质量保证体系高速样本

目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK质量保证体系 1HYPERLINK一、工程概况 1HYPERLINK二、质量保证根据 1HYPERLINK三、质量目的 2HYPERLINK四、质量管理组织机构 2HYPERLINK五、项目部领导及部门质量职责 2HYPERLINK（一）、项目部经理质量责任 2HYPERLINK（二）、项目副经理质量责任 3HYPERLINK（三）、项目总工程师质量责任 4HYPERLINK（四）、质检工程师质量责任 4HYPERLINK（五）、实验工程师职责 4HYPERLINK（六）、安质部质量责任 5HYPERLINK（七）、工程部质量责任 6HYPERLINK（八）、合同科质量职责 7HYPERLINK（九）、财务部质量责任 7HYPERLINK（十）、物资、机械设备部质量责任 7HYPERLINK（十一）、实验室质量职责 8HYPERLINK（十二）、综合办公室质量责任 9HYPERLINK（十三）、工区长质量责任 9HYPERLINK（十四）、测量员质量职责 10HYPERLINK（十五）、质检员质量职责 10HYPERLINK（十六）、实验员职责 11HYPERLINK（十七）、施工员质量责任 11HYPERLINK（十八）、生产班（组）长质量责任 12（十九）、操作工人质量责任 12HYPERLINK六、建立健全质量保证体系 13HYPERLINK七、建立健全实验检测机构 15HYPERLINK（一）、工地实验室人员配备 15HYPERLINK（二）、工地实验室仪器、设备配备，如下图所示： 15HYPERLINK八、建立各项质量管理制度 16HYPERLINK（一）、施工设计图纸复核制度 16HYPERLINK（二）、测量复核制度 16HYPERLINK（三）、施工组织设计审批制度 17HYPERLINK（四）、技术交底制度 17HYPERLINK（五）、自检、互检、专检制度 18HYPERLINK（六）、质量管理制度 19HYPERLINK（七）、实验室实验检测质量管理制度 20HYPERLINK（八）、材料，设备和构配件进场检查及储存管理制度 24HYPERLINK（九）、进场施工机械设备性能质量备案制度 26HYPERLINK（十）、首件工程承认制度 26HYPERLINK（十一）、检查、申报、签认制度 27HYPERLINK（十二）、隐蔽工程及核心部位验收制度 27HYPERLINK（十三）、半成品、成品保护制度 28HYPERLINK（十四）、变更设计制度 32HYPERLINK（十五）、工程技术质量档案管理制度 32HYPERLINK（十六）、建立质量举报制度 33HYPERLINK（十七）、质量事故报告、调查和解决制度 33HYPERLINK（十八）、信息管理管理制度 34HYPERLINK九、工程施工质量保证办法 35HYPERLINK（一）、施工准备阶段质量保证办法 35HYPERLINK（二）、施工过程质量保证办法 36HYPERLINK1、路基工程施工控制 36HYPERLINK2、桩基施工 40HYPERLINK3、下部构造 44HYPERLINK4、上部构造及附属工程 45HYPERLINK5、涵洞工程（1）钢筋混凝土圆管涵 54HYPERLINK6、路面工程 56HYPERLINK沥青混凝土路面施工工艺 61HYPERLINK十、不利季节施工质量保证办法 64HYPERLINK（一）、冬季施工技术办法 64HYPERLINK（二）、台风、雨季施工技术办法 65HYPERLINK（三）、夏季施工技术办法 66HYPERLINK十一、建立创优工程机制 66HYPERLINK（一）、加大资源投入，优化资源配制 66HYPERLINK（二）、加大科技攻关和科技投入 66HYPERLINK（三）、成立质量控制和科技攻关QC小组 66HYPERLINK（四）、成立创优工程领导小组 67HYPERLINK（五）、强化领导，夯实创优基本工作 67HYPERLINK十二、工程质量通病及防止办法 67HYPERLINK（一）、路基施工质量通病及防冶办法 67HYPERLINK（二）、水泥砼施工质量通病及防治办法 67HYPERLINK（三）、路基不均匀沉降防治办法 71HYPERLINK（四）、桥梁质量通病及防治办法 72HYPERLINK（五）、预制梁安装 79HYPERLINK十三、隐蔽工程质量保证办法 82HYPERLINK（一）、总则 82HYPERLINK（二）、管理办法 83HYPERLINK（三）、隐蔽工程质量保证办法 83HYPERLINK（四）、隐蔽工程质量检查组织机构 84HYPERLINK十四、竣工阶段技术保证办法 85HYPERLINK十五、质保责任奖惩办法 85HYPERLINK十六、质量监控系统、流程附图 86质量保证体系为保证本标段工程施工管理和工程质量达到全优工程，我项目部建立了完善质量保证体系，并制定完备质量保证办法。一、工程概况项目名称：杭州湾跨海大桥北接线（二期）工程建设单位：嘉兴市杭州湾大桥投资开发有限责任公司设计单位：浙江省交通规划设计研究院监理单位：中公交通监理征询河南有限公司杭州湾大桥北接线（二期）工程路线起自步云枢纽西北孙家浜，起点桩号K0+000，路线往西北跨伍子塘，至吴家墙门跨兴善路后，设罗星互通与世纪大道相交。相继跨越嘉善塘、沪杭铁路、三店塘（Ⅴ级航道）、杭申线（Ⅲ级航道），至茶壶漾设洪溪枢纽与申嘉湖高速公路相交。路线于洪峰热电厂东侧上跨湖嘉申线（Ⅲ级航道）后，往北至钟馗浜东侧设下甸庙互通与平黎公路相交，至贺家埭东侧设分离立交下穿陶芦线后转向西北，至王浜西侧设立停车区、收费站，终于江浙省界汾湖上摇篮圩岛与常嘉高速相接，终点桩号K27+536.805，路线全长27542.593m。本合同段为TJ06标段，起讫桩号为K23+400～K27+536.805，路线全长约4.141公里，重要工程内容为：路基、桥涵以及全线27.542公里（K0+000～K27+536.805）路面等工程。二、质量保证根据《公路工程技术原则》(JTGB01-)《公路路基路面现场测试规程》（JTGE60-）《公路工程质量检查评估原则》（JTGF80/1-）《公路工程集料实验规程》（JTGE42-）《公路路基施工技术规范》（JTGF10-）《公路软土地基路堤设计与施工技术细则》（JTG/TD31-)《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-)《公路路面基层施工技术细则》（JTG/TF20-)《公路水泥稳定碎石基层振动成型法施工技规范》（DB33/T836-)《公路沥青路面施工技术规范》（JFGF40-）以及国家现行设计、施工、验收规范与质量验评原则以及省、市地方现行施工验收及施工安全技术规范。三、质量目的保证工程质量达到国家、交通部现行工程质量验收原则，工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，并满足全线创优规划规定，杜绝重大质量事故，消除工程质量通病。合同履约率达到100%。四、质量管理组织机构建立以项目经理负责制质量保证体系，建立“横向到边，纵向究竟，控制有效”质量自检体系，严格执行“三检”制度，在项目经理部下设质检部，班组设质检员，形成一种质量管理网络，如下图所示：质量保证体系组织机构项目经理宋昌宜项目经理宋昌宜项目总工吴永贵项目总工吴永贵质量信息反馈质量信息反馈质量信息反馈质量信息反馈设备物资部陈明华工地实验室郑吉春安全质检部柳根兴工程技术部庄庆设备物资部陈明华工地实验室郑吉春安全质检部柳根兴工程技术部庄庆杨路面施工队桥梁施工队拌合站路基施工队 路面施工队桥梁施工队拌合站路基施工队工程质量工程质量五、项目部领导及部门质量职责（一）、项目部经理质量责任项目经理是工程质量第一负责人，对质量工作负全面责任。