质量常见问题专项治理专项方案

*****************小区一期工程常见质量问题专题治理方案编制：审核：审批：日期:*******建设集团******项目部目录1编制目标 42编制依据 43工程概况 43.1工程基础概况 43.2结构设计概况 53.3建筑设计概况 73.4机电设计概况 114．治理组织机构 124.1组织机构人员和工作范围 124.2治理组织人员职责 134.3治理标准和目标 284.4治理基础思绪和方法 285．常见质量问题治理方法 285.1钢筋混凝土现浇板开裂问题 285.2地下室裂缝和渗漏问题 305.3厨厕等有防水要求房间渗漏问题 335.4屋面渗漏问题 345.5窗渗漏问题 365.6回填土下沉 375.7水电安装质量通病 375.8节能保温施工质量问题 385.9装饰工程尺寸偏差问题 395.10其它方面影响关键使用功效常见问题 395.11混凝土浇筑后常见问题（胀模、孔洞、蜂窝、麻面、烂根、露筋、夹渣） 401编制目标为落实落实住房城镇建设部相关住宅工程质量常见问题专题治理工作决议布署，提升******保障性住房建设，*******商住小区一期项目工程质量水平，改善住宅性能，降低住宅质量投诉，提升住户质量满意度，深入健全保障房工程质量工作管理体系，建立组织协调长久化机制，确保保障房工程质量目标实现，制订本方案。2编制依据1.1国家及地方现行工程质量验收标准和技术规范1.2*****建设集团精品工程指南1.3*****商住小区一期项目施工组织协议1.4*****商住小区一期项目施工图纸3工程概况3.1工程基础概况项目内容工程名称*******商住小区一期项目（一标段）地理位置********商住小区工程在*****************************建设单位**********房地产开发设计单位**********建筑设计咨询监理单位********建设工程管理有限责任企业施工单位******建设集团协议范围发包人提供工程建筑设计施工图纸及协议要求（除发包人直接分包项目）协议质量目标合格工程3.2结构设计概况项目内容结构安全依据《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-，本工程合理使用年限50年安全等级二级防火等级住宅一级商业地上：一级；地下：一级车库一级抗震设防抗震烈度：6度抗震分类丙类抗震等级住宅剪力墙地下三级地上三级框架地下三级地上三级车库框架地下四级裙房框架框架地上四级防水等级二级地基和基础设计等级甲级环境类别地下部分外墙及基础结构二b地上部分屋面.露台部分二a其它室内一类自然条件本场地为对建筑抗震通常地段。拟建场地抗震设防烈度为6度，设计基础地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组。拟建场地建筑场地类别为‖类。基坑工程安全等级为一级。拟建场地内中风化泥质粉砂岩，除表层耕表土.第二层粉质粘土.第三层强风化泥质粉砂岩，其第四系中风化泥质粉砂岩，工程力学性质很好。不存在影响场地整体稳定性不良地质作用，场地整体稳定，适宜工程建设。相对标高±0.00相当于绝对标高*****混凝土主体结构自防水设计抗渗等级基础及地下为P6，结构形式住宅楼结构形式：剪力墙结构+平板式筏板基础；地下车库结构形式：框架结构+承台+地梁基础；商业建筑结构形式：框架结构+承台+地梁基础；本工程采取国家标准一般钢筋钢筋：HPB300、HRB400焊条：E4303型适适用于HPB300级钢筋E5003适适用于HPB400钢筋连接形式基础、框架柱（剪力墙边缘构件）、梁钢筋连接必需采取机械连接；其它构件当钢筋直径≤16mm能够采取绑扎搭接方法。地基和基础概况（1）本工程场地建筑抗浮设防水位标高为*******(黄海标高)，防渗设防水位按*******(黄海标高)。（2）拟建场地内无地下水对钢筋混凝土结构及钢结构均无腐蚀性。（3）拟建场地内地基土对钢筋混凝土结构无腐蚀性。