铁路道口综合项目施工专项方案

道口工程施工方案一、编制标准1、加强施工过程中质量控制，确保工程质量达成合格要求。2、科学、合理安排施工次序及施工进度，确保工程顺利完工。3、合理计划施工，搞好文明施工，树立企业良好形象二、工程概况新华路和棉花贮备库铁路橡胶平交道口，在颍东区致富路段，道口设计宽度为75m。道口采取50kg/m钢轨橡胶道口路面。三、施工工期及进度目标该工程估计于4月1日-5月1日之间施工，需要30天时间，完成施工任务。四、施工质量目标我们质量目标是一次性施工出合格工程，果断杜绝返工现象发生。深入加强施工过程中质量、安全、工期、成本、文明施工控制和生产要素优化配置及动态管理，优先采取科学、优异、合理施工技术和施工方案，真正表现“优化施工方案，强化现场实施能力”管理水平和“求实、创新、开拓、进取”企业精神，一定能优质、高效圆满完成工程施工任务。五、具体道口施工方案1、施工前认真做好施工放样工作，核查平交口设计标高是否和原有道路顺接，若发觉和实际不符立即和设计单位联络。2、施工前认真做好施工现场排水、原有道路及沟渠临时贯通等工作，领会设计意图，安排好施工工序，对有疑问地方，立即向设计单位、监理工程师反应。3、施工前将致富路道口进行全封闭处理，两侧设置警示牌，提醒绕行标志等，并派专员二十四小时进行看护。4、道口采取50kg/m钢轨橡胶道口铺面，橡胶道口及平台施工前，基底开挖至原有涵洞，基面测量整平后，浇筑0.3m厚C20素混凝土，0.25m厚碎石道砟（全部道砟均应坚硬耐磨，不应使用石灰岩），压实系数均大于0.97，碎石垫层孔隙率<18%，然后捣固密实，确保橡胶道口及钢筋混凝土路面稳定，预防下沉。3、因为铁路和道路衔接段均为应力集中区域，水泥混凝土及轻易折断，现实状况铁轨两侧5m范围内路面为钢筋混凝土，分层浇筑时充足震动捣固，确保浇筑质量。具体浇筑方法采取标准图集皖98J001第19页。道口平台和原路面连接处顺坡20m，坡度2.5%。钢筋混凝土路面纵向间隔10m设置伸缩缝一处，伸缩缝采取油浸或沥青浸制软木板制成填缝料。4、C35钢筋混凝土路面施工前必需预埋DN80无缝钢管，确保通信、信号及栏门控制线等所需管线，钢管内预留铁丝，方便以后穿线、预留线路左侧预留3道钢管，新建线路右侧预留2道钢管。5、安装轨排时测量人员严格复核混凝土枕底高和定高，严格控制混凝土枕550mm间距。在清理道砟时，只许可清理深度到枕木底。做到清理根本，严禁清理过深。安装枕木间隔为0.545m，在方正时，从道口中心向两侧方正，轨枕方正时逐根进行，严禁同时松动两根及两根以上枕轨扣件，方正后立即上紧紧围绕件，并回填道砟捣实。作业时用方枕器作业。按轨枕间隔方正轨枕在一定范围时，需增铺轨枕，事先将要增加轨枕位置标明，并做好抽换准备工作，轨枕扣件予先放到位，方便方正轨枕到位时铺设。6、回填道砟：轨枕方正完成后，检验轨枕位置和扣件达成标准要求后，按铺设道口板要求，回填道砟并扎实和平整。7、安装道口橡胶道口板：道口板铺设时，从道口中心向两侧逐块铺设铺设，先内后外作业，道口板铺设要平整，块和块之间缝隙不得大于5mm，道口板不得出现松动。遇钢轨接头要切割道口板，切割尺寸要适宜、整齐。8、道口外侧铺设完成后，在没有压油路面时，道口板外侧采取填道砟顺堵方法，以确保道口板不松动。在压油路面作业时，对道口板进行一次维修调整，以确保道口板和路面平整紧密相接。道口板铺设完成后，安装堵头，并上紧以预防道口板松动。六、现场施工管理1、主动开展文明施工，施工现场部署合理有序，严格按规范施工。2．工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；3、建立现场文明施工管理机构，明确分工责任落实到人。4、道路两侧设显著文明警示标志。5、安排专职人员做好现场完工后保洁工作。七、施工安全确保方法：（一）制订安全生产管理方针管理方针：在施工中，一直如一落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，认真实施国务院，建设部、阜阳市相关建筑施工企业安全生产管理各项要求，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作和生产任务紧密结合，确保施工人员在生产过程中安全和健康，严防各类事故发生。严格落实国家劳动安全卫生工作相关政策和要求。组建以项目经理为首安全生产管理领导小组，建立安全生产岗位责任制，实施谁主管生产谁负责安全标准，按不一样岗位和依据工作实际，定时开展安全活动和定时进行安全教育，施工管理人员和班组长在天天作业前坚持对工人进行岗前作业安全技术交底。严格遵守“安全操作规程”，特种作业人员必需持证上岗，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，工人不违反劳动纪律。