1、认真贯彻、执行关于质量方面政策、法令及规章制度，组织职能部门贯彻各项办法，领导项目技术人员和职工，严格按设计图进行施工，认真执行施工规范和质量原则。2、教诲职工认真贯彻“百年大计，质量第一”方针，拟定以生产为中心，以质量为重点，管生产必要管质量安全原则，建立健全质保体系，使各司其职，各负其责。依照项目质量目的控制筹划规定，组织编制质量目的实行筹划和详细实行办法。解决好成本、进度与质量安全关系，保证工程质量安全。3、每月主持一次质量大检查，对竣工单位工程认真进行验评，对发现问题应及时采用办法，遇到难以解决隐患，须及时上报。4、组织工区、施工队开展好班组质量“三检”（自检、互检和交接检）活动。严格控制工序质量，把好“三关”（技术交底、实验、操作），开展创优及评比活动，及时表扬注重质量好人好事，批评忽视质量不良倾向，严格执行质量奖惩制度。5、支持质量检查人员工作，尊重她们权利。发生质量事故，应按“四不放过”原则查处，并及时上报，呈请上级调查解决。6、认真培训职工队伍，进行岗位练兵，组织学习关于规程和原则，努力提高队伍素质。检查、督促特殊工种持证上岗状况，组织特殊工种培训和取证工作。7、检查督促施工技术、物资、实验等部门，认真把关，提高工程质量。8、加强对分包工程和使用民工管理监督和检查，特别是对民工要进行施工操作和质量规定教诲，禁止“以包代管”，放任自流对分包工程浮现质量问题、质量事故要承担管理和监督责任。9、建立项目质量管理勉励机制，全面形成原则化施工、层层验收、层层管理、人人有责质量意识。（二）、项目副经理质量责任1、协助项目经理负责贯彻、执行关于质量方面政策、法令及规章制度，组织职能部门贯彻各项办法，认真执行施工规范和质量原则。2、贯彻“百年大计，质量第一”方针，和“管生产必要管质量”原则，教诲职工树立良好质量意识。3、参加每月一次质量大检查活动，对发现问题应及时指定专人负责整治。4、领导并组织好班组“三检”活动开展，执行严格质量奖罚制度，做到奖优罚劣。5、组织做好各种专业培训工作开展，不合格人员坚决不准上岗作业。6、监督工程、安质、物资、机械等部门质量职责，每月对各职能部门质量业务工作做出评价。7、要将外协民工队伍管理纳入项目部管理中去，坚决杜绝“以包代管”现象发生。8、配合项目经理做好其她关于质量方面工作。（三）、项目总工程师质量责任项目部总工程师对项目工程质量负技术领导责任。其职责是：1、贯彻贯彻工程质量方针和目的，负责关于施工技术规范和质量验收评估原则及ISO9002原则有效实行。2、主持编制施工组织设计、质量筹划和施工技术方案，并随时检查、监督和贯彻。积极推广应用“四新”科技成果和工法。3、组织制定质量保证办法，掌握质量现状，对施工中存在质量问题，组织关于人员攻关，分析因素，制定整治办法和解决方案。并责成关于人员限期改进。4、主持质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评估，领导关于人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。5、负责组织施工、技术指引、质量监督工作，有权制止不注重质量行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。6、参加质量事故调查，从技术上分析因素，提出整治意见。7、对因技术交底不清、施工办法不当或指引失误、监督检查不够导致质量事故负领导责任。（四）、质检工程师质量责任1、认真执行上级颁布技术规范、规则、规程，贯彻工程质量保证办法，对分管项目质量负责。2、应用记录技术，做好本岗位质量记录收集、整顿、填报、归档工作，保证技术新工艺文献和资料有效性、真实性负责。3、参加施工过程技术管理工作和不合格工程评审与处置。参加工程竣工交付，提供关于竣工文献和资料。认真学习质量管理知识，带头参加QC小组活动。4、精确、及时地编制施工生产筹划及登记表。进一步实际调查研究，掌握第一手材料，建立台帐，保证工作质量。参加合同评审和修定，充分理解合同内容和规定，并及时传递到有关部门。（五）、实验工程师职责理解关于工程项目实验状况，负责本专业工程实验检测技术工作。2、熟悉本专业检查原则，检查办法和关于仪器设备使用性能。3、承担本专业课题研究实验，制定检查方案，推广应用新技术、新材料、新工艺。4、指引实验人员开展工作，督促检查实验人员工作质量。5、当发现检测工作不符合规范规定期，有权制止并进行纠正。6、复核检测报告，对检测过程中技术和质量问题负责，对检测数据真实性和实验结论负责。7、负责培训专业实验人员。8、指引助理工程师、技术员工作和学习。（六）、安质部质量责任1、认真贯彻执行国家和上级关于保证工程质量法令、批示和各项规章制度，坚持“质量第一”方针。依照上述法令、批示、制度和规程、规范、原则，对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料实验、施工操作和隐蔽工程、单位工程等进行监督检查，有质量否决权。2、依照上级规定，结合实际状况，补充制定关于质量监察工作实行细则、制度、办法等，对施工质量薄弱环节和核心问题，提出改进意见。3、经常向广大干部、工人进行“质量是公司生命”宣教，提高质量意识，使职工牢固地树立“质量第一”思想和全面质量管理观点，协助施工部门和班组开展自检、互检和交接检工作。4、参加施工组织设计、施工方案、技术办法以及新工艺、新技术、新材料、新产品等关于质量审查鉴定工作，并督促检查关于部门实行。5、参加工程质量事故调查分析解决和质量回访工作；及时向领导和上级质量监察部门报送关于质量状况报告和记录报表。6、参加领导组织定期工程质量大检查，并经常进一步到现场进行不定期检查，对施工过程质量进行动态控制，对存在问题提出整治意见，督促施工单位采用办法纠正。积极配合并协助第三方监理工程师做好质量监察工作。7、监督检查《质量检查评估原则》执行状况，配合关于部门做好质量检查评估工作，参加工程竣工后验评。8、督促检查各施工单位在创优工程中质量工作，组织并参加优质工程评估，并会同关于部门做好选报优质工程推荐工作。迅速对的反馈质量信息，以利提高施工技术水平。9、总结、推广质量先进单位创优经验，理解工程质量动态，提出奖罚意见，报单位领导。10、发现违背施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工、使用材料、半成品和设备不符合质量原则工程，有权制止。必要时，可向主管领导提出暂停施工。对不符合质量原则工程，有权责令返工。对危害工程质量行为制止无效时，有权越级报告。11、在评先、奖励、晋级等工作中行使质量否决权。12、质量检查人员要忠于职守，履行职责，实事求是，既要坚持原则，又要注意工作办法。如发现如下状况，要承担相应责任。（1）发现危及工程质量状况不加制止，因而酿成质量事故者；（2）未认真进行隐蔽工程检查，而酿成质量事故者；（3）发现质量事故不如实报告，对事故单位或责任者进行袒护。（七）、工程部质量责任1、及时认真进行设计图纸审查，透彻理解意图，细部构造，各部尺寸及技术等，对于原设计图错误要在施工前审查出，并与设计单位联系承认进行改正。若在审查设计文献和图纸中未发现设计错误或绘制施工图有错误，而导致返工者，施工技术部门负有直接责任。2、要通过详细地调查研究，按管理权限分工精心编制各种指引性、实行性施工组织设计。在施工组织设计内如提出施工办法不当、技术组织办法针对性不强、重要内容有漏掉，导致返工挥霍，编制者有直接责任，审核者负有技术指引失误责任。3、要把好实验关。凡原材料没有出厂合格证、应当取样进行实验项目而未进行实验、经实验不合格材料，施工中实验工作失控，以致导致返工或质量不合格，实验人员应负直接责任，技术主管负技术指引失误责任。4、要认真地、全面地进行技术交底，重要工程、重要部门和采用新技术、新工艺施工，要向参加施工职工进行技术交底。如因交底不清而发生质量事故，技术部门负有直接责任。5、要坚持测量复核制，把住测量关，确认无误后，方可进行施工。如因测量错误而发生质量事故，主测及复核技术人员均要负直接责任。