综合项目各类专项应急专项预案参考

项目各类专题应急预案目录1、中毒事故应急预案 22、坍塌事故应急方案 63、机械伤害事故应急方案 124、火灾事故应急方案 185、大型脚手架事故及高处坠落事故应急方案 246、触电事故应急方案 297、交通运输事故应急方案 368、事故现场人员疏散方案 411、中毒事故应急方案目录一、领导机构 x二、中毒及急性传染病应急处理 x1、食物中毒判定 x2、食物中毒了怎么办 x3、气体中毒应急处理 x4、电话报救须知 x三、医院抢救路线 x一、领导机构成立“项目安全事故应抢救援领导小组”，领导小组日常办公室设在项目书记办公室，日常工作由项目安全部兼管。项目安全事故应抢救援领导小组组员：组长：潘建军副组长：王林冉旭曹金贝组员：成文亮袁杨许文杰杨伦具体部门分工：项目经理：对安全事故应抢救援领导小组工作全方面负责，了解事故情况，应抢救援总指挥。综合办管理人员：负责通讯联络，依据施工情况立即和救援单位及相关部门取得联络，并作好抢救统计。生产经理、安全总监、质量总监：负责现场抢救工作，现场应抢救援总指挥。技术总工：负责率领技术部对安全事故应抢救援小组提供技术服务。项目书记：负责了解施工发生原因，做好当事人及周围人员问讯治安疏散工作。商务经理：负责应急所需资金准备。机电专业人员：负责维修水、电、通讯线路。综合办公室：帮助组长作好对外接待及后勤日常工作。安全部：帮助生产经理、安全总监作好现场抢险补救工作，并维持秩序，设置警戒。工程部：帮助生产经理、安全总监率领抢救人员组织抢险补救等各项工作。技术部：帮助技术总工作好安全事故应抢救援领导小组技术服务各项工作。商务部：确保安全事故应抢救援预案中所需资金立即到位。材料部：确保安全事故应抢救援预案中所需抢险救援物质、设备供给、运输立即到位。质量部：帮助项目书记作好治安疏散各项工作。机电安装部：帮助机电专业人员维修水、电、通讯线路。劳务队：帮助项目部对人员进行救护和施工现场抢险抢修。二、中毒及急性传染病应急处理接到发生食物中毒或急性传染病情况后，应急抢救排险组和医疗救护组快速赶到现场，确定情况后，应封闭事故发生区域，严禁无关人员进入，避免事态扩大。医疗救护组针对具体情况，对中毒者或患病者，实施简单诊疗，缓解病情，同时向指挥部汇报情况，请求向上级卫生部门求援。1、食物中毒判定（1）有胃肠道症状：假如吃完东西以后感觉胃肠不舒适，甚至出现恶心、呕吐、腹痛、腹泻等症状，或出现头晕、惊慌等症状，而且和自己共同进餐人也出现了相同。（2）有可疑食物或原料：进食了可疑食物，如食物不新鲜、有异味。吃过自采蘑菇、鲜黄花、未炒熟扁豆、发芽土豆。用不是从正规渠道购进盐炒菜，或误食了某种化学物质等。（3）出现症状早晚：从时间上判定，化学性食物中毒比有毒动、植物毒素中毒出现早。2、食物中毒了怎么办食物中毒抢救得越早效果越好。现场抢救标准是设法立即催吐洗胃排出肠道内有毒物质，预防毒物被吸收。症状严重中毒人员应立即送往医院诊疗。以误食有毒蘑菇中毒为例，其应急处理方法是立即催吐、洗胃、导泻。能够采取以下方法：（1）对中毒很快而无显著呕吐者，可先用手指、筷子等刺激其舌根部催吐。然后用0.02%~0.05%高锰酸钾溶液或浓茶水及0.5%活性炭悬浊液等反复洗胃让中毒者大量饮用温开水或稀盐水，以降低毒素吸收。（2）如已经有猛烈呕吐者，不用洗胃。但假如神志不清醒，呕吐时应帮助其将头偏向一侧，以预防呕吐物堵塞气管而窒息。（3）对已陷入昏睡乃至昏迷者，则应让其平卧，解开衣领。有假牙应取出，并将头偏向上侧。注意使身体保温，并稍抬高下肢，同时拨打抢救电话。3、气体中毒应急处理气体中毒应急步骤以下：（1）应立即打开门窗通风，将中毒人员抬到有新鲜空气地方，解开中毒人员衣领、裤袋，放低头部，并使其头向后仰，使其呼吸道通畅。（2）注意保暖，预防着凉。（3）如中毒人员已昏迷，但有呼吸和脉搏，可用手指按压刺激人中、涌泉等穴位，让其清醒。（4）如中毒人员神志不清，且无呼吸和脉搏，应立即做人工呼吸和胸外心脏按压，并立即送医院抢救。在送医院途中一定要坚持做人工呼吸和胸外心脏按压。4、电话报救须知拨打“抢救电话（北京同济医院）”报警请注意：简明说明伤员大致伤情（如神志是否清醒，有没有出血等），包含伤员通常情况如年纪、性别等，方便医护人员做好对应准备。具体地说明伤员所在位置，最好提供周围比较醒目标标志物，避免做错路延误抢救时间。提供联络方法或伤员身边固定电话等，并保持联络。具体说明伤害性质和需要救助人数等情况。救护电话是“120”北京市同济医院电话：，项目部关键人员联络电话及应急车辆车辆：xxxxxx、车辆电话：xxxxxxxxxxx序号姓名职务联络电话1潘建军项目经理2王林项目书记3曹金贝项目总工程师4冉旭项目生产经理5项目安全总监6项目质量总监7项目商务经理8成文亮项目机电工长本项目部地址：依据项目实际情况定。三、医院抢救路线：中建三局1#住宅楼等6项（朝阳区建外砖厂胡同54号院危项目）项目5月30日2、坍塌事故应急方案目录一、领导机构 x二、坍塌事故现场应急处理 x1、坍塌事故现场应急处理 x2、电话报救须知 x三、医院抢救路线 x一、领导机构成立“项目安全事故应抢救援领导小组”，领导小组日常办公室设在项目书记办公室，日常工作由项目安全部兼管。