（4）地震烈度为6度时，地下水位5.3~16.0m关键构件截面尺寸、厚度基础底板1500、300、墙体350、300、250、200柱400×500、400×600、450×400、500×500、400×1000、500×1000、600×1000、500×600、500×650、600×600、楼板180、120、100、梁1500×250、1300×250、600×250、450×200、400×250、400×200、300×600、250×500、200×700、300×700、200×520、250×550、200×700等连梁250×400、200×500、600×250、200×770、250×570、200×520、200×750、等3.3建筑设计概况项目内容工程名称********商住小区一期项目（一标段）建筑规模总建筑面积107875.44㎡，其中地下建筑面积为15555.28㎡，地上建筑面积为89732.16㎡。建筑高度1#、结构高度为80.80m，3#、结构高度为81.00m，2#、结构高度为81.00m，4#、结构高度为82.00m，地下室为3.7m，裙房为8.2m。层数地下：1层地上：1#、3#、2#、4#住宅楼建筑层数地上26层，裙房地上2层，建筑层高地下一层3.7m，1#、3#、2#、4#地上为3.00m，屋面4.5m。建筑防火建筑防火等级地下一类、地上一类建筑耐火等级地上一级，地下一级标高±0.000标高为绝对标高*******墙体（1）承重结构墙体为钢筋混凝土墙体。（2）外墙：页岩多孔砖。(分户墙、厨房间、卫生间)(3)内墙:页岩空心砖室外装修外墙1:采取干挂花岗岩;外墙2:面砖;外墙3:涂料;防水工程地下室（底板、外墙、顶板）地下室为二级防水；采取刚性自防水及高分子自粘胶膜防水卷材两道做法，。底板防水：1.5mm厚TPO高分子自粘胶膜防水卷材、侧墙防水：2mm厚聚合物改性水泥基防水涂料、1.5mm厚TPO高分子自粘胶膜防水卷材；顶板防水：4mmSBS改性沥青耐根穿刺卷材、1.5mm热塑性聚烯烃防水卷材。屋面屋面防水等级为II级；耐用年限，平屋面采取3＋3mm厚SBS改性沥青防水卷材。室内防水卫生间地面及四面1800高墙体上满涂1.5厚聚合物水泥基防水涂料，厨房地面及四面350高墙体上满涂1.5厚聚合物水泥基防水涂料。材料做法地下室地面耐磨地坪漆墙面14厚1:3水泥砂浆.白水泥批灰二度踢脚顶棚5厚防水腻子.白水泥批灰二度首层及标准层楼/地面30厚无机轻集料保温砂浆、40厚C20细石混凝土、1:1水泥砂随打随抹光内墙面界面剂砂浆、35厚无机轻集料保温砂浆（A级）、抗裂砂浆+耐碱网布柔性腻子+涂料踢脚10厚1:2水泥砂浆顶棚素水泥浆、10厚1:1:4水泥纸筋灰砂浆、2厚细纸筋灰、喷白色涂料或乳胶漆一底二度裙房楼/地面水泥地面内墙面涂料、水泥砂浆踢脚水泥踢脚顶棚涂料顶棚、白水泥机房层楼/地面水泥、细石混凝土防水楼面内墙面涂料、水泥砂浆踢脚水泥顶棚涂料、刷白水泥门窗外窗塑钢窗。住户门单层实体门、保温门（多功效门）防火门甲级防火门：1200*2100、1500*2100；乙级防火门：600*1800、900*1800、1000*1200、1000*1800、1100*2100、1200*1800、1500*2100；防火卷帘FJM6028(特)6000*2800屋面地下室屋面部分为种植屋面住宅屋面排水采取外排水为主。保温地下室外墙40厚B1级挤塑聚苯板屋顶60厚阻燃挤塑板（B1级）外墙内保温35厚无机轻集料保温砂浆（A级）室外工程散水混凝土散水台阶花岗石台阶坡道细石混凝土坡道3.4机电设计概况项目内容给水工程生活用水自来水由项目4#楼东侧D1—L轴引入供水管，确保两路供水，设总水表及倒流预防器；水质满足《生活饮用水卫生标准》GB5749－要求。中水中水由本项目内中水处理站供给，中水处理水量满足本项目全两期中水用水量；--3.水质满足《城市污水再生利用、城市杂用水水质》（GB/T18920）要求。消防工程消火栓系统室外消防用水由市政自来水管网直接供给。和自来水供水J1适用，至建筑红线后经水表井后，在小区成环，形成双向供水，管径为DN200，（车库由1#.2#地下泵房）。自动喷洒系统地下车库采取预作用自喷灭火系统，部分采取湿式自喷灭火系统，由消防水泵房内消防水池、自动喷水灭火系统给水泵、屋顶消防水箱和自动喷水灭火系统给水管网联合供水。水喷雾系统燃气锅炉房设置水喷雾灭火系统。系统由地下车库消防水泵房内消防水池、水喷雾给水泵、屋顶消防水箱和水喷雾系统给水管网联合供水。空调、工程空调系统采取分体式空调，由业主自理。通风工程防排烟系统地下一层至地上二层适用前室设有机械加压送风系统，地上及地下防烟楼梯间满足自然排烟要求，采取自然排烟。