6、要坚持在施工中经常检查，对发现不按技术交底规定操作，不加制止者，或工作不负责，不进一步现场，以致发生质量事故，施工技术人员负有技术指引失误，施工管理不严责任。7、各级施工技术人员要认真严格执行局颁发“技术责任制”，各级行政领导要支持技术部门履行其技术责任制，不能随便、频繁、任意更换技术人员。8、要加强对见习生指引工作，见习生不承担技术责任，如因见习生因素出了技术质量事故，指引者应负技术责任。（八）、合同科质量职责1、合同科是项目合同管理和计量部门，在拟订合同合同时必要明确质量规定和质量奖罚办法。2、负责对操作层资质、业绩、信誉和质量保证办法进行调查和评价，在评价基本上选取合格操作层队伍，并与其订立承包合同。3、操作层承包合同中关于工程质量条款应能满足总合同规定。4、计量工程师应随时检查操作层对承包合同执行状况，对操作层工作质量实行全过程监督管理。（九）、财务部质量责任1、对承建工程应进行可行性研究，做好合同评审工作；选好施工单位和合格分包单位，工程验工计价数量必要经有质量检查人员合格签认。对中标项目综合经济效益负责。2、在编制和下达施工生产筹划时，应同步汇总下达工程质量指标和办法筹划。3、不能下达与施工组织设计或承包合同相违背施工生产筹划。4、经常检查和督促质量办法筹划执行状况，在考核生产筹划完毕同步，应考核质量指标完毕状况，对不合格和没有进行评估工程不予验工计价。5、按工期筹划审核施工合理安排，采用有效办法，避免单纯抢工而忽视工程质量。6、加强成本管理，定期编制成本筹划。建立健全成本信息管理，开展成本预测，不断提高质量和减少成本及物资消耗，以求得最佳经济效益。7、精确进行质量成本分析，提出影响公司经济效益质量方面问题，提出减少成本办法供领导决策。8、管好用好资金，提高资金运用效果，对资金运用有监督、检查责权。9、协同关于部门，结合实情研究实行优质优价政策。（十）、物资、机械设备部质量责任1、按施工技术部门提出规定，供应有合格证书，符合质量原则材料、构件和配件。2、保证按施工生产筹划提出数量、品种、规格和时间组织材料、构件、配件等供应。3、新材料订购或发生材料代用时，必要经施工技术部门和安质部门批准后才干采购供应。4、严格材料验收、储存、保管制度，对需要实验材料要抽样实验，并对实验状态加以标记。对超过保管期限材料，应及时请关于部门鉴定和提出解决意见。5、负责供应配套、完好施工机具。6、做好机具设备管理、使用、保养、修理工作，准时进行大修及各级保养。7、定期进行机具设备检查，开展红旗设备竞赛，不断提高机具完好限度，做到正常运转，保证工程不间断施工。8、加强机具设备革新改造，尽量满足施工需要。9、保证施工机具经常保持良好状态，不准带病和超负荷运营。对由于机械设备因素导致工程质量事故负有直接责任。（十一）、实验室质量职责1、熟悉工程合同文献，认真贯彻执行关于技术原则、施工规范和实验规程。负责编制本工程实验项目总体实行方案和筹划图表。工作中严格执行实验操作规程，提供真实精确数据。2、负责本工程实验检测工作，各种原材料及半成品物理力学性能实验。必要时，应进行化学实验。当有特殊规定而仪器设备又局限性时，可委托有相应资质外单位进行。3、提供工程所需各种混合料配合比构成设计，并逐渐调节为施工配合比。4、负责施工过程中现场实验和检测，实行动态管理，随时指引纠正。实验检测人员必要持证上岗，并积极参加应用、推广“四新”项目有关实验和检测工作。5、依照工程规模及规定，提出实验仪器配备筹划，并负责寻常使用、维护与保管，按仪器、仪表使用规定周期送检，建立实验台帐和器具设备台帐。6、负责所有实验报告和实验原始记录整顿、签认和归档。整顿提供属实验检测工作范畴交竣工资料，参加交竣工验收。7、在实验工作中，当发现不符合设计规定或有其她问题时，应负责及时报告关于技术领导和质检人员，并提出相应处置建议。（十二）、综合办公室质量责任1、合理设立适合生产机构，并组织、调配干部和工人，保证施工生产需要。2、会同教诲部门加强对工人技术培训和考核工作，使其掌握同本工种、本级别相适应知应会知识。3、经常组织技术比赛和练兵基本功活动，不断提高职工技术业务素质。4、加强定额管理，认真贯彻按劳分派原则，在履行计件工资、定额工资时，必要与质量指标挂钩。拟定并严格执行有助于增进提高工程质量奖罚制度，把各单位工程质量指标完毕状况与职工个人应负责任、应得劳动报酬联系起来。5、参加质量检查活动和关于质量分析会议，掌握工人技术操作水平和对质量注重限度。6、会同教诲部门组织对新工人上岗迈进行关于保证质量技术操作教诲，经考试合格后，方准分派工作。7、负责把“质量第一”教诲纳入职工技术业务教诲筹划，不断提高职工质量意识和搞好质量自觉性，从而增进公司工程质量不断提高。8、组织实行干部、工人培训规划，实行职工岗位培训制度和专业技术干部继续教诲，组织开展职工业余文化技术教诲，抓好职工技术队伍基本素质提高。9、配合劳资部门，对各专业、工种进行技术考核工作。10、会同劳资部门按部颁教学筹划做好新工人、合同工上岗前岗位培训，在保证质量技术操作考核合格后，方准分派工作，所有职工都要逐渐实行先培训后上岗制度。11、配合劳资、组织部门制定各类人员培训规划，有筹划、有环节地培养质量管理人才，输送有才干、有干劲工程技术人员和专业人员进修学习或外出考察。（十三）、工区长质量责任1、组织并领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术办法进行施工。在施工全过程中，要认真把好“三关”（技术交流、实验、操作），坚持“三检”（自检、互检、交接检），组织均衡生产，文明施工。2、经常对全工区职工进行“质量第一”和全面质量管理宣教，组织并指引QC小组活动，开展创优工程和质量攻关活动，建立健全岗位责任制，努力提高全队质量意识。3、随时掌握工程进度及质量状况，认真贯彻质量规划和各种技术办法。主持分部工程质量评估工作，督促检查质量评估填写工作。4、每半个月组织一次对技术人员、施工员等和班组长及兼职质量员参加工程质量大检查，对发现问题及解决办法，均应做好记录，认真组织各班质量评比活动，严格执行质量奖罚制度。5、施工中当质量和进度发生矛盾时，应坚持“百年大计，质量第一”原则，在保证质量前提下，采用协调办法加迅速度，禁止蛮干和违章指挥。6、加强职工岗位培训，开展新老工人传、帮、带活动，对特殊工种（电工、电焊工、实验工等）必要持证上岗，不得安排无证人员从事特殊工种工作。严格遵守操作规程，要及时表扬奖励质量好班组和个人，对质量低劣者，必要责令改正或返工；对导致质量事故者及时上报，不得隐瞒和袒护。7、认真掌握工程交接状况，及时填写施工日记，支持专职质量检查人员工作；收集整顿质量原始记录，填报各种质量报表。8、加强对使用民工管理，民工须经培训后上岗，工程施工中安排内部职工跟班辅导和管理。（十四）、测量员质量职责1、按照项目施工测量筹划，完毕所管测量任务。2、熟悉各重要控制标志位置，保护好测量标志。3、做好健全测量记录，不得涂改、保证数据精确、无误。4、经常对测量标志进行检查复核，保证测量标志位置对的。5、对的使用测量仪器，禁止无关人员和不理解仪器性能人员运用仪器6、负责保护好仪器，定期进行检查，做好仪器检查防腐、防晒、防雨、防尘工作，保证仪器处在良好状态，不得使用缺损仪器进行测量。并及时做好校验和自核。（十五）、质检员质量职责1、严格按关于原则进行工程质量检查和验收，做好质量控制。2、严把材料检查、工序交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者资格，审查并订立检查批质量验收记录。3、进一步施工现场，履行监督检查职责、对违背操作规程、技术办法、技术交底、设计图纸等状况，及时制止，视情节决定停工或返工，并及时报质量负责人、行政负责人。4、参加区域内工程质量动态分析和事故调查。5、加强与现场驻地监理沟通与联系，督促工地技术人员及时提供完整技术资料,配合现场监理完毕隐蔽工程检查、验收等工作。（十六）、实验员职责１、理解实验室基本任务，工作分类，实验内容及所有实验材料用途、性能。