项目安全事故应抢救援领导小组组员：组长：潘建军副组长：王林冉旭曹金贝组员：成文亮袁杨许文杰杨伦具体部门分工：项目经理：对安全事故应抢救援领导小组工作全方面负责，了解事故情况，应抢救援总指挥。综合办管理人员：负责通讯联络，依据施工情况立即和救援单位及相关部门取得联络，并作好抢救统计。生产经理、安全总监、质量总监：负责现场抢救工作，现场应抢救援总指挥。技术总工：负责率领技术部对安全事故应抢救援小组提供技术服务。项目书记：负责了解施工发生原因，做好当事人及周围人员问讯治安疏散工作。商务经理：负责应急所需资金准备。机电专业人员：负责维修水、电、通讯线路。综合办公室：帮助组长作好对外接待及后勤日常工作。安全部：帮助生产经理、安全总监作好现场抢险补救工作，并维持秩序，设置警戒。工程部：帮助生产经理、安全总监率领抢救人员组织抢险补救等各项工作。技术部：帮助技术总工作好安全事故应抢救援领导小组技术服务各项工作。商务部：确保安全事故应抢救援预案中所需资金立即到位。材料部：确保安全事故应抢救援预案中所需抢险救援物质、设备供给、运输立即到位。质量部：帮助项目书记作好治安疏散各项工作。机电安装部：帮助机电专业人员维修水、电、通讯线路。劳务队：帮助项目部对人员进行救护和施工现场抢险抢修。二、坍塌事故现场应急处理发生伤亡事故后，负伤者或最先发觉事故人，应立即汇报项目部。项目部在接到安全事小说故汇报后，应按要求在第一时间内向局企业、监理、甲方或地方部门汇报。项目责任人接到报警后，立即开启项目应急预案，通知项目安全事故应抢救援队快速赶往事故现场，指挥抢救，受伤严重者应立即送到医院抢救，对现场安全情况作出快速反应，在保护现场前提下，预防事故深入扩大。1、坍塌事故现场应急处理（1）坍塌事故发生时，立即组织抢险人员在半小时内抵达现场。并安排专员立即切断坍塌部位电源和可燃气体（液体）相关闸门，依据具体情况，采取人工和机械相结合方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如碰到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型吊车进行调运。在靠近边坡处时，必需停止机械作业，全部改用人工扒物，预防误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专员对边坡、架料进行监护和清理，预防事故扩大。（2）事故现场周围应设警戒线。（3）统一指挥、亲密协同标准。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，多种力量需在现场总指挥部统一指挥下，主动配合、亲密协同，共同完成。（4）以快制快、行动果断标准。鉴于坍塌事故有突发性，在短时间内不易处理，处理行动必需做到接警调度快、抵达快、准备快、疏散救人快、达成以快制快目标。（5）讲究科学、稳妥可靠标准。处理坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。（6）救人第一标准。当现场遇有些人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。（7）伤员抢救立即和抢救中心和医院联络，请求出动抢救车辆并做好抢救准备，确保伤员得到立即医治。（8）事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，预防证据遗失。（9）自我保护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格实施安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中人身安全和财产安全。2、电话报救须知拨打“抢救电话（北京同济医院）”报警请注意：简明说明伤员大致伤情（如神志是否清醒，有没有出血等），包含伤员通常情况如年纪、性别等，方便医护人员做好对应准备。具体地说明伤员所在位置，最好提供周围比较醒目标标志物，避免做错路延误抢救时间。提供联络方法或伤员身边固定电话等，并保持联络。具体说明伤害性质和需要救助人数等情况。救护电话是“120”北京市同济医院电话：，项目部关键人员联络电话及应急车辆车辆：xxxxxx、车辆电话：xxxxxxxxxxx序号姓名职务联络电话1潘建军项目经理2王林项目书记3曹金贝项目总工程师4冉旭项目生产经理5项目安全总监6项目质量总监7项目商务经理8成文亮项目机电工长本项目部地址：依据项目实际情况定。三、医院抢救路线：中建三局1#住宅楼等6项（朝阳区建外砖厂胡同54号院危项目）项目5月30日3、机械伤害事故应急方案目录一、领导机构 x二、机械伤害事故现场处理 x1、塔式起重机出现事故征兆时应急方法 x2、小型机械设备事故现场处理 x3、机械伤害事故引发人员伤亡现场处理 x4、电话报救须知 x三、医院抢救路线 x一、领导机构成立“项目安全事故应抢救援领导小组”，领导小组日常办公室设在项目书记办公室，日常工作由项目安全部兼管。