全部机械在使用之前应检验其安全性。对工作人员进行常常性安全教育，现场人员依据作业种类和特点，配发对应劳保用具、安全帽、工作服。临时电源线进行架高，以防车辆碾压漏电，室外电器设备、箱盒应即使作好缆孔胶堵和密封工作，预防潮气侵入，确保电特征指标。（二）建立安全生产管理体系１、建立安全生产组织机构成立由项目经理为首，各施工工种责任人组成“安全生产领导小组”进行施工现场安全生产管理。项目经理和工种各责任人签署安全生产责任制，使安全生产工作负责到位，分工明确。２、建立安全生产管理制度安全技术交底制：依据安全方法和现场实际情况，各级管理人员做到亲自逐层进行交底。班前自查制：专业施工队对安全防护方法进行自查，发觉安全隐患立即进行整改。安全验收制：对大中型设备进行专员安全检验并进行验收，凡不经检验验收一律不得使用。安全活动制：项目经理每七天一次组织全体施工人员进行安全教育，对安全方面存在问题进行总结整改，对安全关键和注意事项进行交底，使广大工人能从意识上认清安全生产关键性。定时检验和隐患整改制，项目经理部每七天组织一次安全生产检验，对查出安全隐患必需定方法、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项纪录。危急情况停工制：一旦出现危急职员生命财产安全险情，要立即停工，同时汇报相关部门立即采取方法，排除险情。持证上岗制：参与现场施工全部特殊工种人员必需持证上岗，并将证件复印件报项目经理部立案。３、安全生产责任制项目经理：全方面负责施工现场安全方法，安全生产等，确保施工现场安全。生产经理：直接对安全生产负责，督促，安排各项工作，按要求组织检验，做好统计。控制加班加点，确保劳碌结合。项目工程师：制订项目安全技术方法和分项工程安全方案，督促安全方法落实，处理施工过程中不安全技术问题。安全责任人：督促施工过程安全生产、纠正违章、配合相关部门排除施工不安全原因，安排项目部安全活动及安全教育开展，监督劳保用具发放和使用。机电责任人：确保所使用各类机械安全使用，监督机械操作人员遵章操作，并对用电机械进行安全检验。施工工长：负责上级安排安全工作实施，制订分项工程安全方案，进行施工前交底工作，督促并参与班组安全学习。４、安全施工教育和考评：既是施工企业安全管理工作关键组成部分，也是施工现场安全生产一个关键方面。各施工人员，必需接收建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全教育或考试不合格严禁上岗作业。劳务用工管理：每日上班前，班组责任人必需召集所辖全体人员，针对当日任务结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备情况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识及思想情况，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动统计。临时用电管理建立现场临时用电检验制度，按现场临时用电管理要求对现场多种线路和设施进行定时检验和不定时抽查，发觉安全隐患立即进行整改，并将检验、抽查结果统计存档。临时配电线路必需按规范架设，架空线必需采取绝缘电缆导线，不得采取塑胶软线，也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员应和内、外电线路保持安全距离，达不到规范最小距离时，必需采取可靠防护方法。施工现场临时照明通常采取220V电源照明，单独设置配电箱。配电系统必需实施分级配电。现场内全部电闸箱内部设置必需符合相关要求，箱内电器做到可靠、完好，其选型，定值要符合相关要求，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样，统一配制，箱体统一刷桔黄色，并按要求设置围档防护棚，流动箱和一级电闸箱连接方法，必需一机一箱，手动工具必需配触电保护器。独立配电系统必需按标准采取三相五线制接零保护系统，非独立系统，可依据现场实际情况，采取对应接零或接地保护方法，多种电器设备和电力施工机械金属外壳，支架和底座必需按要求采取可靠接零或接地。在采取接地和接零保护方法同时，设两级漏电保护装置，实施分级保护，形成完整保护系统。漏电保护装置选择应符合要求。电动工具使用应符合国家标准相关要求。工具电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具外绝缘应完好无损，维修和保管应由专员负责。八、现场文明施工方法：为维护施工现场整齐和区域安全，使文明施工规范化、标准化。我们将成立文明施工领导小组，建立文明施工管理责任制，开展文明施工达标活动。