个人项目年终工作总结 项目个人年度工作总结(十八篇)

个人项目年终工作总结项目个人年度工作总结(十八篇)工作学习中肯定要善始善终，只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动。信任很多人会觉得总结很难写？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

个人项目年终工作总结项目个人年度工作总结篇一

大家早上好!

依据托付监理合同，我们__工程项目管理有限公司__分公司，担当了___县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作状况进行一下汇报。

一、工程概况

_县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为19.2米,框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，平安等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

目前_县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，依据工程进度安排，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

_县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24㎡，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，平安等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。

_县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成,预料七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

二、监理人员的工作状况

依据监理服务合同要求，自双方签订监理托付合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。根据监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺当实施。

在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺当。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的仔细执行。

在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等状况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡察旁站力气;多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐藏工程、重点部位101%旁站，平常反复巡察，把工程质量问题歼灭在萌芽状态。

三、工程监理管理：

总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格根据确保工期和质量、满意承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的详细措施以及承包人质检体系的建设状况。

分项工程工序交接是监理日常工作及限制工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满意有关要求，才允许转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格根据规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的运用部位。

旁站和巡察发觉的问题，现场刚好口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严峻的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。全部发觉的质量问题均在监理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。

四、工程进度管理

对施工单位上报的总体施工进度安排、阶段性施工安排、月度施工安排等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成安排所须要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证安排完成的施工方案、保证完成安排的质量保障等，监理部都具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期惊慌时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和平安管理

监理部在廉政建设、文明施工、平安、环保等方面主动根据业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对平安措施的落实状况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生平安事故。

总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格限制，把好了质量关，工程平安、牢靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作看法刚好订正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交一份满足的工程答卷!

项目工作总结2

20__年技术改造工作，在成都市经委、崇州市委市政府的领导下，紧紧围绕崇州市委、市政府“项目突破年”工作部署，根据“成都市20__年工业经济责任目标”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新台阶”奋斗目标的要求，抢抓机遇，加大对企业技改引导力度，切实抓好重点技术改造项目的实施建设，取得了较好成果，圆满完成了工业和技术改造投资目标任务。

一、技术改造工作目标完成状况及主要举措

今年我市制定了《加快工业发展、实现工业经济新突破的政策措施》(崇委发34号)和《关于印发的通知》(崇委发43号)等文件，支持企业实施技改技创，切实支持和加快工业发展。我局实行多种形势宣扬强调技术改造工作的重要性，并通过多样化的沟通，提高企业经营者的创新和改造意识，推动企业的技术改造工作。不少企业顺当步入投产一批、研制一批、储备一批的良性循环轨道，渐渐成为崇州工业经济的支柱企业。20__年，完成技改投入26亿元，同比增长116%，完成目标152.9%，工业投资26.1亿元，同比增长74.8%，完成目标113%。

1、指导帮助企业对项目包装策划和申报工作、提高投资质量和效益

主动组织全市企业申报20__年四川省重点技改项目，上报并确认我市全友、立申、汇源、互利达、川西等5家企业项目列为20__年省重点项目。组织汇源、立申、互利达参与了2月份省经委召开的项目评审会。对重点项目实行项目法人责任制，负责项目的领导、管理和服务工作。要求项目担当企业每月按时向我局报送资金到位状况、投资完成状况、工程形象进度以及项目实施过程中遇到的问题，并按时向市经委报送。

2、转变政府职能，为企业服好务

我局在项目备案及审批、核准上，削减项目批准环节、简化审批手续，为企业实施项目创建了宽松环境。全年共有23个项目备案、1个项目核准，并按月按时向投资与规划处报送电子文档与纸质文档。

3、组织企业做好项目贴息及补助申报工作

(1)主动组织我市企业申报预贴息和预补助项目，共申报全友、互利达等6个预贴息和预补助项目，有4个项目列入安排。

(2)组织验收了全友、川盛、丰丰、明珠、蜀玻、沃克6家企业的技改项目，向市经委及财政申报了贴息资金，并按时到位我市应配套资金部分。

(3)主动组织申报成都市企业技术改造年度重点支持项目安排，对我市企业进行普查的基础上，在年初报送了崇州市20__年工业、技改项目安排表，在年底报送了崇州市20__年工业、技改项目安排表，具体列出了项目的投资及经济增长点的状况。

(4)主动做好贴息和补助资金到位状况的调查及自查。我局及财政局组织特地人员对我市的技改贴息和补助资金到位状况进行了全方位的仔细清理和核查。我市财政贴息配套资金均已到位。

二、技术改造工作的成效

1、技术改造促进工业经济发展：技术改造工作以质量、品种、效益为中心，以技术创新和技术升级为重点，推动经济结构调整，提高经济运行质量和效益。我市注意发展壮大重点优势产业，促进支柱产业的技术升级和企业做大做强。全友通过技术改造家具生产工艺达到了国内先进水平，成为全国最大的家具生产企业之一。一批传统产业通过技术改造，运用高新技术和先进适用技术改造提升了传统产业，优化了产品结构，提高了产品档次，增加了企业市场竞争实力。如川西太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池系列研发，解决了长寿命、耐过充电和过放电问题，对四川省乃至全国太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池研发和生产水平的提升起到了引导作用。

2、狠抓节能减排、淘汰落后产能，促进经济循环发展

我市仔细落实国家有关节能减排的政策，主动开展工业企业循环经济示范工作，制定了《崇州市20__年度工业节能减排和淘汰落后产能工作方案》及具体的工作措施。完成淘汰落后生产实力2户和关闭“三无”工业企业12户目标任务。川西、富邦被四川省列为其次批省循环经济示范企业。

3、工业反哺农业状况

实施农产品加工技改项目3个，总投资9070万元，带动农户致富30735户，新增就业1900人，户均新增收入21011元。

4、围绕工业集中发展区建设，促进工业集聚发展

崇州工业区规划面积16.3平方公里，根据主导产业分为3个产业园：“中国女鞋生产基地”(制鞋产业园)面积8平方公里，到20__年，全面完成制鞋基地建设，引进中小制鞋及配套企业500家，年产皮鞋4亿双，工业产值400亿元，供应就业岗位20万个。到20__年，园区年产值达到1010亿元;中国板式家具生产基地(家具产业园)面积4.3平方公里，以位列全国板式家具前列的本地企业全友、明珠为集聚核心，吸引名牌企业入驻，建设成为“中国名牌家具的摇篮”;轻工产业园面积4平方公里，重点发展循环经济，成为区域经济新的增长点。

我市抓住灾后重建和重庆援建发展机遇，加快打造承接产业转移和产业集聚发展平台。在20__年8月，我市与重庆市双方就援建合作建设园区大框架达成一样，即：以政府主导、市场化运作的方式，在崇州建设重庆工业园(重庆援建再就业工业园)。

5、灾后工业复原重建状况

“5.12”特大地震，我市近500家工业企业不同程度受损。受灾企业干脆经济损失约4.87亿元，其中，规模以上工业企业受损约3.65亿元，规模以下工业企业受损约1.22亿元。估计影响全市工业企业业务收入4亿元以上。