电气工程高低压变电系统供电电源：由市政引入两路400KV电源至本区内开闭站，各变电所电源由此开闭站供电。两路电源同时工作互为备用，当一个电源发生故障时，另一个电源不应同时受到损坏。强电系统低压系统：低压采取三相五线（TN-S）配电系统,放射式和4#楼相结合配电方法，对于单台容量较大负荷或关键负荷采取放射式供电；对于通常负荷采取4#楼和放射式相结合供电方法。防雷及安全保护接地系统本工程接地型式采取TN-S系统，其工作零线N和保护地线PE为两根线，凡正常不带电而当绝缘破坏有可能展现电压一切电气设备金属外壳均应和PE线可靠连接。消防报警及联动控制系统本工程消防报警及联动控制系统包含火灾自动报警系统；消防联动控制系统；紧急广播系统；消防直通对讲电话系统。采取集中报警系统，消防控制室设在车库地下一层，和小区中控室适用，有直通室外出口。弱电系统弱电系统包含：火灾报警及消防联动控制系统、综合保安监控系统、综合布线系统、有线电视系统、紧急求援报警系统、家居智能综合布线箱。4．治理组织机构4.1组织机构人员和工作范围序号姓名职务工作范围持证情况1项目经理项目全方面负责一级建造师2项目实施经理项目全方面负责、实施工程师3项目技术负责技术、质量、科研工程师5商务经理经营、核实工程师6生产经理项目生产实施中级工程师7会计、财务会计、财务会计证8材料主管材料、物资材料员9质量员质量质检员10安全主管安全安全员11试验技术、试验管理施工员12资料员技术资料整理、资料员13钢筋工长钢筋翻样及施工管理施工员14测量员测量放线测量员15泥工工长混凝土施工施工员16木工工长木工工长施工员17水电工长给排水电工长施工员18机械工长机械管理机械员4.2治理组织人员职责项目部依据本工程具体情况，建立组织机构并明确职责分配，严格推行管理职责，规范项目质量管理，确保本工程质量目标实现。项目部关键职务管理职责详见以下：4.2.1项目经理岗位职责负责代表企业实施施工管理。落实实施国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，实施企业管理制度，维护企业正当权益。负责推行《项目管理目标责任书（承包协议）》要求任务，对“工期、成本、安全、质量、文明施工”指标完成负担全责。负责组织编制、实施《项目管理实施计划》。确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制订总体控制计划，并实施控制，确保项目建设成功。负责确定项目管理组织机构并配置人员，制订项目管理规章制度，明确各类人员职责和权限。目标责任考评和奖惩制度。建立质量管理体系、环境保护管理体系和安全管理体系，并组织实施。负责协调和企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行相关签证，并进行相互监督、检验，确保质量、工期及投资控制和节省。对进入现场生产要素进行优化配置和动态管理。严格财经制度，加强财经管理，根据《项目管理目标责任书》，正确处理项目经理部和国家、企业、分包单位和职员之间利益分配关系。负责进行现场文明施工管理，发觉和处理突发事件。负责定时组织工程项目标总结和分析，促进管理PDCA循环正常运行（PDCA循环即在管理中一直进行计划、实施、检验总结循环过程），连续改善。负责组织接收企业职能部门和外部评审机构指导、监督、检验、考评、判定和评奖申报，立即向法人代表汇报工作。负责组织参与工程完工验收，准备结算资料和分析总结，接收审计。负责组织处理项目经理部善后工作。4.2.2项目总工程师岗位职责作为项目标技术质量总责任人，是施工现场技术、质量管理工作组织指挥者，全方面负责项目技术管理、施工组织设计、技术方案、设计协调、图纸深化和详图设计、质量管理、工程创优策划和实施、计量、检验试验、物资材料技术选型等工作。严格遵守国家和地方相关工程施工技术、设计、检验、验收等相关规程、规范、工艺、标准、图集和要求。