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文档简介

个人销售工作总结与计划(专业22篇)在销售工作中,总结能够帮助我们发觉问题、总结阅历、找到改进的方向。假如你对销售工作总结的写作有疑问,不妨阅读下面整理的范文,或许能够解决你的困惑。

销售个人月工作总结与安排

1.x月份的销售业绩不是很志向,总任务是50万,去年同期完成了39.7万,今年完成了22.8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以bc类店为主)占15%,x月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的销售额在x月份的基础上上升了32%,面对如此不志向的销售额,本人也感觉到惭愧。

2.引起销售额不志向的因素有以下几点。

a.大气候大环境影响。

今年经济不景气,居民的消费实力下降,购买力下滑。

b.今年有个润4月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所以餐饮特殊淡。

c.低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150g鸡蛋干,到岸价101元一件,润成单独生产了150g鸡蛋干到岸价125元一件.

1.全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特殊是三级市场。

2.维护老客户,关注老客户的销售状况,增加单品,提高销售额。

3.仔细做好市场维护,抵制竞品。

旺季即将来临,特殊是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。

十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零起先,一边学习劲霸男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人探讨针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的须要,良好的与客人沟通,因此对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的实力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对劲霸男装的技术问题驾驭的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。

在下月工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点:。

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项。

规章制度。

3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售实力提高到一个新的档次。。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

销售个人工作总结与安排

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理看法。有时候看问题看得不够通彻,简单把问题志向化,简单导致和实质状况产生一些偏差。

二、部门工作总结:客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:

1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致许多顾客未能刚好得到一些实惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出快速的反应,老员工的流失,新员工的专业学问有待加强。

明年安排:

1、建立一支熟识产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理方法。

3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标安排到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于*局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。

销售个人工作总结与安排

从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,应对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但应对选购 数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样能够促进销售人员去销售。在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的敏捷性,我信任我们做的比原先更好。

市场是良好的,形势是严峻的。能够用这一句话来概括,在技术发展飞速地这天,

明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,恒久没有机会在做这个市场。

在明年的工作规划中下方的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主子翁意识。

3、培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自我的看法和举荐,业务潜力提高到一个新的档次。

依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然变更行程,毁约,车辆不在家的状况,使安排好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的奢侈。

5、销售目标。

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的举荐和看法,如有不妥之处敬请谅解。

珠宝销售工作总结安排个人

客户有反对看法,只说明客户还不信任你。今日我给大家为您整理了珠宝销售。

工作。

总结。

安排,希望对大家有所帮助。

1、作为一名优秀的珠宝导购员,要了解市场上众多的珠宝品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱点就是喜爱听好听的,所以你要主动发觉顾客的优点,刚好的赞美顾客及陪伴者。

2、要了解自己所销售的是奢侈品,而不是一般的损耗品,所以要有很强的视察实力,和很好的沟通实力,能在适当的时机去夸奖顾客,主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁。

3、销售员最忌讳的就是把话说的很坚决,要始终给自己留条后路,如顾客在选择饰品时,让你做参考,就要具体的将两件饰品的优点都说出来,引导顾客自己选择。

4、要开阔自己的视野,要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等,如:佛家七宝:砗磲、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍宝、麝香;水晶的种类:白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶,各色幽灵等等;只有知道了这些,遇到佩戴这类饰品的顾客,你就可以给顾客互动。

5、在遇到大单顾客时,导购员会发自内心的兴奋,因为有不少提成,甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱,这就有可能会导致跑单。(实例:有位顾客来到一家眼镜店,与销售员沟通的很好,购买了一款15000的太阳镜,当顾客走出门后,回头看了一眼,发觉销售人员在指着他笑,结果可想而知,眼镜退了。)接待大单时,两人接待就好,有些员工会新奇的看一眼,或者去说上几句话再走,这都是要避开的。

6、遇到不懂的问题要去问同事,假如找不到答案,最好的方法就是去问竞争对手。而且要多问几家,综合后共享给家人。

与顾客沟通常常会听到顾客提出很多的异议,而营业员常实行干脆的说明和辩解,其效果往往不尽人意。如何让对方接受你的观点和解答呢?这也是一种沟通技巧。首先,你要认同他,承认他的观点和看法,即敢于说“是的”,不要与顾客形成对立面,然而才能从侧面将自身优势实现出来,下面就讲解并描述五种常见的问答。

1.顾客:“你们的价格比别人高”,回答:“是的,我们主要常常中高档商品,而且特别留意品质,但是,您可以细致的对比一下,同等品质等质量条件下,我们的价格并不高,另外,品牌本身就是一种享受”。

2.顾客:“没有听说过你这个牌子”,回答:“是的,我们这个品牌不靠打宣扬。

广告。

去打造品牌,全是靠信誉和口碑渐渐做起来的,给顾客一个实实在在的感觉,秦池酒和孔府宴更加证明白‘酒香不怕巷子深’,您放心,在这里购物不会懊悔”。

3.顾客:“你们的钻石质量不行”,回答:“是的,我特别理解您的心情,买珠宝终归都是高价值的,谁都怕买假的或质量不好的,而且目前市面上的确有假货,不过您放心,在我们这里不会有假的或质量不合格的商品,您留意看:我们每件钻石都有鉴定证书”。顾客:“那谁能保证你的鉴定证书不假呢?”,回答:“是的,目前市面上已经出现了假证书,但我们的证书你都可以去验证的。”