地震发生后，我市根据“一手抓抗震救灾，一手抓经济发展”要求，主动实行措施，想尽想方设法，促进企业复原生产。编制了《崇州市汶川地震灾区工业生产力布局和产业结构调整规划》、《崇州市汶川地震灾后复原重建实施规划》明确了现有主要产业结构和今后重点发展的产业及其发展方向、布局原则、激励政策和推动措施及规划实施机制等。全市复原生产的工业企业达到96%以上。81家规模以上工业企业全部复原生产。

我局高度重视灾后重建工作，为支持工业企业灾后复原生产和灾后重建，主动向盛市经委汇报我市工业企业受损和重建状况，争取上级部门支持。全市工业企业161家已纳入“3080”汶川地震灾后复原重建总体规划，其中被五部委列入“703”受灾较重工业企业灾后复原重建项目的企业13家，被工信部和三省联合下文“824”工业企业复原重建项目的企业有19家。同时加大与省市上级部门协调和联系，用好用活各级部门对我市工业企业的政策支持，全力以赴仔细收集项目资料，主动举荐申报符合条件的项目，做好对上争取资金工作。先后为川建、阿克太、丰丰等16家企业向上争取灾后复原生产技术改造达产项目、新增流淌资金贴息、灾后重建专项资金等各项贴息补助资金392万元，支持了企业的发展，实实在在地为企业办了实事。

三、技术改造中存在的问题和不足

受国际金融危机和国家宏观调控等因素的影响，企业融资难度加大。部分工业企业自身资金链断裂、缺乏项目建设资金，导致项目建设不能达到预期进度，影响项目投产、达产，比较明显的是鞋业园鞋企。保守估计，我市工业企业经营资金缺口在10亿元左右。

我市企业规模偏小，实力不强，影响了项目持续投入实力，企业的经济运行质量和经济增速都有待提高。尽管今年全市工业企业保持了较快的增长，但企业成长缓慢，成长为对经济增长起带头作用的企业仍旧偏少，规模工业企业仅有81家，占全市工业比例也不大。而且国际金融危机和国内宏观经济形势的滞后影响已经起先显现，需求下降的迹象越来越明显，近期原燃材料价格虽有所回落，但市场不确定因素增加，给企业生产经营的组织带来了很大困难，生产经营压力增大，也将影响对技术改造的投入。

四、几点建议

1、建议明年技改项目贴息时，对重灾区企业申报项目赐予更多的支持。对于重灾区县，财政配套的30%部分贴息由成都市财政统一支付。

2、由于各区县人员变动较大，建议明年多举办几期业务培训班。

五、明年的工作思路

1、接着宣扬、强调技术改造工作的重要性，通过沟通，提高企业经营者的技术改造工作主动性。

2、做好省重点技改项目的指导、管理、跟踪、服务工作，确保省重点项目的顺当实施。

3、做好项目备案(审批、核准)工作，初审好转报省市项目。按时向市经委报送备案(审批、核准)项目汇总状况。

4、指导、帮助企业做好项目的预贴息和预补助申报工作，落实好项目的本级配套资金。

5、做好大企业大集团的相关工作。

6、做好灾后重建项目的相关工作。

个人项目年终工作总结项目个人年度工作总结篇二

团有限公司昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部2024__年终工作总结硕果累累的20__年已悄然过去，充溢希望的20__年已然来临，在这年终岁末之际，我们怀着激烈的心情总结过去，展望将来。现将昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部20__年工作总结如下

一过去工作回顾

1、完成工程量及产值昆明轨道交通首期工程土建六标自20__年4月30日开工，到现在已经8月，在有限公司大力支持和地铁分公司领导的详细指导下，经过项目部全体员工共同努力，目前已经完成合同工程产值1.8亿元，项目高架桥及明挖段建筑物已经全面进入尾工阶段，晓东村车站工程已进入施工高峰，按项目部安排实施状况，对确保明年1月20日华洋段主体前三段完工、盾构机下井的阶段目标、明年6月底晓东村洞通目标实现项目部充溢信念。

2、进度限制昆明市轨道交通首期工程土建六标安排工期为18个月，20__年4月份进场，由于前期交通疏解、管线调查迁改、工地围挡封闭施工耽搁了不少时间，5月中旬才渐渐进入正常施工。9月份业主提出彩云北路主体工程必需要11月份完工，此工期要求比设计工期提前了4个多月，工期压力特别大。为此，我们在确保平安、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了一系列的措施并付诸实施，提前-1-完成了任务，受到了业主的一样好评。

我们的整个工程分为4个工区，各个工区平行施工，从目前状况看，劳动力投入和周转材料运用调配等基本处于合理状态。

我们所担负的土建六标工程具有艰难性和紧迫性，政治影响力很大，而且大部分技术人员是新学员，但我们没有退缩，克服工期一紧再紧，连雨天气不利于施工，交通疏解难等问题，经过3个多月的艰苦奋战，于11月17日完成高架段主体工程施工、11月23日完成路基段主体工程施工、11月27日完成明挖段主体工程施工，提前完成了业主提出的节点工期目标任务。

使得十三局土建六标走在了昆明轨道交通首期工程各施工标段的前列，得到了业主的高度好评，为集团公司争得了荣誉。在此过程中，新学员们刚刚步入社会，就投入到高度惊慌的施工中，而且表现出了吃苦耐劳的精神，没有辜负领导的期望，在此提出表扬。同时，对以副经理孙宏卫为首的各工区负责人坚守岗位，兢兢业业，功不行没，值得赞扬。

3、质量平安工作

1)我们始终坚持质量第一的原则，严把质量关，从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施，使全部施工人员明确质量目标。在施工过程中，自觉接受监理工程师的监督。严格实行“三检”制度，并制定出台各种质量管理方法和保证措施，并定期不定期地进行质量检查，制定相应的质量惩罚条例，执行奖罚措施。现场实行工区管理，每工区设置技术员三人，24小时轮番值班，确保现场技术指导工作到位，严格限制每道工序，严-2-格根据规范施工。到目前为止，我们施工完成的工程实体均经监理、业主、质检站多方一次验收合格。在整个工作过程中，以总工王利强为主的相关人员，付出了不少心血，在此提出表扬。(2)项目部本着“平安第一、预防为主”的方针，严格根据规范要求及昆明市地方要求，对现场平安生产、文明施工实行规范化管理;严格根据要求对施工临时用水用电、文明施工进行统一布置，加大对平安工作的投入。

成立了以项目经理为第一责任人的平安生产领导小组，对平安生产全面负责，项目部与各施工队签订了平安生产包保责任状。

各项平安措施随着施工进度的开展逐步落实，完成了对高架桥、smw工法桩、地基加固、钻孔灌注桩、咬合桩、钢筋加工、喷锚作业工班等已进场人员的“三级平安教化”，教化记录完备;分别对从事不同分部工程作业人员及电焊、电工、设备操作人员等特别工种人员进行了平安技术交底，坚持日常平安检查制度，对重大危急源进行评估，对存在平安事故隐患的单位刚好下发整改通知书，并检查整改结果。对重大设备由特地检测机构进行检测，加强对重大设备的日常检查及修理，加强施工用电的检查，平安警示标记齐全，宣扬标语醒目。使全部管理人员都醒悟地相识到，具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证，管理者的平安意识有明显的提高。在业主及昆明市安监站等单位组织的平安大检查中多次名列前茅，得到有限公司、地铁分公司、昆明轨道公司和昆明市政府及各相关单位的一样好评，经轨道公司举荐我项目为昆明市平安文明工地并上报昆明市安监站。