2、负责测试前准备工作和测试仪器寻常维护、管理和清洁卫生。3、熟悉本专业各种实验仪器用途、操作性能和维护办法。4、努力完毕本专业和委托实验及施工检测任务。5、依照操作规程对的使用本专业实验仪器设备，并作好计量器具周期检定和送检工作。6、熟悉安全操作规程和用电常识，做到安全操作无事故。7、完毕材料试件加工、制作和测试，提出完整测试记录。（十七）、施工员质量责任施工员是工程现场直接指挥者，对施工工程质量负技术责任和直接责任。1、掌握施工规范、规程、技术规定、质量原则、验标及施工技术办法等，通过技术交底向班组长交待清晰，并在实行过程中认真检查和贯彻。2、对技术人员移送中线、水平负责交底、保管，并依照图纸定位放样，施工中勤于检查。3、负责隐蔽工程检查报验工作，经认定符合《验标》规定后，报请主管技术员检查承认。4、认真检查各班组按图纸和技术规定施工状况，检查交接班记录，并在原材料和施工质量上把关，对违背施工规范、操作规程、技术办法班组和个人有权制止，责令返工或停工对混凝土和砂浆不按配合比投料、但是磅计量，不准拌合；对不按原则化作业操作，有权责令停止工作。5、协助工班贯彻岗位责任制，辅导班组进行全面质量管理活动，指引QC小组活动，提高质量意识。6、主持分项工程质量验评和工序交接，组织班组长及兼职质量员参加。验评后，及时按规定认真填写分项工程质量检查评估表。7、经常进行“质量第一”思想教诲，掌握工程所有质量状况，参加定期质量检查，对发现问题及解决办法应在工程日记中填写清晰，如当班不能解决时，及时上报主管领导。（十八）、生产班（组）长质量责任班（组）长是施工操作组织者，对所施工工程负直接责任。1、以纯熟工人和技术能手为骨干，建立班组质量管理核心小组，对本班组人员经常进行“质量第一”思想教诲。认真执行和贯彻质量管理制度和各项技术规定；全面负责组织本班组质量互检、自检和工序之间交接检查。2、带领班组人员严格按交底图纸、技术规定和操作规程进行施工，并以验收原则规定进行检查，对无技术交底分某些项工程或上级违章指挥行为有权回绝施工。对技术人员、领工员进行技术交底，未及时向本班组人员交待清晰，导致返工挥霍负有经济责任。3、搞好文明施工，保持良好生产秩序，努力提高操作技术水平，协助班构成员练好基本功，互教互学，取长补短，实现一专多能。4、把好材料使用质量关，对不合格材料有权回绝使用；对不合格分项工程，属上道工序不接，属本工序不交；在工程施工中，坚持计量原则。5、组织本班组人员做好质量检查评估工作，经常对质量上存在问题研究改正办法，对本班组人员导致不合格品，积极组织返修，直到合格为止，坚决把事故隐患及时消除，决不留给下道工序。6、参加本工种和经理部组织质量检查，依照班组实际状况，组织QC小组活动，制定质量对策筹划。7、有权组织本班组进行质量评比，并依照评比成果和上级检查意见，决定内部奖金分派。（十九）、操作工人质量责任操作工人实际操作技能和主人翁责任感，是保证工程质量重要因素。1、努力学习技术，做到“三懂四会”，即懂设备性能，懂质量原则，懂操作规程；会看图、会维修、会操作、会检测。特殊工种（电工、电焊工、实验工等）必要持证上岗。2、遵守劳动纪律，听从指挥，严格执行岗位责任制，执行原则化作业。技术复杂操作和特殊工种上岗前，应通过专门培训，在未熟悉设备性能和操作规程前，不能上岗操作。3、严格把住质量关，坚持按操作规程施工，不合格材料不使用，不合格工序不接受、不交工，要爱护国家财产，爱护格格不入及半成品，做到精心施工，精心维护。4、凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底以及不按应知应会操作，导致返工或质量事故者，要负直接责任。六、建立健全质量保证体系项目部按照ISO9001质量体系模式建立适合本项目质量保证体系。质量保证体系框图见下图：七、建立健全实验检测机构项目部成立工地实验室，配备先进合理仪器设备，配齐具备相应资格和能力专业实验工程师，通过检测实验手段，把好工程质量检查关，同步协助质检工程师和监理工程师进行施工质量控制。委外实验选取资质符合规定并经业主承认检测单位。（一）、工地实验室人员配备1、工地实验室设1名具备实验检测工程师资格并具备高档技术职称工地实验室主任。2、工地实验室实验检测人员依照招标文献规定配备持证4人检测人员。3、工地实验室检测人员由公司中心实验室聘任和管理。4、实验检测人员上岗时需统一着装，并佩戴工作牌，工作牌应具备人员姓名、工号、照片、所在部门、职务等有关信息。5、实验检测工程师和实验检测员应积极参加继续教诲，每个周期内接受继续教诲累积时间不少于24学时。（二）、工地实验室仪器、设备配备，如下图所示：设备编号设备名称型号规格生产厂家数量启用日期下次检定日期全站仪中纬ZT801.3.3水准仪杰汉AL32S2.3.3GPS接受机天宇G13.4.4WNJ-1万能材料实验机WE-600绍兴市肯特机械电子有限公司105150514YLJ-1压力实验机YES-浙江英松仪器设备制造有限公司105150514KZJ-1恒加载水泥抗折抗压实验机HYZ-300.10浙江华南仪器设备有限公司105150514YSZ-1集料压碎值测定仪//105150514YSX-1液塑限联合测定仪FG-III上海路达实验仪器有限公司105150514DJY-1电动击实仪LSD-V中华人民共和国南京联耀科技有限公司105150514JBJ-1强制式砼搅拌机SJD60上海邦特实验仪器设备有限公司105150514BYX-1数控水泥（砼）原则养护箱SHBY-40B浙江华南仪器设备有限公司105150514WCY-1弯沉仪5.4M江苏沭阳高速公路仪器有限公司105150514SCY-1砂浆稠度仪145天津宏达建筑仪器设备厂105150514ZDTP-1振动台/浙江华南仪器设备有限公司105150514八、建立各项质量管理制度（一）、施工设计图纸复核制度1、总工程师负责组织有关技术人员复核设计文献及施工图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中也许浮现问题，优化设计，并做好记录；2、施工设计图纸复核重要内容为：（1）设计方案、技术办法与否能满足质量规定，施工中贯彻设计意图和技术办法与否能顺利实现；（2）线路平曲线要素之间、竖曲线要素之间与否有矛盾，平曲线之间连接、竖曲线之间连接有无矛盾；（3）路基构造物之间与否有矛盾；（4）图纸阐明与否齐全、清晰、明确，图纸中构造类型尺寸、坐标、标高及工程数量有无差错等。3、设计图纸复核完毕后应将复核成果报监理、业主、设计单位审核，未经会审通过施工图纸和技术资料，不能使用。（二）、测量复核制度1、测量组每月对控制桩点平面位置、高程进行复核，重点控制项目应每半月复核一次，对外业获取数据进行整顿、计算、复核；2、施工放样过程中应做好放样交底工作和放样记录，并对放样计算数据进行复核。3、施工测量桩点必要通过复核满足规定并经监理工程师审核合格后方能使用。4、工程部每月对各工区测量成果进行抽查、复核。（三）、施工组织设计审批制度1、施工组织设计是指引施工准备和施工全过程全局性技术、经济性文献。为保证本工程施工质量达到预定目的和规定，在工程施工前应编制标段性、重点工程项目实行性施工组织设计。2、施工组织设计由项目总工程师负责组织编制，施工组织设计编制完毕后一方面应报公司总工进行初步审查，初步审查通过后报局总工进行审查。3、施工组织设计在得到局总工批准后，按有关规定上报项目监理机构和业主审批，未经业主审核批准施工组织设计不得作为指引施工技术、经济性文献。（四）、技术交底制度1、由总工程师依照施组和有关规范、规章规定，向项目所有参建人员进行技术交底，工程技术部形成交底记录。工程技术部负责组织本项目分部工程施工技术交底，各工区自行组织本工区内分项工程技术交底。项目经理组织所属各工区关于人员在实行性施工组织设计批复后，就工程项目内容、技术原则、工程特点、设计意图、施工方案与规定、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量原则、设备物资供应安排、安全质量及环水保办法、设计图纸会审纪要以及整个建设项目管理体制等进行技术交底。