4.顾客:“这么小的钻石,就这么贵”,回答:“是的,我刚来的时候也是这样看的,就这小白点的石头就卖几千?后来我才知道钻石贵在他的稀有和离奇,书上讲黄金矿石中每吨最少4克,高的上千克,但钻石矿中250吨中才有可能产出一个克拉的钻石,而1克拉仅为0.2克,太稀有的,但更离奇的是钻石的成分是c(碳),而自然界中的c(碳)太多了,而惟有钻石是一种架状结晶体,同是c(碳)比如石墨、煤炭等都是地球硬度最低的,而钻石却是地球上最硬的,您说离奇吧,自从知道这些,我始终渴望拥有一颗钻石呢”。

5.顾客:“某品牌款式都是专利”,回答:“是的,我也听说过,您听说过服装那个款式有专利的,我们理解是‘专利’和‘时尚’不行同取,款式要不断变更,才有时尚,而‘专利’往往求得是永久爱护,如何每个款式都有专利,我看就不叫‘专’了,而且款式的微小,目前还没有听说珠宝款式上有关‘专利’的官司呢,所以我建议您选择您最喜爱的款式和适合您的为最好,另外,我听说注册一个‘专利’要许多钱,这不是额外给您增加的支出,而所谓的专利权归谁?我到现在始终没有理解款式怎么个专利?”

以上的几个问答,一个相同点就是先说“是的”,然后再“但是”、“不过”、“而”,这就是回答技巧,可以说没有那个问题不能用“是的”,而每个问题都是我们扬长避短的一次机会,记住,任何事情都有利和弊,巧避己弊,借利扬己,是每个营业员在充分树立自信的基础上的。

销售技巧。

之一。

培训心得。

体会。周老师说的很对,这是对个人的提升,品牌要发展的话应当往更高的水平方向发展,所以这是须要靠大家来仔细学习才能达到这个效果的。

很兴奋来到这个地方,让我又相识了好多同事,好都姐妹,来到这里就是一种缘,很希望能和你们把这个工作一起好好干好,不管走到那里,既然选择了这份工作,就要对它负责任。

首先作为一个导购员应能完全了解店里的全部货品,销售也是一门艺术,很能熬炼一个人的意志,作为珠宝销售员,讲求语言上的技巧,让顾客买到满足的珠宝是我们应当做倒的,我不能说我有好懂,但我会尽我的实力来为顾客说明,让他们选到更好更满足的商品。现在市场上的竞争很大,我们要以最最好的服务看法来对自已的‘上递’,让能进来选购的买主感受到这里的暖和感觉,感受这里的气氛,让他们明明白白消费,买到约意的款式,之前在钻石方面不是很专业,只是朦朦胧胧懂点,听了课只后突然感觉钻石是很有财宝和艺术的,又把人与人之间的那种爱情比方的那么纯净,简直是不行思议。没有接触过这行的时候,只知道不就是钻石吗,其实它的里面有好多学问的,须要渐渐体会,通过报纸、杂志、网络、书籍主动学习其中的东西。

之前在钻石方面不是很专业,只是朦朦胧胧懂点,听了课只后突然感觉钻石是很有财宝和艺术的,又把人与人之间的那种爱情比方的那么纯净,简直是不行思议。没有接触过这行的时候,只知道不就是钻石吗,其实它的里面有好多学问的,须要渐渐体会,通过报纸、杂志、网络、书籍主动学习其中的东西。

这是我在培训中的感悟:。

1、以良好的精神状态打算迎接顾客的到来。

当顾客进入或打算进入店内时马上礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,不管做那一行,是不行少的,所以这也是对顾客的一种的礼貌,当他/她看到你的笑可以给他一种轻松购物的心情。

2展示珠宝饰品。

好多顾客都只是抱着逛街的心态来看看,我们作为营业员,就应当向他们介绍珠宝,顾客所了解的珠宝学问越多,其买后感受就会得到更多的满意,哪怕是看看,也要做到我们的职责,这次不买不代表下次不买,他不买不代表他的亲戚挚友不买,接待好每一批顾客,我们更不能以貌取人。

4.

7.

个人销售工作总结与安排

转瞬xx年即将过去,我们将满怀信念的迎接20xx年的到来。在过去的一年里,我们有兴奋也有辛酸,总体来说,我们是圆满完成了公司所定的销售任务,在金伯利的三年时间里我们始终坚持真诚专业的看法对待每一位顾客,力求供应符合他们的款式经过努力的熬炼自己,基本能够驾驭顾客的心理,利用顾客的心理抓住每一位有意购买的顾客,努力提高我们金伯利的销售,进一步提升品牌的知名度。在金伯利这个展示才华的大舞台中,也结识了很多新挚友,同时也感谢和我并肩奋斗的同事和领导。

以下是我对金伯利xx年底总结。

一.仔细学习,努力提高。

我们必需大量学习专业学问,以及销售人员行业的相关学问,才能在时代的不断发展改变中,不被淘汰。

二.脚踏实地,努力工作。

作为一名合格的销售人员,必需熟识专业学问,勤奋努力,一步一个脚印,对领导下达的任务,仔细对待,刚好办理。

三.存在的问题。

通过这一年的工作,我也醒悟的看到自己的不足之处,只要是针对有意购买的顾客没有做到刚好的跟踪回访,所以在以后的工作中将做好记录,定期回访,使他们都成为我们的老顾客,总之,在工作中,我通过努力学习收获特别大,我坚信只要专心去做就肯定能做好。

