质量事故应急专项预案

质量事故应急预案一、总则1.1编制目标及说明编制目标：依据《工程建设标准强制性条文》和《建设工程质量管理条例》为了落实工程施工生产活动中突发性事件，尤其是重特大量事故应抢救援，特制订本应抢救援预案。其目标在于确保质量事故得到快速分析处理，立即采取有效方法抢救人员和财产，预防事故扩大，把事故损失降低到最低程度。落实质量责任制，确保工程质量受控，确保工程安全；满足使用要求；预防事故恶化，降低损失；有利于工程交接验收；预防事故再次发生。说明：本应急预案为针对质量事故应急预案，但往往质量事故会附带安全事故，所以在此尤其申明，如在质量事故中出现安全事故，应首先根据安全事故应急预案进行处理，以后方能够本预案对质量事故进行处理。1.2编制依据依据《施工协议》、《施工图纸》、《施工组织设计》、《施工方案》、《质量验收规范》、《中国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规和预案，结合本项目实际情况特制订本预案。1.3工作标准1.以人为本。把保障职员身体健康和项目部财产安全作为应急工作出发点和落脚点，本着救人优先标准，最大程度地降低人员伤亡。2.快速反应。建立健全工程质量事故汇报制度，对工程质量事故作出快速反应，立即开启应急预案，有效开展应急处理工作，严格控制事故发展。3.分级管理。依据引发工程质量事故原因、影响范围和危害程度，实施分级管理。在项目部事故应急领导小组统一领导和指挥下，根据分级响应、属地为主标准，全部管理人员根据各自职责和权限，实施相互配合、联动应急工作机制。4.预防为主。建立健全工程质量事故检测、预警体系，加强工程质量日常检验，立即分析、评定和预警。二、危险性分析及质量事故分类2.1工程概况国道G104线蕉城区八全部岙村至金涵苗圃段改扩建工程一期公路工程在宁德市蕉城区境内，本项目为计划国省干线公路二线一部分，满足宁德港区发展“大港口、大通道、大物流”战略目标，适应宁德市总体计划，建设“六新大宁德”需要。本协议段起止里程桩号为K81+924.673～K92+463.840，全长10.54km，协议段关键结构物工程包含：桥梁3座共614.5m（其中七全部大桥（右幅534.5m、左幅536.5m），郑岙中桥38m，六全部中桥40m）；涵洞15座共719.11横延米（其中RC盖板涵14座计675.38横延米、箱涵1座计43.73横延米）。本项目按双向六车道一级公路建设标准修建，设计速度采取60km/h，路基宽度为36m（分离式路基单幅宽度为18m），整体式路面宽度为32.5m，分离式路面宽度为2*16.5m。2.2危险性分析依据本工程施工特点，综合考虑在施工全过程客观原因和人为原因，确定突发事件、风险或紧急情况以下：1.整体或部分模板垮塌，模板支撑偏移或顺覆造成作业人员伤亡事故；洞挖施工穿过不良地层时，因围岩自稳性差、涌水、瀑破等引发开挖面坍方；塔吊事故造成质量事故；2.高差边坡在外力荷载下滑坡坍毁；3.自然灾难对施工部位严重损坏；4.火工品及其它危险物品管理不妥爆炸造成事故引发质量事故；5.因材料不合格而产生质量事故；6．其它作业可能发生重大事故（高处跌落、物体打击、起重伤害等）造成质量事故及人员伤亡等。2.3质量事故分类质量事故按直接经济损失大小、伤亡人数，将质量事故分为以下四类：通常质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特重大质量事故。具体要求以下所表示：1.