项目安全事故应抢救援领导小组组员：组长：潘建军副组长：王林冉旭曹金贝组员：成文亮袁扬杨伦许文杰具体部门分工：项目经理：对安全事故应抢救援领导小组工作全方面负责，了解事故情况，应抢救援总指挥。综合办管理人员：负责通讯联络，依据施工情况立即和救援单位及相关部门取得联络，并作好抢救统计。生产经理、安全总监、质量总监：负责现场抢救工作，现场应抢救援总指挥。技术总工：负责率领技术部对安全事故应抢救援小组提供技术服务。项目书记：负责了解施工发生原因，做好当事人及周围人员问讯治安疏散工作。商务经理：负责应急所需资金准备。机电专业人员：负责维修水、电、通讯线路。综合办公室：帮助组长作好对外接待及后勤日常工作。安全部：帮助生产经理、安全总监作好现场抢险补救工作，并维持秩序，设置警戒。工程部：帮助生产经理、安全总监率领抢救人员组织抢险补救等各项工作。技术部：帮助技术总工作好安全事故应抢救援领导小组技术服务各项工作。商务部：确保安全事故应抢救援预案中所需资金立即到位。材料部：确保安全事故应抢救援预案中所需抢险救援物质、设备供给、运输立即到位。质量部：帮助项目书记作好治安疏散各项工作。机电安装部：帮助机电专业人员维修水、电、通讯线路。劳务队：帮助项目部对人员进行救护和施工现场抢险抢修。二、机械伤害事故现场处理应急指挥立即召集应急小组组员，分析现场事故情况，明确抢救步骤、所需设备、设施及人员，根据策划、分工，实施抢救。需要救援车辆时，应急指挥应安排专员接车，引领救援车辆快速施救。1、塔式起重机出现事故征兆时应急方法①塔吊基础下沉、倾斜：A、应立即停止作业，并将回转机构锁住，限制其转动。B、依据情况设置地锚，控制塔吊倾斜。②塔吊平衡臂、起重臂折臂：A.塔吊不能做任何动作。B.根据抢险方案，依据情况采取焊接等手段，将塔吊结构加固，或用连接方法将塔吊结构和其它物体联接，预防塔吊倾翻和在拆除过程中发生意外。C.用2—3台适量吨位起重机，一台锁起重臂，一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用，预防因力忽然改变而造成倾翻。D.按抢险方案要求次序，将起重臂或平衡臂连接件中变形连接件取下，用气焊割开，用起重机将臂杆取下；E.按正常拆塔程序将塔吊拆除，遇变形结构用汽焊割开。③塔吊倾翻：A.采取焊接、连接方法，在不破坏失稳受力情况下增加平衡力矩，控制险情发展。B.选择适量吨位起重机根据抢险方案将塔吊拆除，变形部件用气焊割开或调整。④锚固系统险情：A、将塔式平衡臂对应到建筑物，转臂过程要平稳并锁住。B、将塔吊锚固系统加固。C、如需更换锚固系统部件，先将塔机降至要求高度后，再行更换部件。⑤塔身结构变形、断裂、开焊：A、将塔式平衡臂对应到变形部位，转臂过程要平稳并锁住。B、依据情况采取焊接等手段，将塔吊结构变形或断裂、开焊部位加固。C、落塔更换损坏结构。2、小型机械设备事故现场处理①发生多种机械伤害时，应先切断电源，再依据伤害部位和伤害性质进行处理。②依据现场人员被伤害程度，一边通知抢救医院，一边对轻伤人员进行现场救护。③对重伤者不明伤害部位和伤害程度，不要盲目进行抢救，以免引发更严重伤害。3、机械伤害事故引发人员伤亡现场处理①快速确定事故发生正确位置、可能波及范围、设备损坏程度、人员伤亡等情况，以依据不一样情况进行处理。②划出事故特定区域，非抢救人员、未经许可不得进入特定区域。快速核实塔式起重机上作业人数，如有些人员被压在坍毁设备下面，要立即采取可靠方法加固四面，然后拆除或切割压住伤者杆件，将伤员移出。③抢救受伤人员时多个情况处理：——如确定人员已死亡，立即保护现场；——如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：A、立即联络120、抢救车或距现场最近医院,并说明伤情。为取得最好抢救效果，还可依据伤情联络专科医院。B、外伤大出血：抢救车未到前，现场采取止血方法。C、骨折:注意搬动时保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。——通常性外伤：A、视伤情送往医院，预防破伤风。B、轻微内伤，送医院检验。——制订抢救方法时一定要考虑所采取方法安全性和风险，经评价确定安全无误后再实施抢救，避免因采取方法不妥而引发新伤害或损失。4、电话报救须知拨打“火警电话119”报警请注意：要讲清着火单位或是地点，所处区县、街道、胡同、门派号码或乡村地址。（xx市xx区xx路）讲清什么物品着火，火势怎样，是否有些人员被困火场，并留下姓名和联络电话。报警以后，应安排人员到周围路口等候消防车。拨打“抢救电话（北京同济医院）”报警请注意：简明说明伤员大致伤情（如神志是否清醒，有没有出血等），包含伤员通常情况如年纪、性别等，方便医护人员做好对应准备。具体地说明伤员所在位置，最好提供周围比较醒目标标志物，避免做错路延误抢救时间。提供联络方法或伤员身边固定电话等，并保持联络。具体说明伤害性质和需要救助人数等情况。