2、工程技术部负责组织项目部工程施工技术交底定期审查、复核。3、技术交底时间：在实行性施工组织设计批复后进行。4、技术交底重要内容：工程项目内容、技术原则、工程特点、设计意图、施工方案与规定、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量原则、物资设备供应安排、安全质量及环水保办法、设计图纸会审纪要以及整个建设项目管理制度等。5、现场技术交底由现场施工技术员向施工队长、工班长交底。6、施工技术交底以书面交底进行，涉及构造图、表和文字阐明。交底资料必要详细、精确、直观，符合施工规范和工艺细则规定，并经第二人复核确认无误后方可执行交底。（五）、自检、互检、专检制度对工程重点部位、重要工序检查复核制度，如桥梁施工放样、梁板预制施工前检查等。重点部位、重要工序完后，实行施工技术员自检，专业工程师进行互检和质检负责人进行专检三级检查制度，作为保证工程质量一种行之有效一种防止办法，为保证工程质量、减少挥霍，杜绝质量隐患起重要作用。在本合同施工过程中，依照设计文献、技术规范和施工质量控制筹划，设立质量控制核心点，对质量控制核心点实行动态管理。将严格按照该制度进行检查和复核，进一步搞好质量事故防止、避免差错发生。在通过严格内部检查复核制度后，再报请监理工程师验收，保证工程质量。将成立以总工程师为组长质量检测小组，配齐专职质检工程师、质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，履行全面质量管理和目的责任管理。1、开工前检查：目是检查与否具备开工条件，开工后能否持续正常施工，能否保证工程质量；检查合格后，报请专业监理工程师验收合格后，进行下道工序。2、工序交接检查与交接工序检查：对于核心工序或对工程质量有重大影响工序，在自检、互检基本上，报监理工程师组织专职人员进行工组交接检查，以保证工序合格，使下道工序顺利展开；3、隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查合格后，报请专业监理工程师验收合格后，进行下道工序。4、停工后复工检查：因质量问题或其他因素停工后再复工时，均应检查合格后，报请驻地办专检后，方可开工；5、分项、分部工程竣工后检查：应按照规定程序和规定，经检查承认并检查合格后，报请专业监理工程师验收合格，订立验收记录后，才进行下一工程项目施工。6、成品、材料、机械设备等检查，重要检查成品、材料等有无可靠保护办法及其贯彻并且有效，以控制不发生损坏、变质等问题。检查机械设备技术状态，以保证其处在良好可控制状态；7、巡视检查：对施工每一种核心控制点施工质量进行巡视检查，并进行跟踪检查。8、测量资料须经换手复核，交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及关于标志须进行定期复测检查，保证测量精度符合规范规定。9、施工过程中自觉接受监理单位和建设单位质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，保证创优目的实现。10、设立能满足工程需求工地实验室，配备完善实验、计量设备，建立严密检查制度和检查程序，组织有责任心、业务过硬人员专职负责。（六）、质量管理制度1、质量检查制度（1）施工中工程质量除进行经常性检查外，还要进行由重要领导带队组织定期性检查（每月一次）和季节性检查。（2）各工区相应每月组织一次工程质量大检查，发现问题需要当场解决要及时制定方案组织整治，普通问题应做好记录，并及时写出检查通报，对不按施工规范组织施工违规行为及时制止，并及时填写质量隐患整治告知书。（3）组织开展质量“三检”（自检、互检交接检）活动，严格控制工序质量，把好“三关”（材料、实验、操作），认真开展创优及各班组质量评比活动，并做好记录，严格执行质量奖惩制度。（4）认真收集、整顿、保管原始技术资料和质量保证内业资料，在工程竣工后应实事求是按规定编制竣工文献，保证内业资料完整、规范以及编制竣工文献底稿齐全、精确。（5）对公司、监理和建设单位等各方在检查中提出质量问题，要严肃对待，迅速贯彻整治，并及时将整治完毕状况反馈和报告给关于单位。（6）项目部每季度对各工区质量管理工作进行考核，严格执行质量奖罚办法。2、质量教诲制度（1）要加强专业技术和业务培训工作，组织学习关于质量原则，施工工艺，操作规程，努力提高队伍素质，做好特殊工种培训和取证、换证工作。（2）加强对外协队伍监督、管理和检查，外协队伍要进行施工操作和质量意识教诲，禁止“以包代管”，放任自流。（3）经常向员工（含外协队伍）进行质量意识教诲，使员工牢固树立“质量第一”、“质量终身负责制”思想。①培训程序对于新进人员岗前培训，按工作环境与程序分为三阶段：A、项目部统一培训。B、部门专业培训。C、岗位传帮带培训②岗前培训课程体系A、项目部培训：a、项目部概况，理解项目部各部门业务范畴和工作项目；b、简介项目部重要管理制度；c、简介职能岗位特性；d、简介有关行业规范、原则以及安全知识。B、专业技能培训，专业骨干亲自授课，部门负责人对培训内容负责。C、培训重点在于岗位“应知”“应会”培训，其规定如下：a、岗位寻常工作及也许暂时性业务；b、从事将来岗位基本知识、技能及从事工作基本办法；c、时间运筹和时间管理；d、工作任务完毕综合评价。3、质量事故解决报告制度（1）项目部要严格贯彻执行关于规定。（2）发生质量普通事故单位要及时以电话、电传等形式于及时上报项目部，项目部应于2小时内电话报公司安质部，三日内写出书面报告；重大质量事故必要及时用电话、电传报给上级领导。报告内容涉及：①发生时间、地点、工程项目；②发生简要通过、伤亡人数和直接经济损失状况；③发生因素初步分析；④采用应急办法及事故控制状况；⑤解决方案及工作筹划；⑥事故报告单位（3）事故要尽快组织关于人员对事故进行调查分析，调查分析时必要有项目部、施工队重要负责人和质检人员参加，按照“四不放过”原则，制定纠正和防止办法，并有效实行，保证同类质量事故后来不再发生。（4）对违章施工、违章指挥导致质量事故查明因素后，要严肃惩罚。情节严重，对直接负责主管人员和其她直接负责人员予以行政处分及经济惩罚，构成犯罪，移送司法部门办理。

（七）、实验室实验检测质量管理制度1、工地实验室技术考核制度为规范公路水运工程工地实验室管理，保证明验检测工作质量，依照交通部《公路水运工程实验检测管理办法》及省交通厅《浙江省公路水运工程实验检测管理办法》规定，结合我省实际，制定《浙江省公路水运工程工地实验室技术考核算施细则》。（1）工地实验室在施工准备阶段建立，并应在工程实质性开工前向工程所在地质监机构申请技术考核，考核合格获得《工地实验室管理手册》后，方可开展工地实验检测活动。《工地实验室管理手册》未获得时不得开展工地实验检测工作。（2）工地实验室重要任务是按规定抽样频率进行施工前验证明验、原则实验和施工过程中抽样实验，以及各工序和单位工程竣工后验收实验。按规定抽检频率进行平行实验、抽检实验，对施工单位原则实验、工艺实验、验收实验实行全过程监督，并按抽查频率进行独立实验。（3）工地实验室无能力检测项目应委托符合条件实验检测机构进行检测。（4）工地实验室人员、仪器设备配备应满足招标文献及“工地实验室人员、仪器设备配备基本规定”。（5）工地实验室满足现行国家及行业原则对实验检测环境及仪器设备规定，用房面积满足实验工作需要且布局合理。（6）建立健全各项实验检测制度，贯彻实验检测质量责任制。①实验室负责人及实验检测人员岗位责任制；②仪器设备标定(或自校)、使用、维修及保养制度；③实验检测报告分析、审核、签发及档案管理制度；④外委实验取样、送样及报告传递管理制度。⑤工地实验室仪器设备及仪器设备均通过标定；⑥各项实验检测建立了台帐，原始记录及实验报告格式统一。