4、变更索赔工作

(1)工程部细致阅读图纸，严格执行图纸变更审批制度，尽可能削减图纸中不必要的成本投入，并通过技术上的优化提出一些合理化的方案。

(2)对于施工过程中出现的一些技术变更，组织大家进行技术分析，选择最经济的、最可行的变更方案。严格根据工程变更签证程序执行随时发生，随时签证。

对合同外发生的工程量刚好申报、签证，尽可能为项目争取最大的效益。

(3)经济管理部经过对招标文件、合同文件等相关文件的仔细探讨，并结合施工现场进行具体比照，找出变更索赔点，制定了变更索赔工作安排与方案，定期对项目变更索赔状况进行具体分析，做到变更索赔无漏项、无漏报，确保效益最大化。

(4)针对工程的特点，成立索赔领导小组，刚好召开索赔会议，通报索赔进展状况，收集索赔资料，探讨索赔策略。把所发生的各类事务都收集、整理、分析，并请专家论证后形成专家看法报告。至目前发生变更索赔点有以下几个

a、刚好与设计院沟通，将机械成孔灌注桩的直径从∮800mm变更为∮1010mm，预料增加收入约30万元;

b、将车站主体维护结构的地连墙改为直径∮1200mm钻孔咬合灌注桩，增加收入约5278万元;

c、交通疏解项目由混凝土便桥变更为钢便桥，造价相差不多，-4-但节约工期约2个月;

d、将车站里的宝象河在基坑内进行二次迁变更为绕基坑流向，取消了封堵墙和钢支撑，不仅节约了工期，而且预料增加收益约45万元。

e、交通疏解及地面硬化增加收入151万元。

f、在施工工法桩过程中遇到灌注桩绕桩施工，增加收入约19万元。

下步项目部将接着在施工过程中，努力发觉变更索赔点，争取取得更好的效果。对在变更索赔工作中做出主动努力的工程部提出表扬。

5、物资设备管理

(1)物资设备招标选购 我们这个项目有近1亿元的设备和材料,其选购 量特别大.截止到20__年12月20日，共计购进钢材7504.934吨，钢绞线115.101吨，混凝土80782.5方，水泥10124.32吨，柴油73.44吨;租赁周转材料贝雷架378片，钢支撑、钢围檩745.64吨，立杆横杆557.31吨，上下托16955个，钢管144.632吨，平模941.4平方，一年来，基本上实现了按安排，按时供料。保证了施工生产的正常进行。而且市场建筑材料质量、价格参差不齐，因此，我们从起先就严格根据有关规定，实行招标选购 。全面进行市场调查，摸清云南省及周边省份的建筑市场行情，依据工程要求确定设备材料选购 的合同项目，全部是实行的多家比质、比价，最终所选定的供货商和分包商全部是经过集体探讨-5-确定的，确定的物资合同选购 价格都是最合理的市场价，做到了降低选购 成本，削减资金占用，质量优良、价格合理、交货刚好、服务良好，实现物资选购 效益最佳化。

(2)设备租赁管理施工中全部设备租赁严格履行相关手续，租赁设备刚好向上级提出上报审批，并将租赁合同上报到公司备案。在设备管理方面，我们实行了“三定”、“三好”、“四会”原则。“三定”即定人、定机、定操作规程;“三好”即管理好、运用好、养修好;“四会”即会运用、会保养、会检查、会解除故障。并且刚好精确的填报各种表格记录，强化设备管理水平，使设备管理工作规范化、制度化，更好地为施工生产服务。物资设备管理工作是工程的一大重点，干脆影响到项目的经济效益，而且项目物资需求量大，工期紧，交通管制严格，在物资设备管理上，黄河录、王叶臣两位克服了各种困难，保证各种材料刚好到位，体现出了塌实、耐劳的工作作风，值得表扬。

6、成本核算在对下承包的管理上，我们主动选择信誉良好，实力雄厚，专业施工实力强的分包队伍，与分公司领导共同进行评估，协商确定对下分包单价，以保证对下分包单价的客观性，合理性，符合市场行情，有效地降低了施工过程中调价和结算中与施工队扯皮的风险。

针对合同外的项目，项目部制定了严格的审批程序，刚好与公司沟通，有效的限制了生产成本。

项目部主动响应有限公司开展的“责任成本达标”和八比六-6-看”考核活动，每月组织一次项目部经济活动分析会，由物资部、工程部、财务部、安监部共同参与，带动责任成本核算工作进一步，深层次推广，真正做到材料节超，心中有数，费用支出明确，为施工生产供应良好的标尺。在成本核算的详细工作和组织工作中，姜涛部长是特别得力。

7、资金管理20__年我们项目上场之初，面临了资金严峻短缺的困难，在分公司领导和项目部领导的共同努力下，我们顺当的度过了难关，资金渐渐有了盈余，项目部领导高度重视职工的利益，使职工的工资刚好足额的发放。调动了广阔职工的主动性，在百日大干顺当完成后，兑现了大干奖奖金。在财务大检查中，关于会议费的报账制度，得到了公司领导的确定，在防范财务风险方面，努力的降低了财务风险，款待费和间接费用限制在有限公司规定的范围之内，各项外欠款能够刚好的支付，在供应商中树立了肯定的威信，大大变更了我十三局集团在昆明的信誉度。在资金管理上，财务部这个管家发挥了主动作用。

8、文明施工高标准彰显高品位。以项目建设“美”增加文化力，促进“三线”建设;以文明施工为创建重点，推动规范化、标准化，坚持平安生产与文明创建双向促进，物质文明与精神文明协调发展。

从环境建设入手，为职工创建良好的工作生活环境，项目部进场不久，根据临建工程要按永久做的要求，仔细进行了规划设计，建设了规格较高的项目部，依据企业要求和项目须要，高标准、高质量的建设了活动板房9栋，-7-并在营区内设置了篮球场、台球案、乒乓球台及各种健身器材，各种宣扬标语图牌醒目。营区的布置保证了办公、住宿分开，食堂、生活分开，有上、下水，有冷、热水，宽带网络满意办公须要。营区内有专人打扫，保持清洁卫生，保证了无污染、无污水，垃圾集中堆放，刚好清理;食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法;在生活设施上，在浴室内安装了淋浴器，在卫生间安装了即冲式便器;给每个办公室统一配备了饮水机、资料柜、办公桌和电脑等办公用品;在天冷之际，项目部又为员工配置了电热毯;在吃的方面，项目部每天四菜一汤，花样不断翻新，每周六会餐，使员工能在离家的环境中感受到家的暖和。

