年产1000套SE整体能源系统项目管理及组织运行方案

年产1000套SE整体能源系统项目管理及组织运行方案1.1机构设置与职责1.1.1机构设置本项目由XXXX市XXXX公司负责承担建设，本项目的参与单位还有XXXXXXXX、社旗县新兴建筑工程有限公司，XXXXXXXX承担项目的所有光伏设备生产、安装；社旗县新兴建筑工程有限公司承担项目的承建工作。为了加强项目的组织管理和保障，在项目建设期间成立“项目建设指挥部”，负责项目建设的组织管理和建设实施，并与项目所在地政府成立领导协调小组，协调解决项目实施过程中遇到的问题。项目的实施由公司董事长XXXX亲自挂帅，组织公司各部门分工合作搞好项目基地建设。1.1.2机构职责（1）项目领导小组。领导小组作为项目实施的决策和协调机构，负责研究和解决实施过程中的重大事项，各成员应密切配合，对实施过程中的有关问题进行协商解决。（2）基地建设办公室。负责项目具体实施的组织、协调、监督和检查等工作。（3）行政财务部。负责项目实施计划的编制，同时负责项目实施、财务管理、资金结转、资金使用情况的监督。（4）生产技术部。负责项目建设过程中的建设进度、建设成效、工程建设质量的技术指导，技术培训。（5）物资采购部。负责项目建设所需机器设备、生产资料及其它物资的采购。1.1.3劳动定员一、本项目建设期基地建设办公室的人员应遵循技术能力、效率优先、人员精干、一专多能的原则。办公室定员30人，其中建设单位25人、技术依托单位5人，季节性工作若干。按职能分，管理人员10人、科技人员10人，其它人10人。基地办公室下设各部门所需人员，分别由XXXX公司对外公开招聘及在公司内部解决。二、本项目经营期本项目建成投产后，在经营期内定员255人，但运输和装卸全部采用外包干制。按职能分，管理人员15人、科技人员40人、一般员工200人。一般员工又分为生产一线人员150人，三班倒，每班50人；采购人员和销售人员各10人，其它人员20人，勤杂人员10人。参与本项目筹建人员全部转入经营期人员，不足的管理人员向社会公开招聘，量才录用。所有一线工作人员委托当地劳动人事部门统一招聘，统一培训，择优录取，持证上岗，实现社会化用工，人性化管理。三、人员管理工作XXXX公司所有工作人员的劳动时间都按《劳动法》的规定执行，人员身份按《劳动合同法》办理。员工劳动报酬由XXXX公司根据国家的相关法律、经济形势、公司的实际情况及劳动者本人的劳动技能与劳动绩效自行确定。在公司效益不断增长的同时，要适当增加员人的劳动薪资和福利待遇。1.2经营管理模式通过将XXXX公司与XXXX和XXXXXXXX合作，采用世界领先的技术，成功的实现XXXX建筑一体化，将光伏组件或材料集成到建筑上，使其成为建筑物不可分割的一部分，光伏组件发挥遮风、挡雨、隔热等功能。OM太阳能住宅一方面可以使夏季达到感觉像冬季一样舒适的温度，也可在冬季时形成温度适宜的暖房，使得人们可以穿少量衣服在房间内活动，我们可以夏季像冬季一样过，冬季像夏季一样过，同时，健康舒适的生活得以实现。很多空调系统为了达到室温20度的要求，与太阳能相比，不知道利用了好几十倍的高品位能量。因此，从节约能源的角度来讲，本项目具有很大的发展潜力。本项目以XXXX公司为业主单位，实行直接管理的生产加工模式，统一规划，统一制定生产技术措施和管理规程，统一进行原材料采购，统一销售，依托公司企业化运作管理优势建立集约经营优质速生丰产林加工基地，提高加工能力和规模，促进我省速生丰产林加工的内涵式大发展。1.3经营管理措施1.3.1计划管理为了加强本项目的组织、协调和管理，首先应制订切实可行的计划方案，建立相应的计划管理系统。计划管理是对项目建设进度、质量监测评价、资金使用等工作的全面监督与管理，建设单应综合考虑各方面情况，制订包括土地征用、设备选购、物资采购、建设进度、资金使用、人员培训、科技合作与交流等内容的周密详细计划。