（7）工地实验室不得有下列行为：①超越业务范畴出具实验检测报告；②核准实验检测仪器设备未经批准移作她用；③实验检测设备超过计量检定周期或设备有故障不能保证精度：④未按规定留样或保存样品；⑤未按规定建立各项实验检测台帐；⑥弄虚作假、捏造数据，伪造实验检测报告；2、仪器设备管理制度（1）实验室建立仪器设备台帐，计量器具周检台帐；（2）仪器设备使用阐明书、合格证、校验证书建立档案；（3）所有实验设备仪器都要对照阐明书及原则进行自校后由计量部门标定后才干出据实验数据；（4）实验仪器设备使用规程要上墙，使用后要认真填写使用记录，记录薄要挂在仪器设备旁，分期装订成册归档；（5）、仪器设备由专人负责保养，并保证明验仪器设备正常运转，浮现故障应及时告知关于人员进行修理，禁止仪器设备带病操作。3、实验安全制度（1）实验室主任负责实验安全工作，应进行安全教诲和安全检查，采用有效办法消除事故隐患，防止事故发生；（2）实验人员必要对本岗位安全负责，加强对电、水、火、和易燃易爆、易腐蚀品安全管理；（3）对于化学药物要有严格发放使用规定、不得污染环境；（4）设备仪器专人操作，其他人未经批准，不得操作使用，发现不安全和违章操作人，实验室负责人应批评、教诲、惩罚，对实验室所用电源、水源、电器线路不得随意变动。4、取样及样品管理制度（1）取样人应对产品进行随机取样，并保证所抽样品具备代表性；（2）取样后，必要填写委托单，把试样内容、日期。并有取样人、见证人、收样人签字；（3）实验收样人员应对样品进行检查，对照委托单进行验收，样品符合规定后，对试样进行编号并在台帐上进行登记清晰。（4）须留样封存，实验室检测人员应留足试样、妥善保存。5、实验室资料管理制度（1）建立资料管理档案、目录，资料借阅制度；（2）实验资料由各实验负责人负责实验，填写并整顿，经实验室主任复核签认后形成正式资料；（3）资料采用黑色签字笔填写清晰，不得有涂改，经关于人员签字后归档；（4）资料签字后实验室必要保存原件，由专人保管，不得外借，需要借时，要办理借还手续，但必要遵守保密制度，不得泄露资料中保密内容。6、实验检测原始记录（1）原始记录必要如实反映实验全过程，实验数据单位和取值必要符合相应规范、规程规定；（2）原始记录填写要笔迹工整、内容完整精确，实验使用规范规程，对的、计算无误，评估成果明确，有检查和审核签字；（3）实验记录按项目分类，系统编号，做到原始记录、报告、台帐三统一。装订成册，由专人保管、存档；7、实验检测报告（1）实验检测报告编号由小到大顺序依次编号，每个编号相应一份实验检测报告；（2）实验报告使用微机打印，结论明确，必要签字齐全并加盖实验专用章；（3）实验报告不得涂改，系统编号、有涂改实验报告均无效，及时在台帐上进行登记。8、原材料实验成果对现场原材料管理实验人员要对现场水泥、砂、碎石、片石、钢材、外加剂等质量进行控制，并告知关于人员对不合格材料及未经检查材料不得进场。实验工作程序如下：原材料及商品原材料及商品合格证书和实验报告实验室在专业监理控制下进行实验实验室提出意见专业监理工程师签暑意见后上报总监办实验室总监办实验室验证后审批9、抽样实验（1）抽样实验是对各项工程实行中实际内在品质进行符合性检查，内容涉及各种材料物理性能、土方及其他填筑施工密度、混凝土强度等测定和实验。（2）材料或商品构件运入现场后，应按规定批量和频率进行抽样实验，不合格材料或商品构件不准用于工程，并由承包人在12小时内无条件运出场外；在施工进行中，应随机对用于工程材料或商品构件进行符合性抽样实验检查。（3）各级实验室应按规定频率独立进行抽样实验。10、惯用抽样实验项目及检测频率按《公路工程质量检查评估原则》（JTGF80/1-）检测。（八）、材料，设备和构配件进场检查及储存管理制度材料、设备和构配件是工程施工物质条件，其质量是工程质量基本。加强对材料、设备和构配件质量控制是合格工程质量重要保证。1、材料，设备和构配件供应商选取对需采购材料、设备、构配件厂家，按质量管理体系文献中《采购控制程序》规定进行评价，建立合格分供方目录，采购物资、设备和构配件必要在合格分供方采购。2、材料，设备和构配件进场检查材料，设备和构配件进场检查分二个层次进行，其目是判断材料、构配件、设备可靠性。（1）外观检查和书面检查重要是对材料、构配件和设备外观、规格、型号、批次和质量证明文献等进行验收。检查办法为观测检查并配以必要尺量，检查产品合格证、安全生产（制造）允许证，厂家（产地）实验报告；检查应为所有检查。（2）实验检查对材料、构配件、设备检测，以设计规定和有关产品原则为根据，结合详细工程规定检查批次规模数量和检查项目，按验标规定检查数量（或抽样频率）和检查办法进行。未经检查或检查不合格，不得运进施工现场，不得用于工程施工和安装。对因使用不合格材料而导致工程质量事故，要追究材料采购部门或使用单位及关于人员责任。3、材料、构配件储存管理制度（1）管理人员规定材料管理人员应具备基本业务素质和规定,对贮存材料、设备和构配件应进行科学保养和维护,对各种技术文献、单据、凭证、帐卡应建档妥善管理。（2）计量器具规定贮存场合使用计量器具应按规定进行复检、校准，经常维护，保持其精确度和精密度。（3）贮存场合规定应依照物资特性，选取适当贮存场合。贮存场合应防潮、通风、清洁，合理配备消防器材及设施并定期检查，保证贮存场合及物资安全。4、有特殊规定物资贮存管理（1）火工品、易燃易爆品等应设专库保管，并有专人负责。必要建立管理制度，严格执行国家或行业关于保管、领用及销毁规定。（2）水泥等粉状物资应库存或罐存，且不应超过保管期；必要露天存储，应上盖下垫遮盖严实，防止因潮湿结块失效。（3）钢筋存储应作好防潮防护，防止因潮湿生锈。5、紧急放行规定因状况特殊（如生产急需、救灾、抢险等）来不及实验而需要紧急放行时，物资部门对紧急放行物资应做好可追溯性记录，事后仍需按规定进行实验，发现不合格物资应及时更换或追回。属一次性投入、构成工程实体物资（如水泥、钢筋等）不容许紧急放行。对未按规定采购不合格材料、设备和构配件或对材料、设备和构配件储存保管不善，导致经济损失，要追究有关人员责任。（九）、进场施工机械设备性能质量备案制度保证施工现场作业机械设备技术性能及工作状态。施工机械设备进场要检查。机械设备工作时要检查。特殊设备、大型设备要进行安全运营审核。进入现场后在使用前，经本地劳动安所有门鉴定，符合规定并办好有关手续后投入使用。大型暂时设备也要进行检查。1、进场机械设备运转良好，外貎清洁，外贴醒目单位车牌。2、车辆、机械证件齐全，准时维修、年检，杜绝“三无”机械与车辆进入施工现场。3、司驾人员配备齐全，有上岗证件、驾驶证件及有关证件。4、按机料设备报备规定向驻地监理报验，并将关于证件、资料归档备案。（十）、首件工程承认制度1、为规范公路工程施工质量管理，努力消除质量事故隐患，杜绝质量通病，明确和统一施工组织（人员、机械配备和组合）、材料和施工工艺规定，使大规模施工达到原则化、程序化和规范化管理。2、按照首件工程承认制中首件工程划分原则拟定每个分项工程首件，对首件工程每道工序制定施工方案和施工作业指引书，明确质保体系，拟定自检负责人和质量负责人，明确检测办法、检测频率以及重点、难点部位控制办法，对首件工程各项质量指标进行综合评价，以指引后续规模化施工或批量生产,及时防止和防止后续施工或生产也许产生质量问题,得到承认首件工程检查用表加盖首件工程承认专用章，关于人员签字。首件工程承认所有有关资料均作为分项工程开工报告附件整顿和归档。（十一）、检查、申报、签认制度1、检查批和分项、分部工程划分必要与涵洞、路基等有关专业验收原则规定和检查项目一致。2、检查批和分项、分部、单位工程质量验收，在各单位按行业质量原则自检合格基本上进行，不合格工程不得交工，因质量验收把关不严，导致工程质量隐患，要追究质检部门和有关人员责任。3、检查批和分项、分部工程由监理工程师组织施工单位关于人员进行验收，地基基本、特殊主体构造等重要分部工程验收工作设计院也须参加，单位工程由建设单位组织设计、施工、监理单位参加验收。4、检查批和分项、分部、单位工程质量验收表格必要由有资质专职质量检查工程师签认。