网络工序线路，指导施工。第八章关键施工方法和事项一、监理、建设方工作协调1、将施工组织设计、施工进度计划、专题施工技术方法（方案）等文件立即提交给监理和建设方同意，以使监理和建设方对我企业管理模式、对各分部分项工程采取施工方法、质量控制手段，施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工组织等各方面有一个全方面了解，便于开展工作。2、全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按要求使用前需进行物理化学试验检测材料，主动请建设方代表及监理工程师见证取样，立即向她们递交检测结果汇报。3、在施工全过程中，严格根据经建设方及监理同意施工组织设计等文件进行工程质量管理和进度控制，接收建设方代表和监理工程师质量监督和进度管理。二、水稳层施工1、施工工艺步骤图作好原材料混合料试验作好原材料混合料试验检测混合料拌和质量稳定料厂拌、运输检验底基层摊铺、整型找补、整型养生检测、验收碾压稳压施工放样2、准备工作面应在施工前一天准备好工作面，交验合格并报请监理工程师检验验收。对于路基，表面应平整、坚实，含有要求路拱，没有任何松散材料和软弱地点；对于碎石层，表面应平整、坚实、洁净，含有要求路拱，没有坑洞、搓板、辙槽和任何松散材料。3、施工放样应在施工前做好施工放样。恢复中线时，直线段每15~20m设一桩，曲线段每10~15m设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩，在指示桩上用显著标识标出边缘设计高挂基准线。要用白灰划出边缘线。4、拌和和运输水泥稳定碎石底基层采取集中拌制，拌和站设在百丈互通转盘内空地上。拌和前应测定多种规格含水量，依据含水量、天气情况和运距长度调整用水量，确保混合料含水量均匀、适宜。夏季施工时可先对碎石进行洒水湿润。含水量要比最好含水量大1.0%，使混合料运到铺筑地段，摊铺后在碾压时含水量大于最好值。灰剂量根据规范要求检测频率和方法进行，灰剂量不足时要立即加灰，确保灰剂量按大于配合比0.5％控制并符合技术规范要求，立即取样进行试件成型。料仓加料要有足够数量装载机，以确保拌和楼各仓集料充足而且相互之间数量协调。拌和楼天天结束使用前应清理洁净，检验并进行合适维护，尤其要注意避免水泥结块而堵塞水泥下料口。混合料运输应采取20t自卸车，车况良好，数量应满足运输要求，装料时应前后移动。拌成混合料应立即运输到铺筑现场。当摊铺现场距拌和场较远时，混合料在运输过程中应加覆盖，降低水分损失。5、侧模板在施工水稳层前在硬路肩及没有设计路缘石部位优异行侧模板支立，预防水稳层浇筑施工时水稳层浇筑出设计边线。侧模支立时要优异行立模放样，模板加固后进行校模、验模。确定模板符合设计要求并经监理工程师认可，准许进行水稳层浇筑后方可进行水稳层浇筑施工。6、摊铺现场摊铺采取两台摊铺机阶梯式联合摊铺作业，摊铺机前后相距5~10m，摊铺速度3km/h。摊铺过程中应依据拌和能力和运输能力确定摊铺速度，避免摊铺机停机待料情况。设一个三人小组跟在压路机后面，立即消除粗集料带或蜂窝，并立即补充细混合料，摊铺平整，严重部位挖除后用符合要求混合料填补，挖除深度大于15cm。7、碾压（1）、在摊铺、修整后立即用压路机跟在摊铺机后在全宽范围内进行碾压。按静碾－弱振－强震－静碾程序进行碾压施工，碾压施工过程中压路机行驶速度控制在1.5km/h～3km/h。（2）、碾压程序应按试验路段确定方法施工。碾压时，应重合1/2轮宽，后轮必需超出两段接缝处。各部分碾压到次数应该相同，两侧应多压2~3遍。压实厚度为15cm及20cm，压路机碾压不到地方用人工扎实。（3）、严禁压路机在已完成或正在碾压路段上调头或急刹车，确保水稳层表面不受破坏。（4）、压实后表面应做到平整，无轮迹或隆起，不得产生“大波浪”现象，碾压后对边线进行人工拍打，使边坡整齐、密实，坡面平整、不松散。8、接缝处理施工中尽可能降低横缝发生，在终凝前能进行处理，按翻松一部分共同找平碾压方法处理，终凝前不能处理按留设横缝处理。两工作段横向接缝，采取对接方法。