“互联网+”背景下公立医院财务管理模式的转型与优化

“互联网+”背景下公立医院财务管理模式的转型与优化《互联网+》背景下公立医院财务管理模式的转型与优化摘要：随着互联网技术的发展和广泛应用，公立医院在财务管理方面面临着巨大的机遇和挑战。本文结合互联网+的背景下，分析公立医院财务管理模式的转型与优化，并探讨如何运用互联网技术提高公立医院财务管理水平。一、引言随着经济的不断发展，中国的医疗服务体系也在不断完善。公立医院作为医疗服务体系的重要组成部分，承担着为广大群众提供医疗服务和保障健康的重要责任。然而，由于公立医院财务管理模式与互联网时代的要求不相适应，不少公立医院存在财务管理水平不高、效率低下的问题。因此，互联网+的背景下，公立医院财务管理模式的转型与优化迫在眉睫。二、互联网+的背景与意义互联网+是指将互联网与各行各业深度融合，推动数字化、网络化、智能化与实体经济深度融合的新型经济形态和发展趋势。以互联网为基础，通过信息技术的应用，改造传统行业的生产方式和经营模式，提高效率和竞争力，为经济社会发展带来巨大的潜力和机遇。互联网+背景下的公立医院财务管理模式的转型与优化不仅能够提高财务管理效率，降低运营成本，同时还能够提升服务质量，增加患者满意度。因此，研究互联网+背景下的公立医院财务管理模式的转型与优化，具有重要的意义。三、公立医院财务管理模式的转型与优化1.全面电子化管理传统的公立医院财务管理多依靠纸质文档和人工操作，效率低下且易出现错误。互联网+背景下的公立医院财务管理应全面推进电子化管理，包括电子票据、电子报销、电子数据分析等。通过电子化管理，可以提高财务流程的透明度和及时性，提高财务数据的准确性和可靠性。2.数据化决策分析互联网+时代的公立医院财务管理需要更多地依托数据化决策分析。通过互联网技术收集、整理和分析医院的财务数据，可以深入了解医院的经济运行状况，为决策者提供科学依据。同时，还可以对医院的财务指标进行实时监控和预测，提前发现潜在风险，及时调整经营策略。3.跨部门协同公立医院在财务管理方面存在着多个部门相对独立、信息孤岛的问题。互联网+背景下的公立医院财务管理应推进跨部门协同。通过互联网技术，打破部门之间的信息壁垒，实现财务数据的共享和集中管理，提高财务管理的协同性和一体化水平。四、互联网+背景下的公立医院财务管理模式案例研究1.医院财务管理信息化系统建设某公立医院在互联网+背景下，全面推进医院财务管理信息化系统的建设。通过建设一套覆盖全院的财务管理信息系统，实现了财务数据的自动采集、实时分析和可视化展示，提高了财务数据的准确性和可靠性，同时降低了运营成本。2.互联网+医疗服务模式某公立医院在互联网+背景下，推出互联网预约挂号、在线咨询和一站式服务等互联网+医疗服务模式。通过互联网技术的应用，加强了医院与患者之间的沟通和交流，提高了医疗服务的便捷性和时效性，同时也提高了财务管理的效率和精确度。五、结论与展望互联网+背景下的公立医院财务管理模式的转型与优化是当前公立医院发展的必然趋势。通过电子化管理、数据化决策分析和跨部门协同，可以提高财务管理的效率和精确度，降低运营成本。同时，还需要加强互联网技术的应用，推出更多的互联网+医疗服务模式，提升服务质量和患者满意度。未来，随着互联网技术的不断发展，公立医院财务管理模式会进一步优化和升级，为医疗服务体系的健康发展提供有力支撑。参考文献：[1]罗勇,陈鹏.互联网+背景下公立医院财务管理的探讨[J].财政经济研究,2018(3):114-116.[2]施允.互联网+背景下我国公立医院财务管理转型的思考[J].