加强施工现场管理，提升职员文明施工水平，创建文明工地。伴随施工现场需要可在关键显著处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建筑单位、设计单位、施工单位、工地责任人、开工日期、完工日期等内容。用电脑刻字粘贴，要求规范、美观，并常常清洗，保持整齐完好。伴随施工现场需要可在现场显著位置设置阜阳市建筑行政主管部门要求五牌一图。内容包含现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和关键参建单位名称和工程概况情况。建立文明施工责任制，划分区域，明确责任人，实施挂牌制，做到现场永远整齐、美观、营造一份舒适生活、工作空间。现场多种暂设必需按平面部署图位置搭设，多种施工用料、机具按指定位置堆放整齐，并做好标识。依据建设部、市建委相关文件要求现场建立安全保卫制度和卫安体系。做好工人入场教育，职员安全教育和考评统计。该工程使用设备、材料较多，制订有效可行半成品、成品保护方法，由专员负责检验落实。施工中保护好施工场地范围内场及场区外树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不任意砍伐、拆除和损坏，按文明施工要求设置临时设施。现场文明施工组织方法：为维护施工现成整齐和区域安全，使文明施工规范化、标准化，我们将成立文明施工领导小组，建立文明施工管理责任制，开展文明施工达标活动，一加强施工现场管理，提升文明施工水平，创建文明工地。制订目标——树立良好形象，创建文明工地。狠抓管理——成立文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，负责本工程文明施工管理工作，结合本工程是实际情况制订文明施工管理细则。现场办公室负责将文明施工管理细则上墙广泛宣传。重视考评——项目经理部每七天进行一次自检，并认真填写文明工地考评表，给予保留。文明施工具体确保方法：（1）实施“七牌二图”，即施工总平面图、工程概况图、文明施工管理、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。多种标牌统一制作，作到整齐、序、规范。（2）生产、生活住房用电线路严格按临时用电设计架设，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。（3）施工中保护好施工场地范围内场及场区外树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不任意砍伐、拆除和损坏，按文明施工表住和要求设置临时设施。（4）全部材料对方整齐，并悬挂名称、品种、规格等标牌。（5）不侵占道路及公用设施。九、施工现场环境保护方法：企业环境方针：主动预防污染，合理利用资源、发明良好环境；严遵法律法规、强化环境保护意识。企业环境目标：防治城市“四害”施工废气、废水、废渣和噪声，排放污染不超标。杜绝环境影响重大事故、事件，事故发生率为0。对现场环境保护进行自检，如发觉有违反要求立即指出及整改。保护植被，作好水土保持。施工区域内及周围树木和植被不得随意砍伐和破坏，若因施工需要植被受影响，应采取永久有效方法进行恢复。在开工前必需对施工用水、生活用水、排污设施进行整体部署，要适应季节施工要求，为施工中消防用水做好前期准备，对施工废水，生活污水按相关要求进行处理。严禁有毒有害废弃物用做回填以免污染地下水源。施工废土应集中堆放，运到指定地点。十、地下管线、地上设施和周围建筑物保护方法：施工前应探明现场地下各专业管线位置，请主管部门现场核实监护。如发觉地下管线和施工发生冲突时，立即联络处理。对地下电缆、通信光缆必需清楚其位置、埋深、数量。施工时作好保护，预防破坏。并做好标牌、提醒施工人员和机械车辆司机注意，预防误撞。十一、施工现场维护方法：施工现场周围进行封闭管理，设专员保卫，确保施工不受干扰。现场场地做到平坦通畅，设置对应安全防护设施和安全标志，周围设排水设施，确保路面无积水。现场建筑垃圾立即清运，作到工完场清。建立来访登记制度，不准留宿闲杂人员。颍东区新华路道路及隶属物工程2标段致富路铁路平交道口施工方案中十冶集团颍东区新华路道路及隶属物工程项目经理部1月30日施工方案报审表工程名称：中十冶新华路道路及隶属物工程2标段编号：致：安徽恒信工程监理有限责任企业（项目监理机构）我方已完成新华路（下穿京九铁路-振兴路）道路及隶属物工程致富路铁路平交道口工程施工方案编制和审批，请给予审查。附件：□施工方案施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年月日审查意见：专业监理工程师（签字）年月日审核意见：项目监理机构（盖章）