在企业总部共同参与下，具体负责组织编制工程项目施工组织设计、专题施工方案、技术方法、工序设计和技术安全交底，确保其科学、优异、合理、安全，并负责审核，然后提交企业总工程师审批后，报业主、监理审批后，负责落实和具体实施；负责项目质量确保体系运行管理工作，在企业总部共同参与下，具体负责组织编制质量确保方法和工程创优计划，负责工程过程质量控制落实和实施；具体负责组织编制各分部分项进度计划、设计进度计划、方案编制计划、物资材料设备计划及采购计划、加工计划等，并负责审核；主持图纸内部会审，牵头负责和设计单位进行协调、沟通和配合，领导和组织图纸深化设计和施工详图设计工作；牵头负责现场施工技术问题和设计图纸问题处理和处理，牵头负责设计办理洽商变更；牵头负责和业主、设计单位及监理之间技术和设计联络和协调工作；负责土建、安装、装修、幕墙和各专业分包之间技术协调工作；负责四新技术推广应用工作；牵头负责实施科技示范工程相关工作；组织技术培训工作，确保工程项目施工按设计、规范及施工方案要求严格实施；牵头负责组织工程项目和材料设备技术选型相关工作，并领导工程材料判定；负责项目测量技术管理、计量及计量器具管理、检验试验工作；牵头组织并负责工程质量技术资料及完工资料及其管理工作；负责组织编制、整理、审核技术资料档案和施工技术总结。正确处理施工质量和施工进度关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程交付使用负直接责任。负责定时组织质量检验员、安全员和有资格内部审核员验证《质量、安全、环境保护计划》实施效果。检验关键项目和关键部位施工操作、原材料使用、检验汇报、工序搭接、施工质量和安全生产等方面情况。负责组织工程项目开展自检、互检、交接检活动。推行工程样板制。定时组织工程项目质量分析会，对出现问题、难点、隐患和微弱步骤，提出纠正方法，立即向相关部门反馈多种质量信息。掌握工程项目标质量情况。严格实施质量奖罚制度，按“三不放过”标准处理质量事故。督促检验各部门人员、操作人员做好生产过程中多种原始统计，确保资料完整性、正确性和可追溯性。参与和建设单位专业性谈判和完工验收工作。4.2.3项目实施经理岗位职责帮助项目经理，主管施工现场生产管理，分管计划统计、主管工长、材料供给和机电设备等部门。负责实施落实施工生产进度、质量计划、文明施工、现场安全和生产要素配置。主抓施工过程管理，全方面控制施工进度、施工质量、工程成本、文明施工各项指标。帮助项目经理，依据《施工协议》和《项目管理目标责任书》，负责组织编制《项目管理实施计划》中（施工进度计划）、（资源供给计划）和（确保进度目标方法），建立《项目工程进度控制体系》，明确相关人员管理职责和业务步骤，协调各方面关系。按协议工期要求，结合施工特点，按年、季、月施工计划，落实劳动力、材料、机具工作。负责定时组织生产协调会，明确生产进度部位，落实施工人员岗位责任，处理工作中障碍，协调各分包方均衡生产关系，对生产进度负全责。负责组织进厂人员安全教育，参与对外分包方评定和选择。对现场安全生产负全责，组织施工员对作业人员进行《安全交底》，确保资料完整、正确和可追溯性。负责对施工员进行进度施工工序安排交底，制订交叉作业《成品保护方法》，负责施工过程回访工作和对交付使用产品回访返修工作；负责协调现场机电设备使用，确保机械设备完好率和利用率。负责制组织质量、生产和施工人员进行质量回访，立即处理返修、施工质量问题帮助项目经理组织考评生产系统管理人员日常工作，并提出奖惩意见。负责帮助项目经理做好工程分包协议谈判、签署等活动筹备工作。检验协议签署和推行情况，降低和避免协议纠纷发生。4.2.4项目商务经理岗位职责主管项目经理部预算、财务、协议和信息管理;帮助项目经理进行项目部经营决议工作，帮助相关项目战略和目标制订。帮助项目部质量、环境保护体系运行，做好管理评审。帮助负责项目经理做好项目部集成管理。包含《项目工期和成本集成管理》、《项目工期和质量集成管理》、《项目质量和质量集成管理》、《项目进度、成本、质量、材料和资源集成管理》。参与项目部经营和工程中关键决议方案制订工作，对经营风险进行评定及风险减轻数据分析。参与项目部对甲方和工程相关单位要求识别及确定，负责对确定相关要求在项目部内部形成沟通，督促项目管理工作连续改善。负责工程分包协议、材料采购分包协议、劳务分包协议管理判定、签署、评审，监督协议推行。负责成本计划、成本估计，进行成本预控和成本核实。组织安排每三个月成本分析会，认真做好统计，跟踪项目责任成本情况。帮助项目经理做好工程款回收。分析财务资料需求情况，正确、立即上报资金使用计划、季度项目对外欠款情况及甲方欠款报表，比较资金实际使用情况。帮助项目经理，主管对管理人员效能考评。包含个人能力、技能和知识综合评定，制订工程管理中改善计划和职责和权限，负责针对项目设计规模和需要，监督人员培训和再教育计划实施。