2024年商业招商工作思路和计划安排（22篇）

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招商加盟商业工作安排

在圣诞节即将到来之季，幽默搞笑玩具在圣诞节期间的销售量，增加全国各地加盟商的经济效益，特推出此次圣诞促销活动。

活动时间：月日——月日。

活动内容。

(一)月日平安夜。

主题：平安是“福”

活动方式：对当天在某超市购物的顾客进行赠送“平安果”(苹果)活动。顾客可亲自“采摘”平安果，寓意一年的收获。

详细内容如下：“平安夜”是一个很亲情的夜晚，同时也是某店改善购物形象的好时机，为此，某店安排把“平安果”和包含亲情的“亲情卡”绑在圣诞树上，这样就给予一个一般的苹果以亲情，关爱，暖和的元素。而亲情的祝愿平安的卡片也带着一份某超市人对顾客一年来的支持和一份祝愿!

须要支持：

两棵大型的圣诞树(供应商支持)。

苹果枚，费用大约元。

亲情卡片枚，费用元。

(二)月日圣诞夜。

主题：幸运。

活动方式：凡符合其中任何一项的顾客，都可以参与幸运活动。

要求：腰围尺寸，鞋号码，年龄岁(本命年，北方城市是按虚岁计算)，当日购物元以上者都是幸运顾客。

幸运顾客在一分钟内，在主持人得提示下，猜出商品的价格，猜中即赠。

须要支持：

幸运礼品(各供应商支持，店内选区)。

其它费用预料：元。

(三)月日狂欢夜。

主题：激情狂欢夜。

吃：品尝小食品(半成品小吃为主，厂家支持)。

喝：品尝酒水饮料(厂家支持)。

玩：进行喝啤酒竞赛。

乐：现场点歌(购物者在购物时可以进行现场点歌，由店内广播音乐播出)。

主题：悬赏捉拿，天下有“信”人!

从日—日起先征集“最好玩，最幽默，最时尚”的短信若干条，每天在超市“特价商品报告区”进行“张贴”，最终在日评出优胜者，给与嘉奖。

所需支持：手机号码一个。

招商工作思路和安排支配

20xx年是高水平全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是在经济总量超万亿元新起点上、开启发展新征程的重要历史节点。全市招商工作将紧紧围绕经济工作总体要求和重点任务，着力抓重点、补短板、强弱项。坚持问题导向、目标导向、结果导向，以重大产业项目建设带动投资，为支撑稳增长、促转型、推动我市经济高质量发展供应强大动力。

一是接着强势推动全市大招商，实施更大力度的“老大招商”，形成全市上下一盘棋的招商工作氛围。进一步健全市统筹、区担纲、上下亲密协作的“大招商”格局；完善重大产业项目招商市区领导牵头推动机制，全面践行“一把手”招商，形成以上率下、同心协力、争先创优的'工作合力和深厚氛围。

二是接着坚持招大商作为工作首要任务，瞄准一批优质龙头企业，实现招好商目标。接着以投资潜力大、产业引领大、经济效益大为主攻方向，瞄准世界500强、央企、上市企业、行业龙头，聚焦工业“四基”实力提升，实施制造业高质量发展“六大工程”，持续推动向制造业强市转变。

三是接着坚决聚焦三个精准招商，紧盯佛山产业发展所需，打牢高质量发展基础。聚焦先进制造业、战略性新兴和两个市场，紧盯有利于促进结构转型升级的新一代信息技术、人工智能、生物工程、新材料、新能源、数字经济、工业互联网，以重大产业项目打牢高质量发展基础。

四是抢抓新一轮信息革命和产业生态变革机遇，构筑5g产业体系，抢占将来发展制高点。直面5g创新应用广袤将来和5g市场“蓝海”，拓展产业发展空间，加快提升应用软件、云计算、大数据、人工智能、智能装备、超高清视频等关联产业规模水平，招引一批基于5g技术的工业互联网和智能制造项目，培育一批5g应用新业态新模式。

招商加盟商业工作安排

_______机构创立于11016年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。_______机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。

二、产品与服务。

(一)影视节目：_______从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目：_______对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获得相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《________》(80家电视频道)、《_____》(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析。

电视媒体产业是中国政府最终开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分别”、“频道全部权与经营权的分别”、“网台分别”这些新政策都干脆或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至__年，中国拥有11.85亿电视观众、1010家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在将来三年内将为影视内容供应商带来更大规模的收益。

_______在电视内容供应、电视广告经营、宽带内容供应、音像内容供应等方面都占据肯定的市场份额。

四、市场份额与竞争。

在面对全国发行的电视栏目市场领域里，_______的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名其次位。

在此类市场领域的广告市场上，_______拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是其次位。

在面对全国发行的电视栏目市场领域中，自__年1月起，随着新节目的不断推出，_______的市场份额已超过探究频道、新华社、快乐传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在将来两年里，_______仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到__年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。

在影视内容版权交易的市场领域里，__年_______以800小时以上节目量，

6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。

__年，_______与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币，是该台的其次大海外节目交易伙伴。

五、营销战略。

以快速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效：一年以来公司供应的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至其次位。

六、企业竞争优势。

(一)海外节目供应网络。

基于创始人的海外传媒背景及其运作阅历，_______已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成)，公司在海外节目供应和内容集成方面的实力远胜于主要竞争对手。

(二)拥有完善的电视节目产业链条。

_______是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发)的电视企业之一，并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。

公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成，国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广告经营方面，公司已经建立起一个有丰富阅历的销售团队，并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。

(三)浩大的节目库。

公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、__0小时的具有优先运用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库，是目前国内最完整的节目库之一。