做好本职工作我概括出三大点:1.热忱服务每一位顾客,我们每天都在接待着形形色色的顾客,不管顾客有多叼难,也不管顾客是不是我们的潜在客户,我们都要热忱服务,面带微笑的为他们讲解。2,对工作充溢激情,不管每天我们的工作有多么的乏味,我们都应当保持高度的责任心和满腔的热忱。3.限制好自己的心情,对待每一位顾客我们都要一视同仁,不骄不燥,耐性的对待每一位进店的顾客。

金伯利为我们供应了这样一个硕大的舞台,客户为我们供应了施展才能的地方,所以我们要有一个感恩的心,有了这颗感恩的心,我们就会去努力,去拼搏。

销售部个人工作总结与安排

依据公司的文件精神,我参与了“金秋营销体验”活动。在活动中,我到公客一部和社区经理一起,为用户的各项需求供应全面周到的服务,如用户装机(电话、宽带、小灵通)、拆机、报修等各方面服务。在为期半月的体验中,我学习到许多内容,为我在日常工作中帮助许多。

体验活动:多业务学问学习的好园地。

我体验的岗位是社区经理,实践使我变更了社区经理工作挺轻松的想法,在交接箱上站一会儿腿就酸了,可社区经理为了查修电路常常要一个一个的爬上爬下,还要站上几分钟,多辛苦。在为社区内孤寡老人装电话时,体验到装电话的辛苦和欢乐。一部电话从主干到用户家里,经过配线的跳接、接头盒、下户线等一系列的工序,装通了之后,感觉很有成就感。

一天夜里我们维护的阜王路上一个用户家里电话通话时突然发生故障,社区经理接到修理电话后,通知我和他一道连夜对该用户故障的电话线路进行修理。在修理电话线路故障时,我们还对该路散乱的电话线进行了梳理和抬高,以确保居民电话的正常运用。

在体验活动中,我还学习到了adsl线路故障的处理方法。由于adsl是架设在原来的电话线上,所以它的通信质量就取决于电话线了。对于那些新建的小区或者是电话线在近期进行过改造的地区发生线路故障的可能性就很小,而那些仍在运用旧电话线的地区产生线路故障的可能性就很大了。检测电话线质量有个很便利的方法,那就是拿起电话,细致听拨号音,听听声音是否纯净没有杂音,假如拨号音特别纯净,那就说明电话线质量很好,反之就说明电话线质量不好了,如怀疑是电话线质量问题,可以通过分段进行电话测试来帮助查找问题。在解除了外部线路问题后还应当检测一下用户家里的电话线是否有损坏,如有的话应当将其换成新的电话线。

体验活动:为社区经理的工作注入活力。

这次体验活动,我和社区经理关系处得很融洽,打成一片。跟他们学习,他们的工作干劲很足,对一些技术问题,耐性的讲解,直到我驾驭为止。在工作中他们更加注意服务质量,把社区内的用户视为一个大家庭,树立良好的企业职业道德和服务标准,专心服务好用户。

通过学习,使我进一步相识到:企业离不开市场,更离不开营销。做好市场营销会使一个企业出现奇迹,带来朝气和活力。在学习中,老师还体现了良好的职业道德和服务规范。在平常的营销工作中,我也深刻体会到了服务工作的重要性,常常听到用户对我们与其他电信运营商的服务质量进行比较评价。针对我们的adsl业务,用户的评价就比较高。现在电信企业销售的就是服务,服务质量的好坏,干脆影响到了市场和用户对电信产品的接受程度。

这次体验活动,与用户的各方面要求都有所接触,因而在活动过程中学习到如何做好用户的服务工作。在这次活动中,我内心里很感谢公客一部部门领导和带我学习的社区经理,他们给了我许多帮助。在活动中我对“坚毅支撑、快速响应”,为前端部门供应优质服务,在市场竞争中立于不败之地有了直观的理解。在今后的工作中,我肯定把市场竞争的意识贯穿其中,服务前端,保证做好本职工作,提高本企业的核心竞争力。以下是我体验活动后的一些不成熟的建议:以前的服务目标是让用户满足,现在我们应达到让用户感动的目标,将服务提升到了更高的档次。社区经理上门装电话,不单安装电话,还应增加了一些额外的服务,比如上门打眼时,我们自带吸尘器或打扫工具,打眼之后把灰尘清理干净;比如装完电话主动要求帮助用户捎带生活垃圾;比如我们驾驭一些基本的电话操作方法,有些老年用户有运用缩位拨号的需求,我们帮助用户开通业务;当修理电话机时,我们带上备用电话机,以解用户燃眉之急。“细微环节确定成败”,在细微环节方面出其不意的做法往往能取得较好的效果,为我们坚固占据市场打好基础。

五十天,五十个日夜,在人生当中很微短的一段时间,但却让我拥有了许多收获。短短的五十天对我来说不是昙花一现、白白度过,因为在这里的每一天我都有所领悟新的东西、都有所进步。

当然,这一切都离不开力度,是它给了我一个学习和展示自我的舞台,但更重要的是在这里学习了许多。领导对我有太多的指引和教育、有太多的包涵和理解。公司的宗旨、信念、文化给了我太多的震撼——“胜利者绝不放弃、放弃者绝不胜利”。“没有完备的个人,只有完备的团队”。意味深长。

