质量标准体系管理评审程序

质量体系管理评审程序XTAP-QMS106-l目标和适用范围经过质量体系管理评审，确保质量体系连续有效性和适用性，以提升市场竞争能力和适应能力，特制订本程序。本程序适适用于本企业开展质量体系管理评审一切活动。2职责企业最高管理者负责组织质量体系管理评审工作。3程序内容3.1管理评审方法、频次和人员3.1.1管理评审通常以召开评审会议形式进行，需要时可采取专题研讨形式。3.1.2管理评审定时进行3.1.3参与管理评审人员3.2评审策划3.2.1在评审前应进行策划，由最高管理者确定评审目标、内容、时间安排及评审输入，并以书面形式通知参与评审人员。3.2.2各部室在接到通知后，应依据评审输入要求准备本部室质量体系运行情况汇报材料，并提前七天报送质量责任人，由质量责任人汇总整理，形成质量体系运行汇报。3.3评审输入依据企业具体情况，从以下内容中选择管理评审输入信息:——内、外质量体系审核结果；——质量方针和目标落实实施情况及适宜性；——现有质量体系文件适宜性、有效性和协调性；——评价汇报质量分析；——业务范围、工作量改变情况；——内、外部环境和用户需求改变；东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程具体介绍)内审员系列培训课程

查看详情A01ISO9001:内审员培训班(ISO9001内审员)A02ISO14001:内审员培训班A03ISO/TS16949:内审员培训A04OHSAS18001:标准了解及内审员培训A05IECQ-HSPMQC080000内审员培训A06ISO13485:医疗器械质量体系内审员培训A07SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09ISO14064:内审员培训班A10GB/T23331-能源管理体系内审员培训A15量规仪器校验和管理实务课程(仪校员培训内校员培训)A16ISO管理代表及体系推行专员训练营A17ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18优异管理者代表训练营(MR管理代表训练)JIT精益生产现场管理系列课程

查看详情P01JIT精益生产和现场改善培训班P02生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04高效仓储管理和盘点技巧培训班(仓管员培训)P05目视管理和5S运动推行实务培训班P06采购和供给链管理实务(采购员培训)中基层管理干部TWI系列训练

查看详情M01优异班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02优异班组长现场管理实务培训班M03优异班组长品质管理实务培训班M04优异班组长生产安全管理实务培训班M06提升团体实施力训练课程(实施力培训)M07怎样做一名优异现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09有效沟通技巧培训班(团体沟通企业内外部沟通)M10企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12高效能时间管理培训班TS16949五大工具和QC/QA/QE品质管理类

查看详情Q05TS16949五大工具实战训练(五大工具培训)Q06APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09MSA测量系统分析和仪器校验实务Q10SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11CPK制程能力分析和SPC统计制程管制应用训练Q12QC七大手法和SPC实战训练班(QC7&SPC培训)Q03品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02品质主管训练营(品质经理人训练)Q01杰出品质检验员QC培训班Q13品管常见工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04QCC品管圈活动训练课程(QCC培训)节能环境保护安全EHS公开课程

查看详情E01节省能源管理培训(节能降耗培训)E03GBT23331-能源管理体系知识培训(GBT23331标准了解)A18ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班东莞精品企业内训课程