负责对分析文件需求，监督文件发放。负责和用户进行联络，定时对用户满意度进行调查、分析。4.2.5项目书记岗位职责负责行政管理全方面职责，项目部事务管理及对应制度建设，参与项目部改革、改制及相关重大活动，参与编写相关文件；撰写项目部关键工作汇报，负责项目部关键活动、会议安排，完成领导交办各类工作。帮助项目部经理工作，主责项目部固定资产管理，行政后勤保障，办理及日常接待事务，外事活动管理及对外接待工作，为项目部提供各类日常行政服务管理，负责宣传报道及相关资料搜集工作，项目部重大事件和奖项申报资料工作。负责信息化工作，负责值班管理；做好负责对接上级主管单位和政府主管部门等。主责文书综合档案管理，主责项目部相关纪要、决议，多种文件发放管理及多种印信使用和管理，发放登记和负责项目部多种传真和外来传真收发。负责对外汇报、交流、宣传材料起草；负责相关会议统计，撰写会议纪要，关键文件事务督办，负责对企业新闻进行采访并立即对外宣传报道工作，负责组织完成集团及企业下达对内对外宣传报道指标，负责项目部宣传栏上稿剪贴，负责项目部各项工作影像、图片摄制工作，参与“红旗工地”创建和检验验收工作。负责项目部突发事件处理工作；包含消防保卫,治安事件处理,治安人地物管理，做好综合治理,交通等工作,参与文明施工管理，文明施工检验,行政贯标工作,项目部能源管理职员教育工作及党课、职员形势教育材料提供和编写。负责项目部企业精神文明和职业道德建设宣传和干部学习计划制订，党员优异经典材料及党建创新材料搜集整理、撰写、上报及项目部重大活动文件起草。负责对上级党委文件下载、转发，下发党委文件审核管理。印章使用管理。项目部党组织建设。《党员库》管理及年报工作。党内争优创先活动开展。党组织关系、党费管理。外调、政审、入党主动分子培训、发展党职员作。帮助主管领导完成上级交办各项工作；做好和上下级之间、部门之间，党群之间联络和沟通；努力实现分管工作工作目标。负责工会日常工作、帮困送温暖工作、劳动争议调解委员会工作、主管职业健康安全管理贯标工作、劳动竞赛、女工工作、职员生活工作、经费审查工作。开展劳动竞赛工作；职业健康安全管理贯标工作，劳动保护监督检验工作，外施队建会等管理工作。4.2.6专业工长岗位职责主管分项工程施工质量。认真落实实施质量管理制度和各项技术要求、质量标准。树立“本道工序对下道工序负责”和“下道工序就是用户”思想。熟悉本工程质量验收规范，确保施工过程符合图纸、规范及协议要求，使分部、分项工程达成预期标准。全方面负责本专业产品质量自检、互检和工序之间交接检验，杜绝工程质量事故发生。按施工组织设计和施工方案要求精心组织施工，使本专业项目处于受控状态。指导本专业操作人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本专业工程质量负操作责任和经济责任。熟悉本过程相关专业图纸，对分部、分项工程作业队组进行书面技术和安全交底，确保施工按要求程序、规程进行。负责对过程参数、产品特征进行监控，发觉偏差按相关要求立即采取方法，参与对特殊过程作业人员持证上岗判定工作。严把材料使用关，拒绝和阻止使用不合格材料。对不合格分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接收质检人员、技术人员检验指导，随时纠正违章操作现象。负责本栋号、工段或分部施工工种或专业用工、用料计划工作，负责组织作业队组自检、互检、交接检及产品质量评定工作主动协调前置工序及后续工序关系。努力推进工程进度、质量、成本良性循环。参与生产例会，认真填写施工日志和质量统计。负责落实实施文明施工管理各项要求，做到安全方法交底、安全生产。对本栋号、本工段发生工程质量事故负直接责任，并立即上报。组织作业班组按时填写多种原始统计，统计报表，确保数据真实可靠。分析工程质量存在问题，实施对策管理。对施工操作不合格工序，应主动组织返重做，直到合格为止。并追究经济责任。参与工程项目责任人组织质量检验及本专业施工分项工程质量评定。4.2.7项目技术员岗位职责帮助项目工程师，主管技术、计量、试验、测量和施工准备等工作。负责落实实施国家和企业颁发各项技术规范、规程、质量管理方法和企业质量方针，实现质目标。并在施工中严格检验督促落实情况。严防工程质量事故发生。负责组织编制《项目质量计划》、《项目质量确保体系》、《项目目标控制方法》。