之前始终有几个疑虑:力度是一个怎样的公司?后来从领导、同事严谨工作的状态中我得到了答案;力度的影响有多大?从萧山人民的口中我得到了答案;力度的前景怎么样?从第三家店的建成、即将营业我得到了答案。很荣幸、也很幸运我进入了力度。在这里我学到了太多:怎样跟新会员沟通、怎样进行电话营销、怎样外出收集客户资料、怎样谈单等等。太多的营销技巧让我受益匪浅、让我从以前的纸上谈兵真正转变到了现实中的战场。一切的一切好像太多,却感觉总是那么好用。

健身的确是一个朝阳、新兴产业,市场份额只占那么多,每一个企业都想独揽这块蛋糕,虽然我们的竞争对手在不断变换手段,但我认为力度已经影响了很大一部分萧山人民,甚至是根深蒂固。随着人们越来越重视自己的健康,这块蛋糕我们是吃定了!

上学时,报答老师的是考试满分,现在报答力度的是销售业绩。但很缺憾的是在过去的一个多月里本人却没能做好这点,没能给公司添光彩。但对于新的一年,我充溢信念!吸取了前段时间总结的阅历,抱着非常的努力,怀揣着公司给我的希望,我坚信自己肯定会胜利!因为我渴望胜利,所以我将重振旗鼓,更好地施展自己的身手!

以下是我对xx年的业绩安排详表。

月份、目标业绩。

为了能够完成自己的目标,我总结了以下几点以便刚好完成任务。

1、更加努力,多多挖掘潜在顾客。

2、与老会员保持良好的关系。让他们作为枢纽作用,汲取、争取的新会员。

3、勤奋。勤奋是客户来源、是胜利的基本保证。

4、学习的销售技巧。虚心向大家学习,不断进步!

建议:

我提议公司可以定期实行技能比武。这样的话能让员工自己本身处在一种竞赛的氛围,让自己有一种紧迫感。因为自己的不甘落后,以此来促进销售员的主动性。赐予肯定的嘉奖,将会促使大家尝到付出回报的甜头,也可号召大家向优秀学习,为大家传授自己的胜利秘诀。相互帮助、共同进步!

最终再次表明我对公司领导、对经理的的感谢,因为你们教会我许多,所以也是我的老师,“一日为师,终身为师”。不管以后在哪里发展,你们恒久是我的后盾,我将利用你们教育的各项技能夺得更大的胜利!感谢!

销售个人工作总结明年安排

姓名:

目前所在:萝岗区。

年龄:29。

户口所在:广西。

国籍:中国。

婚姻状况:未婚。

民族:汉族。

培训认证:未参与。

身高:168cm。

诚信徽章:未申请。

体重:60kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

工作经验。

志愿者经验。

教化背景。

语言实力。

外语:英语良好粤语水平:优秀其它外语实力:国语水平:精通。

工作实力及其他专长。

熟识常用办公软件,能处理简洁电脑网络相关问题。

1、具有丰富从事原料质检、销售安排员工作阅历,精于与业务、仓管、物流沟通与协作。

2、擅于运用erp维护与管理客户订单、工作中异样处理。

3、能够处理简洁电脑网络、打印机相关问题。

自我评价。

能充分运用多年在大型公司所积累的处事与沟通等阅历不断挖掘自身才能。本人通情达理,言语温柔,耐劳好学,能快速学习驾驭岗位所需的“实力”,并理出属于自己的工作程序,使得自己在本岗位更娴熟更好的为公司服务。希望能在贵公司挥洒自己人生,找到自己最终的港湾。

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珠宝销售工作总结安排个人

光阴荏苒,岁月如歌。2024年即将结束,2024年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的一名店员到新晋柜长,也将近一年。在过去的一年中,由于缺乏工作阅历,我在实践的过程中遇到了许多困难也碰了不少壁,与此同时我也得到不少磨练的机会,这些机会对我来说受益匪浅,感受颇深,现将尽一年的工作总结如下:

一、立足本职,不断提升销售水平。

不知在座各位是否看了《非诚勿扰2》,不知大家是否对葛优向舒淇求婚时那枚2克拉的钻戒心驰神往,那正是我们潮宏基foreverdo心蝶系列,正是别出心裁和匠心独运的设计理念获得了冯小刚导演和剧组的认同,我信任这个戏份最足的小精灵也赢得了观众的心。不仅如此,《非2》中的全部钻石饰品都是来自我们潮宏基,这对一直在广告上投入甚少的潮宏基品牌来说,是一个创新,一个突破,一个让全世界重新相识潮宏基品牌的大好机会。事实已经证明,并将接着验证我们潮宏基是有实力,我们的产品是值得拥有的。

同时我集团公司于今年1月28日在深交所上市(股票代码002345),这大大鼓舞了我们全体员工的士气,更昭示着我们全体员工的共同努力取得了良好的成效,我们的将来有了更广袤的发展平台。我们王府井店在一年来全体员工的共同努力下,销售状况较去年总额有明显增长,但我们深知,今年的销售状况比照公司要求和企业发展须要还有很大的距离,特殊是在营销创新、机制创新方面须要进行不断的努力和开拓。我们要在集团领导和商场领导的大力支持与帮助下,仔细总结阅历,学习先进方法,提高管理水平,争创更好业绩,为明年迈上新台阶做出更大贡献。