个人项目年终工作总结项目个人年度工作总结篇三

x县地处湘中丘陵，是一个农业大县，是全国粮食生产主产县和先进县。全县农业人口77.1万人，其中劳动力44.1万人。20x年全县外出务工人数12.4万人，占农村劳动力28.1%，外出经商就业人员2.万人，占农村劳动力4.5%。劳务收入总额12.5亿元以上。通过阳光工程培训的农夫，外出打工比没有培训的农夫一年多工资5元左右。20__年，我们在仔细总结去年阅历基础上，接着坚持“政府推动、部门监管、学校主办、农夫受益”的原则。一是规范基地招标，广泛开展公示。二是制定实施方法，签订培训协议。三是加大宣扬力度，上好第一节课。四是狠抓教学管理，提高培训质量。五是部门协作管理，扎实搞好档案。六是搞好学员就业，优化跟踪服务，共招收学员2人，转移就业1892人，就业率94.6%，减免直补学员学费54万余元。

一、规范基地招标，广泛开展公示

县阳光办根据20x年《x省农村劳动力转移培训阳光工程基地认定方法》的要求，坚持公开、公允、公正的原则，20__年6月上旬在县电视台向全县发布了阳光工程项目招标公告。公告内容包括认定时间、认定条件、认定程序、报送材料和受理机构等，并组织专家对学校的申报材料进行评审，对学校的校设校具、教学设施、师资力气、联系支配就业实力、服务承诺、单位信誉、收费标准及学员生活条件等进行实地考察后，实行招标评审的方法，从12所具有转移就业实力的学校中确定了x学校、x驾校、x中专、x学校、x学校、x职业技术学校、x基地等7所学校定为阳光工程培训基地。

我们对项目实施实行公示，向社会公开，请社会监督。采纳电视公告、通告公示等不同形式进行公示。公告内容包括阳光工程政策、培训机构名单、培训专业、财政补助标准、服务承诺、监督举报电话等。每个学员在培训基地报名时就能得到县阳光办统一印发的阳光工程宣扬资料，让学员一进校就了解到阳光工程的意义、培训内容、收费标准和补助标准。

二、制定实施方案，签订培训协议

为了保证我县阳光工程的顺当实施，依据20x年《x农村劳动力转移培训阳光工程项目管理方法》的精神，针对我县农村劳动力素养状况和市场需求，制定了我县阳光工程项目培训安排、实施方法。依据各培训基地的培训转移实力，把省阳光办下达给我县2人培训转移任务分解到各培训基地。县阳光办与各培训基地签订了培训转移就业协议，明确了双方责、权、利。培训基地依据各自的状况设置专业，分别制定培训方案、教学安排和转业就业规划。

三、加大宣扬力度，上好第一节课

我县依据实际状况，实行了一系列的宣扬措施，把“农夫学技术，政府给补助”的实惠政策送到千家万户。一是通过报刊、电视等新闻媒体进行宣扬发动，利用《农事指南》电视节目专题报道阳光工程的目的、意义、内容和方法。二是印发宣扬资料6多份，张贴到各乡镇、交叉路口、中学门前，每个培训学员报到时发一份。三是学校招生时，发动教职员工走村入户，宣扬阳光工程的实惠政策。四是在县里的会议上讲解实施阳光工程的内容和方法。五是培训基地举办《感谢您――阳光工程》为主题的文艺晚会，使阳光工程家喻户晓，为工作顺当开展营造了氛围。

各培训基地每个培训班开学的第一节课，由县阳光办的同志来讲，一是宣扬国家实施阳光工程的重大意义、培训对象、培训专业、培训方法、收费标准和财政补助标准等。二是比照名册核定学员身份。三是发放代金券，并介绍代金券的运用方法和填写方法，要求学员当时把代金券填好，刚好上交。

四、狠抓教学管理，提高培训质量

各培训基地的办学宗旨是：以人为本，办学为民。为了促进农村经济发展，把以市场需求为导向，以转移到非农产业就业为培育目标。为保证学员转移就业，稳定就业，就要把学员培训成一个有一技之长，能自主创业，在思维方式、生活方式和思想道德观念等方面融入城市，成为城市“市民”，实现由“村民”向“市民”转变。

1、抓好思想道德教化。一是结合进城务工手册，向学员进行法律、法规、职业道德教化，使学员进城务工时做一个合格的“市民”。二是用飞速发展的社会主义现代化建设成就激励学员，使学员知道，求生必需求知。三是用人才竞争、尖端科学高速发展的现实教化学员走好自己的人生之路。四是用一专多能的致富典型激励学员，要他们坚决信念，面对现实，克服困难，勇于登攀。

2、培训一专多能人才。依据人才市场需求导向，开设了农用车驾驶、汽车驾驶、计算机及应用、电子电工、服装缝纫、特种作业、市场营销、机构制造、建筑工等专业。为了提高学员的技能学问，依据用人单位须要什么专业人才，就培训什么技能，确定培训时间和教学安排等，实行封闭式管理，实行“五个一”工程教学，即要求学生做到：树立一个好形象，练一笔好字，写一手好文章，说一口流利的一般话，驾驭一门专业技术。在上好专业课的同时，增开语文、交际英语、一般话、口才等课程，使学员真正成为一技多能人才。

3、坚持理论与实践相结合。根据教学安排，做到边学习边操作，学用结合，严格考试考核，做到理论考试和技能考核并重，保证培训效果，真正使学员学到一技之长。

五、部门协作管理，扎实搞好档案

农村劳动力培训转移是一项涉及面广、工作量大、惠及农夫的新兴工程。为了加强项目的实施监管，领导小组就阳光工程的组织领导，部门职责、项目的申报、经费落实等召开了协调会，各成员单位主动协作，通力协作，共同推动工程实施。农业局是阳光工程的主管部门，详细负责阳光工程的日常工作，负责拟定培训项目的实施方法、培训结构的招标和认定，监督检查培训单位的培训工作，开展对培训效果的评估验收，反馈培训工作信息等。财政部门负责落实培训补助资金，严格做到专款专用，使财政的资金直补给农夫学员。劳动部门负责督促鉴定机构开展职业技能鉴定，并酌情降低鉴定等收费标准。其它有关部门都要为农村劳动力培训转移开绿灯、搭平台，为农夫转移就业传信息、维权益。我县农村劳动力培训转移工作形成了政府推动、部门联动、齐抓共管的良好局面。

为规范阳光工程的实施，增加阳光工程运作的透亮度，建立长效机制。一是实行项目法人负责制。培训基地法人代表与县阳光工程办签订培训转移协议，负责抓好培训转移工作，保证学员就业率在9%左右。二是降低收费标准，直补给农夫学员。在报刊、电视、宣扬资料等公告，每个农村学员减免学费27元，经县阳光办核准、领导审批、财政复核后拨款，从而确保政府的培训资金直补给农夫学员。三是监督检查，坚持每月对培训基地督查一次，发觉培训转移不合要求的，责令订正或推倒重来。四是严格档案管理制度。各培训基地必需建立农村劳动力培训转移台帐和培训转移档案，培训台帐和就业档案记录受训农夫的姓名、年龄、身份证、家庭住址、培训专业、培训时间、收费标准、补助金额、就业单位具体通信地址、就业单位联系电话，并由学员签字、签章认可。就业单位填写必需详细到学员所在地址厂名。联系电话填写必需能正常联系到就业单位负责人或人事部门负责人、学员为依据，培训学校对培训转移台帐和档案的真实性负责。