尤其重大事故，是指造成30人以上死亡，或100人以上重伤，或1亿元以上直接经济损失事故；2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失事故；3.较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失事故；4.通常事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或100万元以上1000万元以下直接经济损失事故。等级划分所称“以上”包含本数，所称“以下”不包含本数。三、紧急情况处理程序和方法事故处理通常程序3.1事故调查（一）初步调查首先对构筑物场地特征（如：邻近构筑物情况，有没有腐蚀性环境)、事故发生时间和经过，事故现实状况和实测数据，事故严重性和迫切性，之前是否对事故发生处做过处理，和对图纸资料、成品和半成品出厂汇报和试验汇报、施工日志等进行检验，以后进入具体调查。（二）具体调查在初步调查完成后，进入具体调查阶段，具体调查关键内容有结构实际情况，如：结构部署、结构结构是否合理、连接方法是否正确和支撑系统是否正常等。结构上部多种作用调查，关键指结构上作用及其效应，是否出现临时荷载过大等情况。施工情况调查，包含施工方法、工艺、施工规范实施情况、施工方案落实情况和施工过程中各项数据统计、施工日志等。变形缝和裂缝观察调查，关键为沉降观察统计、结构或构件变形观察统计，裂缝形状和分布特征，裂缝宽度、长度、深度和以后发展规律。在具体调查结束后进行补充调查。（三）补充调查补充调查需要做一些试验、检验和测试工作，通常包含以下几点：1.对有怀疑地基进行补充勘探：如持力层以下地质情况；桩基工程中，原勘探孔之间地质情况等；2.测定所用材料实际性能：如取钢筋、水泥进行物理试验、化学分析；在结构上取试样，检验混凝土或砖砌体实际强度；用回弹仪、超声波和射线作非破坏性检验；3.载荷试验：依据设计或使用要求，对结构或构件进行载荷试验，检验其实际承载能力、抗裂性能和变形情况；4.较长时间观察：对构筑物已出现缺点（如裂缝、变形）进行较长时间观察检验，以确定缺点是否已经稳定，还是继续发展下去，并深入寻求其发展改变规律等。3.2临时防护方法及实施在处理严重质量事故时，应立即判定其是否有继续恶化趋势，有甚至可能造成构筑物坍毁或人员伤亡。一旦发觉这类危险，应采取有效地防护方法，并立即组织实施。依据现场情况采取以下两种方法:1.预防构筑物进-步损坏或坍毁：通常方法有卸荷和支护两种。如发觉悬挑结构存在有断塌或整体倾覆危险时，应在悬出端或悬挑区内加设支撑；2.避免人员伤亡：当发觉事故已经达成濒临坍毁危险程度，在没有充足把握时，绝不采取盲目抢险支护，造成无谓人员伤亡，当有这类情况出现时，应立即划定安全区域，设置围栏，在确定出合理抢险方案前，预防人员进入。3.3确定事故原因事故原因分析应建立在事故调查基础上，为以后事故处理提供必需依据，要分清事故性质、类别及危害程度。依据经验，很多事故尤其是重大事故原因往往包含到设计、施工、材料质量和使用等多个方面，在事故分析中，必需全方面顾及各项原因对事故影响，方便采取综合治理方法；其次应确定事故原点，事故原点为事故发生初始点，原点确实定将直接反应出事故直接原因。3.4结构可靠性判定结构可靠性判定应包含安全性、适用性和耐久性判定，此项判定因包含需要对结构进行重新验算，所以此项判定在事故发生后，应联络设计院，对结构可靠性进行验算。3.5事故调查汇报事故发生后第一时间向上级部门进行初步汇报，在事故调查完成后，应再次向上级部门进行事故调查汇报，汇报中，应对工程概况（关键是和事故相关部分工程情况），事故概况，事故是否做过处理，事故调查中实测数据和多种试验数据，事故原因分析，结构可靠性判定结果，事故处理意见具体描述。