二、自我磨砺,不断提高业务水平。

作为一名柜长,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从事百货行业的人来说,更是有太多的东西让我去学习,随着百货行业的发展,对我们柜长的工作提出了新的要求,只有通过学习,才能更好地完成本职工作,才能和本柜的员工共同进步。三、精诚合作,不断提高沟通实力。

卖场里的各个分柜就象是一张网,每个卖柜看似独立,事实上它们之间存在着必定的联系。通过一年来与各个卖柜打交道,不仅牢固了很多新挚友,更让我看到了与在座各位的差距,时刻鞭策着我向大家学习,不断提升自己的管理实力。

当然,在取得成果的同时我们还是不忘总结阅历,并希望能以此为契机与王府井百货共同进步。

首先,我们不得不承认地铁施工对我们卖场销售状况造成了比较明显的影响,分流了相当一部分客流,但是就今年的销售总额来说我们已经超过了平和堂,后起之秀的增长势头明显,加之百货大楼的外墙装修和卖场改造也使得我们更符合引领五一商圈高档消费的理念,但是我认为,是不是可以建设专属我们王府井百货的停车场,这样不仅便利了开车购物的高档消费人群的需求,提升了卖场整体的档次,更迎合今后的消费趋势。其经济效益和社会效益都是长远的、长久的、看得见摸得着的。

其次,我们各个柜台都多次向上级有关部门反映,希望能利用王府井百货广播平台这个资源,滚动播放各个专柜的促销活动,对于顾客来说,得到了刚好的商品活动消息,对于王府井百货来说是一个特色品牌,对于我们与王府井百货共同进退的合作者来说更是关切到干脆利益。因此,我想借柜长年终总结会这个平台,向王府井百货提出这个建议,并希望我们的声音能得到快速的、妥当的答复。

在过去的一年中,承蒙各位照看,我们潮宏基和本人都从与大家交往,向大家学习的过程中获得了大的提升,在这里我表示最真诚的感谢,并祝各位王府井百货的领导和在座的各位同仁,身体健康,工作顺当!

最终,我想说的是,打一个形象一点的比方,我们各个卖柜和王府井百货就是四肢与头脑的关系,只有各个卖柜精诚合作,才能做到四肢协调,只有我们都为王府井百货献计献策,才能保证头脑的敏捷运转,我们才可以在五一商圈演绎出更精彩的明天!

销售个人工作总结与安排

市旅游局**年工作总结和**年工作思路**年,我市旅游业以打造旅游品牌,加快提档升级为重点,在市委、市政府的高度重视和正确领导下,加快旅游基础设施建设,创新营销理念,不断完善旅游产品体系,实现了全市旅游业快速、健康的发展,社会效益和经济效益日益凸显。现将我局**年旅游工作状况报告如下:

一、打造春秋双节,树立旅游品牌**年,我局仔细策划,努力筹备,胜利举办了第五届千垛菜花旅游节和“金秋十月游水上森林品蟹、观千垛景区赏菊旅游月活动”。其中,千垛菜花节期间,我市共接待游客80万人次,与**年相比,同比增长6.7%,实现旅游总收入4.2亿元,同比增长7.7%。旅游团队8200家,约49万人次,境外游客突破3万人次。“十一”黄金周期间,我市主要旅游景点共接待游客29.46万人次,与**年相比同比增长7.4%。随着春秋两季旅游品牌节庆活动的连续胜利举办,来兴游客辐射面进一步扩大,强势的媒体宣扬起先逐步影响河北、辽宁和黑龙江等旅游市场,北方游客数量持续增长。浙江、安徽等周边省、市旅游市场逐步升温。自驾游数量较往年大幅度提高。

二、加快提档升级,塑造景点品质全面启动千垛景区提档升级工作,加快景区土地流转和管理体制改革,顺当组建了景区公司,建立公司章程、财务管理等各项制度,突破季节性瓶颈策划、丰富千垛景区旅游产品,发挥其西北部地区生态旅游引擎作用,为景区市场化、常年化运营打造坚实的基础。以创建工作全面提升景区综合实力,加快景区提档升级步伐,打破常规,在李中水上森林景区取得国家3a级旅游景区的其次年即胜利创建国家4a级旅游景区,郑板桥范仲淹纪念馆胜利创建国家3a级旅游景区,天宝花园大酒店胜利申报四星级酒店。同时,乌巾荡湿地公园将作为市民公园对外开放。乌巾荡湿地公园开放后,将根据3a级旅游景区标准打造,为城区旅游发展增加新动力。

三、加大宣扬力度,创新营销理念旅游营销工作方面,深化调研各地旅游市场,迎合游客需求,以价格为杠杆,出台了“周末和非周末”的价格政策,联合千垛菜花、水上森林和金东门三个主要景区制定了更加实惠的联票政策,极大地调动了旅行社组团的主动性。接着坚持“走出去,请进来”的方法,相继在上海、南京、济南、青岛、徐州、苏州等14个旅游市场进行了走访和营销推介。主动参加国内旅游会展活动和各地旅游产品选购 大会。加大请进来”的力度,相继组织上海、南京、济南、临沂、青岛、泰安、聊城、南京、天津等地旅行社来兴考察线路,促成组团合作。