(四)企业品牌。

_______目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时，_______的英文品牌________在海外电视业被广泛认知为“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中国交易商之一)。

七、管理团队。

_____，创始人，联合总裁。曾在新加坡、美国长期从事电视传媒事业，在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的阅历。目前作为中国民营传媒界的代表人物，他在电视界享有广泛的知名度。他始终是“亚洲电视论坛atf”、“中国电视金鹰节”等国内外重要传媒业盛会的演讲嘉宾。

_____，创始人，联合总裁。长期在海外和北京、上海从事电视传媒业的投资和运营。极强的传媒运作实力和产业整合实力使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。

______，美国公司创始人、海外总经理。长期在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营实力的职业经理人。

除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人，公司还拥有一支富有传媒专业阅历的本土核心团队，共同形成一个高效率的_______管理层。

八、长期发展目标。

通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节，形成更为完善的传媒业经营平台。在将来五年内，公司将发展成为以电视媒体的内容供应和媒体经营为主，同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。__年，公司的年营业额将超过亿元，__年，公司的年营业额将超过3亿元。

九、财务预料与融资安排。

公司在将来两年的高速成长中，将分别形成2419.58万元、7301.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流入。

第一期融资安排：以增资扩股方式融资1010万—3000万元人民币;出让股份范围：10%—35%,资金运用：进一步扩大市场占有率，更快速地占据市场领先地位;大幅度增加自制节目实力和节目开发实力。

其次期融资安排：以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民币;出让股份范围：10%—30%,资金运用：频道经营与战略性业务扩展。

招商引资工作安排支配

一、招商打算工作（只针对协作招商部分）：

1、完成项目名称注册、以及项目标记等的ci设计并注册。

2、注册中文及英文的国内域名及国际域名。

3、确定宣扬包装概念、总体广告宣扬用语。

4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书，包含项目功能分布及内部结构图。

5、完成设计制作项目效果图的pop，3d资料光盘。

6、完成设计制作商业中心的转：商业中心招商打算工作安排主体、各分体剖面模型沙盘。

7、完成招商队伍的建立（聘请），进行培训及人员甄选安排。

8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

9、确定公司组织机构和部门设置。

10、招商处的筹建。

11、招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。

13、制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。

14、依据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时安排（包括招商区域、重点目标、任务指标完成安排等）。

20__年__月__日———20__年__月__日。

正式招商时间确定为：

20__年__月__日———20__年__月__日。

后招商期暨开业庆典筹划阶段：

20__年__月__日———20__年__月__日。

1、20__年__月__日———20__年__月__日完成招商人员聘请（10天）及培训工作（10天），同时完成个人招商指标确认并根据招商任务指标提交各自的工作倒计时实施方案。

2、20__年__月__日———20__年__月__日完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。完成项目标记等系列ci设计，更换识别系统（包括名片、信函、旗标等）。确定宣扬包装概念及总体广告用语。

3、20__年__月__日———20__年__月__日完成前期招商文告、招商楼书制作，确定招商媒体广告安排（包括广告创意、制作、媒体购买选择等）、招商各项管理费用支出预算。完成各种pop、3dvision、沙盘等的制作。完成招商部筹建工作。

4、20__年__月__日前完成一切招商打算工作。

5、20__年__月__日招商工作正式起先。

6、20__年__月__日——20__年__月__日协作组织公关活动，针对对象为行业协会、政府部门的；针对国际招商部分的。如有香港招商安排单列。

7、20__年__月__日———20__年__月__日招商第一阶段。

以北京为重点的招商工作，招商比例按安排限制在总体的60%以内。同时负责外埠招商工作人员在本地进行外地招商工作。国际招商部通过各驻华商务参赞、外商驻华代表处、国外产品在华代理机构进行招商。外埠招商设2个月摸索期，假如反应良好，则由负责人员作出报告提交招商部，由招商部作出外埠实地设点招商安排（包括地点选择、招商规模、策划广告宣扬协作、费用预算等），报请总经理审批。

8、20__年__月__日前完成全部外地实地招商工作打算。

9、20__年__月__日——20__年__月__日招商进入其次阶段。在确保北京地区招商工作按安排顺当进行，并达到预期目标、回款志向的基础上，提高要求进行市场二次开发。目标定位于增加中心商品的名、特、优、新、独、多样化等的内涵，外埠与国际商品在这一阶段列为重点。

10、20__年__月__日——20__年__月__日招商进入第三阶段。本期工作重点是拾遗补缺，针对中心的商品结构进行微调整。做到符合商业中心的原定市场定位及功能分布设计。

依据实际招商状况制定招商收尾安排，对招收工作未达到设定标准的进行最终突击攻关。

11、20__年__月__日——20__20__招商进入尾声。全部招商目标在20__年20__前责成有关分部的确完成。依据招商阶段预先选择商铺状况、对未确定位置的商铺策划商户抓号的打算工作（地点、方式、平安保障、公正程序）。

12、20__年__月__日——20__年__月__日后招商期、开业庆典。

招商部人员缩编，部分人员转入商业管理编制。招商整体工作做总结，财务状况汇总报告公司董事会。

开业庆典的公关活动、促销活动、广告发布等。（备选方案）：

1、同上。

2、同上。

3、20__年__月__日——20__年__月__日工作内容同上。

4、20__年__月__日——20__年__月__日完成媒体发布前期工作，一切就绪。

5、20__年__月__日（阴历十二月十八日，大寒）招商正式起先。

6、20__年__月__日——20__年__月__日春节招商工作正常进行，并针对广东、福建、浙江沿海地区春节转：商业中心招商打算工作安排港澳台400万侨胞回乡省亲机会，进行春节攻势。结合韩国、日本、港台商人回乡探亲机会，其扩散力将会极有成效。