具体处理方法以下：（1）用和底基层压实厚度及长度相等方木作支撑，人工将末端混合料弄整齐，用方木做端模紧靠混合料，以确保端部压实度。（2）重新开始摊铺混合料前，将端部不平整部分凿除，并将下承层顶面清扫洁净。（3）摊铺机到已压实层末端，重新开始摊铺混合料。9、养生每作业完成后，采取洒水养生，保持其表面在养生期限内湿润，养生期为七天，直抵达成足够强度，养生期封交通。养生期间如发生破坏立即进行修整，直至达成要求标准。修整不得采取“贴补法”。10、质量检测底基层外观要求表面平整密实、无坑洼、无显著离析。施工接茬平整稳定。质量检验项目、检验方法及检验标准见下表：项检验项目要求值或检验方法次许可偏差1压实度代表值96按JTGF80/1-附录B检验，每200m每车道2处（%）极值922平整度（mm）123m直尺：每200m测2处×10尺3纵断高程（mm）+5，-15水准仪：每200米4个断面4宽度（mm）大于设计值尺量：每200米4处5厚度代表值-10按JTGF80/1-附录H检验，每200m每车道1个点（mm）合格值-256横坡（%）+0.3水准仪：每200米4段面7强度符合设计要求按JTGF80/1-附录G检验六、质量控制方法①平整度能够经过两侧立模来确保，并在中间位置每5m打一高程桩，设置方格网，以利立即检测和发觉偏差情况。②每层初压后用3m铝合金直尺检验平整度，立即进行铲修、整平、低凹处应翻松后修整，翻修深度不得小于10cm。③接缝处理车行道采取半幅施工，要采取阶梯斜接接缝。上下层接缝要错开。横向接缝亦采取垂直接缝形式，严禁斜接，垂直接缝制作要严格根据规范实施。④在基层施工养护期间出现收缩、开裂及施工接缝，要采取400g/m2土工布进行处理，同时在裂缝内灌油预防裂缝反射到沥青面层上，裂缝产生严重部位进行返工处理。施工步骤：清扫基层→洒布粘层油→铺设土工布并固定→洒布粘层油→沥青路面施工。⑤拌和好混合料应立即摊铺，做到自第一次加水至完成压实时间不超出2h，并大于终凝时间。⑥在碾压施工过程中严格控制压路机行驶速度及碾压遍数，确保水稳层压实度。⑦水稳层施工时选择天气晴好时间段进行施工，若遇小雨天气立即调整水稳层配合比，并对已完成碾压施工部位进行覆盖保护。⑧水稳层施工完成后未达成设计强度要求之前不许可车辆在水稳层上行驶，预防对已施工完成水稳层造成破坏。⑨经监理工程师检验合格水泥稳定碎石底基层养生期大于7天，养生期间用专门洒水车不停洒水一直保持表面潮湿状态。必需时铺以草袋覆盖洒水。养生期间如出现病害应立即挖补，挖补压实厚度大于8cm。养生期间做好交通管制工作。只许可洒水车辆通行，行车速度不超出15km/h。无法管制时，应限制车速，且严禁重型车辆及履带车经过。七、安全控制方法1、设置专职安全员建立二十四小时旁站制度立即纠正和消除施工中出现不安全隐患。2、对施工人员定时进行安全教育和安全知识考评。3、工地设置显著安全警示牌和安全注意事项宣传栏。4、各类机械设备操作人员必需持证上岗，无证人员或非本机人员不得上机操作。非机械操作人员不得爬乘装载机、翻斗车等施工机械，机械操作人员严格遵守安全规范，按程序操作，文明驾驶，礼貌行车。严禁机械带病运转，超负荷作业，夜间作业应有足够照明设备，工作视线不清时不得作业。5、场内电路部署要规范化，电器开关设在防雨防晒电气箱柜内，距离地面大于1.5m。八、环境保护方法1、在机械化施工过程中，要尽可能降低噪音、废气、废水及尘埃等污染，以确保周围人民健康，运转中尘埃过大时要立即洒水。2、对清理场地表层腐殖土，砍伐荆棘丛林等废料，要运至指定地点进行废弃。3、清理施工机械、设备及机械废水、废油等有害物质和生活污水，不得直接排放于河流、池塘或其它水域中，也不得倾斜于饮用水源周围土地上，以防污染水源和土壤。三、沥青混凝土施工一）基础清理在施工前需确定现场工作界线，对施工区域内杂物进行清理外运，使其含有施工条件。二）、沥青混凝土混合配比采取中间级配，确保一定密实度，空隙率要求6-9%，细料不要太多，确保热稳定性很好。沥青混凝土层不宜在雨天施工，要求在+5℃以上施工为宜。沥青混凝土在通常情况下摊铺温度应在100℃以上，成活温度应在60℃以上。