四、完善基础设施,加大招商力度今年,我局仔细包装大纵湖、徐马荒、乌巾荡、永丰品蟹一条街和新垛水浒文化园等旅游项目,策划编制旅游招商手册和宣扬材料,利用菜花节、板桥艺术节等契机发布招商信息。主动利用国家、省旅游局高端网络平台发布相关招商引资信息,同时,利用接待省旅游局、泰州市旅游局等各种机会将招商引资信息刚好传递。跟踪服务好“乌巾荡温泉度假酒店”、“乌巾荡游乐城”、“水上乐园”等招引项目。

五、加大政策扶持,上争引导资金我局主动组织帮助我市旅游企业上争省旅游业发展引导资金。今年,胜利获得7个项目近400万元的发展引导资金补助,较往年翻番。另一方面,我局仔细贯彻《**市服务业发展引导资金考核嘉奖方法》,激励景区、酒店、乡村旅游点和旅行社加快提档升级步伐,主动做好创建和申报指导工作,主动争取全市服务业发展引导资金。同时,制定了菜花节旅行社嘉奖方法,参考旅行社输送游客数量,针对地接社、各地区组团社分别设立了特别贡献奖、规模名次奖,输送游客突破奖、贡献奖、激励奖等奖项,以现金嘉奖的形式刺激旅行社加大组团力度,建立良性竞争模式。

六、宣扬贯彻《旅游法》,营造良好氛围今年,我局仔细做好《旅游法》的学习宣扬贯彻工作,并以此为契机,加强了对旅游市场的整治和平安管理,打击非法经营,加强对旅游行业和从业人员的教化培训及管理,保障游客和旅游经营者的合法权益和人身平安。举办培训班加强对导游人员业务素养和服务意识的提升,适应游客需求,树立**规范、平安、健康旅游目的地的良好形象。**年工作思路**年,我局将深化实行市委第十一届五次全会精神,在打造生态旅游业上创特色,充分利用我市“水文一体”生态文化优势,提升**旅游产品品质和内涵,坚持规划引领,加快旅游行业转型升级步伐,不断夯实旅游业发展基础。

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销售部个人工作总结与安排

随着工作的深化,我接触到了很多新的事物,也遇到了很多新的问题,而这些新的经验对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个第三季度,我学会了许多:在遇见困难时,我学会了镇定自若地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚毅地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思索和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误会的时候,我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会接着完善自己,在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。

一、工作方面。

1、做好基本资料的整理,刚好向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息;。

4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有须要。

二、工作中存在的问题。

1、货期协调实力不够强,一些货期比较急的货常常不能很好地满意客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会出现一些错误;对时间的安排和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝服客户。这一方面我还须要接着学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。

3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:(钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉________粒;)单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的看法表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。

对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种无趣的想法。容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的,假如一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的看法。一旦发生质量问题我们就应当刚好有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意找寻并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。

三、自我剖析。

在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还须要进一步去调整和变更。

在惊慌的工作中会常常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学说明导致急躁的心理有很多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还须要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。

个人销售工作总结与安排

写工作总结这是部门完成某个阶段工作后,经过回顾检查、分析思索,得出的带有指导性、阅历性、思路性的结论。以下是我整理的关于个人销售工作总结及安排范例四篇,希望大家喜爱!

时间荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我供应这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,比照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在没有进公司之前我是一个没有销售阅历缺乏专业学问的人,仅凭对销售的热忱,到公司之后,一切以零起先,一边学习产品学问,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场阅历;转瞬xx即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快2年了。

这段时间,在公司领导的关切支持下,我仔细以岗位职责要求,以饱满的热忱投入到工作中去,以虚心的看法虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,主动投入到实践中去。特别感谢选购 部主动支持和领导的支持与关切,现将这一年是以来的工作总结如下:

一、存在的缺失:

1、对市场了解得不够深化,主要是冬装的备货不刚好,没有细心留意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。

2、一年来我做了肯定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理看法。有时候看问题看得不够通彻,简单把问题志向化,简单导致和实质状况产生一些偏差。

二、部门工作总结:客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:

1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致许多顾客未能刚好得到一些实惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出快速的反应,老员工的流失,新员工的专业学问有待加强。

明年安排:

1、建立一支熟识产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理方法。

3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标安排到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于*局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。

20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。可以说,20xx年是公司推动行业改革、项目启动、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度工作状况总结如下:

经过这样惊慌有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要,20xx年对于公司来说经验了许多,其中我身在的xxx度假村项目内:

xx寺的胜利开光为广阔信徒解开了它神奇的面纱、xx仙境xx国际大酒店的开业终结了五年来工程的细心铸就,接下来的梦寻x州水上舞台和度假会所以及别墅区的开业,我信任xxx度假村项目的明天将更加美妙,也坚决了我在工作岗位上努力奋斗的信念。

在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

在今后的工作中要不断创新,刚好与四周的同事进行沟通,听取身边同事和领导的看法并把它实施在工作中,接下来的工作我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,京黟公司的将来犹如浩瀚雄鹰,展翅高飞。

已经过去了,在去年年底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了工作总结,给我们更深的了解了我们公司来的工作状况,还总结了一些阅历供我们共享。

所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己这一年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的相识自己和向优秀的同事学习阅历,从而更好的开展的工作。

现在我对我这来的工作心得和感受总结如下:

一、塌实做事,仔细履行本职工作。

首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,刚好的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己常常同其他业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并依据他们的需求量来安排探望次数。

