员工调岗调动离职管理新规制度

职员调岗调动离职管理制度总则目标为规范烟台三维汽车配件职员调岗、调动、离职管理工作，特制订本制度。适用范围本制度适适用于烟台三维汽车配件有限责任协议制职员（含协议制用工岗位协议用工）调岗、调动、离职管理。定义本企业职员异动包含调岗、调动、借调。调岗：是指各部门内部职员岗位调整。调动：是指本企业各部门之间职员调动。借调：是指各部门因工作临时需要，需从其它部门临时抽调人员。由人力资源部协调从其它部门调动职员来完成此项工作，调出期间人事关系不发生改变，任务完成后回原部门工作；职员借调时间，标准上不应超出四个月，特殊情况另行处理。对于企业安排借调职员，应服从调动安排。借调职员考勤由调入部门统一管理，职员薪酬标准不做调整。管理内容职员调岗调动基础要求符合下列情况之一者许可调动因工作需要，企业安排调动。因生产组织改变（如机构增减、定员调整等）调整一些工种岗位需增减定员。职员确实不适应原岗位工作，本部门安置确有困难。调动必需在定编范围之内（除调人力资源部待岗人员）。属下列情况之一者不能调岗：试用期、试岗期未满人员。要求调入岗位超编。试用期（培训）考评、不合格者。调岗、调动程序职员调岗审批程序基层职员调岗每十二个月6月，12月集中办理。各部门依据工作需要和人员优化配置标准，安排部门内部职员岗位调整（不包含本企业聘用人员），职员调岗前必需进行调岗培训，培训合格者进入试岗期。试岗期满，由用人部门组织、人力资源部监督，对试岗人员进行理论、实操考试（理论、实操考试措施由各部门制订报人力资源部审核立案）。试岗考评合格者填写《职员调岗审批表》，逐层签批。包含薪酬改变调岗，层报总经理同意后次月实施；不包含薪酬改变调岗，层报本部门责任人审批，报人力资源部立案。职员试岗薪酬要求试岗期及工资待遇按附表1-1实施。表1-1烟台三维汽车配件职员调岗、调动试岗工资实施标准调岗种类试岗期限考评要求试岗期待遇同岗位调整无无实施调整后岗位工资作业员岗位不一样岗位调整1个月试岗期满需进行理论和实操考评实施原岗位工资作业员岗位调技术工岗位2个月试岗期满需进行理论和实操考评实施原岗位工资作业员岗位调专业技术岗位3个月试岗期满需进行理论和实操考评实施原岗位工资作业员岗位调通常管理岗位3个月试岗期满需进行理论和实操考评实施原岗位工资技术工岗位调作业员无无实施调整后岗位工资技术工岗位调专业技术岗位3个月试岗期满需进行理论和实操考评实施原岗位工资技术工岗位调通常管理岗位3个月试岗期满需进行理论和实操考评实施原岗位工资专业技术岗位调作业员岗位无无实施调整后岗位工资专业技术岗位调技术工岗位无无实施调整后岗位工资专业技术岗位调通常管理岗位1个月试岗期满需进行业务技能考评实施原岗位工资通常管理岗位调作业员岗位无无实施调整后岗位工资通常管理岗调技术工岗位1个月试岗期满需进行理论和实操考评实施原岗位工资通常管理岗位调专业技术岗位3个月试岗期满需进行理论和实操考评实施原岗位工资注：1、作业员岗位是指生产、辅助生产部门车间（区队）主管、班长以下操作工岗位；2、技术工岗位是指生产、辅助生产部门车间（区队）主管、班长以下维修类操作岗位；3通常管理岗位是指各车间（区队）材料员、统计员、计划员、核实员，和部（室）、主管以下工作人员；4、专业技术岗位是指各部门聘用技术员及以上技术岗位。职员调动审批程序依据工作需要和人员优化配置标准，由调入部门人力资源管理部门提议填写《职员调动审批表》，逐层报批至总经理同意后实施；职员持调令在3个工作日办理完交接手续后，到调入部门上岗，工资标准自同意后次月起按新岗位标准实施。