救护电话是“120”北京市同济医院电话：，火警电话是“119”项目部关键人员联络电话及应急车辆车辆：xxxxxx、车辆电话：xxxxxxxxxxx序号姓名职务联络电话1潘建军项目经理2王林项目书记3曹金贝项目总工程师4冉旭项目生产经理5项目安全总监6项目质量总监7项目商务经理8成文亮项目机电工长本项目部地址：依据项目实际情况定。三、医院抢救路线中建三局1#住宅楼等6项（朝阳区建外砖厂胡同54号院危项目）项目5月30日4、火灾事故应急方案目录一、领导机构 x二、火灾、爆炸应急处理 x（1）火灾、爆炸事故应急步骤应遵照标准 x（2）火灾、爆炸事故现场处理 x（3）火场逃生方法 x（4）电话报救须知 x三、医院抢救路线 x一、领导机构成立“项目安全事故应抢救援领导小组”，领导小组日常办公室设在项目书记办公室，日常工作由项目安全部兼管。项目安全事故应抢救援领导小组组员：组长：潘建军副组长：王林冉旭曹金贝组员：成文亮袁扬杨伦许文杰具体部门分工：项目经理：对安全事故应抢救援领导小组工作全方面负责，了解事故情况，应抢救援总指挥。综合办管理人员：负责通讯联络，依据施工情况立即和救援单位及相关部门取得联络，并作好抢救统计。生产经理、安全总监、质量总监：负责现场抢救工作，现场应抢救援总指挥。技术总工：负责率领技术部对安全事故应抢救援小组提供技术服务。项目书记：负责了解施工发生原因，做好当事人及周围人员问讯治安疏散工作。商务经理：负责应急所需资金准备。机电专业人员：负责维修水、电、通讯线路。综合办公室：帮助组长作好对外接待及后勤日常工作。安全部：帮助生产经理、安全总监作好现场抢险补救工作，并维持秩序，设置警戒。工程部：帮助生产经理、安全总监率领抢救人员组织抢险补救等各项工作。技术部：帮助技术总工作好安全事故应抢救援领导小组技术服务各项工作。商务部：确保安全事故应抢救援预案中所需资金立即到位。材料部：确保安全事故应抢救援预案中所需抢险救援物质、设备供给、运输立即到位。质量部：帮助项目书记作好治安疏散各项工作。机电安装部：帮助机电专业人员维修水、电、通讯线路。劳务队：帮助项目部对人员进行救护和施工现场抢险抢修。二、火灾、爆炸应急处理发生伤亡事故后，负伤者或最先发觉事故人，应立即汇报项目经理部。项目经理部在接到安全事小说故汇报后，应按要求在第一时间内向局企业、监理、甲方或地方部门汇报。项目责任人接到报警后，立即开启项目应急预案，通知项目安全事故应抢救援队快速赶往事故现场，指挥抢救，受伤严重者应立即送到医院抢救，对现场安全情况作出快速反应，在保护现场前提下，预防事故深入扩大。（1）火灾、爆炸事故应急步骤应遵照标准①紧急事故发生后，发觉人应立即报警。一旦开启本预案，相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必需服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果，要追究相关人员责任。②项目部在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制订应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救同时向专业队伍救援，并亲密配合救援队伍。③疏通事发觉场道路，确保抢救工作顺利进行；疏散人群至安全地带。④在抢救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，快速组织脱离危险区域或场所后，再采取抢救方法。⑤切断电源、可燃气体（液体）输送，预防事态扩大。⑥安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物联络工作。⑦紧急事故处理结束后，安全总监应填写统计，并召集相关人员研究预防事故再次发生对策。（2）火灾、爆炸事故现场处理①对施工人员进行防火安全教育目标是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等多种安全疏散知识和应对方法，提升施工人员对火灾、爆炸发生时心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅能够沉稳自救，还能够冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。②早期警告。事件发生时，在安全地带施工人员可经过手机、对讲机向楼上施工人员传输火灾发生信息和位置。③紧急情况下电梯、楼梯、马道使用高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生“烟囱效应”，外用电梯会发生电源短路情况。最好经过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。假如下行楼梯受阻，施工人员能够在某楼层或楼顶部耐心等候救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处位置。切忌逃生时在马道上拥挤。