个人工作总结(乒协会长)

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个人工作总结（乒协会长）

时间像离弦的箭一样飞逝而过，不知不觉半年的生活就结束了。在这半年里，陪伴我的有和蔼可亲的老师，有亲爱的同学们，还有那让人倍感温暖的“皖医乒协”大家庭！

自从2008年9月份加入“皖南医学院乒乓球协会”，我在乒协已经呆了一年半了，做会长的这半年，我全心全意为协会服务，不断探索创新，总结经验，现对半年来的工作作出以下总结：

1.能力。首先针对个人情况而言，在我刚接受工作的时候，对会长这一工作的一些工作不太熟悉，我就虚心请教协会上届老干部，甚至还像其他协会的同学学习，最终，我也发觉自己有了很大的进步！可见，虚心学习在工作中很重要！但我们每一个人的能力都是有限的，我及两个副会长希望能更好的造就1+1+1>3的效果，我们自身必定存在这样那样的问题，我们发现了就要努力的去改正。

2.活动。一个协会就是要靠活动来生存的。活动好，协会的品牌自然就会提高，自然就会有更多的人来关注。我自从走马上任以来，活动确实不少，一个接着一个，忙的我们目不暇接。可是我们在搞活动的时候，还是有这点那点的不足，毕竟协会比较年轻，办比赛的经验较少，我一直注意，今后定很好弥补我们的过失，不会让类似的不好的状况再次发生，开春，活动会更多，我希望我们可以做得够好。

3.人员。我们今年招新比去年较多，人员众多，我并没能做到把每一个人都照顾到。所以造成了一些人的流失。常规训练活动，也只是热情，积极性很高的同学参加的比较频繁，可能还存在一些有心在乒协做一番事业的人，却没有机会来展示自己。不过，我也对他们说过，要是认为自己是金子，那就努力的把自己展现出来。也很少有人毛遂自荐，让我们去了解他。所以我们对部门进行了改革，努力想对策，尽量防止人员的流失。

4.培养人。今年我们到现在早已经把协会内部的大名单确定，乒协有着很团结的社干团队，要让他们继续努力下去，让他们多进行磨合，多交流，多配合，为以后长久的合作打下基础。

5.氛围。我们协会强调的就是一个“家”的感觉，我们要让协会的每一个成员都能够亲身感受到“家”的感觉。不过，现在进入协会内部的成员能很好感受得到我们的协会没有阶级之分，都是很好朋友，协会有个很和谐的交友环境；而部分外部的人，可能还是在外面的世界游离，没有真正的融入乒协里来。毕竟人这么多，不可能我们把每一个人都单拿出来培养，不过我们会尽最大的努力，让每一个乒协会员快乐的参与到其中。

6.交流。先说协会内部的交流，我们大二，大三这些骨干力量，认识并磨合了这么久，我们不仅是乒协骨干也是球队的队友，我们相互之间拥有很好的默契。与大一社干的交流，也促使我们都是很好的朋友，相互配合，相互帮助，而这半年我们确实没有做到和协会内的非社干社员很好的交流，下半学年将通过例会，常规活动以及其他方式改善这方面的问题。

再说与外校的交流，我们是高校园区乒乓球联盟的成员之一，与高校园区的每个高校的乒乓球协会都有紧密的联系，一直不停的友好的进行球技交流，这半年，各高校共同举办了一系列活动，增强了合作关系。下学期将继续延续这一良好趋势

7.目标。我们一直都在埋头苦干，我们一直在努力成为十佳社团之一，希望乒协的特色活动可以逐步成为皖医的特色，希望我们的协会越来越好，希望皖医的乒乓球实力越来越强。我们既然选择了远方，便不顾风雨兼程。我们要用汗水和心血来编制属于我们自己的梦想。奋斗不止！Nothingisimpossibletoawillingheart!

实践告诉我，做每一件事都要有信心，细心和耐心。倘若这三颗心同时具备，那么任何事都会迎刃而解了！

星空赴罗田实践文艺部工作总结

此次文艺部工作是比较成功的，从组织到策划到最后实施都是按照预期的设想进行的，其中还有意外的惊喜——当地的小孩子也会一些文艺节目进而充实了我们的活动内容。从活动准备上看上看，这次文艺部的工作做到了最好。从活动结果上看，这次工作存在改进的地方，当然到后期出现出乎意料的事实属对方学校的领导班子的问题，这并不影响我们工作的热情。我们能在短期内献上如此隆重的文艺演出，实属不易。

这次汇演的成功有以下几点是需要值得肯定的：

第一：强有力的领导班子。指导老师徐芬和队长陈林在队伍中已经建立起很好的信赖感，同学们对队长的的部署都都贯彻执行，做好配合，因此下面部门的工作的开展也受到益处。

第二：人才济济的队伍：此次的队伍是由多才多艺的人组成的。陈林等在人、挑选实践队员时，是通过面试筛选出来的有才能的人去参加此次实践的，因此队员的素质要高很多，有才者也得以保存。

第三：队伍的集体凝聚力：队伍的凝聚力有了，做什么事都容易，特别是分工协作的时候，能看出来每个人都是为了集体着想的，在这几天里，每个人都把自己的事置之度外，全身心投入到这次实践工作中来，所以文艺方面的工作，只要安排下去立马就被完成，不会出现拖延的情况。