3.6处理前现场勘查事故发生后应组织设计、施工和上级部门相关人员,对事故现场进行实地勘察，关键是核实事故调查汇报相关内容，另外还需确定以下事项：a、查清是否留有隐患；b、勘查事故直接原因，确定事故性质；c、统计勘查内容，对现场进行拍摄，必需时录像统计。3.7确定处理方案依据事故调查汇报、实地勘察结果和确定事故性质，对于影响结构可靠性质量事故，应联合设计院对结构承载能力做重新验算后，确定处理方案。现场施工应对事故现场确定临时支护、围护或临时处理方案。3.8事故处理设计此项内容在影响结构可靠性事故发生后，立即通知设计方，由设计方依据调查汇报及现场勘查确定处理方案事故处理施工。事故处理施工应严格根据设计要求和相关标准、规范要求进行，施工时应注意以下多个方面：1.认真复查事故实际情况，并采取对应对策；2.认真编制事故处理施工方案，此方案应以设计方事故处理方案为依据进行深化设计方案；3.加强施工检验；4.确保施工安全，事故现场有较多不确定不安全原因，同时有些需要拆除，所以在施工时，项目部安全部全程跟踪事故处理现场。3.9处理效果检验：在事故处理完成后，对事故处理现场进行一系列检验检测，如：钻心取样、超声波检验等确保结构不留有隐患。3.10事故处理结论：全部事故经过处理后，向上级部门提交书面结论。四、应急组织机构及职责4.1应急组织机构（一）为切实落实质量事故应急预案，加强事故应急管理，成立本项目事故应急指挥部，成立事故应急领导小组，领导小组组成以下：组长（总指挥）：副组长（副总指挥）：组员：（二）事故应急指挥领导小组下设办公室，负责质量事故应急日常事务工作。事故应急指挥部办公室设在质量管理部。其组成以下：主任：副主任：联络员：4.2职责范围（一）应抢救援指挥领导小组关键职责1.负责制订施工质量事故应急预案，落实应抢救援具体方法；负责现场质量事故应抢救援工作。公布开启和解除事故应抢救援预案命令。2.接收业主、监理及地方政府统一指挥和调度，事故发生后，快速采取有效方法组织抢救，预防事故蔓延和扩大，降低人员伤亡和财产损失。3.负责指挥事故现场抢险、保护、救护及通讯工作；负责所需物资材料、设备、人员落实。4.负责了解和掌握质量事故信息，立即向上级质量管理机构汇报情况。配合上级相关职能部门进行事故调查、分析、处理及评定工作。5.负责指挥应抢救援处理工作，协调处理应抢救援处理中重大问题，确保突发事件按应抢救援预案顺利实施。6.组织事故应急处理相关知识宣传、培训和演练。7.做好事故发生后应急处理、善后处理等工作。（二）现场总指挥关键职责1.全方面负责应急处理工作，领导应急处理指挥和协调，对事故和灾难紧急处理快速做出判定和决议。2.决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响地方进行直接控制；3.指挥、协调应抢救援实施行动。和上一级应抢救援组织和机构进行联络。4.采取有力方法将损失降低到最低程度，确保现场人员、外援人员和相关人员安全。协调后勤物资供给，以保障应抢救援行动。5.复查和评定事故(事件)可能发展方向，确定其可能发展过程。6.决定应急撤离；分析事故现场外受影响区域安全性。7.依据现场实际情况向上级相关部门汇报,实事求是，不得瞒报、谎报。（三）现场副总指挥关键职责为：1.帮助组长工作，负责组织编写本项目总体应急预案，提出抢险抢修及避免事故扩大临时应急方案和方法。2.指导抢险抢修组实施应急方案和方法并修补实施中应急方案和方法存在缺点。3.评定事故规模和发展态势，建立应急步骤，确保职员安全和降低设施和财产损失。4．负责应急现场直接指挥和组织应抢救援方案演练。5.定时检验常设应抢救援组织、部门和人员日常工作和应抢救援准备状态。6.应抢救援总指挥出差或有重大情况不能指挥，第一副总指挥自动成为事故应抢救援总指挥，行使总指挥职责，不得推诿。7.应抢救援结束后，根据“四不放过”标准，组织相关人员配合事故调查人员进行调查、处理落实并立即把落实情况向上级汇报。（四）事故应急指挥领导小组办公室关键职责