力求把单子促成,从而达到销售的目的。

分析客户的同时,必需建立自己的客户群。

依据我们产品的特点来找对客户群体是胜利的关键。

在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是胜利率比较高,价格也可以做得高些。

像这样的客户就可以列入主要客户群体里。

他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以假如能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

二、主动主动,力求按时按量完成任务。

每天主动主动的探望客户,并确保探望质量,回来后要仔细分析信息和总结工作状况,并做好其次天的工作安排。

探望客户是销售的基础,没有探望就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动帮助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。

即使当时没有能立即成交,但是他们会始终记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

三、做好售后服务。

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。

当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户具体了解状况,并尽量找出问题的所在,假如找不出缘由的,也不要焦急,先稳定客户的心情,劝慰客户,然后再承诺肯定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满足。

许多都立即表示要接着合作,有项目有须要选购 的都立即跟我们联系。

四、坚持学习。

人要不断的学习才能进步。

首先要学习我们的新产品,我们的产品学问要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务实力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息。

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关切的问题。

只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中驾驭的信息做出正确的推断,遇到问题才能见机行事。

六、安排。

在销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在迎头赶上。

虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。

我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。

同时要制定一个销售安排,并把任务安排到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。

这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己探望客户的目的,提高探望的质量。

由于我工作安排做得不具体,探望客户比较盲目,对产品也不是特殊熟识,以至销量比较少,全部在要变更方法,要努力提高销量,要努力完成公司安排的任务。

最终我要感谢我们的领导和我们同事在对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在再创佳绩。

“没有规则不成方圆”。

要想使一个公司稳步发展,必需制定规范加强管理。

管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。

我分管的是业务工作,更须要向管理要效益。

只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成果、见效益。

业务管理中我主要做了以下工作。

1、依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。

制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。

在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标安排的顺当完成。

2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。

始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教化。

一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学学问、找阅历,提高职工全面素养。

培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。

学习促进了各个团队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。

建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。

今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推动企业薪酬体制改革。

初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。

个人销售工作总结与安排

我于xxxx年xx月份任职于x公司,在任职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和变更,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下:

作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际实力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。

作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否刚好,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要刚好了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到刚好、精确,让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能限制风险。

入职到现在,本人爱岗敬业、创建性地开展工作,虽然取得了成果,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的业务;其次,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

个人销售工作总结与安排

我国的汽车市场是急速增长的,但是由于我国目前的汽车销售市场以及汽车的生产厂家存在很多问题,我们正面临着国外汽车品牌强有力的冲击。今日x给大家整理了汽车个人销售工作总结及安排,希望对大家有所帮助。

回首20xx年,有太多的美妙的回忆,经过这一年的学习,我深深的感受到了自己有所进步,同时也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我信任加入汽车销售这一行业是正确的,我肯定会拥有更美妙的明天。

1、销售任务完成状况。

1)、第2季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。

2)、结合总办销售工作支配,每位员工轮番到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。

作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车学问和销售学问特别缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些阅历做铺垫,所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。

2)职业心态的调整。

销售员的一天应当从早晨睁开第一眼起先,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

3)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。探望,对客户做到每周至少三次的探望。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。

4)自己工作中的不足:

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销。

售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并主动学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自己的销售技能。

二、20xx年的工作开展。

公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

首先,从理念上:我应当和公司保持一样的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和相识,帮助公司促进企业文化方面的建设。

其次,业务上:了解客户的资料务、爱好爱好、家庭状况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时驾驭信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。

最终我希望明年公司的业绩更加辉煌!

户谈价钱;而且假使我们卖出了车,实习期两天结束后,车主须要车辆修理保养都没有方法找到我们帮忙。因此虽然我们实习是仔细的,不管真要买车,还是仅仅去看看,我们都热忱的迎上前去,随和的邀请他们进车坐坐,但大多数对话是这样的:

“这车多少钱啊?”顾客问。

“十二万八千八”能够流利的把价钱背出来,我们相当骄傲。

“别说那个,说实价!”顾客好象有些不满,嫌我们不够实在。

“不好意思,我们是实习人员,不知道详细价钱……”我们像犯了什么错误,喃喃的且极不情愿地把自己的身份说出来。

“噢,实习的阿,那把你们的正式员工叫来吧”我们没方法,只好转过身,根据顾客的叮嘱行事。

遇到询问汽车性能的顾客,我们就特殊兴奋的和他侃上一阵,一是熟识一下刚刚背过的参数表,二是我们感受到了瑟瑟颤抖在那里站那么长时间后,价值的体现。

我们也知道自己没对汇京柯曼产生什么作用,甚至我们的存在或有什么不优雅的举动,会造成负面影响,只能尽自己的热忱和耐性,为顾客解决更多的问题。

有一对老夫妇去买车,丈夫基本不说什么,妻子始终问。

我们很专业的问题,看上去像一对老司机。柯曼有一个销售员可能在等什么,没有很热忱地款待这对夫妇,而我始终跟在夫妻后面,等待着能够帮忙的事情,夫妇二人似乎已经关注307一款轿车好久了,没过几分钟就要求和一个正式员工坐下来好好谈谈,妻子很信任的让我帮他们找一个爱说话的销售员,当然我把这个卖掉车的机会给了一个始终对我们很好的姐姐。另一个顾客,在政府工作,由他和挚友内部的谈话中,我了解到,他们不想买颜色过于明丽的轿车。

在4s店,一般顾客首先选车,然后挑价格(即挑4s店),最终挑销售员(也就是挑服务),虽然服务列在最终一位,但是优秀的销售员能够让顾客忽视或者减轻前两者的重量,条件相差不多的两个4s店,顾客就肯定会选择拥有服务热忱,待人真诚销售员的4s店。而从4s店硬件上做到优中取胜比较困难,合理管理好销售员就成为重要的一环。

销售员也是经过培训的,对于标记的车,他们比我们了解的多得多,但可能由于我们的身份缘由,他们对此都很虚心,而且也明确告知我们,除非顾客问起,他们不会主动讲许多关于标记车的构造的东西,因为的确许多顾客并不关切这些,他们只关切价钱!