六、搞好学员就业，优化跟踪服务

各培训基地共招生学员2人，其中农用车驾驶员336人，汽车驾驶员44人，计算机及应用56人，机械制造54人，服装缝纫92人，特种作业(电工、焊工)24人，市场营销18人，建筑工2人。转移就业1892人，就业率94.6%。计算机及应用和特种作业的学员绝大部分安置在沿海一带的港、澳、台、日等大中型外资企业。汽车驾驶员，大部分在长沙、广东、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市开的士和公交车。其它专业的学员安置在本市县单位务工。在外资企业和大中城市打工的学员，月工资8元以上，高的几千元。x镇湾头村x，x镇石龙村x，x镇同乐村x、x村x，x镇x村x等同学去年1月在x培训基地结业后，安置在广东惠州索尼集团务工，月工资在14元以上。x镇x村x去年8月在x中专培训基地参与电焊工培训，考取了电焊工操作证，现在福建厦门陶瓷厂务工，月收入2多元。x镇x村x去年在x驾校参与汽车驾驶培训，考取驾证后，买了一台的士在西藏昌都开，月收入7元以上。

培训基地以诚信为本，坚持跟踪服务。学员参与工作，坚持开展跟踪调查和跟踪服务。一是了解学员的工作生活状况和学员所学学问是不是真正用得上。如专业学问不过关的，允许学员返校进一步学习，确保学员招得来，学得好，送得出，稳得住。二是帮助用人单位加强管理，为学员排忧解难。x和x等培训基地在广州、上海、江苏、温州等地设立了办事处，学员找到工作不如意的，给他们重新举荐工作。x镇x村x、x镇x村x等学员原先支配在东莞的一家公司，因种.种缘由，公司效益下降，员工工资收入低，创世纪培训基地得知这一状况后，立刻派人把他们重新安置在广州依利安达厂，月薪12元。x镇x村x先支配在东莞太阳诱电工作，月薪15元。由于缺乏艰苦创业精神，被别人唆使，误入传销，被警方查处后，才脱离传销窝点回家。x培训基地得知此状况后，把他重新安置在东莞辉鸿电子厂，包吃包住，月薪12元，给这个贫困的家庭带来了新的希望。三是调查企业的用工制度，督促用人单位根据《劳动法》依法建立劳动关系，确保劳动者的合法权益。培训基地真正做到了培训、就业和跟踪服务一条龙服务，让学员学习安心，安置就业放心，工资待遇称心。

农村劳动力培训转移是一项长期而艰难的工作。20x年，我们摸索了一些方法，取得了一点点成果，但仍旧存在一些问题，离上级要求还有差距。20x年，我们肯定仔细总结阅历，虚心学习外地的先进阅历，进一步健全和完善各项规章制度，进一步探究培训与就业相结合的新路子，扩大培训规模，提高培训质量，保证转移就业，为推动我县农村经济发展、促进农夫增收致富奔小康而奋斗。

个人项目年终工作总结项目个人年度工作总结篇四

20xx年xx项目全面实行局、公司工作会议精神，在上级领导的支持和同事的帮助下，仔细履行公司管理制度，以精细管理、全面履约为重点，强化管理手段，抓好项目管理工作，支持党组织思想政治工作和党建工作，使我项目员工的业务实力及思想政治素养不断提高。

目前有三个项目，其中改造工程二标段位于xx市xx区河南片区，全长1.4km，道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽片区，5条路总长2.0km，这两个项目主要施工范围包括：旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。土地填垫工程，土方填筑186万m³，施工填土工程量达到安排填土高程3.5m。第一季度在闸南路和大沽路项目拆迁不到位停工的状态下，我项目人员认证学习，严格要求自己，表现出良好的精神风貌，在项目领导班子的带领下，主动向业主争取623m6管通讯管道铺设。

一、项目履约进展状况

xx项目总包及分包合同在质量、平安及支付状况等根据合同约定正常进行，无违约现象。

二、进度管理状况

闸南路改造工程二标段和道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务，土地填垫工程，一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程，工期速度得到业主的认可和好评。

三、质量管理状况

截止到3月31日，三个项目工程隐藏验收、检验评定合格率101%，未出现不符合项，施工质量较稳定，无质量问题都暴露，在质检站、业主和监理单位检查中等到好评，树立起了质量要求严格的形象。

四、平安管理状况

本项目主动参与公司及建委平安活动，刚好传达有关平安精神，开复工前进行自查自纠，对工地现有机械进行平安质量隐患排查，定期上报。依据工程各阶段各时期的不同特点，时刻提示施工人员到施工现场要做到“三不损害”，要留意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。截至第一季度末未发生人身、设备平安事故。

五、项目成本限制状况

xx项目自复工以来，从现场管理、措施费限制、材料成本、分包成本进行限制，并定期做了成本分析，测算出盈亏状况，并通过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、平安质量限制等措施降本增效。

六、合同管理状况

截至20xx年3月31日xx项目签订总包合同3份，签订分包合同共计40份，其中劳务分包合同9份，材料选购 合同20份，租赁合同21份，全部合同均为有效的签字盖章。

七、劳务管理状况

20xx年初随着物件上涨，全国各地出现“用工荒”的状况，天津也不例外，项目部刚好实行措施，与劳务分包队伍刚好联系沟通，依据合同约定做好组织调配工作，确保了工程劳动力需求。在20xx年的基础上本季度接着完善公司劳务管理制度。

八、文明施工及技能减排管理

第一季度xx项目接着加强现场文明施工及技能减排管理，平安员特地进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，各种设备物资标识齐全，堆放有序，特殊是对工地的土方进行了整平打方、材料进行码垛处理，进入施工现场给人以赏心悦目的感觉。同时主动与业主和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求看法，逐步完善环、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周边的5个大池塘，设置为施工现场贮水池。

九、项目存在的问题及整改措施

天津项目由于业主未拆迁完毕，工程处于半停工状态，施工环境困难，出乎我们投标进场时的意料，从合同工期来看，时间已经明显超出，项目及分包队伍出现窝工状况，同时人工、材料、机械价格不断上涨，项目今后的经济效益前景不太乐观。但项目部并不是消极的等待，而是实行主动的措施：

(1)制定了完善的经济资料管理制度，定期给业主、监理打报告并收集业主、监理及政府发文和现场影像资料。

(2)有备无患在材料涨价前购买须要的大宗材料，为施工做打算，防止材料大幅涨价。

以上为一季度工作汇报，虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求，还有不小的差距，其次季度我项目将会围绕年度工作安排和目标，进一步强化责职、细化任务、量化目标、加强管理，接着加快在建项目的施工步伐，圆满完成工作任务。