（3）火场逃生方法火场逃生方法逃生方法具体内容及使用条件结绳外悬发把床单、沙公布、衣服等，栓接制成绳索，一头捆住要不，一头固定在室内火焰不能侵袭处，悬挂在窗外等候救助骑坐窗外空调机法室内充满浓烟，没有条件结绳时，可沿窗口攀向窗外空调机，骑坐在上面，等候救援结绳下滑法假如所在楼层较低，结绳足够长时，可将布条一头固定在窗口安全处，另一头抛向地面，顺绳滑到地面或火层下面安全层窗台，逃离浓烟区扒住窗台翻出窗外法借助房间窗台和外墙凸沿，扒在窗外，等候救援发明避难间法假如室外烟火很大，而且安全疏散路线、出口不熟悉时，应立即返回房间，关紧迎火门窗，打开背火门窗，把房间门、墙壁、地面弄湿，用床单、毛巾弄湿塞住门缝，把门顶住，发明避难间卫生间避难法当逃离烟火区已无可能，又无其它条件可利用时，应冲向卫生间，闭门堵缝，向门泼水，打开排气扇，打开背火窗子。若找不到封堵物品堵门缝时，可将本身衣服撕成条，也可用纸张等封堵抛物跳楼法当所处楼层较低（2层以下），逃生之路被烟火封锁，所处环境又很恶劣，逃生无望不得已跳楼时，可先往地上抛部分棉被，弹簧床垫，沙发等松软物品，以增加缓冲，用手拉住窗台往下滑逃向避难层（间）法避难层是指发生火灾时，人员逃避火灾威胁安全场所。避难层入口，要有引导标志，确保即使在火灾条件下也能轻易识别沿落水管下滑法沿落水管下滑，不一定非要滑到地面，能滑到无烟火楼层也能够，然后破窗进入安全地带，逃离火场（4）电话报救须知拨打“火警电话119”报警请注意：要讲清着火单位或是地点，所处区县、街道、胡同、门派号码或乡村地址。（xx市xx区xx路）讲清什么物品着火，火势怎样，是否有些人员被困火场，并留下姓名和联络电话。报警以后，应安排人员到周围路口等候消防车。拨打“抢救电话（北京同济医院）”报警请注意：简明说明伤员大致伤情（如神志是否清醒，有没有出血等），包含伤员通常情况如年纪、性别等，方便医护人员做好对应准备。具体地说明伤员所在位置，最好提供周围比较醒目标标志物，避免做错路延误抢救时间。提供联络方法或伤员身边固定电话等，并保持联络。具体说明伤害性质和需要救助人数等情况。救护电话是“120”北京市同济医院电话：，火警电话是“119”项目部关键人员联络电话及应急车辆车辆：xxxxxx、车辆电话：xxxxxxxxxxx序号姓名职务联络电话1潘建军项目经理2王林项目书记3曹金贝项目总工程师4冉旭项目生产经理5项目安全总监6项目质量总监7项目商务经理8成文亮项目机电工长本项目部地址：依据项目实际情况定。三、医院抢救路线中建三局1#住宅等6项（朝阳区建外砖厂胡同54号院危项目）项目5月30日5、大型脚手架事故及高处坠落事故应急方案目录一、领导机构 x二、大型脚手架事故及高处坠落事故应急方案 x（1）大型脚手架出现变形事故征兆时应急方法 x（2）大型脚手架失稳引发坍毁及造成人员伤亡时现场处理 x（3）高处坠落事故应急处理 x（4）电话报救须知 x三、医院抢救路线 x一、领导机构成立“项目安全事故应抢救援领导小组”，领导小组日常办公室设在项目书记办公室，日常工作由项目安全部兼管。项目安全事故应抢救援领导小组组员：组长：潘建军副组长：王林冉旭曹金贝组员：成文亮袁扬扬伦许文杰柳颖劳务队具体部门分工：项目经理：对安全事故应抢救援领导小组工作全方面负责，了解事故情况，应抢救援总指挥。综合办管理人员：负责通讯联络，依据施工情况立即和救援单位及相关部门取得联络，并作好抢救统计。生产经理、安全总监、质量总监：负责现场抢救工作，现场应抢救援总指挥。技术总工：负责率领技术部对安全事故应抢救援小组提供技术服务。项目书记：负责了解施工发生原因，做好当事人及周围人员问讯治安疏散工作。商务经理：负责应急所需资金准备。机电专业人员：负责维修水、电、通讯线路。综合办公室：帮助组长作好对外接待及后勤日常工作。安全部：帮助生产经理、安全总监作好现场抢险补救工作，并维持秩序，设置警戒。工程部：帮助生产经理、安全总监率领抢救人员组织抢险补救等各项工作。技术部：帮助技术总工作好安全事故应抢救援领导小组技术服务各项工作。商务部：确保安全事故应抢救援预案中所需资金立即到位。材料部：确保安全事故应抢救援预案中所需抢险救援物质、设备供给、运输立即到位。质量部：帮助项目书记作好治安疏散各项工作。机电安装部：帮助机电专业人员维修水、电、通讯线路。劳务队：帮助项目部对人员进行救护和施工现场抢险抢修。二、大型脚手架事故及高处坠落事故应急处理发生伤亡事故后，负伤者或最先发觉事故人，应立即汇报项目经理部。项目经理部在接到安全事小说故汇报后，应按要求在第一时间内向局企业、监理、甲方或地方部门汇报。项目责任人接到报警后，立即开启项目应急预案，通知项目安全事故应抢救援队快速赶往事故现场，指挥抢救，受伤严重者应立即送到医院抢救，对现场安全情况作出快速反应，在保护现场前提下，预防事故深入扩大。（1）大型脚手架出现变形事故征兆时应急方法①因地基沉降引发脚手架局部变形。在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直到变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必需设在坚实、可靠地基上。