依据沥青混凝土施工特点，我企业拟采取搅拌站沥青混凝土，现场铺设，从根本上确保沥青混凝土铺设质量。沥青混凝土施工接缝应先清理洁净，然后用热混凝土预热，预热后将复盖层除去，涂一层沥青继续施工。为了加强沥青层和面层粘结强度，在碾压时压滚上不得涂刷柴油及其它油。当气温低时，应立即摊铺（6-7分钟/㎡），然后用8-12吨碾压机快速碾压两遍（30-40米/分），然后再低速（25-30米/分）碾压至平整密实为止。用压路机碾压时，要从低一端向最高部分进行，任何情况下全部不能从中间开始碾压。并应沿着铺设方向进行，碾压后结合部分要漂亮，如有裂缝、蜂窝、脱皮等现象应挖去、扫清，用热混凝土修补，其铺设压实均应满足质量要求，接缝处应仔细压实。沥青铺设质量要求：沥青路面完成后，要加固得完全平滑，不可有车辙、硬结、凹沉、龟裂或开口等，滚压时注意不要出现龟裂或材料移动现象。假如表面有隆起或其它不坚固象征，就要挖去或用其它方法消除，完成后用3米直尺检验，正负不得超出3毫米，这种标准，对确保面层质量是至关关键。四、看台网架施工网架结构面积不大，用含有对应资质专业施工队施工，我单位依据规范做验收。五、塑胶面层施工工艺基础要求：表面均匀坚实、无油污、无未搅拌开沥青块，平整无裂纹，无烂边堆挤，无麻面，接缝平顺光滑，无阻水现象，压实密实度不少于95%，在中型碾压机压过后，无显著轮迹，无发软起皮，无松散浮土、波浪等现象，平整度为3mm直尺误差小于3mm，平整度合格率大于90%，有一定排水坡度，确保泄水。新沥青基础自然养护不少于7天，使沥青中高沸点挥发物挥发完全，确保材料和基础有良好粘结.（2）基础处理：A、清洗:用洗衣粉水液或洗洁精水液，清洗基面，再用清水冲洗洁净，清洗后基础应无脏污物及其它浮松杂物。清洗时要标好积水位标识标识。B、找平:用专业底层按百分比搅拌均匀（可加水调整施工稠度），用胶刮板分两道以上刮涂于基面，要求必需把基面空隙填平，密封，确保干固后没有针孔，表面平整。不影响后面施工，若基面空隙较大，第一道刮涂时可加入A组份相同份量细砂（40~80目），搅拌均匀后刮涂。（3）、弹性层：弹性层施工前应仔细检验确定基础处理完后方能进行弹性层施工，弹性层（TB-002）为单组份材料，只需用稀释剂调整适宜施工稠度，用齿刮板涂于基面，每道涂刮厚度不能超出2.0mm，每道涂刮时间间隔以前一道干固为准（通常约10小时，具体视现场天气情况而定）直至涂刮至所需厚度。涂刮时注意流平效果，若不能流平刮齿痕迹，需多加稀释剂以确保表面流平。若气温较低（＜10℃＝和相对湿度较低（＜60%＝，需加入（3~8%）水搅拌均匀后涂刮，以加速材料固化，降低间隔时间，具体加水量视现场天气而定，应避免在猛烈阳光照射下施工。弹性层干固后，用积水法测试表面平整度，积水处用TB-002修补平整，表面若有粒状杂物或堆积处需用磨机或其它工具修整平后才能进行加强层施工。（4）、加强层：加强层（TB-003）为单组份材料，施工方法和弹性层一致。若加强层设计较薄（小于1mm）,齿刮涂刮难以流平，可用胶刮板分多道刮涂，必需确保刮涂后表面光滑平整。在施工过程中若有杂物混入或刮涂有不平整处需修整平滑后才能进行面层施工。（5）、面层：面层（TB-205）为双组份水性材料，必需按要求百分比（A组：B组=9：1（重量比））把两组份充足搅拌均匀，（配比不准会影响面层固化效果，直接影响面层使用性能）加水稀释施工稠度，通常加入50~80%（TB-205重量计算，依据现场实际情况而定），用专用喷枪分多道喷涂于加强层面上。需表面粗糙加入专用砂进行喷涂便可。最低温度低于5℃不宜施工，施工后保持10小时无水浸泡。（6）、划线按标准尺寸量度定位，标出界线位置，用美纹纸沿界线两边贴在球场上，用专用划线漆（TB—207）涂刷于美纹纸间，待表面干后撕掉美纹纸。TB—207为双组份材料，必需按要求百分比（A:B＝9：1）把A、B两组份充足混合均匀，分两道涂刷。若球场表面为粗糙面，第一道可加20%面层专用砂涂刷，以防渗边。六、排水施工 运动场对积水排除要求必需在雨停后三分钟内排除积水，故施工应做好外环沟排水和场地大面积排水。1、排水施工沟开挖至设计要求深度，夯填密实后，用AS-2自动水准仪沿沟内每2米用C20细石砼打巴，作为环沟吊模标高控制点。