7、其他同上。

三、达成目标（设定理由及达成手段）。

达成目标是根据商业项目招商的程序支配制定的最低限度招商进展要求。实际招商过程中，必需超额或提前完成此目标，否则将影响整个招商的胜利。

1、20__年__月__日——20__年__月__日第一阶段完成招商任务的20%。

此阶段主要操作方案是通过项目广告宣扬及内部预登记商户，进行提炼筛选，电话及dm营销方式，从商业项目对投资者的吸引程度分析，达成此目标较有保障，之所以设定20%任务的目标，是为了保证项目招商商户质量，只假设登记客户中存在低于20%的商户是达到我们招商标准的。

2、20__年__月__日——20__年__月__日其次阶段完成招商任务的30%。

此阶段进入招商成熟期，由于前期招入商户的口碑相传作用，会同时吸引同业或相关联商户；另外第一阶段的电话、dm营销的滞后反应将在此阶段收效；同时外埠招商赴当地设点的大规模绽开；以及国际招商部分预料于此阶段到达见效最明显阶段；以上四方面支持本阶段完成30%的任务指标。

3、320__年__月__日——20__年__月__日第三阶段完成招商任务的50%。

此阶段由于建筑主体出地面，结构达到封顶前阶段，商户对项目的信任度大大加强；招商比例中设计50%的生产型商户（厂商及隶属厂商营销机构），40%的产品代理商及经销商，10%的一般经营商户，前两阶段主要针对对象为比例设计中的前50%，此阶段由于接纳其余50%类型商户，标准降低，招商难度相应减小；通过招商进展顺当、商户踊跃等方面的事务公关活动，对剩余招商起到催化作用；恰当的时机运用精品商铺拍卖会的形式，用夺标宣扬刺激招商的最终阶段工作；完成最终阶段任务是具有肯定可行性的。

另外，详细招商过程中，最终阶段的实际状况应当是剩余任务远远低于安排目标，实际已处于收官（围棋术语）微调阶段。

四、招商实施内容：

1、招商人员的聘请工作：转：商业中心招商打算工作安排。

为了更好地完成项目的招商工作，须要依据需求进行对招商队伍的建立。由于项目属性的特别性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏阅历的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培育，故对聘请人员进行严格的从业阅历及工作实力方面的考量。

聘请原则：对商业专业的招商人员，必需具有本行业从业3年以上招商管理的阅历，优先考虑从事过商业房地产项目的招商工作、招商策划等方面的工作阅历、或从事相关行业市场招商、拥有行业内大量全国性和国际客户资源者。招商部人员聘请安排：总人数为28人（暂定）。按楼层分招商分部。

招商1部：b1层，4人，设招商主管一名。负责对男女鞋类、皮具、箱包的招商工作。

招商2部：f。

1、f2层，4人（暂定），设招商主管一名。负责对男、女服装、男女皮装的招商。

招商3部：f3层，4人，设招商主管一名。负责童装、童鞋、儿童玩具、儿童用品、哺乳用品等的招商。

招商4部：f4层，4人，设招商主管一名。负责针纺织品、服装配饰、家用小五金、电气产品、家用小电器、小百货、文化用品、汽车饰品、工艺礼品等的招商。招商5部：f5层，4人，设招商主管一名。温馨家居用品、床上用品、家纺布艺、窗帘、绳草编织、国际精品等的招商。

招商6部：f6层4人，设主管一名。负责餐饮、消遣、健身房、电玩厅、图书、办公间的招商。

国际招商部：4人，设主管一名。负责国际商品的招商，任务是填充f5层的香港厅、台湾厅、韩日厅、欧美厅的招商工作。

招商工作思路和安排支配

一是着力搭建科技平台，打造产业创新服务综合体。以快递物流智能装备制造产业为主导，创建更高层次、更新技术的综合性产业园区，打造有影响力的产业综合发展平台，培育特地领域产业创新服务综合体。大力开展企业创新平台建设，支持企业与知名高校、科研院所共同创建探讨中心或技术中心，提升企业综合创新实力。

二是着力创新科技服务，加快推动重大科技成果转化。主动创新服务，搭建科技合作承载平台，接着以高校院所的科技资源在我县集聚作为科技合作工作的重点，主动激励企业对接北上广深合创新资源，多形式拓宽地方与院企的合作沟通平台，范文大全吸引创新载体，引入具有产业化前景的科技项目，建立优势互补的机制，加速科技资源集聚。

三是着力培育创新主体，大力发展高新技术产业。深化推动科技型企业引育工作，大力发展高新技术产业，提升改造优势特色产业，重点抓好高新技术企业、省科技型中小企业的培育、申报、认定和复核工作。接着推动企业研发机构建设，激励企业设立研发中心、企业探讨院、工程技术探讨中心等。

商业招商工作安排

地产指在土地全部制的范围内，用来作为财产的土地，招商是指为项目中经营性的物业需求租户或者经营户的工作，那么新的一年如何做好地产招商工作。下面是有商业地产招商工作安排，欢迎参阅。

一、项目介绍：

温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20xx年重点标记性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元，建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。

二、产品定位优势：

温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府提倡的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教化、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息沟通为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三、交通概况：

本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1、2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。

四、swot分析：1、s——优势。

（1）地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

（2）交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。

（3）口碑——项目为句容市政府招商引资项目，20xx年10强民营企业，20xx年消费者信得过企业。

（4）物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元，建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