个人项目年终工作总结项目个人年度工作总结篇五

一、课题探讨的主要内容

1、农村小学现代远程教化信息技术的运用。

2、信息技术对学生学习所起到的作用。

二、课题探讨的方法

（一）课题探讨的方法

阅历沟通法、行动探讨法、典型事例探讨法、调查问卷法等。

（二）课题操作的策略与措施

通过多种教研形式加强课题组成员和试验参加老师的理论学习，依托新课程试验教学探讨的优势，主动开展教学实践与探讨，以“案例探讨、教学反思”为载体，保障课题探讨工作的切实开展并取得预期成效。

三、课题探讨的主要过程

在近三年的课题探讨过程中，课题组在省市专家老师的引领与帮助下，在县教研室领导的关切与支持下，在学区、学校领导的干脆指导与培训下，在学区老师的主动协作下，课题组成员们持之以恒地开展着课题探讨工作，主要体现在以下几方面。

1、成立组织保障机构、配备硬件保障设施

我们认为，一项课题要顺当地进行下去，必需取得领导的大力支持，所以自课题立项通知下达后，课题组马上着手成立课题教研大组，制定了课题领导组和课题试验组两个分工不同又相互依托的大组。成立了由老、中、青三代精干老师组成的试验组。并制定了相应的规划和方案。为以后的课题活动供应更便利的条件。

我区借助“农村中小学现代远程教化项目工程”项目，拥有多套远程教化卫星地面接收系统。远程教化资源库初具规模，能刚好更新远程教化资源。学校建有微机室、电子备课室、多媒体电教室、语音室、试验室，都与远教接收机房联为一体，远教资源通过web服务器在校内实现了资源共享，便利师生学习、阅读和应用。

2、对教学资源进行整合

自学校安装了远程教化接收系统以来，领导们充分相识到远程教化资源的重要性，广泛运用远程资源为各学科教学服务，让师生学习远程教化技术，运用现代远程教化资源，发展校内网络化建设，使学生拥有上网获得信息的实力，使老师能找到最优的教学资源，满意了对高质量教学的要求。

我们的远程教化资源主要来自于三个方面

第一方面是远教工程配备的远教接收系统，通过卫星接收到地面接收机上。我们有特地用于接收数据的电脑，并配备有刻录机，对资源我们专人进行管理、下载。现存入电脑，然后在有选择性地刻成光盘。

其次方面是网络下载与老师自己制作。对此资源我们主要是存在电脑中，特殊是老师自己制作的课件、文件等，我们特地把资源集中到一台计算机上，以学校老师的姓名为名字建立各自独立的文件夹，每位老师制作和运用的课件、文件等资料全部保存到自己的文件夹中，这样有利于老师参阅和运用。

第三方方面是购买中央电教馆的教学光盘以及电教馆下发或者其他一些社会人士和单位赠送的教学光盘。对此我们特地造册、整理、入柜。学校设立特地的电教设备账本，并将这些资源归类入档入柜，便利老师借阅运用。

随着学校教学资源的不断增加，我们有选择性地选取资源，初步建立起了适合本地教学要求的资源库。现在学校的老师自制课件已经达到了10g，光盘资料达到了500对张。极大地便利了老师的运用，有效地提高了教学水平，促进了学校教学的稳步提升。

3、合理整合利用资源

对远程教化资源的运用，不是简洁的“拿来主义”，不是照搬硬套。我们指导老师要学会整合。

在课题试验过程中，我们发觉有些老师平常上课所运用的课件基本上都是从网上下载后不经过任何修改干脆用于教学。这样就是我们

的教学主次发生了颠倒。我们都知道，要上好一节课，首先是先备好一节课，然后再依据备课的需求选取相应的教具、学具及其它的一些协助材料。而假如我们干脆照搬下载的课件，这就势必使我们的教学安排产生混乱，我们的教学就势必会迁就课件，课件成了课堂的主体，老师从课堂的主导地位成了被动的实施者，成了课件的“奴隶”。这样就根本达不到老师最初对本课教学所想要达到的目的。还有一个现象就是我们发觉有的老师整节课都是在放课件，一节课下来基本上就没有几句话，只是在课件的中间穿插了几句过渡语。老师从教学的传授者干脆变成了“电影放映员”。学生在课堂上因为没有了老师的引导，有原来的学习者变成了“观众”，整节课下来只是看了喧闹，没有学到任何学问，这样的教学流于华表，华而不实。可以说是无效的教学、是失败的教学。

针对以上这些状况，我们培训老师对课件资源进行有效的整合，培训老师如何在课堂上合理的运用多媒体资源，首先是先从备课起先，通过备课了解本节课的教学内容，驾驭本节课的重点、难点。构思自己教学这节课时的各个教学环节以及所要达到的.教学目的和须要运用的教学手段。推断主运用何种教学资源作为合适。然后再制作课件，进行教学。

我们拿二年级数学数学广角中的“平移与旋转”举例来说：我们在讲授之前先组织老师集体备课，集体分析教材。通过分析教材找出本课所要教学的学问内容，找出本课的教学重点和难点。然后依据备课内容来制作课件。我们先从学校资源库中调取了有关这一课的教学

资源。然后利用这些资源来进行整合。为了解决“平移”和“旋转”者两个概念，我们在课件中运用动态图片，使学生形象直观地理解了什么是平移与旋转现象。为了突破本课的一个教学难点“物体的平移”，我们除了幻灯片外还下载了一个平移格子的小嬉戏，以学生乐于接受的方式把困难的问题简洁化。在嬉戏中使学生学会学问，这样不但突破了难点，也使教学显得轻松、活泼。

我们认为一节课不能全部成为课件的展示课。对学问的传授不应当只停留在老师的教方面。而应当是从学生的学方面入手。要以学生为主体。注意学生的动手实力。远程教化资源不仅仅是多媒体和幻灯片。我们还利用word文档制作了学生练习题。在用打印机打出来分给学生练习。在对学生的练习进行讲评时，我们要求老师干脆用实物投影来进行，这样学生一目了然，也能更加理解老师所要表达的意思，从而巩固自己所学的学问。

我们觉得推断一节好课，不是看它的课件制作的多么精致，影片多么的华丽。更不是看课堂多么的喧闹，学生玩的多么的快乐。而是要看你能不能很好地把学问传授给学生，学生在这节课中学到了什么学问。通过这节课的教学有没有达到预期的教学目的。我们的老师要醒悟地相识到“远程教化资源只是我们教化教学的协助手段。我们要合理地有效地运用它，使它成为我们手中的利器。为我们的教学带来更为便利、便捷的有效、高效的课堂效果。要通过远程教化设备的应用来服务于教学，丰富学生的学问，拓展学生的视野，巩固学生的学问。我想这也是远教工程的目的之一。

个人项目年终工作总结项目个人年度工作总结篇六

一、工程概况

项目主要工作是修理某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门协作施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局确定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。

为此，特地成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从20__年7月1日提交预算报批为起先，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在20__年10月底竣工并复原交通。

二、承接主要工程任务道路及配套工程

打算工作：预算报批对外公告开走路上停留的车辆挖槽沟供水工程：修理水管压力试验

电力工程：支设新电杆设电缆吊装变压器电力入户道路工程：剪除树枝复铺路面复原交通

三、项目中各工序的详细的开竣工时间：

四、可用资源

项目施工可用资源（仅考虑劳动力）及其费率如表2所示，项目实施期间的日常管理费用为每天50元.