其实我很有幸来组织这场活动，我所做的所有事，总结起来就是顺水推舟，现在也就顺水推舟地将文艺工作具体的事宜作如下总结：

前期准备：

前期准备工作也不是仅由我们文艺部完成的，主要是队长陈林的考虑周全，他在我们筹备此次实践之时就已经安排每个小组成员准备节目，后来叫他们呢报到我这里来，而我负责的就是统计登记，以及后来督促各小组尽早报上节目，还有文艺活动的具体安排。

节目报名情况：其中第六组在此提出表扬，他们是最早报名的一组，内容也是很精彩的一组。

第一组：

屈涛口琴《友谊地久天长》

笛子《康定情歌》

刘骞相声《夸老师》

胡明英歌曲《阳光总在风雨后》

第二组：

文艺汇演何欣唱歌和脱口秀段崇真脱口相声

江雪莲、裴小芳和孩子们童歌串烧杨广亮唱歌

集体活动：跳兔子舞

第三组：

诗歌朗诵《长江之歌》，

群舞《爱我中华》

第四组：

《爱与希望》独唱王能长

笛子演奏并教孩子们学吹笛子刘甜甜

《感恩的心》手语版要教大家王云阁、张亚楠、李丹宜、唐净

第五组：刘琪单口相声《学徒》

祝佳琳舞剑

李珺教小孩子跳舞《茉莉花》

石晓皎口琴表演

第六组：

1、集体节目《三句半》

2、邓芹芹和蔡锐的《健美操》

2、素质拓展活动：背靠背数字接龙解手链（活动中需要的道具已经准备完成）

活动进程：

第一：汽车上彩排

此次活动本来打算在学校里就进行一次彩排的，可是看时间紧凑，队内关于讲课的事部分小组还没有准备好，所以我就没有提出要求要彩排。不过确实是机缘巧合，我们在出发的当天，在汽车上进行了文艺的出彩排，作为管理这次文艺工作我是这样认为的，由于大家刚出发兴致勃勃，徐老师当时随机叫我负责车上的文艺活动，我立马反应过来，想到对啊这不是一次很好的彩排机会吗，让大家演出我可以对每个人的情况经行了解，再加上有一部分人我本来就很了解了，我就可以对所有的节目做到心中有数了，等到了学校就可以只跟踪那些我没见过的节目了。事实上，我确实是这样做的。

简要说一下在车上的情况：在车上，由于徐老师要我来唱首歌，本来五音不全的我勉强唱了一首，接着就是组织其他人唱歌，让其他人唱歌有几种渠道：第一是鼓励自告奋勇，第二是徐老师随机点，第三是我随机邀请，第四是我在下面走访，一个个询问是否还有节目未上，第五个是让大一的同学推荐同年级的同学上来唱歌。在车上由于场地限制，我们只能表演唱歌，相声，以及笑话等，但是我们基本上把所有的可以在车上表演的节目表演了一遍。

领旗各位同仁：

大家好！时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们即将送走丰硕的2018年。回首过去的一年，全体员工勤奋务实、兢兢业业，克服了世界金融风暴带来的巨大影响，比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。河南领旗依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。

过去的一年，是我公司完善资源储备、经济效益和社会效益持续增强的一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是企业变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“自强不息、厚德载物”的企业精神为行为准则，秉承“创新品质安居生活”的企业使命，紧跟社会发展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作。这一年里，我公司的生产经营、质量管理、安全文明施工以及企业内部管理工作得到了显著的完善和提高。下面就2018年度领旗公司各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。

一、公司的管理架构紧跟发展需要，进一步优化

在2008年的基础上，根据工作发展需求，公司目前共设置部门8个，项目部（含分公司）3个，子公司（含原营销部）5个。各部门及分子公司人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。各分公司有各自的负责人，项目部班子成员齐备，各类管理组织机构近于完善。在公司的统一部署下，各部门与各分子公司及项目部能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了2018年相对可喜的成绩。

二、公司各类管理制度逐步健全、日臻完善

现代企业管理制度是业执行力的保障，是提升企业核心竞争力的重要途径。通过近几年来公司现代管理制度的规范、建设、施行，通过继承与创新相结合，借鉴与融合相结合，基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。

今年年初，从实现公司整体战略出发，公司再次将修订管理制度列入目标管理。经理办公会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了行政管理、项目管理等一系列新的管理制度。

新的管理制度删除了不适应公司发展的条款，细化了各岗位的职责和权力，使制度更加以人为本，更符合我公司的实际需求，更加具有指导性和可操作性。使公司的各项管理工作都有了一定的提升，使公司各部门权责明晰、各负其责、协调运转、有效制衡，使公司管理人员和广大员工养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动，确保了公司各项业务正常运转，有效调控了公司内部各种关系。

制度将人本化管理作为人事制度管理的重点，使“三险一金”福利体系逐步完善，进而消除了员工的后顾之忧，解决了员工生活的实际问题，也使得员工的稳定性进一步增强。

三、公司标准化管理进展顺利、效果良好

为了进一步提高管理水平，提升公司整体形象，我公司大踏步地开展了标准化管理工作。围绕公司2018年“全面规范目标管理，努力提升经济效益”的基本方针，确定目标工作16项，并细化、分解各个阶段主要工作内