②脚手架赖以生根悬挑钢梁挠度变形超出要求值，应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环和钢梁之间有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端钢丝绳逐根检验，全部紧固，确保均匀受力。③脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏，要立即按原方案制订卸荷拉接方法将其恢复，并对已经产生变形部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张变形，先按每个开间设一个5t倒链，和结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，最终放开倒链。（2）大型脚手架失稳引发坍毁及造成人员伤亡时现场处理①快速确定事故发生正确位置、可能波及范围、脚手架损坏程度、人员伤亡情况等，以依据不一样情况进行处理。②划出事故特定区域，非救援人员未经许可不得进入特定区域。快速核实脚手架上作业人数，如有些人员被坍塌脚手架压在下面，要立即采取可靠方法加固四面，然后拆除或切割压住伤者杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，方便救人。如无人员伤亡，立即实施脚手架加固或拆除等处理方法。以上行动须由有经验安全员和架子工长统一安排。（3）高处坠落事故应急处理①救援人员首先依据伤者受伤部位立即组织抢救，促进伤者快速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周围有没有其它危险源存在。②在抢救伤员同时快速向上级汇报事故现场情况。③抢救受伤人员时多个情况处理：——如确定人员已死亡，立即保护现场。——如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：立即联络120、抢救车或距现场最近医院，并说明伤情。为取得最好抢救效果，还可依据伤情送往专科医院。外伤大出血：抢救车未到前，现场采取止血方法。骨折：注意搬运时保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，严禁用搂、抱、背等方法运输伤员。D.通常性伤情送往医院检验，预防破伤风。（4）电话报救须知拨打“抢救电话（北京同济医院）”报警请注意：简明说明伤员大致伤情（如神志是否清醒，有没有出血等），包含伤员通常情况如年纪、性别等，方便医护人员做好对应准备。具体地说明伤员所在位置，最好提供周围比较醒目标标志物，避免做错路延误抢救时间。提供联络方法或伤员身边固定电话等，并保持联络。具体说明伤害性质和需要救助人数等情况。救护电话是“120”北京市同济医院电话：，交通事故警电话是“122”项目部关键人员联络电话及应急车辆车辆：xxxxxx、车辆电话：xxxxxxxxxxx序号姓名职务联络电话1潘建军项目经理2王林项目书记3曹金贝项目总工程师4冉旭项目生产经理5项目安全总监6项目质量总监7项目商务经理8成文亮项目机电工长本项目部地址：依据项目实际情况定。三、医院抢救路线：中建三局1#宅楼等6项（朝阳区建外砖厂胡同54号院危项目）项目5月30日6、触电应急方案目录一、领导机构 x二、触电应急处理 x1、触电应急处理 x2、不一样触电场所脱离电源方法 x3、电话报救须知 x三、医院抢救路线 x一、领导机构成立“项目安全事故应抢救援领导小组”，领导小组日常办公室设在项目书记办公室，日常工作由项目安全部兼管。项目安全事故应抢救援领导小组组员：组长：潘建军副组长：王林曹金贝冉旭组员：成文亮袁扬扬伦许文杰柳颖劳务队具体部门分工：项目经理：对安全事故应抢救援领导小组工作全方面负责，了解事故情况，应抢救援总指挥。综合办管理人员：负责通讯联络，依据施工情况立即和救援单位及相关部门取得联络，并作好抢救统计。生产经理、安全总监、质量总监：负责现场抢救工作，现场应抢救援总指挥。技术总工：负责率领技术部对安全事故应抢救援小组提供技术服务。项目书记：负责了解施工发生原因，做好当事人及周围人员问讯治安疏散工作。商务经理：负责应急所需资金准备。机电专业人员：负责维修水、电、通讯线路。综合办公室：帮助组长作好对外接待及后勤日常工作。安全部：帮助生产经理、安全总监作好现场抢险补救工作，并维持秩序，设置警戒。工程部：帮助生产经理、安全总监率领抢救人员组织抢险补救等各项工作。技术部：帮助技术总工作好安全事故应抢救援领导小组技术服务各项工作。商务部：确保安全事故应抢救援预案中所需资金立即到位。材料部：确保安全事故应抢救援预案中所需抢险救援物质、设备供给、运输立即到位。质量部：帮助项目书记作好治安疏散各项工作。机电安装部：帮助机电专业人员维修水、电、通讯线路。劳务队：帮助项目部对人员进行救护和施工现场抢险抢修。二、触电事故应急处理发生伤亡事故后，负伤者或最先发觉事故人，应立即汇报项目部。项目部在接到安全事小说故汇报后，应按要求在第一时间内向局企业、监理、甲方或地方部门汇报。项目责任人接到报警后，立即开启项目应急预案，通知项目安全事故应抢救援队快速赶往事故现场，指挥抢救，受伤严重者应立即送到医院抢救，对现场安全情况作出快速反应，在保护现场前提下，预防事故深入扩大。