在关沟底模板和浇筑沟内砼时，必需严格控制砼浇筑高度，并在砼初凝前依据砼巴子标高收平压光，使沟坡度和标高宽度符合设计要求，以利沟外积水排除。2、场地排水施工场地面积相当大，故按设计要求排水坡度，将场地按排水坡向划分为几大块，每一块内又按每一分格仓进行排水坡度标高控制。在每一分格仓内在四大角点用AS-2自动水准仪正确打巴，然后依据巴子铺设槽钢。摊铺机施工时，严格依据槽钢上口标高施工，确保场地大面积面层排水坡度符合要求。第九章工程质量确保方法一、质量确保体系认真落实ISO9000－质量管理标准，建立健全质量确保体系，在本工程中，为确保质量体系连续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术责任人为副组长，相关职能部门参与质量管理小组，组织领导工程创优工作。二、工程质量管理1、质量管理组织机构为了确保工程质量，在项目经理部实施二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检验工程师一人，每个班组设兼职质检员一人。质量检验工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检验权和质量检验否决权。质量管理组织机构图政府质监政府质监部门质检工程师质检工程师各施工队队长、质检、试验、技术员各施工队队长、质检、试验、技术员企业职能部门甲方、监理项目经理材料员对材质监控班组兼职质检员对工序监控企业职能部门甲方、监理项目经理材料员对材质监控班组兼职质检员对工序监控确保工序，分项一次成优确保工序，分项一次成优2、建立健全自检制度项目经理部建立二级质量管理体系，配齐人员做到职能相符。认真接收建设单位质量监督和监理单位监理。三、质量创优管理体系单位工程检验评定由总工程师主持、项目经理、技术责任人、质检员参与分部工程检验评定由各作业队质检、质检员及技术责任人参与施工全过程控制点由生产安全组负责各项管理点，由技术质量组负责单位工程检验评定由总工程师主持、项目经理、技术责任人、质检员参与分部工程检验评定由各作业队质检、质检员及技术责任人参与施工全过程控制点由生产安全组负责各项管理点，由技术质量组负责安全生产确保质量确保安全生产确保技术资料确保文明施工确保系统性可靠性立即性多种原始统计、凭证资料、台帐，按要求由各部门提供关键线路、施工总进度控制图工期确保流水施工网络，分项工期施工进行制度程序施工，场地整齐，预防污染环境具体确保实施条款及督促落实施工平面部署图及文明施工关键点由技术组提供检验制度实施情况经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，相关人员参与工料机消耗台帐，由调度、材料、机电提供，财务汇总降低成本安全预防方法由生产组制订，随生产计划下达目标成本管理：由项目经理主持，工程、物资、机电、造价、财务实施安全生产制度及安全规程手册自检、互检、交检，由作业班长负责监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持相关人员参与创全优目标管理由安全质量监察室负责质检质量控制及QC小组活动由施工员、作业班长主持

安全生产确保质量确保安全生产确保技术资料确保文明施工确保系统性可靠性立即性多种原始统计、凭证资料、台帐，按要求由各部门提供关键线路、施工总进度控制图工期确保流水施工网络，分项工期施工进行制度程序施工，场地整齐，预防污染环境具体确保实施条款及督促落实施工平面部署图及文明施工关键点由技术组提供检验制度实施情况经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，相关人员参与工料机消耗台帐，由调度、材料、机电提供，财务汇总降低成本安全预防方法由生产组制订，随生产计划下达目标成本管理：由项目经理主持，工程、物资、机电、造价、财务实施安全生产制度及安全规程手册自检、互检、交检，由作业班长负责监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持相关人员参与创全优目标管理由安全质量监察室负责质检质量控制及QC小组活动由施工员、作业班长主持四、确保工程质量关键方法1、建立质量确保体系，使项目部全方面质量意识。