（1）由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

（2）句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的肯定的认知度，目前新市场起先须要肯定周期的培育。

（3）项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。

（4）项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。

3、o——机会。

（1）经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低，有效投资渠道窄；与此正好相反的是连年存款余额上升，大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。

（2）政策因素——国家宏观经济调控失当，造成房价一路高升，给投资者带来了商机。

（3）市场因素——随着经济复苏，人均收入大幅度提升，消费水平提高，消费实力和消费总量快速增长，商业行业日益兴盛，商业地产开发前景也越来越美妙。（4）区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区，本项目正符合本区域发展，在旁边政府有意建立大面积的经济适用房，加大了本区域的人流量。

（1）国家相关法规明确规定“禁止返租”，而产权式商铺推广模式必需向投资者承诺返租。

（2）工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣扬，使本项目在推广中无法将信息传达到位。

（3）国家对目前房地产的发展过热不断的限制，银行利息不段上调。

（4）招商难度大，开业时若无大量商户进入，商场经营会遭致失败，还有可能引发市场危机。

（6）商业市场竞争激烈、经营困难，若不能盈利或保本，将难以摆脱这一沉重负担而无法*解套。

五、岗位职责：

（一）、部门本职：

1、组织及负责整个商城的招商工作：市场调查、市场分析、项目定位、信息收集、反馈信息、商品结构调整、组织各种促销及展销活动；2、负责招商洽谈工作，进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。

（二）、主要职能：

（三）、管理范围：

部门本职所管理业务范围。

（四）、工作要求：

4、对于应由本部解决的问题，必需在一日内赐予明确答复。

一、策划的总体思路1、全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面驾驭他人犯下的错误，避开重蹈覆辙——先求不败而后求全胜。

2、项目对接：强调对项目所在区域及特性特点详尽深化的调查与探讨，并对项目的资源优势和劣势进行推断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完备对接。

3、创新超越：每一个地产项目都须要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在将来领域的主动开拓，不仅为项目自身创建出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。

二、项目背景1、用地概述。

商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局。

住宅形式：小户型酒店式公寓布局（不含返迁楼）2、1商铺部分：约15000㎡2、2商住部分：

销售住宅：约17000㎡。

三、企业资源分析、企业目标的界定1、项目销售按目标安排顺当完成。

1、1短期销售必需胜利，顺当渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。

1、2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。2、项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

2、1借助项目运作的胜利，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。

2、2综合提升xxxx房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。

四、核心目标——树立品牌。

原理：达到商业房地产的三赢境界。

品牌时代须要有品牌时代的房地产开发经营的嬉戏规则，须要有品牌时代的语言与消费者对话，这种全新的沟通语言与嬉戏规则，就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。品牌时代的消费者须要的不只是房地产产品，而更是房地产品牌，品牌时代的房地产开发商须要学会生产房地产品牌，须要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。品牌经营与消费者处于动态的平衡，消费者不断将自身的体验反馈给经营者，经营者对房地产品牌进行维护与调整，使品牌体验不断更新，品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能：消费者欲望燃烧、品牌光线闪烁、区域能量引爆。最终达到财宝涌流、社会进步的全新局面。

五、项目开发总建议。

引进先进的商业规划，特殊留意引进新业态和设计好项目的业态组合。通过前期招商，引进众多国内、国际知名商业企业和品牌，颠覆旧有商业格局。留意引入商业物业和统一运营管理概念，对项目细心包装。通过超常规宣扬，通过事务营销进行造势炒作，让该项目的开发成为当地市民关注的热点，并形成良好的口碑并且节约宣扬费用。

制定特别好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热忱、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。结构合理且高效的招商队伍应配备以下以下几方面人员：1、招商经理1人，招商团队总负责人。

2、招商主管若干，分别负责项目招商区块的工作：招商主管应具备肯定的招商运作阅历，长于劝服、激励性的谈判，具团队合作精神、听从意识和大局观念。

3、招商助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

二、建设招商团队。

打造一支业务实力强、能吃苦、讲奉献、思想品质好的招商团队，是商业地产招商工作顺当进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素养和专业素养，以适应各种压力挑战。

1、良好的心理素养。优秀的招商人员的心理素养表现好：临危不惧，胜不骄，败不妥。详细表现为要具备：

（1）坚决的事业心，包括很强的敬业精神，创业精神，勇于进取，勇于创新。

（2）剧烈的责任感，是对工作的高度负责精神，刚毅坚决，勇于权限内的决策，敢于担当责任。

（3）坚韧坚韧的意志力、稳健持重，意志品质坚毅的招商人员才能克服困难，并不为小恩小惠诱惑。

（1）商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、会计与税收等相关学科，以及最新的相关法律法规学问，而且新学问、新技能不断涌现，招商人员必需驾驭这些基本学问，适时学习充电，才能更好做好招商。

（2）商业地产招商对象的行为是一个投资行为，而这行为须要多个管理层的分析到最高层的决策，这就是要求招商人员须充分地分别与各管理层人员进行多次沟通，因而交际工作非常必要且有效。

