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ShenzhenCBHandsunManagementConsulting.人力资源管理系统客户情况公司名称质公司成立日期性年收入(元)il公司网址http://www.通讯地址/邮编□网站□书系□培训□通过介绍□其它:需求调查建立人力资源管理体系,完成从人事管理到人力资源管理的突变；强化管理，优化现有的人力资源管理体系；明确人力资源战略和理念，全面整合现有的人力资源管理制度和流程；导入外部成熟和先进的人力资源管理工具；建立职业化标准体系，推进职业化进程；组织变革，设计符合战略的组织结构；完善责任机制，有效理顺内部责权利关系；完善分配机制，有效激励员工；完善绩效考核机制，有效评价员工绩效；进行管理创新，构建全新的基于战略的人力资源管理平台；与战略结合，实现用人机制、责任机制、分配机制、激励机制的突破；提升和改进员工满意度，改良企业文化；激活员工队伍，改善人力资本结构，提升组织效率；。的氛学习型学习型智慧型竞争型使命型创新型形象型执行型。人力资源管理咨询项目的时机发展战略发生重大转变；需要进行组织再设计；产业重组需要进行管理整合、构建；企业规模扩张需要建立新的管理体系；企业停滞不前需要振兴突破；企业二次创业需要再创佳绩；企业新成立或组建长短期项目；企业培植新的使命愿景与价值理念；企业内部管理滞后；企业希望引入新的管理体系；企业业务结构发生转变；企业高层发生重大人事更替；。：518040网址：www.CBHShenzhenCBHandsunManagementConsulting.需求调查要想度求企业管理调研诊断与分析组织结构与部门职能设计员工素质模型与任职资格体系工作分析与职位说明书体系企业文化系列专题培训人力资源专题系列培训招聘、培训体系设计人力资源战略规划企业文化咨询职业化进程体系薪酬福利体系设计目标绩效管理体系设计人力资源管理制度流程建立。本项目涉及范围包括：择期望在3个月左右完成；期望在4个月左右完成；期望在5个月左右完成；常年顾问服务；。来访华盈恒信希望华盈恒信走访客户需要华盈恒信发介绍性资料走访华盈恒信其它客户需要华盈恒信提交项目建

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