试用期实习转岗转正考核作业流程及操作方式

试用期/实习/转岗职员转正考评步骤及操作方法试用期/实习/转岗职员月度考评考评对象：①试用期新职员；②实习职员：特指和企业签署了就业协议未取得毕业证书应届毕业生；③转岗职员：特指企业内部招聘竞聘上岗职员或因不胜任工作（季度绩效考评等级为C/D）企业安排转岗职员。考评周期：每个月考评1次（转岗试用期为1～3个月）。考评实施：详见《试用期/实习/转岗职员月度考评表》序号事项具体要求完成时间1明确工作内容及要求1、导师和被考评人员共同确定月度考评期关键工作内容及要求。1、职员到岗后一周内需和其确定第一个考评周期工作内容及要求；2、每个考评周期最终一周前确定下个考评周期工作内容及要求。2自评被考评人完成总结和自评。每个考评周期结束后第1个工作日3导师、部门责任人评定依据工作目标及要求，结合月度工作完成情况完成评定。每个考评周期结束后5个工作日内4考评结果反馈导师和被考评人进行月度绩效面谈，并由被考评人在考评表上签字确定。5人力资源部立案部门将职员月度考评表提交给人力资源部立案。考评结果应用：依据试用期/实习/转岗期内月度考评等级，判定是否含有转正资格及转正时间。新职员试用期/实习/转岗考评期内月度绩效等级评为C或D，企业可随时提出解除劳动协议，试用期或实习职员企业可视情况决定是否需安排转岗。解聘或转岗前由直接上级、部门经理、人力资源部共同组织解除劳动协议或转岗面谈。试用期/实习/转岗职员申请转正资格条件试用期职员申请转正资格条件按期转正：试用期内月度绩效等级均达B及以上。提前转正：试用期内月度绩效等级达S或A，可申请提前转正。实习职员申请转正资格条件（缺一不可）：实习期可冲抵试用期，可参考试用期职员申请转正资格条件；②已获取毕业证书。转岗职员申请转正资格条件：转岗考评期内月度绩效考评等级达B及以上。试用/实习/转岗合格转正程序（详见试用期/实习/转岗职员转正申请表）人力资源部：向含有转正资格职员发放《试用期/实习/转岗职员转正申请表》和《职员转正调查问卷》，并在《试用期/实习职员转正申请表》中填写“试用期/实习月度考评”“新职员培训笔试”考评意见和得分，整理《试用期/实习职员月度考评表》（附件1）。试用期/实习职员：填写并提交《试用期/实习职员转正申请表》、“企业文化叙述”（附件2）、“试用期工作总结及提议”（附件3）、《职员转正调查问卷》（附件4）、共4份材料至部门责任人，缺乏任一材料均不予转正。（“企业文化叙述”关键写职员个人对企业文化了解及怎样在工作中落实企业文化。）转正会谈：由直接上级、部门经理、人力资源部、职员参与。部门责任人：填写意见；事业部/中心：填写意见；人力资源部：填写意见并办理转正手续，将转正申请文件立案。要求一：人力资源部每个月18日前需为上月18至本月17日之间符合转正条件职员办理完转正手续。（18日前办理完转正手续职员当月可按转正工资标准发放工资，因未立即办理完转正手续造成工资未立即调整，将在下月补发差额。）要求二：各人事专责每个月18日前需将《试用期/实习/转岗职员月度考评及转正信息汇总表》提交给人力资源部经理、考评人员、薪酬人员。试用/实习/转岗考评不合格不予转正人员处理详见《QG/WQZ6223—人力资源调配管理制度》第三部分“职员离职管理制度”解聘管理。试用期/实习/转岗职员月度考评表姓名工号考评周期年月日至年月日事业部/中心/平台部门岗位类型序号工作内容及要求（时间、效果）单项分值总分完成情况及自评得分导师评定考评意见分数工作业绩1802345其它1部门制度及工作步骤熟悉度102内部用户服务满意度（部门内、外配合均可）103试用期/实习奖罚关键事件说明：（加减分）累计（导师提议考评分数）导师指导意见：导师署名：日期：部门考评意见：部门责任人署名：日期：试用期/实习/转岗考评期月度绩效：考评分数：（由部门责任人确定）考评等级：□S优异（X≥95）□A良好（80≤X＜95）□B合格（75≤X＜85）□C需改善（60≤X＜75）□D不合格（X＜60）被考评人署名：日期：被考评人意见：□同意考评意见□不一样意考评意见，原因：被考评人署名：日期：备注：1、此表格内“实习”职员指和企业签署了就业协议应届毕业生。2、新职员在试用期/实习期内每个月均需进行考评，依据月度考评等级判定转正时间。3、试用部门需每个月8日前提交试用期职员考评表至人力资源部立案。试用期/实习/转岗职员转正申请表姓名工作卡号入职时间毕业学校学历工作年限事业部/中心/平台部门岗位试用期考评成绩项目类别满分考评部门考评意见考评分数署名在岗考评试用期/实习期月度考评80人力资源部（依据月度考评结果确定）得分：（备注：得分=试用期月度绩效考评平均分*0.8）培训考评新职员培训笔试10人力资源部/得分：（备注：得分=入司培训考试成绩*0.1）企业文化企业文化叙述10所在部门（部门经理）得分：总分100分转正考评得分分部门意见：考评等级：□S优异（X≥95）□A良好（80≤X＜95）□B合格（75≤X＜85）□C需改善（60≤X＜75）□D不合格（X＜60）转正意见：□提前转正：已试用个月，提议转正日期为：年月日□按期转正：转正日期为：年月日部门责任人署名：日期：事业部/中心/平台意见：责任人署名：日期：人力资源部意见：责任人署名：日期：备注：部门责任人填写考评意见前需确保以下附件资料完备，缺任一附件均不予转正。附件1：《试用期/实习职员月度考评表》（每个月一份）附件2：企业文化叙述（职员填写个人对企业文化了解及怎样在工作中落实企业文化）附件3：试用期工作总结及提议附件4：《职员转正调查问卷》试用期/实习/转岗职员月度考评及转正信息汇总表备注：1、各人事专责需每个月18日（含）前完成汇总表，提交人力资源部经理、考评人员、薪酬人员。2、汇总表以EXCEL表格形式提交。序号事业部/中心

/平台部门岗位姓名人员类别入职/转岗时间月度考评分数/等级是否含有

转正资格条件应转正

时间是否办理完

转正手续备注（试用期/实习/转岗）*年*月*日考评周期分数/等级考评周期分数/等级考评周期分数/等级1质量中心产品质量部质量工程师***试用期3月22日*月*日-*月*日84/B*月*日-*月*日85/A是*月*日否职员转正调查问卷谢谢您支持，请回复下面问题！经过在企业工作，您最大感受是什么？您认为企业企业气氛怎么样？在企业，您计划怎样开展自己工作，期望自己向哪个方向发展（个人职业生涯计划）？在企业，您期望得到哪方面锻炼和培训？和您以前就职企业相比，您认为威胜应该在哪方面加强管理或改善步骤？请您提供其它宝贵意见：