传达事故应急指挥领导小组各项指令，承接事故应急指挥领导小组召开会议和关键活动，随时对各突发事件作出反应。负责事故应急联络工作，确保二十四小时有专员值班，一旦有情况出现，首先如实上报应抢救援领导小组，开启应急预案，通知相关应急小组做好准备工作，以最快速度赶赴事故现场。（五）事故应抢救援指挥组织机构图（六）应抢救援工作小组对事故现场进行应急处理：1.抢险救灾组、2.技术咨询组、3.医疗救治组、4.后勤保障组、5.质量控制组、6.协调联络组。其关键职责以下：1.抢险救灾组抢险救灾组由安全员、电工、装载机司机、汽车司机、挖机手及各施工队关键生产骨干组成。在第一时间内组织施工现场安全抢险救灾工作并立即汇报应抢救援指挥机构开启应急管理预案；负责组织医疗人员对事故现场伤员临时抢救和临时处理，并帮助医护人员护送重伤员到对应医疗机构诊疗；抢险抢修或救援结束后，直接汇报最高管理者并对结果进行复查和评定；负责组织调查事故经过，查明事故原因，提出防范方法并提出对事故责任者处理意见；应急事件结束后向应急领导小组提交抢险救灾实施汇报。2.技术咨询组应急预案开启后，依据事故现场特点，立即分析事故发生原因，评定估计事故发展趋势，提出消减事故对人员和财产危害应抢救援技术方法和对策；立即向应急指挥部提供科学决议依据和技术支持，有效地指导应急行动中工程技术工作。3.医疗救治组负责在事故现场周围安全区域内设临时救护点，对现场受伤人员采取紧抢救护工作，立即组织救治及护送受伤人员到医疗抢救中心医治，并提供交通和通讯联络保障。4.后勤保障组负责应急所需机械、装备、材料、生活保障物资供给、组织、调集工作；为安全应急处理立即提供资金；对通讯设施定时不定时进行检验和维修，保持通讯设施和设备处于良好状态。（5）质量控制组事件发生后组织警戒保卫人员封闭事故现场、隔离事故或灾难区域；负责保护现场、组织人员对事故现场摄影和图纸测绘。帮助组织事故现场安全警戒工作，严禁无关人员、车辆进入危险区域；负责维持秩序、疏通交通等工作；帮助、配合政府相关部门对伤亡事故处理。6.协调联络组设置和应急中心通讯联络，为应急服务机构提供提议和信息；负责事故或灾难紧抢救险、救灾和处理情况通讯联络和指令传达，确保领导指挥机构和各组员之间，本单位和上级和周围单位之间（如地方消防、医疗机构）信息立即沟通，完成调度、汇报、通告和救援工作；负责在整个救险救灾过程中和遇险人员家眷联络和接待，作好精神和生活上抚慰工作；负责对外消息公布和澄清；负责保险索赔事宜处理，做好善后事宜；负责应急过程会议、统计和整理，应急事件结束后向应急领导小组提交会议统计汇报。五、外部救援和本项目相邻施工单位建立救援互助体系，做到事故信息和资源共享。和地方政府等相关救援机构建立联络协调互助机制，在开启救援预案扩大响应时统一行动、亲密配合、提升应急效率。发生事故时，应急总指挥进行现场指挥和协调和依据现场情况，向上级主管部门、地方政府主管部门汇报，依据事故大小确定是否请求邻近救助支援。