5、检查批和分项、分部、单位工程质量验收必要在有关工程或工序竣工后及时进行，并遵循“上道工序不检查，下道工序不施工”原则。6、检查批和分项、分部、单位工程质量验收记录必要真实反映工程质量状况，不容许弄虚作假，对故意弄虚作假或把关不严导致不合格工程投入使用导致经济损失要追究有关人员责任。7、每道工序施工完毕必要由施工队进行自检，合格后报专职质检员检查，专检合格后报监理工程师检查签证，经监理检查签证合格后方可进行下道工序施工。（十二）、隐蔽工程及核心部位验收制度1、隐蔽工程及核心施工部位验收程序在隐蔽工程及核心部位施工完毕后各作业队应先行检查，符合规定后告知监理工程师验收，对于特殊构造和系统，须规定设计单位参加验收。2、隐蔽工程及核心施工部位管理、验收规定（1）隐蔽工程及核心施工部位验收合格原则严格执行国家及交通部颁布各有关专业施工规范及验收原则、暂规及设计文献对工程特定规定。（2）隐蔽工程及核心施工部位检查验收坚持自检、互检、专检、交接检“四检制”，以班组检查与专业检查相结合。（3）各工序工作完毕后，由技术人员、质量检查人员组织班组长，按规范进行检查，凡不符合质量原则，坚决返工解决，直到验收合格。（4）每道隐蔽工程及核心施工部位完毕并经自检合格后，报请监理工程师验收，做好隐蔽工程及核心施工部位验收记录和检查签证资料整顿工作。（5）所有隐蔽工程及核心施工部位必要经监理工程师签字承认后，方可进行下一道工序，未经签字承认，禁止进行下道工序施工。（6）各单位应按竣工文献编制规定整顿各项隐蔽工程及核心施工部位验收记录，并按ISO9002质量原则《文献、资料控制程序》分类归档保存。施工中施工日记、隐蔽工程及核心施工部位验收记录、分项、分部工程质量验收记录等资料内容及签字齐全，必要时需保存图片资料，具备可追溯性。（7）隐蔽工程及核心施工部位验收由各单位质检工程师签认。质检工程师应熟悉有关技术规范、设计规定、验收原则，作好工序质量检查记录，负责填写各类验收记录，质量事故（隐患）必要及时报告、解决并提出纠正防止办法，使工程质量始终处在受控状态。3、对违背隐蔽工程和核心施工部位验收制度导致经济损失，必要追究有关人员责任。（十三）、半成品、成品保护制度1、半成品、成品验收制度为有效地防止过程产品因保护失控，也许导致质量问题和质量缺陷，最大限度地避免返工和修补损失，同步也为保证成品及半成品在交付前得到有效保护，保证交付给业主优良满意产品，建立成品半成品保护办法。项目部所属各部室、各工区及各施工队应自觉地加强成品保护意识，对已竣工程或部位必要采用有效办法，防止已完毕工程或部位损坏和污染，从而减少工程质量及影响竣工验收。成品和半成品保护实行“谁施工、谁保护，谁影响、谁保护”制度，必要对已竣工成品或半成品制定详细保护规划和办法，并在施工中严格执行。2、建立健全各项管理规章制度，实行层层领导负责严格管理:（1）按照施工项目规定制定成品保护责任制；（2）段负责人对分段施工区域成品防护负责（3）班组对工序成品防护负责（4）对各项成品防护，由质检员负责检查监督3、成品半成品保护内容:（1）路基工程施工成品保护；（2）钢筋工程保护（3）墩柱、盖梁、预制梁成品防撞保护；（4）砼成品保护；（5）涵洞成品保护；（6）模板半成品及成品保护。4、详细成品半成品保护办法：（1）路基工程成品保护：①针对已成型路基，应做好路拱排水，完善并及时清理路基排水系统，同步应封闭道路禁止车辆碾压防止损坏路基面。对路基边坡植被应设立隔离设施，防止人为践踏。中间施工路基，在下雨前必要碾压密实，来不及碾压密实时必要至少静压1遍，并做好路拱，防止路基积水。②雨后路基彻底晾晒干之前，静止一切车辆通行，防止车辆将路基碾压成弹簧土。为防止路基边坡碾压不密实，和雨水冲刷亏坡，路基施工时在路基两侧各宽填50cm，保证刷坡后边坡压实度达到设计规定。③路基施工应做好暂时排水，并与永久性排水系统相结合，避免积水冲刷边坡；挖方路基施工应做到开挖一级，防护一级，绿化一级，高填方路基分台阶施工，也应做到填筑一级、防护一级，以避免坡面冲刷。④软土路基解决：A、塑排板施工保护a、塑料排水板进场必要有出厂合格证，同步材料进场必要得到实验室外委实验符合规定后方可使用。b、塑料排水板不能露天堆放，禁止受潮、雨淋和暴晒，防止污染和暴露在空气中老化。不合格材料禁止进入施工场地或已进入施工场地不合格产品必要及时清理出场。c、塑排板施工完毕应尽快回填，防止塑排板暴晒时间过长老化。d、塑排板施工时机械必要退着施工，防止机械移动时破坏已施工好桩基。B、搅拌桩及高压旋喷桩施工保护a、搅拌桩、高压旋喷桩在进行下道工序施工前应予以保护，防止破坏桩体，破除桩头时，保证有足够保护桩长。b、水泥搅拌桩及高压旋喷桩使用水泥必要有出场合格证，同步进场水泥必要通过实验检测合格后方可使用。c、堆放水泥时必要在地面铺设防雨布或竹跳板。（2）钢筋工程保护①钢筋运到加工工地后，必要严格按进场时间、批号、强度、牌号、直径、长度分别挂标记牌堆放，不得混淆。②存储钢筋场地要进行平整夯实不得积水。堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地20cm，上面要覆盖，防止钢筋锈蚀和污染。③钢筋半成品要分部、分层、分段并按构件名称、号码顺序堆放，同一部位或同一构件钢筋要放在一起，挂标记牌，注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。堆放场地要有遮盖、防止雨淋日晒。④浇筑砼过程中，安排专职钢筋工值班，发现钢筋位移和变形后及时修复，保证钢筋间距、位置、保护层始终符合设计规定。⑤转运时钢筋半成品应小心装卸，不应随意抛掷，避免钢筋变形。成型钢筋、钢筋网片应按指定地点堆放，用垫木垫放整洁，防止压弯变形。（3）墩柱、盖梁、预制梁成品防撞保护①施工便道侧墩柱成品保护办法为防止过往车辆和机械设备碰撞，便道侧墩柱用钢管搭设成品保护支架或用浆砌片石砌筑厚30cm防护墩，并在离地面3m处墩身顶板处贴“注意安全、小心碰撞”反光提示标语。。②墩柱施工完毕，必要采用塑料薄膜整个将墩柱包裹起来养生，保证明体砼强度达到设计规定。③盖梁砼施工必要是墩柱强度达到设计强度80%以上方可施工盖梁，盖梁砼施工完毕，砼强度达到1.2Mpa时方可拆除侧模，底模必要等砼强度达到设计强度75%以上才干拆除底模，防止拆模过早导致盖梁断裂。④预制梁砼施工完毕，须加强养护，夏天采用覆盖洒水养生，冬天采用搭设暖棚养护或采用蒸汽养护。预制梁砼强度在7天内达到设计强度80%以上时方可进行预应力张拉。⑤预制梁砼浇筑过程中振捣砼时要注意振捣棒不要碰撞着波纹管，防止将波纹管捣破进水泥浆，将波纹管堵死，影响钢绞线穿束。⑥对预制完毕梁体在移至存梁场后，两边必要增长支撑，支撑枕木底部用三角木楔打紧，防止滑移，相邻两片梁体之间横隔板钢筋焊接必要牢固，不容许电焊。未移出梁场T梁同样规定进行两边支撑，防止侧翻。⑦预制梁场移梁和架梁过程中，钢丝绳与梁底相接位置要做好护脚办法，防止损坏梁体。（4）砼成品保护①所有混凝土构造浇筑后均要覆盖洒水养护，冬天要搭设暖棚生火养护。②混凝土浇筑后进行养护重要是为了保持恰当温度和湿度条件。保温目有两个：一是减少混凝土表面热扩散，减少混凝土表面温度梯度，防止产生表面裂缝；二是延长散热时间，充分发挥混凝土强度潜力和材料松弛特性，使平均总温差对混凝土产生拉应力不大于混凝土抗拉强度，防止产生贯穿性裂缝。潮湿养护作用一方面是防止混凝土表面脱水而产生干缩裂缝；另一方面是混凝土在保温及潮湿条件下可使水泥水化作用顺利进行，提高混凝土极限拉伸和抗拉强度。③混凝土浇筑成型后养护时间不少于7天。④板状混凝土浇筑成型后，及时用草垫覆盖浇筑面，使用塑料管向模板浇水，并在4小时内在模板顶端向模板不间断浇水至松模或拆模，拆模后及时向混凝土表面覆盖草垫喷水，保持混凝土表面湿润，同步用塑料管滴水养护，养护时间不少于7天。⑤混凝土浇筑期间，及时校对预留伸出钢筋或埋件位置。⑥侧面模板应在混凝土度能保证其棱角不因拆模而受损坏时，方可拆模，普通为1.2Mpa。