（1）敏锐的视察力通过察言观色可捕获对放的投资意图和实力，通过对手的语言表达姿态和动作视察、分析，进而做出精确的推断。

（2）应变实力指招商人员能够依据招商形势的千变万化、审时度势，争取相应敏捷的对策，使推断向有利已方的方向发展。

招商团队成立后即将进行正式的招商工作，从这一阶段起先面临的是大量的实施工作。首先在项目的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布安排、打算合同文本、打算各类产品和项目的宣扬资料等等。招商实施的第一步应当是确定安排中的业态组合，并对周边地产租赁行情进行具体的调查，包括价格、租赁方式、业主投资收益等方面。项目定位是商业街，那它首先就是一个购物中心，业内一般认为购物中心的最佳功能比例是零售、餐饮、消遣为52：18：30，并称之为黄金比例。当然这个比例并不是肯定的，应敏捷应用，但其中隐含的一个原则必需要遵守：购物中心首先是一个卖场，购物功能应占到至50%的比例。假如餐饮占多数，就是饮食中心；消遣比例太多，就是消遣中心，都不能称之为购物中心。过分强调消遣功能，对发展旅游有好处，但吸引不了回头客。迪斯尼的消遣做得最好，但95%的游客只去过一次。所以，首先应当是一种零售业态，可以吸引顾客重复消费。

项目租金水平则依据调查结果来确定，调查的结果应分为分割、分层、整体出租三种方案。三种不同的出租方案各有优劣，现行商业地产项目主要实行的是分割和整体出租两种方式，整体出租招商工作比较简洁、可一次性回笼大量资金，但回收期较长而且出租者要担当经营风险（一旦承租者经营不善将对整个项目造成打击）；分割出租招商工作困难、早期投入大，但收益率大大高于整体出租方式（数据显示同时段内高于整体出租50%），采纳分割出租方式，开发商自主规划空间大、经营风险较小。

内容仅供参考。

商业安排商场招商工作安排

商业安排书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，依据肯定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、将来发展潜力的书面材料。

商业安排书是一份全方位的项目安排，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业安排书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商全部感爱好的内容，从企业成长经验、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业安排书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作安排，才能使您的融资需求成为现实，商业安排书的质量对您的项目融资至关重要。

首先商场的招商工作人员要合理的安排招商工作安排开展品牌引进工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么时候完成招商工作，在何时完成商场装修，如不能刚好完成，将怎样处理，心中要有一个商场招商工作流程表。

其次，商场招商的工作人员在绽开工作之前，要了解商场招商工作流程中商场的商品经营定位以及各区域品牌的规划分布。确定商场经营品牌的档次，如中档，高档，中高档或者低档合理安排品牌的区域。

：找寻潜在的合作客户。

找寻可能的合作客户是建立在对商场和供货商相互了解的条件下绽开工作，在还没确定引进怎样的品牌进驻商场时，肯定要对市场进行全面的调查，获得相关的招商信息。一旦确定潜在的合作客户，要立即与其接触并探讨相关的事宜，取得与他们合作得先机。所以说找寻潜在的合作客户是商场招商工作流程之一。

：谈判与签约。

在与潜在的客户取得相关的接触后，双方的业务人员应当进行具体的合作商谈，商谈的内容主要包括经营的商品种类，专柜的大小，进驻的位置，合作的条件以及担当的费用等。通过相关的谈判，双方就合作的事项达成一样后，双方的业务人员应刚好签约。谈判也与签约也是商场招商工作流程之一。

：帮助客户办理进场手续。

在合同正式生效时，商场的招商人员要帮助客户办理相关的进场手续，主要包括：缴纳的费用，进场装修，运输货架。由于客户进场要和商场的多个职能部门打交道，招商人员要在这个时候供应看法并给与帮助。

：跟进客户在商场的经营状况。

客户所设的专柜起先营业，商场的招商人员应当每隔一段时间就来了解客户的经营状况，要跟之前所做的预料的相比，假如发觉结果不甚如意，应主动的为客户找寻缘由并为她找出解决得方案。

招商引资工作安排支配

20__年是实施“_”规划的开局之年，也是在新的起点上加快推动镇开发开放的关键一年。为做好年的招商引资工作，实现全镇经济跨越式发展，特提出以下安排。

一、指导思想。

以_为指导，以“商贸兴镇、产业富民”为主战略，以招商引资为突破口，以扩大开放为动力，优化投资环境，改进招商方式，拓展招商渠道，主动推动我镇经济再上新台阶。

二、总体目标。

招商引资到位资金5000万元，项目建议书3个，落地项目2个。

三、主要措施。

（一）发挥资源优势，拓宽招商引资领域。

要从“三个围绕”入手抓招商引资：

一要围绕资源优势招商引资。足够的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商，以开放促进园区开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要根据“你求发财、我求发展，你图创业、我图就业”的思路，以存量换增量，以市场换项目，以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型产业。

（二）创新招商方式，增加招商引资实效。

一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立“客商库”，促进以商招商。

二要实行托付招商。聘请县内外有实力、有门路的投资个体以及籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员，明确他们的招商责任和嘉奖标准，建立有偿招商制度。

三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系，细心策划，激励引导，动员全镇广阔干部群众实行走访亲友、书信电话联络等方式，宣扬镇情和招商政策。

（三）狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务。

要突出抓好项目建设工作，要抢时间、争进度，想方设法克服建设中的各种困难。对安排实施的工业项目要抓紧抓实抓好，切实做到“线索项目抓跟踪，跟踪项目抓签约，签约项目抓报批、报批项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓增资”。

一要抓好安排开工而未开工的项目。要针对项目建设中存在的详细问题，下大力气逐一解决，为项目建设创建基本条件，力争实现当年建设、当年收益。

二要抓好已建项目。包括长征驾校、通江东东农业发展有限公司，确保稳定收益。

三要抓好预建项目。对于安排在我镇投资建设的生产项目要提高服务水平，加大洽谈力度，争取起先建设。

（四）优化投资环境，增加招商引资吸引力。

要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓，努力营造“四个环境”。

一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列实惠政策的同时，实行一事一议、一企一策的方法，让客商在有利可图，有钱可赚。