2、制订创优计划，确保本工程达成优质工程。3、严格实施“三检制”，“上不清、下不接”。4、果断实施质量一票否决制。工程质量达不到质量目标，果断返工重做。5、严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收。6、完善内部承包责任制，制订质量奖罚措施，将质量和个人效益挂钩。7、测量严格实施三级复核制度，并接收监理检验，确保结构物正确。8、认真做好技术资料和施工控制资料搜集整理，确保资料正确反应施工全过程并和施工同时，同时满足完工验收要求。9、严格实施强制性规范和标准。五、施工技术确保方法1质量确保方法本工程砼施工质量含有二个要求：高抗压强度、良好抗裂性能。a.砼原材料控制（1）水泥1）使用生产质量稳定转窑水泥。2）选择适宜标号、合格品种水泥。水泥NA2O含量不超出0.6%。3）不采取受潮和过期水泥，不一样品种和不一样标号水泥不相互混用。4）水泥进场必需附有质量证实文件，并按品种、标号、包装、出厂日期进行检验，进行复查试验，按试验结果标号使用。（2）水：采取洁净饮用水。（3）砂石：除符合现行《一般砼用砂质量标准及验收方法》和《一般砼用碎石或卵石标准及验收方法》要求外，采取级配最好砂石材料。（4）外加剂：选择KL高效抗裂防水剂，赔偿砼收缩，降低砼开裂，提升早期强度。b.配比设计控制为确保砼配比质量，对砼整个拌制过程进行监督管理。配比由试验最终确定，严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好石子，低水化热矿渣水泥，使砼收缩降至最低。c.砼拌合控制（1）配料混合均匀，称量正确，许可偏差：水泥、水、外加剂掺合料均为≤±1%，砂石为≤±2%。（2）将外加剂溶成较小浓度溶液加入搅拌机内，不直接加入。（3）常常测定骨料含水率，并依据含水率情况，立即调整配比。（4）搅拌时间依据外加剂技术要求确定。d.砼供给及运输控制（1）本工程砼采取商品砼，砼输送车运至现场，泵送入模。（2）每七天将下周砼使用计划提交砼搅拌站，以确保供给安排。e.砼灌注控制（1）成立砼作业班，专门从事砼灌注工作，班内按卸料、入模、振捣及收面分工，定人定岗，建立岗位责任制。砼浇筑实施质检工程师现场监督制。（2）合理确定结构分段和设置伸缩缝，降低砼收缩量。（3）每次灌注前，均备好一台机况良好发电机以应付忽然断电现象，并备足足够面积彩条布，预防新浇砼雨淋或暴晒。（4）砼采取振捣器振捣，振捣时间15s并达成三个条件结束振捣。1)砼表层开始泛浆；2)不再冒泡；3)砼表面不再下沉。（5）砼灌注连续进行，间歇时间不超出规范要求。f.砼养护及成品保护（1）砼初凝前，进行砼面提浆、压实、抹光工作，初凝后终凝之前进行二次压光，以提升砼抗拉强度，降低收缩量。浇注后立即覆盖细砂和湿麻袋养生，养护期不少于14天。（2）砼强度未达设计要求强度前，严禁在结构表面堆载重物；对结构不一样部位，采取不一样拆模时间，严禁拆模过早。2、隐蔽工程质量确保方法（1）原材料质量控制钢筋进场按要求应有出厂质量证实书或试验汇报单，每捆钢筋均应有标牌。进场时按批号直径分批验收；并将复试汇报报监理审查，经审查合格后方能使用。（2）钢筋加工制作质量控制加工时钢筋应平直、无局部曲折。如遇死弯时，应将其切除。钢筋表面应洁净，无损伤、油漆和锈蚀。钢筋等级、钢号、直径必需符合设计要求。钢筋弯曲成型，应在常温下进行，不许可热弯曲，也不许可用锤击或尖角弯曲。（3）钢筋焊接质量控制钢筋焊接优先采取闪光对焊和电渣压力焊，焊缝长度和高度符合规范要求。（4）绑扎钢筋质量控制钢筋交叉点应用铁丝全部绑扎牢靠，最少不得少于90%。钢筋绑扎接头搭接长度及误差应符合规范要求和设计要求。3、伸缩缝质量确保方法（1）伸缩缝结构形式和材料须符合设计要求。（2）伸缩缝所使用材料要含有出厂合格证，并经过检验合格后方可使用。（3）确保伸缩缝在同一竖直面内，而且封闭成环，经质检人员检验合格后，报监理检验、签证，才能够进行砼浇筑作业。