⑦不能用重物冲击模，不准在梁侧板或吊板卜蹬踩。⑧使用振动棒时，注意不要触碰钢筋与埋件、预埋螺栓、暗管等，如发现变异应及时校正。⑨在已浇筑混凝土强度达到临界强度（1.2Mpa）后来，才可以上人和安装钢管支架及模板。如果混凝土未达到临界强度，但又必要上人操作时，必要在混凝土表面铺跳板或废模板增大受力面积，防止混凝土被破坏。⑩冬季砼工程施工要采用防冻办法，普通应选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥；砼搅拌时采用加防冻剂，浇注完毕覆盖草袋或蒸汽养护等以防砼受冻。（5）涵洞成品保护①对涵洞保护，必要在醒目处做好防护标记，必要时设立防撞墩，限高、限宽保护架等设施。②涵洞完毕后，当涵洞砌体砂浆或砼强度达到设计强度75%时，方可进行回填土；涵洞顶上填土厚度必要不不大于0.5m时，才容许机械通过。③涵洞台背回填时必要是涵洞盖板施工完毕及基底铺砌施工完毕，同步砼强度达到设计强度75%方可进行台背回填，台背回填必要两侧对称填筑，防止一侧偏填导致台身被挤倒。（6）模板成品及半成品保护办法①竹胶板模板运至现场要集中堆放在模板加工厂，并且要有专人看守，加工场地要平整，模板要防止雨淋变形。②加工好模板运至施工现场过程中要轻拿轻放，不得损坏。③拆模应按一定顺序进行，并按照模板编号堆放整洁。普通应遵循先支后拆，后支先拆，先非沉重部位后沉重部位，以及自上而下原则。重大复杂模板应事先制定拆除方案。④拆模时应尽量不要用力过猛过急，禁止大锤和撬棍硬砸硬撬，以免混凝土表面和模板受到损坏；拆下模板及配件禁止抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放，防止模板变形。⑤坚持每次使用后清理板面，涂刷脱模剂。⑥定型钢模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时修理，保证编号清晰。⑦支完模板后，保持模内清洁。（十四）、变更设计制度工程进行变更设计时应按照关于规定执行，为加强变更设计管理及保证工程质量，在进行变更设计时应遵守如下规定：1、项目部应严格按照工程设计文献及工程承包合同关于规定组织施工，不得随意更改设计。需要变更设计时由工程部联系监理、设计单位审核办理。2、工程施工过程中发生变更设计，应由工程部书面提出并经审核后联系监理、设计单位及建设单位解决。3、对因变更设计使工程费用增长项目，应经建设单位批准后方可施工。4、变更设计批准后，应及时修改原设计文献，当批准后变更取代原设计时，应及时对原设计文献加注“作废”字样并实行封存，防止误用导致质量事故发生。（十五）、工程技术质量档案管理制度工程技术质量档案是施工过程真实记录，为了保证涪丰石项目建设顺利进行，使档案制作、收集和整顿制度化、规范化，保证档案完整、精确、安全、有效运用，结合各合同段实际状况，特制定本办法。1、各施工队在每个施工阶段，由施工队技术人员依照每天施工状况如实填写所需作业原始记录，现场技术人员每天检阅，并就现场实际状况对照后，做出相应调节。工程施工资料由施工队技术人员协助现场技术人员进行整顿，整顿后由档案管理人员进行汇总，报监理签字。2、现场技术人员每日依照施工状况如实填写施工日记及特殊、核心、重要过程作业记录，并协助档案管理人员完毕有关资料收集、整顿和归档，对下阶段工作提出建设性意见。3、工程技术部工程部长、质检人员每周对施工日记进行查阅，以指引现场施工；4、工程技术部技术主管、质检人员依照现场实际状况每周对上阶段工作做出总结，并及时对下阶段工作做出指引性决定，以保证施工各项控制指标顺利实现。5、工程技术部工程、实验及内业人员每周（每月）对现场施工记录进行收集、整顿、归档。6、建立各种来往文献、资料签发制度，做好资料台帐工作。建立档案运用制度、档案保管制度、档案保密制度和文献材料归档制度。7、工程技术部设立专项奖励资金，对施工中为实现工程处目的做出贡献个人或集体进行表扬及奖励。8、工程技术部就某些施工技术申报科研课题、撰写施工论文，勉励全员参加、激发全员创造和主人责任感。加快施工进度。（十六）、建立质量举报制度（1）项目部设立工程质量和工程事故举报专用电话和举报受理人，并对外发布。举报单位或个人也可直接向建设单位及上级主管部门、监督部门举报或投诉．任何单位或个人均有权力对工程施工过程中转包，违规分包、随意变更设计、偷工减料、粗制滥造及发生质量事故等不良行为进行举报、控告和投诉．对举报违规行为经查实后按照合同关于规定解决。（2）对于隐蔽工程、变更设计工程、重大质量事故必要拍摄照片（必要时摄像），并将现场解决意见形成会议纪要。（十七）、质量事故报告、调查和解决制度工程发生质量事故，事故单位要及时向上级和质检部门报告，并逐级上报，并做好事故现场抢险及保护工作，同步按“四不放过”原则进行事故调查解决。1、质量事故报告本项目工程质量事故实行分级报告制度。依照有关规定对质量事故划分，公路工程质量事故分为：普通事故、大事故、重大事故和特大事故。无论发生何种质量事故，事故单位均需在12小时内上报项目部安质部，项目部安质部在12小时内上报项目部经理，项目经理在12小时内上报公司及关于部门，内容涉及事故单位、时间、地点、类别、经济损失初步估算等。发生事故不按规定期间上报或虽然上报但故意缩小事故损失、减少事故级别者，视为隐瞒事故。对隐瞒事故者，项目部将追究事故单位关于领导责任。2、质量事故调查质量事故调查必要具备如下内容：（1）事故通过：事故发生单位、时间、地点、事件发生过程等。（2）事故因素分析：通过对施工记录、施工日记等施工原始资料检查和现场状况客观分析事故直接因素和主线因素。（3）对事故各项损失作出评估，拟定事故导致损失，提出补救办法。（4）对事故责任进行划分。（5）形成对事故关于负责人解决意见。（6）写出事故调查报告。3、质量事故解决（1）依照事故直接因素和主线因素划分事故主次责任，对负责人和责任单位惩罚按有关规定执行。（2）工程部制定质量事故解决方案，要及时报设计、监理批准，必要时报设计单位批准后方可执行，对发生质量事故工程项目，解决后或重新施工后必要进行认真自检，如需第三方抽检，抽检时必要将此作为必检项目。（3）工程技术部门制定纠正防止办法，批准后纠正预护办法贯彻由安全质量部负责验证，现场监理批准后进行下道工序。（4）凡发生工程质量事故均应执行关于规定。（十八）、信息管理管理制度为贯彻“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工原则化、管理手段信息化、寻常管理精细化”五化规定，规范信息化建设，建立和完善信息系统，通过计算机及有关设备管理、软件系统管理、网络建设管理和系统信息控制，提高使用效率，最大限度满足施工现场生产管理对信息管理需求，推动当代化、信息化、无纸化管理，保证项目信息管理规范化、程序化。1、信息管理（1）依照业主统一信息规划，信息资源由资源所在地单位负责运营维护。信息化资源重要涉及区域网、光纤、数据、与网络连接多媒体终端、硬件设备、软件、IP地址、域名等。（2）明确上机操作人员对会计软件操作工作内容和权限，对操作密码要严格管理，对调节岗位人员要及时锁定其权限，杜绝未经授权人员操作专业软件。（3）信息管理人员应当积极收集各类信息，分类后保管。按照保密工作制度规定严守秘密。（4）信息化平台建设依照工程施工详细状况，做好惯用软件普及、推广和培训工作。2、阳光工程根据浙江省高速公路建设项目廉政建设工作规定，全面履行“阳光工程”，实行“阳光工程”公开，工程管理公开。（1）实行“阳光工程”第一负责人是项目经理。做到“政策透明、制度公开、规定明确、管理有效、监督到位”长效机制，保证“阳光工程”贯彻到位。（2）建立健全组织机构：依照工程项目管理工作实际，建立健全“阳光工程”实行组织机构，逐渐完善管理制度。（3）现场监控实行施工现场动态监控，及时解决施工现场实际问题和突发问题，以保障工期、进度、质量、安全。各单位可以依照项目详细状况，施工现场位置、项目重点部位（如预制