1、触电应急处理（1）截断电源，关上插座上开关或拔除插头。假如够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具开关，因为可能正是该开关漏电。（2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿物件拖动伤者。（3）假如患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。（4）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必需打电话叫救护车，或立即送伤者到医院抢救。（5）高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到周围平坦地方，立即对伤人进行抢救。（6）现场抢救触电者标准：现场抢救触电者经验标准是：快速、就地、正确、坚持。快速——争分夺秒时触电者脱离电源；就地——必需在现场周围就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。正确——人工呼吸发动作必需正确；坚持——只要有百万分之一期望就要近百分之百努力抢救。2、不一样触电场所脱离电源方法不一样触电场所脱离电源方法触电场所脱离电源方法低压设备触电拉开电源开关或刀闸、拔出电源插头用绝缘工具、干燥木包、模板、绳索等不导电东西解脱触电者抓住触电者干燥而不贴身衣服，将其拖开，切记要避免碰到金属物体和触电者裸露身躯戴绝缘手套或将受用干燥衣服等包起绝缘后，再去解脱触电者站在绝缘垫上或干地板上，先绝缘自己然后进行救护高压设备触电快速切断电源，或用适合该电压等级绝缘工具（戴绝缘手套、穿绝缘靴并用绝缘棒）解脱触电者。救护人员在抢救过程中应注意保持本身和周围带便部分必需安全距离架空线路上触电如是低压带电线路，立即切断线路电源，或由救护人员快速登杆，束好自己安全皮带后，用带绝缘胶柄钢丝钳、干燥不导电物体或绝缘物体将触电者拉离电源如是高压带电线路，又不可能快速切断开关，可采取抛挂足够截面合适长度金属短路线方法，使电源开关跳闸。抛挂前，将短路线一端固定在铁塔或接地引下线上，另一端系重物断落在地高压导线上触电还未确定线路无电且救护人员未做好安全方法（如穿绝缘靴或临时双脚并紧跳跃地靠近触电者）时，不能靠近断线点至8~10米范围内，以防跨步电压伤人触电者脱离带电导线后也应快速被带至8~10米以外，并立即开始触电抢救只有在确定线路已经无电时，才可在触电者离开触电导线后，立即进行抢救3、电话报救须知拨打“火警电话119”报警请注意：要讲清着火单位或是地点，所处区县、街道、胡同、门派号码或乡村地址。（xx市xx区xx路）讲清什么物品着火，火势怎样，是否有些人员被困火场，并留下姓名和联络电话。报警以后，应安排人员到周围路口等候消防车。拨打“抢救电话（北京同济医院）”报警请注意：简明说明伤员大致伤情（如神志是否清醒，有没有出血等），包含伤员通常情况如年纪、性别等，方便医护人员做好对应准备。具体地说明伤员所在位置，最好提供周围比较醒目标标志物，避免做错路延误抢救时间。提供联络方法或伤员身边固定电话等，并保持联络。具体说明伤害性质和需要救助人数等情况。救护电话是“120”北京市同济医院电话：，火警电话是“119”项目部关键人员联络电话及应急车辆车辆：xxxxxx、车辆电话：xxxxxxxxxxx序号姓名职务联络电话1潘建军项目经理2王林项目书记3曹金贝项目总工程师4冉旭项目生产经理5项目安全总监6项目质量总监7项目商务经理8成文亮项目机电工长本项目部地址：依据项目实际情况定。三、医院抢救路线中建三局1#住宅楼等6项（朝阳区建外砖厂胡同54号院危项目）项目5月30日7、交通运输事故应急方案目录一、领导机构 x二、交通运输事故现场处理 x1、车辆火灾事故现场处理 x2、重大交通事故现场处理 x3、电话报救须知 x三、医院抢救路线： x一、领导机构成立“项目安全事故应抢救援领导小组”，领导小组日常办公室设在项目书记办公室，日常工作由项目安全部兼管。项目安全事故应抢救援领导小组组员：组长：潘建军副组长：王林曹金贝冉旭组员：成文亮袁扬扬伦许文杰柳颖劳务队具体部门分工：项目经理：对安全事故应抢救援领导小组工作全方面负责，了解事故情况，应抢救援总指挥。综合办管理人员：负责通讯联络，依据施工情况立即和救援单位及相关部门取得联络，并作好抢救统计。生产经理、安全总监、质量总监：负责现场抢救工作，现场应抢救援总指挥。技术总工：负责率领技术部对安全事故应抢救援小组提供技术服务。项目书记：负责了解施工发生原因，做好当事人及周围人员问讯治安疏散工作。商务经理：负责应急所需资金准备。机电专业人员：负责维修水、电、通讯线路。综合办公室：帮助组长作好对外接待及后勤日常工作。安全部：帮助生产经理、安全总监作好现场抢险补救工作，并维持秩序，设置警戒。工程部：帮助生产经理、安全总监率领抢救人员组织抢险补救等各项工作。技术部：帮助技术总工作好安全事故应抢救援领导小组技术服务各项工作。