（4）嵌缝密封膏和接缝两侧壁须粘接牢靠，密封严密，无渗漏水现象。嵌缝质量应密实，表面不得有开裂、脱离、滑移、下垂和空鼓、塌陷等缺点存在。六、为确保质量所采取检测方法1、检验和试验资质现场多种材料检验和试验均委托本市检测站检测。2、关键检测和试验项目（1）对原材料检测1）对全部购进原材料出厂合格证和说明书进行检验，并登记统计。2）对有合格证原材料进行复验，复验合格原材料才能使用。3）经复验不合格原材料，书面通知物资部门做标识，隔离存放，预防误用。（2）对钢筋焊接检测按要求对焊接钢筋取样进行试验，立即出具试验汇报，并对汇报数据负责。（3）砼施工检测1）安排专员负责现场砼检测、试件工作，试件抽检数量符合规范要求。2）在砼施工时，实施全过程监测。3）量测入模砼坍落度，每班不少于5次；检验砼在运输过程中是否离析，如发生离析现象应重新拌制；统计运输时间，预防使用超出初凝时间砼。第十章工期确保方法一、指挥机构立即到位为加紧本协议实施，我单位将成立强有力项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责协议推行及协调联络。项目部关键组员一经确定即可到位行使职能。二、施工力量快速进场首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保工程按时（或提前）开工。1、人员确保（在数量上和人员素质上双重确保）（1）项目部管理人员：选派项目经理精明强干、业绩突出，含有类似工程施工组织经历，含有一级项目经理资质。派出各岗位施工管理人员思想觉悟、业务素质高，爱岗敬业，组织协调能力强。（2）专业生产班组：在全企业范围内依据以前业绩择优选择出技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗专业生产班组。2、配置充足优异高效机械设备、施工机具按施工进度计划安排，分期分批地提前配置完善其它施工机具、设备。企业物资设备部派出精兵强将负责施工设备、机具日常维护、保养和抢修、确保不因设备、机具而影响施工。多种原材料半成品、成品及周转材料，依据施工进度计划要求分期分批供给到位。3、紧抓工程材料保质保量组织供给。三、施工准备抓早抓紧立即做好施工准备工作，认真复核图纸，主动配合甲方及相关单位搞好拆迁工作；主动疏通关系，取得相关部门支持。施工中碰到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，立即调整，确保总体工期。1、施工组织不停优化：立即编制实施性施工组织设计，落实施工方案。施工期间依据情况改变，进行改善、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。2、建立从项目部到各施工单位指挥系统，全方面、立即掌握并快速、正确地处理影响施工进度多种问题。3、实施短期网络计划控制，依据项目全过程网络计划，编制分阶段和月度网络计划，立即进行关键工序转化，确定阶段工作关键。4、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实施动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。5、安排好雨季施工：依据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程施工次序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地进行。6、工程实施内部经济承包制度，工程质量、进度和经济利益挂钩，按工程质量要求和计划工期进行核定，以确保工程一次验收合格，避免返工，并为下道工序按期提供工作面。第十一章安全文明施工方法一、安全组织管理机构建立健全管理体系，建立以项目经理为首安全领导小组，坚持管生产必需管安全标准，健全岗位责任制。各施工队安全员安全监察工程师生产安全组项目经理各施工队安全员安全监察工程师生产安全组项目经理二、建立安全生产责任制度：根据“管生产必需管安全”标准，确立本工程安全生产保障体系。