而涉及到价钱这个敏感话题的时候,一些销售员实行闲聊的方式转移话题,比如:“哎呦,王先生,你就看中这款的车啦,对啊,这款车动力十足,一看您就是个直率的人,我也是!前几天……”当顾客了解了你,感觉到你的实在和牢靠后,价格就不那么重要了,也比较简单谈妥,这也就是他们传授给我们的,卖车其实就是在推销自己!做一个销售员,不须要门门精通,但是要什么都懂,这样才是能和别人聊起来的基本条件。把自己胜利推销出去了,即使最终,顾客没有买这里的车,他也会对他其他想买车的挚友,推广你这个销售员,拉拢一个客源,就相当于拉拢了多数的客源!

在汇京科曼,还有一点,让我们感到暖和的是,在那里有儿童区、上网区,还可以看电影,喝饮料,这应当是全部4s店都具备的优秀之处。

真心祝福全部的销售员都能找到最适合自己销售的方式,让顾客和自己都快欢乐乐,汇京科曼标记店越办越好。

为进一步加强集团经理级员工队伍建设,充分调动集团经理级主管工作的主动性、主动性和创建性,依据精神,特制定本考核方法。

一、适用范围。

二、调查内容。

理员工满足度调查考核满分为101分,其中工作实力部分占50分,工作看法部分占50分。总经理、副总经理员工满足度调查为选择题形式,从整体来反映经理的工作实力、工作看法。

注:详细考核指标参见员工满足度调查问卷(附表一:总经理员工满足度调查问卷;附表二:副总经理员工满足度调查,附表三:部门经理员工满足度调查)。

三、

绩效考核实施程序。

(一)综合行政部成立问卷调查小组。

组长:×××。

成员:××××××。

(二)本着公允、公正的原则,按以下程序实施考评:

考核每年进行两次。每年7月20日之前、12月20日之前综合行政部做好员工满足度调查问卷,分别于7月底、12月底完成对公司总经理、副总经理、部门经理的问卷调查。

问卷调查遵循以下流程:。

1、综合行政部制定、印制员工满足度调查问卷,并做好前期打算工作。

2、综合行政部协作各个部门主管进行员工满足度调查问卷的实施。

其次、实施员工满足度调查的过程要努力做到公允公正,让员工敢说话、说实话,避开走形式主义。实施过程可以是在早上点名时间,例行公事以后由负责人发放问卷,拿到问卷员工在适当的时间(10—15分钟左右)和就近地点统一填写,最终由行政部门人员当场统一回收,保障评价结果公允公正,同时提高工作效率。

3、综合行政部回收员工满足度调查问卷,并审核、汇总结果。

5、综合行政部审核汇总后将满足度调查问卷面谈记录汇总表交给总经理审批。

6、综合行政部汇总计算浮动工资/奖金。

四、考核结果。

公司考核小组依据考评综合得分评出优秀、良好、合格、不合格4个等级。各项总得分80分及以上为优秀,60~79分为合格(包括60分),60分以下为不合格,并将有关结果刚好反馈给被考评的各个经理级主管。依据员工满足度调查问卷反馈结果,被考评经理级主管比照标准找出差距,分析缘由,制定可行措施,通过不断改进,稳步提升管理水平。同时,依据考核过程中存在的问题,考核小组将不断修订完善评价体系,优化考评标准,循环推动。

注:凡年度内有下列状况之一者,考核等级不得为“优秀”:

(1)对上次考评结果反馈的看法不改者。

(2)……。

凡有下列状况之一者,考核等级应认定为“不合格”:

(1)……。

五、奖惩措施。

1、考核结果记入个人档案;。

个人销售工作总结与安排

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为**企业的每一名员工,我们深深感到**企业之蓬勃发展的热气,**人之拼搏的精神。在这辞旧迎新之际,我将个人销售工作总结如下。

**是******销售部门的一名一般员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,****同志主动协作****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣扬,为**月份的销售高潮奠定了基础。最终以****个月完成合同额****万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。

xx年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,**同志担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,****同志立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作阅历,刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与****同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。在来年,我们应当具有信念,做好xx年工作安排,使自己步入一个新台阶。

个人销售工作总结与安排

转瞬即逝,20xx年还有不到xx的时间,就挥手离去了,迎来了20xx年的钟声,对我今年的工作做个总结。

回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,尽然今年的营业额没有完成,还差xx多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的全部事情,做个归纳。

1.市场力度不够强,以至于现在xx大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!

2.个人做事风格不够勤奋,不能做到坚持到最终,特殊是最近今年四至八月份,探望量特殊不志向!

3.在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面主动了解领导意图及须要达到的标准、要求,力

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