矿业安全及风险管理在国内外资源开发的重要位置

矿业安全及风险管理在国内外资源开发的重要位置

李涛博士

主任,董事

李涛岩土工程与矿业

概要矿业发展未来的展望安全风险管理历史性原因风险管理-整体安全性与商业的联系社会及公众意识人们的意识转变政府政策及革新技术发展公司安全案例–WMC和Newcrest评论与建议矿业发展未来的展望

全球资源开发的竞赛已经全面展开，中国公司积极参与竞争激烈，主要将围绕公司效益和效率，以及有关“运营权力”的事项，比如与政府，非赢利组织，社团，及安全，健康，环境保护相关公司的逐步兼并和国际化将导致更高的标准和实施矿业发展未来的展望－中国公司的影响

仅有强盛的经济实力还是不足，还要增加和开发技术和管理上的实力，比如并购,项目开发，安全，健康，环境保护跨国和公司间的合作将强化，尤其是跨国公司本身的，尤其在安全，健康，环境保护方面的将在人力物力，资金，和时间上大力投入以便增加竞争力风险管理—安全经营与企业效益的联系商业的负面冲击赔偿–20亿澳元无法支付的负债保险直接支出在生产，法律及员工雇佣期方面的间接支出公司例子１，1994年，每起事故花费为300-500万澳元公司例子２，1996年的一个死亡事故损失2000万澳元

不良的安全性=糟糕的经营结果２００３的Grasberg露天矿山滑坡造成８人死亡,并在接下来的１．５年损失２０亿美元

毫无希望的等待-美国爱达荷洲，1972年SUNSHINE矿难期间心理影响:直接影响很多人的一生;对自尊心/自信心的暂时性打击社会影响:社会/行政区的安定性;公司声誉经济影响:矿山关闭，失业，矿区服务业锐减(fromMSHA,USA)社会与公众意识工会组织将安全性作为增加影响的手段对矿山死亡事故越来越低的容忍度媒体对于矿业安全性的负面描述群众行动团体和国际非赢利组织矿业公司代表组织，如澳大利亚矿业协会国际性，联邦性及州立性的安全会议

更重要的是员工和家庭对于安全的环境和安全生产的呼声越来越高人们的意识转变矿工加强了个人安全意识董事会和管理高层真正意识到安全性重要工作与家庭义务相平衡亲情安全教育AllrightsreservedNewcrestMiningLtd政府政策及监督政府监督机构的两个主要目的矿山监督安全管理部门矿山经理执照制度正式学历资历笔试，及面试政府承认的生产管理工长,主任执照政府政策与监督长久的政府政策10.28条例风险管理革新政策检举及惩罚指导方针和执照高影响力的审查技术发展机械化与自动化导致员工的减少和安全事故暴露面的减小比如遥控和远距离遥控前装机的开发和应用，全矿山的监控系统的开发和应用矿山设计与工程技术的发展地下矿开采规划与支护大规模露天和地下矿山设计和应用，比如分段蹦落法,自然蹦落法/盘区蹦落法，以及超大和超深露天矿安全措施和技术的持续不断地研发Ridgeway地下金矿–年产量560万吨矿石,仅用200人

露天边坡稳定性雷达监测AllrightsreservedNewcrestMiningLtd山东黄金的青海山金与澳大利亚的咨询公司联合设计实施机械化自动化程度高的矿山选厂北京中矿华沃开发的露天矿车防碰撞系统已经在用于多个矿山

澳大利亚公司案例–

WMC和NewcrestWMC,现在是必合必拓的一部分,从1996-2002开始了”消除死亡”重点项目是由首席运营官和董事会发起并督导公司结构性变化-增加了安全部门,及相关的技术力量,如岩土工程建立了系统,规范,标准等建立了长期的,有的是全职的工作小组

NewcrestMining也几乎同时开始了”零(伤亡)目标”由于安全意识已经贯穿与公司的各个环节和人员,目前公司的经理和员工已经不用花很多时间处理安全事故,而是预防安全事故和增加公司经营效益个人的经历和影响评论与建议有志者事竟成－目标确立和坚信能达到公司的执行人员和董事会应起带头作用落实政策和标准，审查和绩效考核，用人和培