六、预警及信息汇报6.1危险源监控依据工程施工场区内构筑物总平面分布及施工特点，定时对施工现场生产场所条件、设备运行、工艺程序、人员组成、安全管理进行现场观察，和工程曾经发生过各类事故资料进行统计分析，深入提升预控能力，使隐蔽多变危险原因，变为可控、可防、在控。加强质量管理，严格根据设计、技术标准、操作规程及规章制度实施，关键危险部位施工实施领导带班值班制度。质量管理部常常监督检验，对工程建设过程中事故监测和预防，实现事前预防。对重大危险源，制订专题应急预案并派专员进行监控。6.2预警（一）依据工程施工特点和范围，对管理人员、技术人员、作业人员进行危险源预警培训，加强质量事故应急相关知识宣传教育。（二）以工区、厂队为单位建立估计预警系统和机制，针对存在危险源及其监控和预防方法，开展风险分析，明确预警条件以下：发觉多种不符合施工规范，高边坡长时间坠石掉渣或局部泥石流，高陡边坡异常变位开裂、地基异常下陷，道路涨洪淹没，基坑存在围堰过水风险，脚手架施工平台严重摇摆、倾斜变形或发出异常响声，上方开挖翻渣、坠石，现场漏电、高压带电体坠地，交叉作业时高处乱扔物件蛮干行为等险情。（三）事故现场第一发觉人不管是在工作或非工作状态全部应立即汇报现场责任人，应急指挥办公室。（四）现场责任人应快速采取方法，撤离人员和设备，确定可能包含范围并进行警戒，同时汇报项目经理和应急指挥办公室。6.3信息汇报（一）信息接收和通报1.质量事故发生后，事故发生现场相关人员应该遵照“快速、正确”标准，不得隐瞒不报、虚报、假报或有意拖延汇报。事故发觉人员必需在第一时间内向所属工区、厂队及班组责任人或质量管理部人员汇报，由各级责任人用手机或对讲机立即向项目经理、现场责任人或应急办公室汇报。2.应急指挥领导办公室值班人员接到事故汇报信息后用最快方法通知指挥部人员到场，立即开启应急预案，并快速作出响应，进入对应应急状态，指挥部应抢救援工作小组依据职责分工各自推行对应职责。（二）信息上报1.事故发生后，事故现场相关人员应该立即向项目责任人汇报，项目责任人接到汇报后，应该于1小时内向县级以上人民政府负有质量监督管理职责相关部门汇报。2.质量责任人应立即向企业工程管理部汇报，并在1小时内按企业《事故快报制度》要求，书面传真《事故快报表》，由企业工程管理部上报股份企业。企业主管领导及部门相关人员赶赴事故现场进行处理。3.事故现场相关责任人向事故应急指挥领导小组或办公室汇报内容包含：事故发生时间、地点和事故现场情况和已造成人员伤亡人数，和事故简明经过。4.项目责任人向上级行政相关部门汇报方法可先采取电话口头汇报，随即递交正式书面汇报。汇报内容包含：A、事故发生单位、事故发生时间、地点和事故现场情况；B、事故简明经过；C、事故已经造成或可能造成伤亡人数（包含下落不明人数）和初步估量直接经济损失；D、已经采取方法，及其它应该汇报情况。（三）信息传输1.事故发生后事故现场和指挥部正确信息传输由协调联络组负责，方便指挥部进行救援方案决议。2.和地方质检、公安、工会、建设行政主管部门及劳动部门、建设单位和监理等单位信息沟通由协调联络组负责，信息上报依据现场救援情况立即上报真实、正确救援信息。七、应急响应7.1分级响应（一）根据工程项目标实际和我单位事态控制能力，在紧急情况下，应急响应分为四级：Ⅰ级响应：造成3人以上死亡或10人以上重伤，或造成500万元以上直接经济损失事故。Ⅱ级响应：造成1~2人死亡或3人以上10人以下重伤，或造成500万元以下100万元以上直接经济损失事故。Ⅲ级响应：造成3人以下重伤，或100万元以下10万元以上直接经济损失事故。Ⅳ级响应：造成10万元以下直接经济损失事故。