各部门若有职员不适合本部门工作或人员富余，用人部门提出调动需求，按程序逐层同意，接收部门为人力资源部，工资标准自同意之日起按1500元/月实施。职员岗位调整必需经过报批，严禁各单位未经报批自行调整职员岗位。如出现上述行为，则对部门责任人处罚1000元。若发生薪资争议，则被调岗职员工资差额从部门责任人工资中扣除。职员离职管理试用期职员离职，应提前3天向人力资源管理部门提出书面申请，填写办理《离职申请单》即可；协议期职员离职，应提前30天向人力资源管理部门提出书面申请，由人力资源管理部门组织离职面谈并形成统计，对于面谈后确定离职，于每个月15日（逢假日顺延）统一集中上报人力部办理离职手续；协议期内，因职员严重违法、违纪，组成解除劳动协议条件者，立即解除劳动关系。职员依据《离职申请单》填写规范，如实填写相关信息，根据《离职申请单》次序办理离职手续。离职审批表最终审批日期即为职员离职日期。拟离职职员在离职审批未获同意前应认真推行本职员作，遵守企业相关管理制度、要求；如私自离岗，按旷工处理。职员办理交接手续。由职员直线领导指定监交人监督交接，谁监交，谁负责。对不指定监交人或监交不力情况给予考评。协议期未满而单方面申请离职并获同意职员，应对在职期间签署各类协议、协议包含相关费用负担违约责任。人力资源部为职员离职手续最终交接部门，依据企业相关要求，妥善处理职员劳动协议、人事关系及其它处理结果，并向离职人员开具《离职证实》，薪资在离职交接手续办理完成后下一工资发放日处理。离职交接结束后，离职人员应立即离开园区，不然按保卫相关管理要求处罚。各部门应对离职人员办理接交手续应认真审核办理，不应推诿、拖拉延误交接时间。对于监交态度恶劣部门和监交人员，离职人员有权到企业纪检部门投诉。烟台三维汽车配件职员调岗审批表填表日期：年月日No:姓名工号性别民族出生年月政治面貌入司时间文化程度专业职称现工作部门现工作岗位现岗位工资拟调部门拟调工作岗位试岗期限拟调岗位工资调岗原因人力资源管理部门签字：年月日现岗位（部门）车间、区队、科室意见：现岗位（部门）业务分管领导意见：拟调岗位（部门）车间、区队、科室意见：拟调岗位（部门）业务分管领导意见：人力资源管理部门意见：人力资源管理部门领导意见：部门责任人意见：部长意见：人力资源部审核意见人事审核意见薪酬审核意见经理审核意见人事管理员意见：主管人事部长意见：薪酬管理员意见：主管薪酬部长意见：人力资源总经理审核意见总经理审批意见签字：年月日注：本表一式两联（第一联调动部门人力资源管理部门、第二联企业人力资源部）（此表用于部门内部岗位调整使用）烟台三维汽车配件职员试岗转正审批表填表日期：年月日No:姓名工号性别民族出生年月政治面貌入司时间文化程度专业职称工作单位工作岗位试岗期限入岗时间理论成绩实操成绩主管、班长意见车间责任人意见人力资源管理部门意见人力资源分管领导意见用人部门责任人意见人力资源部意见人事管理室意见主管人事部长意见人力资源部经理意见人力资源总经理意见用人部门经理意见注：本表一式两联（第一联用人单位人力资源管理部门、第二联企业人力资源部）烟台三维汽车配件职员调动审批表填表日期：年月日No:姓名工号性别民族出生年月政治面貌入司时间文化程度专业职称现工作部门现工作岗位现岗位工资拟调部门拟调工作岗位拟调岗位工资调动原因签字：年月日调出部门、主管、班长意见：接收部门、主管、班长意见：调出部门经理意见：接收部门经理意见：人力资源部审核意见人事审核意见薪酬审核意见经理审核意见人事管理员意见：主管人事部长意见