二要营造优质的服务环境。要创建条件，努力为投资者供应更优质服务，给客商打开一条“绿色通道”，让他们放心投资，安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度，做到跟踪服务和全程服务。

三要营造规范的法制环境。要大力制止和肃穆查处“三乱”行为，理顺政府与企业的关系，使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一步规范和整顿市场秩序，努力营造遵守法律经营、公允竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人，依法依规肃穆查处。对屡教不改、明知故犯者，从重、从严、从快查处。同时，追究其单位或主管部门主要领导责任。

四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建设，逐步实现基础设施网络化，切实抓好镇区街道建设、绿化美化建设、人文景观建设和服务设施建设，以完善美丽的硬环境吸引客商，留住客商。

（五）加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。

一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念；破除吃亏上当思想，树立合作双赢观念；破除“求稳怕乱”思想，树立敢闯敢冒观念；破除平衡用力、样样争先的思想，树立只争发展第一的观念，以思想大解放，推动招商引资、项目开发。要带头转变作风，要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各行政村、各部门必需增加全局观念，听从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际，创建性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要激励各种经济组织踊跃参加招商引资、项目开发；要激发干部、农夫、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、项目开发热忱，营造一个全民招商的良好氛围。

四要检查督办抓。要把招商引资、项目建设作为衡量村、组干部工作成果的第一指标进行量化考核，实行责任追究，接着坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈，常抓常紧，常抓常新。

招商工作思路和安排支配

20__年社区管理工作将接着以_为指导，“三思三创”，以服务居民为核心，着力健全社区管理体制机制，着力社区队伍专业化建设，着力加强物业管理，着力社区服务功能，发挥社区社会组织能动性，真正把社区建设成管理有序，服务完善，环境美丽的现代新型社区，重点做好以下：

一、进一步完善社区工作管理制度，加强社工队伍专业化建设。

切实加强街道专职社区工作者队伍建设，努力建设一支精干、高效、廉洁、务实的社区工作者队伍，依据制定的《潘火街道社区专职工作者管理方法》、社区财务管理方法，加强对社区工作者的管理。做好专职社区工作者的录用工作。对社区专职工作者进行针对性的.培训，提高社工的专业素养，提高社会工作师的通过率，让每个社区区工作者具备良好的素养以及工作实力，能够应对处理各种繁琐、重要、甚至是突发的问题。

二、进一步推动民间组织建设，促进社区和谐发展。

社区的民间组织是社区建设中一支很大的中坚力气，充分发挥民间组织的自治功能，对减轻街道工作负荷，提高办事效率，促进社区和谐具有很大的作用。目前社区社会组织还处于发展阶段，依据《__市__区城乡社区社会组织备案管理暂行方法》，扩大社区社会组织有效规模，做到每季度10%的递增。街道将指导社区进一步发展干脆服务于养老、助残、救助、文体活动等基层急需的社区社会组织，创新管理服务，满意社区居民日益增长的多样化多层次服务需求。

三、进一步发挥社区服务功能，细致做好居家养老工作。

目前社区工作中服务功能日趋重要，尤其是为老服务专项工作。在20__年完成建设东莺、雅苑2个社区居家养老服务站的基础上，20__年将进一步建设东南、世纪、潘火桥、金桥水岸等4个村、社的居家养老服务中心，进一步整合街道服务资源，对社区老年人供应各类服务项目，丰富老年人生活；同时在其他社区加速推行居家养老服务，即以家庭为核心、以社区为依托、以专业化服务为依靠，为居住在家的老年人供应以解决日常生活困难为主要内容的社会化服务。

四、进一步规范社区物业管理制度，监督指导小区物业工作。

仔细落实规范社区物业理各项工作机制，促进社区居委会与物业管理处工作的协调协作。做好移交小区、商务楼等物业基础建设工作，加强物业管理队伍建设，通过培训考核机制，促进队伍素养的提升。街道将主动争取有关部门的支持，加大对小区内乱搭建现象的处置力度，引导各方力气营造文明和谐小区环境，使物业管理能更好地服务街道经济社会事业发展。

五、进一步加强对业委会的指导，促进社区稳定和谐。

业委会作为一种自发形成的自治组织形式其内在制度形成的过程中难免存在各种欠缺，为加强对业委会的指导监督，明年科室将特地设立业委会筹建及日常办公机构，由专人负责对业委会成立、换届及运作过程的指导和监督，以进一步完成业委会工作机制。重点做好各社区首届、换届业委会的指导工作。同时要强化对业委会成员专业学问的培训，由社区牵头定期召开业委会委员座谈会，沟通工作阅历、培训业务学问，要求业委会成员基本了解《物权法》及《物业管理条例》，提升业委会成员素养，使业委会能从实质上和深层次上帮助物业公司解决问题，维护小区业主利益，避开业委会超出权利范围干预物业公司正常管理和阅历。

六、仔细踏实，做好新社区的启动和筹备工作。

今年底，金谷社区正式成立，明年主要做好该社区各类机构的完善和制度建设，做好新社区各项工作的启动，打好工作基础。明年，我街道预料成立金桥水岸社区、宜家花园社区、潘火桥社区等，下一班子的建立及新社工的调配工作，同时做好新建社区管理用房的装修等相应工作，尽快建设好社区服务大厅、活动场所，尽早纳入社区规范管理。

招商工作思路和安排支配

20_年，全市科技创新工作将贯彻_，落实《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》和省委十一届九次、十次会议，市委十三届九次、十次会议精神，深化实施创新驱动发展战略，围绕建设具有全国影响力的科技创新中心，聚焦科技创新策源、科技成果转化、科技赋能发展三大实力，着力重大平台载体建设、产业技术创新、创新主体培育、创新环境优化重点工作，进一步增加创新引领发展第一动力作用，支撑引领区域高质量发展。