（二）当发生Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级质量事故发生后，应急总指挥立即开启应抢救援预案，由项目自有应抢救援力量立即组织进行抢救。（三）当发生Ⅰ级质量事故时，申请开启上级部门或当地政府级预案，并充足调动自有应急力量和资源，主动配合上级或当地政府参与事故应急处理工作。（四）和业主及上级部门相关应急预案衔接关系：事故发生造成业主及上级部门相关应急预案开启时，本预案响应行动服从对应预案安排。7.2响应程序（一）初级应急当发生Ⅳ级质量事故发生后，现场事故施工队立即采取应急方法组织实施救援。（二）基础应急当发生Ⅱ、Ⅲ级质量事故发生后，事故发觉人应立即向现场施工管理人员汇报或向事故应急指挥办公室和事故应急领导小组组员汇报。现场施工管理人员接到汇报后应立即向应急办公室或应急总指挥汇报，应急总指挥接到汇报后，下达全方面开启应急预案命令。并立即通知现场事故施工队及临近施工队快速、有效地采取应急方法组织实施前期救援，进行事故先期处理。（三）扩大应急当发生Ⅰ级质量事故或Ⅱ级质量事故发生后，自有应急力量无法控制住或降低事故损失，有造成扩大趋势时，应该机立断快速作出开启更高一级应急预案决定，立即报请上级应急管理机构开启更高等级应急预案，同时提出外部支援。（三）应急处理步骤（四）处理方法1.在事故应抢救援小组未抵达事故现场前，相关责任工区现场责任人或现场管理人员接到报警后，应立即组织自救队伍开展救援工作，立即发出报警求救信号，相互帮助，主动组织自救，快速、有效地实施先期处理，预防事故深入扩大。在事故现场及存在危险物质重大危险源内外，采取紧抢救援方法，尤其是突发事故发生早期能采取多种紧急方法，如紧急断电、组织撤离、救助伤员等。2.事故应急领导小组组长接到报警后，不能立即赶到现场，由事故应急领导小组副组长代为指挥。快速成立事故现场应急处理指挥机构负责统一领导、统一指挥、统一协调事故应抢救援工作。依据应急处理信息，立即制订有效切实可行抢险方案。依据事故程度确定相关工程是否需要暂停施工或运行；对现场实施交通管制，并提防造成次生、衍生事故隐患造成伤害。3.应急总指挥要依据事件性质、起因、规模、危害程度和事态发展，决定采取切实有效方法控制势态范围，预防事态扩大。事故现场抢险人员依据事故特点，采取对应应抢救援物资，设备开展事故现场紧急抢险工作，抢险过程中首先要注意人员救援、事故现场内外易燃易爆等危险品封存及转移等，其次是珍贵物资设备抢救。排除险情，降低损失。4.当紧急情况威胁到人身安全时，事故应急总指挥必需首先确保人身安全，组织人员快速脱离危险区域，同时采取应急方法以尽可能地降低对环境和职业安全卫生情况影响。5.在事故应急处理过程中，如突发性事故有可能危及周围人群生命财产安全时，应立即出警报信号、应急广播，依据事故状态确定警戒区域设置临时警戒线、设置显著警示标志，采取有效现场管制方法封闭现场，确保救援工作顺利进行；实施区域性交通管制、通畅道路、维护秩序，严禁无关人员进入，疏散无关人员立即离开现场，到安全地带，组织职员开展自救、互救。6.依据事故发生后，人员伤害程度，在项目部救援能力无法救助时立即向上级部门汇报，申请开启上级部门或当地政府级预案，并充足调动自有应急力量和资源，主动配合上级或当地政府参与事故应急处理工作。7.在事故应急处理过程中，做好事故现场保护工作，因抢救人员预防事故扩大和为缩小事故等原因需移动现场设备、设施时，现场指挥和抢险人员要共同负责搞清现场情况，应该做出显著标识和书面统计，并画出事故现场图，尽可能拍照或录像，妥善保管现场关键物证和痕迹。8.立即向业主、监理单位和相关部门汇报紧急处理情况，保持联络。