1、严格实施安全教育制度：对进入工地全体职员进行安全教育，坚持持证上岗、安全技术交底制度。2、实施安全设施验收制度：按安全技术方法配置设施、设备，必需经企业生产安全部检验验收，合格后挂牌使用。3、建立安全检验制度：实施定时和不定时三级检验制度。4、明确本工程安全事故防范关键：触电；起重伤害，并作显著警示标识。5、发觉安全事故隐患和发生安全事故后坚持“四不放过”制度。三、治安保卫方法为了加强施工现场保卫工作，确保建设工程顺利进行，依据本市建设工程施工现场保卫工作基础标准要求，结合本工程实际情况，为预防各类偷窃、破坏案件发生，特制订本工程保卫工作方案。1、工程设置保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全方面负责领导工作，安全责任人任副组长，其它组员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。2、每七天对职员进行一次治安教育，召开一次治保会，定时组织保卫检验，并将会议检验整改统计存入企业资料内备查。3、施工现场根据“谁主管、谁负责”标准，由项目责任人负责保卫工作。4、施工现场设置门卫和巡查护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。5、更衣室、财会室及职员宿舍等易发案部位要指定专员管理，关键巡查，预防发生偷窃案件。严禁赌博、酗酒、传输淫秽物品和打架斗殴。6、变电室及工程关键部位，是现场要害部位，加强保卫，确保安全。7、加强成品保卫工作，严格实施成品保卫方法，严防被盗、破坏和治安、灾难事故发生。四、现场施工用电安全方法1、现场施工用电应严格实施《建设工程施工现场供用电安全规范》，由现场电气技术人员负责建立和管理施工现场临时用电安全技术档案。2、施工现场临时用电工程必需采取TN－S系统，设置专用保护零线。配电系统采取三级配电两级保护。3、架空线必需采取绝缘铜线（或铝线）和电缆，电缆采取五芯电缆。4、配电箱、开关箱采取铁皮制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱箱体和箱内不应带电金属物体必需保护接零，开关箱必需设漏电保护器。五、“三宝、四口”防护方法1、进入施工现场全部些人全部必需按要求佩戴安全帽，施工作业层外侧采取密目安全网封闭，高处作业每人全部必需按要求系挂安全带。2、对临边高处作业，必需设置防护栏杆，防护栏杆应牢靠可靠，进行洞口作业必需设置牢靠可靠防护栏杆或牢靠盖板。3、通道口等必需设防护栏杆，每一个通道口全部必需按要求设置防护棚并应有醒目标防坠物标志。六、消防方法1、项目经理是本工程消防责任人，应安排义务消防队员。安全员应对木工房、材料库房、职员宿舍灭火器常常检验其有效性。木工房、库房严禁吸烟。2、施工现场设显著防火标志和防火制度牌，确保消防通道通畅。七、文明施工方法 1、施工现场成立以项目经理为组长，由技术责任人、施工员、质检员、安全员和相关后勤人员组成文明施工管理小组，对本工程施工现场进行文明施工管理、检验和考评。现场人员必需配戴胸卡。2、现场全封闭施工，“五牌、二图”齐全。3、对施工区域内一切公共设施，进行围、栏、网、盖预防发生安全事故。4、施工现场材料堆放砖成垛，砂成方，原材料及成品堆放整齐、分类、分规格标识清楚，不占用施工道路和作业区。5、施工现场机械设备整齐，电气开关柜（箱）按要求制作，完整并带锁，安全保护装置齐全可靠。6、设专员清理施工废渣，垃圾集中运输至弃土渣场倾倒。7、施工作业面确保工完场清。8、保持施工现场场地平整、清洁，道路、通道通畅，关键通道要确保施工人员无障碍抵达作业面。确保照明充足，无长流水，长明灯和路障。9、生活区设垃圾堆放点，常常清理。生活区由专员定时清理。10、现场每七天组织一次文明施工大检验，按标准全方面进行检验、评定，对未达成要求给对应经济处罚。八、环境保护方法1、水土及生态环境保护方法（1）对树木、植被保护是施工中环境保护关键。对协议要求施工界限内、外植物、树木等尽力维持原状。对建筑物占地范围内树木应通知物业绿化部门帮助进行异地移栽。（2）临时用地范围内裸露地表