（二）重点工作和措施。

一是加快推动西部（成都）科学城建设。印发实施西部（成都）科学城中长期规划、“十四五”实施方案、管理体制和运行机制工作方案等系列文件，制定实施专项政策。以成都科学城为主阵地加快创建成渝综合性科学中心，推动中国科学院、中国核动力探讨设计院、清华高校、上海交通高校以及相关领域高水平科研机构在科学城建设探讨基地。

二是加快建设天府试验室。推动天府绛溪试验室、天府锦城试验室挂牌运行。加快建设天府兴隆湖试验室。启动天府永兴试验室探讨中心建设。大力争取大科学装置、高能级创新平台、项目资金等更多资源在天府试验室布局。

三是推动高能级创新平台落地建设。推动建设西部长波光源、多态耦合轨道交通动模试验平台等前沿交叉平台和四川国家应用数学中心。争创高端航空装备、网络平安国家技术创新中心，主动创建国家农高区。加快建设国家川藏铁路技术创新中心、清华四川能源互联网探讨院二期、中科院光电所科学城园区等创新平台项目，支持成都超算中心建设全国重要的算力功能服务平台，聚焦重点产业技术创新需求加快引育建设一批专业化小中试研发孵化平台。

四是着力提升企业创新实力。实施创新型领军企业提能工程、高新技术企业倍增安排、开展硬核科技企业培育行动，支持行业领域企业牵头建设创新联合体，支持科技型企业联合高校院所共建市级产学研联合试验室、工程技术探讨中心，加快培育国家高新技术企业。

五是聚力开展关键核心技术攻关。围绕集成电路、ai、生物医药等产业重大需求和“卡颈项”关键核心技术问题，以链主型、生态引领型企业为中心，支持组建一批专业特色创新联合体，支持开展关键核心技术协同攻关。聚焦“3060”目标，开展碳达峰碳中和关键核心技术攻关。深化实施产业补链强链科技行动专项，加快突破产业关键核心技术，培育“成都造”创新产品。

六是持续深化科技体制机制改革。大力发展科技金融，加强“人才贷”“成果贷”“研发贷”等新产品的运营推广，联合银行机构开发适合科技企业融资需求的信贷产品；引导社会资本组建更多天使投资基金，重点投资种子期、初创期科技型企业。深化实施以事前产权激励为核心的职务科技成果权属改革，探究“高校和科研院所职务科技成果单列管理试点”。深化完善科研项目“揭榜挂帅”“赛马制”、科研经费“包干+负面清单”等制度。探究利用大数据等技术手段，完善科技成果评价机制。

七是主动推动区域协同创新。实施成渝科技创新合作安排，协同共建成渝综合性科学中心，深化推动西部科学城建设，联合打造“一带一路”科技创新合作区和国际技术转移中心，会同重庆市共同举办首届“一带一路”科技沟通大会。加快成德眉资科技创新一体化进程，实现“科创通”分平台四市全覆盖，推动科技资源“一图尽览、一网呈现”。持续开展创新资源市（州）行活动。

招商引资工作安排支配

为圆满完成20__年办事处下达的工作目标任务，确保蜜蜂张办事处经济实现又好又快发展，根据办事处要求，我科室对各项目标任务进行了分解，并制定20__年招商工作实施方案如下：

一、工作目标。

(一)地区生产总值增长，招商办工作安排。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

(二)全社会固定资产投资。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

(三)社会消费品零售总额。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

(四)城镇居民人均可支配收入。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

(五)万元生产总值能耗。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

(六)引进研发经济、创意经济、金融保险等新型商业业态，并在6月底前完成区商务局下达的目标任务。

(七)扩大中心商业区的夜间消费，培育新的夜经济街区，并在9月底前完成区商务局下达的目标任务。

(八)完成合同利用外资和实际利用外资。并在12月底前完成区商务局下达的目标任务。

(九)完成外贸出口目标。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。

(十)做好其次次经济普查工作。由社区普查员对普查单位进行收发报表工作。并在统计局规定时间内主动协作区统计局完成报表数据输入工作。

(十一)完成全年招商引资任务。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。

二、工作措施。

(一)加强政府宏观调控，建立现代管理体制。

加强我办宏观调控，建立符合市场经济要求的行业政策法规体系，实现依法治商，为公开、公正、公允竞争创建良好的外部环境，促进市场健康、有序发展，工作安排《招商办工作安排》。同时，为保证商业发展规划的详细实施，根据国际惯例和发展指导原则，在借鉴内地先进阅历的基础上，加强对网点建设的宏观调控，优化商业网点布局等商业规范标准，防止盲目发展、恶性竞争和服务滞后。

(二)大力培育发展社会中介组织，充分发挥行业协会作用。要通过深化改革，促进行业协会等中介组织功能的不断完善，充分发挥行业协会在服务企业发展、维护企业合法权益、加强行业自律、为办事处供应决策询问等方面的作用。

(三)大力推动科技创新，全面提高商业现代化水平。

技术创新是商业核心竞争力的表现，蜜蜂张办事处商业领先实现现代化必需依靠技术创新，提高技术进步贡献率。今后要实现经营管理手段现代化，提高计算机的普及应用率。全面实现电脑网络化。主动开展电子商务试点，实现有形网络与无形网络的对接。