（五）应急结束1.事故现场得以控制，环境符合相关标准；造成次生、衍生事故隐患已消除。危害已消除，对周围区域人员威胁已排除，应急总指挥宣告应急结束。2.应急结束后在二十四小时内将事故简况汇报报企业工程管理部和上级相关部门及地方质量监督管理部门。3.应急结束后，对事故过程中造成人员伤亡和财物损失做搜集统计、归纳、形成文件，为深入处理事故工作提供资料。4.向事故调查组移交资料包含：现场调查统计、照片，人证和物证材料，直接和间接损失材料，事故责任者自述材料，医疗部门对伤亡人员诊疗书等。八、信息公开事故应急管理小组把事故信息和应抢救援情况按真实、正确标准立即向应急指挥部汇报，由应急总指挥向新闻媒体和上级部门进行事故信息公布。九、后期处理9.1事故应抢救援工作小组立即搜集、清理处理事故现场污染物。9.2妥善安置、慰问受害和受影响人员和生活上安排；妥善处理伤亡人员善后处理，按要求做好相关赔偿工作；立即组织恢复受事故影响区域正常秩序，及早消除事故带来各方面影响。9.3应急指挥部立即制订事故后恢复计划，并依据相关要求及上级指令，确定是否恢复生产，同时主动配合上级及政府质量监督管理部门进行事故调查及处理工作。9.4针对抢险救援过程和应抢救援能力全方面客观地分析评定总结，组织对事故现场及场外进行监测，找出预防、预警、应急响应及应抢救援有待改善方面，制订改善意见并组织对预案进行修订，加以改善和完善预案中不足和缺点。9.5成立事故调查组，组织专业人员调查和分析事故发生原因，总结教训，提出改善要求及提议。十、应急保障方法10.1通讯和信息保障（一）公布应急小组及应抢救援相关人员通讯方法及当地医院、相关救援机构电话，通讯联络方法12-附件。应急小组及应抢救援相关人员保持通讯设备二十四小时正常通畅。相关人员通信方法发生改变，以书面形式通知监理业主方便立即更新，确保事故应急处理信息通畅，为事故应急处理和现场指挥提供通讯保障。（二）通信设施包含手机、对讲机、广播喇叭等。应急领导小组办公室配置固定电话，确保紧急情况时联络通畅。10.2应急物资装备保障依据所负担施工任务性质，配置适量应急机械、设备、器材等物资装备，并定时检验，确保完好齐全，以保障应抢救援调用。现场配置应急物资关键有：防护用具：绝缘手套、绝缘胶鞋、线手套、雨衣、雨鞋、救生圈。灭火器材：砂箱、灭火器。医疗器材：担架、氧气袋、小药箱（紧抢救援药品）。通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器。照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具。交通工具：项目部办公区商务车及工具车5辆可调派。临时电源:

120KW/250KW发电机各1台。机械设备：项目施工区内全部挖掘机、装载机、自卸车等机械均可调派使用。10.3卫生医疗保障（一）现场医疗保障项目部设置医务室，配置必需医疗救护条件，准备抢救伤员常见药品如消毒用具、抢救药品、抢救物品（绷带、无菌敷料）及多种常见小夹板、止血袋等，一旦发生人员伤害事故，使受伤人员在第一时间得到基础医疗救治，控制伤势发展，再将伤员送至地方医疗机构救治。（二）地方专业医疗保障发生事故后，项目部医务人员要赶赴现场进行初步抢救，现场救护小组组长组织人员进行现场抢救，并拨打120抢救电话，特殊情况可直接送往周围医院。10.4交通运输保障（一）项目部各作业队在工程施工过程中，应合理组织，随时确保施工现场交通通畅，特殊情况时应明确保障临时应急交通通道通畅。（二）在事故救援过程中，上述交通运输车辆除服务于本