五、工程质量状况

在工程施工过程中严格根据业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工，工程一次交验率101%，优质工程达标率101%，合同履约率101%，顾客满足率101%。整个施工过程无重大质量事故发生。

六、工程设计及变更执行状况

我项目部根据设计及变更后要求较好的完成了工程任务，并得到了业主的高度认可。

原来第8,9,12,13,14，17人力资源超出能用的限额，在不增加资源总量的前提下变更安排则工期完成要推迟到11月11日完工，不能如期完成。因此，必需增加工人数量因此制定调整的方案为：

1、增加技术工人为30人，非技术工人为55人

2、调整相关工作的起先时间

七、工程竣工状况

20__年11月17日顺当通过上级主管部门的竣工验收工作，没有任何剩余工程。

个人项目年终工作总结项目个人年度工作总结篇七

一、项目概况

（一）项目简介

（二）进展与管理

二、项目建设完成状况

（一）完成人才培育方案

（二）完善课程与教学资源建设

（三）师资队伍与服务实力建设

（四）校企合作制度与管理运行机制建设

（五）实训实习改善状况

（六）现代信息技术应用于数字校内建设状况

三、建设成效

（一）师资队伍建设成效

（二）实训设备

（三）课程改革

（四）工学结合

（五）校企合作

（六）职业技能培训

（七）专业教化质量

（八）实训基地运行于管理绩效

四、预算执行

五、存在的问题

六、下一步工作安排与建议

（一）有效实现资源共享

（二）为区域经济社会培育技能型护理人才

（三）对护理实训环境的进一步改造

运城护理职业学院

高等职业学校提升专业服务产业发展实力项目总结报告在中央财政的大力支持下，在省教化厅的正确领导下，运城护理职业学院全体教职工经过近一年的共同努力，使我院护理专业实训基地在原有的基础上又跃进了一大步，为本地及周边地区护理职业教化的发展做出更大贡献。

依据教化厅关于报送“高等职业学校提升专业服务产业发展实力项目”执行状况的说明要求，下面就我院建设项目的执行状况报告如下：

一、项目概况

（一）项目简介20__年8月，我院护理专业被教化部、财政部确定为“中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展实力”项目，在这一年中，为实现项目建设的总体目标，根据我院给出的把护理专业建成骨干专业、品牌专业的发展规划，依据《建设方案》的详细要求，我院创新人才培育模式、加强师资队伍建设、有序推动项目建设，努力培育适合现代化社会须要的、具有护理技术和现代服务理念的高素养技能型护理人才。在中央财政的大力支持下，我院全面实行院校对接，强化实践育人，推行“一贯穿、两一体，三融合”一体化培育模式。20__年将迎来我院第一届毕业生步入社会，通过建立初步完善的第三方人才培育质量评价体系，力求使我院毕业生能够获得高的就业率和用人单位的欢迎。

近期，根据《建设方案》要求，学院对建设项目的总体任务、各子项目完成状况、建设效益、专项经费决算等进行了全面自查。自查结果表明，建设经费方面，配套资金刚好到位，财政资金运用严格按规定执行，无违规行为。资金效益明显。基本实现了预期建设目标，与建设之前相比，特色显明，成效凸显，学院办学实力和社会影响力明显提升。

（二）进展与管理

建设之初，我院升格不满一年，正处于转型跨更加展之关键时期，虽然朝气蓬勃，但也存在诸多冲突与问题，例如，人才培育模式及其课程体系与岗位素养和技能需求不相适应，护生数量多与老师人数寡、实训设备数量少之间的冲突，护理专业老师职业实力的滞后问题，校企合作、岗位对接的差距问题等，学院正是在发展机遇与严峻挑战同在、办学优势与困难问题并存的基础上起先启动中央财政支持建设项目。

一年来，学院多次召开专题研讨和协调会，制定了一系列保障措施和配套政策，并对项目实施过程实行了全方位的监控与管理，严格执行建设项目的总体任务，严格履行建设项目的进度安排，严格落实建设项目的资金支配，建设工作组织严谨，建设过程井然有序，顺当地完成建设项目的各项任务指标，并在人才培育模式、护理教学团队、工学结合道路探究等方面取得了一系列有特色的建设成果，努力为高等职业护理专业探究出一条“校企合作、工学结合”的发展高等职业

教化人才培育模式的路径，为山西省护理事业发展发展塑造一个服务社会、就业导向、走产学结合发展道路的典型。

1.领导重视，深化调研，加强监督检查为了确保建设项目的顺当实施，学院组成项目协调领导小组，负责项目的整体规划、协调资金落实、监督管理等，确保完成项目建设任务。

2.成立机构，健全制度，落实责任成立以院长为负责人的项目建设领导小组，建立健全包括项目建设领导责任制度和项目负责人制度，为了确保建设工作效率和质量，对建设项目实施责任制管理，实行项目法人和子项目负责人责任制。依据建设任务书，合理分解目标任务，任务到人，责任明确，严格标准，狠抓落实，确保各项任务顺当实施，按时完成。

3.全程监控，保质保量

为了确保项目实施，加强对建设过程的全程监控与管理，从落实任务到项目验收“定任务、定标准、定时间、定绩效”，强化过程管理，实时监控和效果评价；同时，根据“月有支配、季有检查、年有考核”的要求，建立科学的监控评价体系，使各项工作始终处于自我要求、自我监测、自我修正、坚持完善的良好运行状态。

二、项目建设完成状况

（一）完成人才培育方案

组织专任老师开展行业调研，主要调研内容包括护理行业的人才结构现状、专业发展趋势、人才需求状况，岗位对学问实力的要求、

个人项目年终工作总结项目个人年度工作总结篇八

x年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的相识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首初，虽然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为x年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，当时根据领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。

我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在x年初我的部门人员发生了很大的改变，首先是离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的接替研发工作，将原来只参加电气生产的许建文支配在负责生产管理并参加生产的位置，在我整理工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到要回了能用的程序，并完成当时负责的一东项目，4月份离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培育新人，把掉到研发办公室，指导他运用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新相识了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。

x年公司完成自动机7台，其中我独立完成了，，和三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台，其中烟台高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。

x年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到志向状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们肯定能顺当度过难关，20xx年我的工作主要支配在电气生产这方面，我打算制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的主动性。每周组织电气生产车间业务实力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

个人项目年终工作总结项目个人年度工作总结篇九

纵观20_年房地产市场，整体而言持续了去年的火爆，惊慌劳碌的20_即将过去。转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，20_年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。同时，也在作中发觉了自身的一些不足。特别感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导赐予了我许多的支持与关爱，在此我向领导及各位同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，遵照公司年末的工作支配，本着全面、客观回顾和总结20_年度各项工作的原则，和为了更好地开展20_年各项工作，现就翠竹家园项目部的工作状况汇报如下:

项目业绩

公司于20_年10月与翠竹家园开发商进行合作，总共121套住房。最终以20_年8月份完成合同额_20_32万元的好成果而圆满结束。这个项目让我们从中得到了不少销售阅历，使自己各方面都全部提高。

三年的房地产销售经验让我体会到不一样的人生，特殊是在翠竹家园项目部，严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印，在此我总结了几点与大家共享：

1.作为房地产销售人员，你必需了解你要销售的产品——房子，必需深信，你要销售的房子能够满意你潜在客户的基本要求，甚至可能还会带来超值。作为销售人员要酷爱你的产品，要知道自己产品的特色，及其与目标顾客之间的共振。

2.保持仔细的工作看法和主动向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到最好，保持热忱，热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户，使不行能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系，他们都对我仔细的工作和热忱的看法都抱以充分的确定，又为我带来了更多的潜在客户，致使我的工作成果能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财宝，也是我最值得傲慢的。

3要充分表现出自信，要大胆行动.不用否定句,多用确定句。

4.必需重视客户心理。相比于其他行业，房地产消费是大件消费，客户在购买时极其谨慎;客户的购房动机很困难，更难分析;影响客户做出购买决策的因素有许多，更难把握;产品的生命期更长，存在着诸多不确定性。如何迎合和引导客户心理，满意客户心理需求，并让客户产生愉悦感，一直是房地产销售工作的重中之重、难中之难。事实上，假如房地产开发企业高度重视销售中心，针对客户心理，注意细微环节，为客户供应到位的服务，往往会产生很好的效果。

5.在房地产销售中，忽视了客户心理，就可能“恒久失去客户”。而抓住客户心理，“直指人心”，然后运用“n重借势”销售方法，“临门一脚”才会胜利。所谓的“n重借势”销售方法是：在谈判的相应阶段，由经理甚至老总出面，与客户交谈，赐予客户应有的敬重;当开发商不同层级的领导给客户供应便利(比如予以折扣)时，客户会有一种成就感。通常状况下，人们认为自己争来的东西(如折扣)才是最宝贵的。

6.销售人员良好的体态容貌、服饰衣着、言语表达，可以从一个侧面反映开发商或房产项目的正规、品位、值得信任以及工作的高效率。同时，还要依据客户的性格采纳不同的销售策略。销售人员可以通过视察、询问判定客户的特性、了解客户的稳重性格

7.分析客户的真实购买动机在销售中显得特殊重要，只有知道客户真实的购买动机，销售才会有针对性，才不会“乱弹琴”。购房者大都有从众心理，“人家买什么我就买什么”是大多数中国人的心态。因此，置业顾问要树立专家形象并且强化这种形象，专家形象可以从四个方面入手：首先，运用专业术语要到位;其次，理性分析要到位，比如成本分析、价格比较要客观，列举的数字要精确;再次，要注意名人效应，比如某权威人士对楼盘的评价;最终，谈判时要有激情。只有这样，在向客户介绍项目时才会有劝服力，才能打消客户的疑虑。阅历告知我，没有自信的人所成交的客户要少一些，因为自信力不足就很难让客户对其购买的房产放心。

8.在销售过程中我们肯定要留意情感的奇妙运用。多年来的房地产销售阅历告知我：人类无论怎样理性，理性都无法封杀情感的微妙作用。置业顾问要能够做到主动、热忱、耐性、周到、亲和且富有激情地与客户谈判。我发觉，那些富有激情、主动主动的置业顾问往往能取得不错的销售业绩。

9.告知客户房屋所剩不多，或者是房子才调出来，所以实惠。

10.在让价时语气肯定要坚决，干脆把话说死，让客户丢掉幻想。

11.三个主动：热忱主动的看法，主动与客户沟通，主动推介与成交。

12.当客户表示要在进行考虑时，跟进客户时要做到"两个不要"(不要在客户面前表示不满，而要了解客户拒绝成交的缘由，不要穷最不放，而要进行多方面，多层次的沟通，在获得客户好感和信任的基础上来推动成交.)

13.当客户成交或放弃成交时，售楼员都要做到"三个接着(接着跟踪和维护与客户之间的关系，接着了解客户的售后需求和问题，接着开发客户的后续资源和关系客户.)

_.将解答问题的口头表达写成文字，让我们有充分的时间去组织有劝服力的，逻辑性强的语言.(背：要常常复习写下的话术，做到熟读并能背下来.在公司以情景演练的方式进行训练，并和其他售楼代表进行阅历沟通.用：肯定要将做好打算的话术大量地应用于工作中，在实践中检验和在提练.修：不断地修改话术，这是一个提升话术和语言表达的重要步骤.)

15.极强的自我调整实力，走出困难和失败的实力。

16.专业人员必需具备的五种实力(1、劝服实力。推销的关键是说明，只有打动顾客的心，才能使顾客打开钱包。2、消退顾客异议的实力。推销员从被拒绝起先的，只有战胜顾客的拒绝，才能为推销胜利铺平道路。3、诱导顾客成交的实力。你不能与顾客达成交易，你就是在为竞争对手做工作。优秀的推销员能让迟疑不决的顾客下定决心来购买，失败的推销员则是让迟疑不决顾客下定决心不买。4、重复交易的实力。老顾客是最好的顾客，让首次购买产品的人能成为你忠实的顾客。5、开拓新客户的实力，不在于你现在手中的客户有多少)

17.新员工做销售的四点:a、虚心：“学到老，活到老”，学会借力，你的上司和同事就是你开展工作的最大、最好资源。b、激情：激情和执着是成就事业的前提，没有激情的人恒久做不好销售工作。c、信念：对自己有信念，对公司有信念，对产品有信念。很多产品不是死在市场上，而是死在销售员的心里。d、务实：不要随意跳槽，善待自己的每一份工作。

18.房地产销售员应当具备很强的执行实力。教练实力、劝服实力、反应实力

20_年工作展望

加强业务实力及提高水业务水平，补充能量，为迎接下一个挑战做好打算。有错改之，无则加勉。展望20_年我会按公司的发展要求更加努力充溢自己，主动协作上级的工作，争取更上一个新台阶。

个人项目年终工作总结项目个人年度工作总结篇十

一、技术管理总结

1、督促资料员仔细落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，刚好检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

2、仔细熟识图纸，了解设计意图，驾驭工程特点和难点，正确指导施工。仔细审核钢筋料表，经确定无误后支配下料加工;

3、编制分部分项施工技术方案和特别工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。所以我必需熟识合同、熟识图纸、熟识现场、发觉问题刚好汇报。主动联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，主动争取到更多的工程量。

二、质量限制总结

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢驾驭各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、驾驭规范标准要求。

2、严把材料进场关。进场材料必需有检验报告及产品合格证，并仔细进行取样复试，杜绝伪劣材料运用，在监理人员的监督下根据规范要求进行取样、送试检验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料运用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和工长的