(四)培育高素养商业人才队伍。要实行多种形式，加快对商业干部、职工队伍的培训工作。对大中型商业企业高级管理人员普遍进行一次接着教化和岗位培训。加大对职工的培训力度，适应将来商业创新发展的须要。大力推动现代商业文化建设，丰富商业精神文明建设的内涵，要坚持以德兴商。要以建立商业服务规范为依托，形成商业诚信服务体系为主的商业诚信制度和失信惩戒制度。不断完善提高现代商业服务水平，营造现代商业理念。

为加快我办商业的发展，必需把改善经济发展环境作为重要任务抓紧抓好。要建立健全改善经济发展环境工作责任制，明确目标，突出重点，狠抓落实。尽快形成统一开放、竞争有序的市场体系。对于非公有企业，一律不搞差别标准、卑视待遇。大力推行办事公开制度，提高办事效率，强化服务意识。通过制定政策、编制规划、颁布行业法规、发布产业发展导向和市场信息等方式，对商业结构赐予宏观指导，刚好协调解决实际问题，为商业经济结构的调整和优化供应有力的保障。

商业招商下半年工作安排

甲乙双方依据《中华人民共和国民法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，在公允、同等、自愿、诚恳信用、互惠互利的基础上，经友好协商，就甲方托付乙方对_________项目进行招商(租赁/销售)事宜，达成一样看法。为明确双方权利、义务关系，特签订合同如下，以资信守。

一、托付事宜：

甲方授权乙方作为甲方项目的招商(租赁/销售)代理：

1、项目名称：_________。

2、项目地址：_________。

3、乙方在对甲方负责的总原则下，竭诚为甲方就本项目供应招商代理服务。

二、托付项目基本状况：

(一)物业条件：甲方以附件形式供应给乙方(外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格等)。

(二)相关资料：甲方应向乙方供应以下文件和资料：

1、甲方营业执照副本复印件和银行账户;。

2、相关部门对开发建设项目批准的有关证照;。

4、甲方正式托付乙方为项目代理的正式托付书;。

5、供应《客户签约标准》，其中包括客户要求、签约价格等描述。

(三)招商政策：

1、费用：

租金：_________。

物业费：_________。

水费：_________。

电费：_________。

其他费用：_________。

2、装修期、免租期、递增等甲方以附件形式供应给乙方。

3、其他：_________。

(乙方可视市场状况、特殊客户，征得甲方认可后，敏捷浮动。)。

三、托付期限：

自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。

(合作期限结束时，双方可再次洽谈延长合作期限事宜，并依据详细状况另行签约。)。

四、代理条件：

(一)甲方应在合同签订3日内向乙方供应约定的文件和资料：

(二)代理权限：

4、甲乙双方达成共识，并由甲方出台《客户签约标准》后，乙方有权代甲方向达标商户口头承诺进驻许可。

(三)其他：

1、甲方向乙方供应招商接待处，供乙方销售、租赁招商运用;。

2、甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备，为________;。

3、现场接待处的装修以及日常涉及的水、电，均由甲方供应;。

4、本案有抵押的，须有抵押权人出具同意出让或出租的证明文件。

五、代理费用以及支付方式：

(一)甲方支付以下费用：

1、佣金：甲方需按协商要求支付乙方佣金，佣金计酬方法，以合同约定资金(租赁/销售的总金额)为计算依据，其中____%做为佣金，次月____日前支付。(或：乙方将收取甲方以本项目商业物业租出楼面面积相当于首年月租金之180%，即1.8个月的租金作为招商代理服务佣金);或：代理费用：除佣金外，甲方应向乙方支付代理费用，按实际面积收取;次月____日前支付;(或合同签订后____日内一次性支付)。

0-㎡：____元。

50000㎡以上：____元。

5、其他费用：考察费、物料费等。

(支付途径：现金或汇款到指定账户，如甲方未按时按约定支付相关费用给乙方，则每逾期一日，甲方支付应付款0.1%的滞纳金给乙方。)。

乙方在处理托付事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行担当。

六、报告状况。

(三)乙方供应的全部文件资料，甲方都应书面确认签字。

七、双方权利义务。

(一)甲方：

2、甲方确保本案产权清晰，并负责办理各项符合相关部门规定的手续;。

4、甲方全部相关部门应主动协作乙方的工作;。

5、对于甲方洽谈中之客户名称及相应条款应刚好向乙方汇报，以增加招商之透亮度;。

10、本合同约定外的事项，如有须要，乙方要求甲方确定相关标准并签字确认，甲方拒绝的，乙方自行处理产生的后果由甲方担当。

(二)乙方：

1、乙方在招商活动中必需严格执行我国的有关招商政策;。

2、乙方不得以甲方名义进行与代理招商无关的经济社会活动;。

3、乙方在招商活动中应保守甲方的招商隐私，不得向第三方透露;。

4、制定安排书(包括市场定位、销售对象、销售安排、广告宣扬等);。

5、根据甲乙双方谈定的条件，在托付期内，进行相应工作;。

7、乙方应按约定提交相关文件资料;。

9、当因招商须要，低于招商底价招商时，乙方应征得甲方书面同意后，与客户签订合同;。

11、乙方招商期限以及进度因特别缘由(如国家及集团的节假日、不行抗拒的外力因素如地震、暴风雨等)影响，甲方应适当顺延其时间。

八、违约责任：

2、因客户缘由，对合同违约，乙方不负责任;。

3、若一方违反本合同约定，应赔偿另一方因此受到的全部干脆和间接的损失;。

8、如甲方无故延迟支付乙方代理佣金超过____个工作日，则乙方有权停止供应服务，乙方有权按____元/日的标准计算并收取违约金，同时追索甲方所欠费用。

商业街招商工作安排精选

如前所述，为一个地区进