商务部：确保安全事故应抢救援预案中所需资金立即到位。材料部：确保安全事故应抢救援预案中所需抢险救援物质、设备供给、运输立即到位。质量部：帮助项目书记作好治安疏散各项工作。机电安装部：帮助机电专业人员维修水、电、通讯线路。劳务队：帮助项目部对人员进行救护和施工现场抢险抢修。二、交通运输事故现场处理发生伤亡事故后，负伤者或最先发觉事故人，应立即汇报项目部。项目部在接到安全事小说故汇报后，应按要求在第一时间内向局企业、监理、甲方或地方部门汇报。项目责任人接到报警后，立即开启项目应急预案，通知项目安全事故应抢救援队快速赶往事故现场，指挥抢救，受伤严重者应立即送到医院抢救，对现场安全情况作出快速反应，在保护现场前提下，预防事故深入扩大。1、车辆火灾事故现场处理（1）车辆火灾事故发生后，项目部应立即组织人员灭火，有可能情况下卸下车上货物。（2）疏通事发觉场道路，确保抢救工作顺利进行，疏散人群至安全地带。（3）在抢救过程中，遇有威胁人身安全权情况时，应首先确保人身安全，快速组织脱离危险区域或场所后，再采取抢救方法。（4）为预防车辆爆炸，项目部人员除自救外，还应向社会专业救援队伍求援，立即扑灭火情。（5）定时检验维修车辆，检验车辆灭火器配置，确保良好车况是预防车辆发生火灾最好方法。（6）夏季天气炎热，车内温度高，为预防车辆自燃现象发生，应尽可能将车停在阴凉处或定时对车辆洒水降温。2、重大交通事故现场处理（1）事故发生后，快速拨打抢救电话，并通知交警（2）项目部在接到报警后，立即组织自救队伍，快速将伤者送往周围医院，并派人保护现场。（3）帮助交警疏通事发觉场道路，确保救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。（4）做好事后人员抚慰、善后工作。3、电话报救须知拨打“122”报警请注意：要讲清发生事故单位或是地点，所处区县、街道、胡同、门派号码或乡村地址。（xx市xx区xx路）讲清什么物品着火，火势怎样，是否有些人员被困火场，并留下姓名和联络电话。报警以后，应安排人员到周围路口等候消防车。拨打“抢救电话（同济医院）”报警请注意：简明说明伤员大致伤情（如神志是否清醒，有没有出血等），包含伤员通常情况如年纪、性别等，方便医护人员做好对应准备。具体地说明伤员所在位置，最好提供周围比较醒目标标志物，避免做错路延误抢救时间。提供联络方法或伤员身边固定电话等，并保持联络。具体说明伤害性质和需要救助人数等情况。救护电话是“120”北京市同济医院电话：，交通事故警电话是“122”项目部关键人员联络电话及应急车辆车辆：xxxxxx、车辆电话：xxxxxxxxxxx序号姓名职务联络电话1潘建军项目经理2王林项目书记3曹金贝项目总工程师4冉旭项目生产经理5项目安全总监6项目质量总监7项目商务经理8成文亮项目机电工长本项目部地址：依据项目实际情况定。三、医院抢救路线：中建三局1#住宅楼等6项（朝阳区建外砖厂胡同54号院危项目）项目5月30日8、事故现场人员疏散方案目录一、工程概况 x二、事故现场疏散指挥小组及职责： x三、危险性分析 x四、应急照明和疏散指示标志 x事故现场人员疏散方案一、工程概况项目名称：1#住宅楼等6项（朝阳区建外砖厂胡同54号院危项目）业主名称：北京通惠房地产开发有限责任企业设计单位：北京市建筑设计研究院监理单位：北京建拓工程管理工程地点：北京市朝阳区建国门外大街工程规模：地下4层（含一个夹层），高层居住建筑高度60.0米，配套公共建筑28.35米工程结构：框架-剪力墙结构二、事故现场疏散指挥小组及职责：组长：项目经理职责：1、对事故现场救援疏散过程全方面负责，统一指挥和统一协调。2、组织相关人员，对事故现场进行分析、调查。副组长：项目书记职责：1、对事故应抢救援过程外围接待、沟通、协调全方面负责，场内协调、沟通全方面负责。副组长：项目安全总监、项目生产经理职责：1、组织小组组员和分包单位组员，对事故现场受伤人员救援出事故现场，通知人员救护小组对伤员立即抢救。确保人员疏散过程中不会再次发生受伤事故。组员：项目综合办公室、安全部、工程部、技术部、商务部、材料部、质量部劳务队。项目部事故疏散小组关键组员联络电话：序号姓名职务联络电话1潘建军项目经理2王林项目书记3曹金贝项目总工程师4冉旭项目生产经理5项目安全总监6项目质量总监7项目商务经理8成文亮项目机电工长救护电话是“120”，火警电话是“119”，匪警电话是“110”，抢救电话xxxxxxxx（xx市xx医院）。说清楚以下几件事情：⑴说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了部分什么方法，好让救护人员事先做好抢救准备。⑵讲清楚伤者（事故）在（建国门外大街砖厂胡同５４号）、周围有什么特征。⑶说明报救者单位、姓名（或事故现场地点）电话、手机号码方便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时用电话通讯联络。基础打完报警电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人员在现场外等候接应救护车，同时把救护车进入工地