交领导小组审定同意后正式下达给各部门遵照执行。1.3.2工程管理（1）本项目实行工程项目管理。项目建设严格参照执行国家的质量事故行政责任追究制度的规定，建立质量管理体制，做到目标明确，责任到人，加强检查监督工作。（2）引进工程建设招投标制和工程质量监理机制。施工单位应通过招投标择优选择，并实行技术经济承包责任制。引入工程监理机制，对工程建设全过程进行质量监控，及时发现问题，解决问题。（3）项目建设中未经批准不得随意更改计划及建设内容，杜绝挤占、截留、挪用工程建设资金。（4）建立严格的验收制度，施工和物资采购完成后聘请有资质的单位核查验收评定质量。1.3.3资金管理（1）按照工程建设要求健全项目财务管理制度，配备专职财务人员，严格执行项目建设资金管理办法和纪律，建立资金管理和控制系统。（2）设立项目资金专用账户，对项目资金实行统一管理，统一使用，单独记账、单独核算，做到专款专用。1.3.4物资管理物资管理应设立专人，并明确管理责任。物资到后应及时入库，妥善保管，并建立物资进出登记审批制度，定期进行物资数量的清点和结算，指定专人监督检查。1.3.5信息管理及时掌握项目建设实施过程中的资金使用、工程进度、人员培训和市场动态等等，提高项目建设信息管理的精准性和全面性。1.4技术培训根据公司生产经营的实际需求，加大培训力度，投入资金对项目单位员工及基地农民开展技术培训，分类指导，区别培训。对项目管理人员采取走出去的方式，送到大专院校或科研院所进行管理知识和能力提升的培训；对车间员工采取集中学习与自学相结合的方式，或参加当地政府组织的针对提高农民工技能的再就业培训，或聘请专家学者到基地进行面对面的技术培训，在二年到三年之内培训300名熟练技术的农民工，为公司生产经营提供强有力的人力资源保障。1.5劳动安全项目实施应贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵循《中华人民共和国安全生产法》，确保项目建设符合国家规定的劳动安全标准，保障劳动者在生产过程中的安全。（1）加强有关安全生产法律，法规和安全生产知识的宣传教育，提高劳动者的安全生产意识。（2）建立健全各项安全制度，定期进行安全生产教育和监督检查工作。（3）结合不同生产工序，定期进行安全生产的教育培训，确保从业人员具有必须的安全生产知识，熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握岗位安全操作技能。（4）车间一线工人员需配备必要的安全保护装置（如防护服、防护药品等）。（5）所有电气设备都要按有关防震规范采取抗震加固措施，设立防雷接地系统。（6）按国家建筑物防雷划分标准，车间屋顶和烟囱均要设有避雷装置及接地引下线，防雷接地电阻小于30欧姆。（7）对厂区所有建筑物及电器设备都要设立防静电、触电措施，切实保障员工的生命安全。（8）所有可移动、转动部位均要设有防护罩、防护屏或隔离栏杆，避免人机接触，导致机械伤害。（9）对木材蒸煮罐、储气罐、木材微爆破设备等设备要采取防爆炸、烫伤措施，设立相应的保护装置，防患于未然。1.6职业卫生措施本项目建设须采取以下卫生安全防范措拖：（1）建立健全各项相关的安全卫生制度，职业卫生安全监督监控机制。（2）定期安排涉及公共卫生和食品卫生安全关键岗位的工作人员进行卫生安全教育培训。（3）定期安排车间一线人员体检。（4）定期对各种工作服装和器具进行消毒处理。1.7消防措施遵循《中华人民共和国消防法》、《森林防火条例》、《建筑设计防火规范》（GB16-87）,坚持“预防为主、防治结合、因害设防、突出重点”的原则，提高警惕，加强防范，落实消防责任。（1）木材