查看详情M05优异班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07年底盘点和库存管理实务内训班(1-2天课程)M13高绩效团体及实施力提升训练营(团体实施力1-2天)Q15FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训1-3天)Q16新旧QC七大手法实战内训(QC7内训1-2天)A11ISO内审员审核技巧提升班(ISO内审员提升班)A07SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08ISO9001:内审员培训班(ISO9001内审员)A09ISO14001:内审员培训班A10ISO/TS16949:内审员培训A19ISO10015培训管理体系标准了解和实施培训东莞德信诚公开课培训计划>>>培训报名表下载>>>——用户投诉和质量事故分析；——供给商控制情况；——人员素质和人员培训情况；——企业发展战略、计划要求；——上次管理评审确定改善方法实施情况。3.4评审会议3.4.1评审议题——质量方针和目标是否适宜；——为适应社会需求和企业发展战略要做调整和改善；——组织结构、管理职能是否适宜和协调；——各项程序是否合理、有效，是否需要增减和修改；——多种过程是否受控，过程是否需要改善或优化；——资源(包含人力、财力、设施、技术、方法等)是否配置适当和充足，能否满足实现质量方针和目标要求。3.4.2由企业最高管理者或其代理人以最高管理者名义主持召开评审会议3.4.3由质量责任人汇报前一次评审后质量体系运行情况，内部质量体系审核汇总分析结果。3.4.4评审人员依据评审议题进行逐项研讨、评价，最终由会议主持人进行总结，并形成决议。3.5评审汇报——评审目标、依据、内容、日期和人员；——每一评审议题简述和结论；——质量体系有效性和适应性总体评价；——质量体系改善方法、实施要求、责任部门和完成期限等。3.6评审后改善和验证质量责任人组织相关人员对改善方法实施和效果进行跟踪验证，预防改善方法不到位或产生负面效应。应统计验证结果并向最高管理者汇报。3.7归档评审活动结束后，质量责任人将多种输入信息资料、评审会议统计、评审汇报、改善方法验证统计、评审汇报分发清单等进行整理，交办公室管理员保留。保留期限为五年。4统计实施本程序产生并保持以下统计:——评审会议通知——评审会议统计——评审汇报——改善方法验证统计5相关文件XTAP-QMS105-《质量体系审核程序》XTAP-QMS110-统计和档案管理程序》

人员培训管理程序XTAP-QMS107-1目标和适用范围为确保从事评价工作人员得到立即有效培训，以适应质量管理要求，满足评价工作需要，确保实现质量目标，特制订本程序。本程序适适用于本企业人员培训、考评管理。2职责2.1技术责任人主管人员培训、考评管理。2.2人力资源管理责任人员组织人员培训、考评实施。3程序内容3.1培训内容3.1.l岗位技术培训包含岗位资格培训和岗位适应性培训，经过培训使管理人员熟练掌握所从事岗位要求含有技术知识和管理能力，评价人员熟练掌握和其完成任务相适应理论知识和岗位技能。同时取得国家或地方主管部门颁发资格证书。3.1包含安全评价理论知识、安全评价方法、质量体系内部审核等内容。经过培训使管理人员或评价人员掌握多方面知识，满足新评价工作要求，提升评价水平。3.包含计算机应用、外语知识、公文写作等内容。经过培训使管理人员或评价人员提升综合素质，适应评价工作发展需要。3.1.4质量、安全教育包含《安全生产法》、《矿山安全法》、《标准化法》等和评价工作相关法律、法规，《质量手册》、《质量体系程序文件》，安全意识和防护方法等内容。经过培训使全体人员明确质量责任，了解质量体系和质量体系文件要求，掌握参与质量体系运行所需技术和方法，确保评价工作质量。3.2培训计划3.2.1各部室责任人依据人员实际情况和新评价技术、新工作项目，于每十二个月初编制本评价组人员培训计划3.2.2办公室人力资源管理责任人员将各部门培训计划汇总、平衡3.2.3对新进企业或调换工作岗位人员，在编制人员培训计划时，应有针对性地进行岗位技术培训3.3培训实施内部培训由安全评价部组织实施，根据理论和实践相结合标准，编写培训(教学3.3.3外部培训由安全评价部统一安排，申请人员按要求要求填报《外出培训记录表》，经所在部门同意，技术责任人同意后实施。3.3.4对新进企业或调换工作岗位人员，必需进行专业知识培训，并经国家(地方)主管部门考试合格，取得资格证书后方可从事对应评价工作。3.4人员考评3.4.1内部培训结束后，应对参与培训人员进行考评，检验