《降低成本技术组织方法》和《施工方案》及技术交底，采取优异技术和科学技术组织方法，全方面控制施工进度、工程质量、工程成本、文明施工等指标。确保技术工作按标准体系正常运行，连续改善。帮助项目经理和工程师组织召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，立即上报质量事故情况及质量事故汇报。对技术问题、质量问题提出改善方法，组织开展质量竞赛活动。对完工工程质量结果负有直接技术责任。负责工程项目标质量设计工作。主持关键项目和新技术、新工艺技术质量交底，和关键工程控制（轴线）网测量复查、审定和核准工作。立即掌握工程质量情况，对质量好优异经典要立即推广。对违反施工程序和操作规程现象有权随时阻止，严重时责令其停工。督促检验各部门人员、操作人员做好生产过程中多种原始统计，确保资料完整性、正确性和可追溯性。负责组织分项、分部工程质量评定。按要求组织过程检验，参与最终检验。定时组织召开项目部质量例会，立即组织不合格质量分析会，提出纠正方法。立即向相关单位反馈多种质量信息。审核项目工程质量报表及质量评定，送达项目经理和总工程师签发，并报企业相关部门核定和立案。负责《工程技术管理费》控制。每三个月进行《施工项目降低成本技术组织方法效果计划完成情况分析》。4.2.8技术资料员岗位职责负责制项目经理部施工技术、技术资料和质量统计管理工作：认真落实实施相关规范、技术标准、图纸及相关制度要求。负责编制分部分项工程施工方案，帮助工长编写作业指挥书。负责向承包队、工段、班组作技术要求质量标准交底，并在实施过程中认真检验落实情况，对违反操作规程班组和个人有权纠正和阻止。必需时责令返工和停工。严防工程质量事故发生。对本项目单位工程施工测量轴线定位、水准基点及高层控制立即进行认真复核，并负直接技术责任。确保技术工作按标准体系正常运行，连续改善。负责图纸、规范、标准及设计变更、工程洽商管理，确保在工程中正确使用。负责技术文件收发、登记管理。负责工程项目试验计划，指导试验工作，对试验工进行交底，督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件按要求立即做试验或送上级检验，并提供检验汇报。试验资料必需立即、真实、齐全地反应质量情况。负责隐蔽工程检验验收，经相关人员认定全部技术质量要求后方可办理签证。负责工程项目技术、质量资料搜集、初审、标识、整理，建立工程技术质量档案。负责编制加工定货计划。立即检验验收进场原材料、成品、半成品、零配件质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，果断阻止使用不合格材料。依据施工现场实际情况，合理计划施工现场平面部署，为文明施工，降低浪费发明条件。严格实施工程技术规范和以预防为主方针，确保工程质量，降低零星修补，消亡质量事故，不停降低质量成本。4.2.9质量检验员岗位职责负责项目部工程质量检验工作，对项目经理部施工产品质量负监督检验责任：认真落实实施国家和企业颁发各项技术规程、施工规范、质量督控制度。检验监控工程项目标施工质量情况。负责项目工程质量核定工作，确保其正确率。参与施工组织设计、质量计划、和单位工程质量预控设计编制，并提出确保质量提议和意见。参与施工现场管理，帮助项目经理、工程师制订和组织实施《项目质量管理制度》。推行项目经理部质量、安全、环境保护管理体系中过程职能分配职责。深入现场检验施工质量，发觉问题立即纠正，对可能造成严重质量隐患作业行为有权阻止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款。按相关程序文件要求对影响结构质量安全及使用功效关键物资进行追溯，预防使用不合物资。参与对供方施工工程质量验证，参与样板间和分项样板判定工作。参与施工项目内工程质量定时检验、施工中间检验和工序间交接检验。督促检验签证“三检制”落实情况。掌握项目部质量动态，定时分析并提出单位工程质量预设计编制，并提出确保质量提议和意见。负责做工程项目标质量总结和统计报表。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书台帐，质量事故台帐，混凝土、砂浆、回填土试验台帐，工作质量奖罚款台帐及其它台帐。参与工程设计图纸会审及设计交底。参与工程质量事故处理，督促当事单位上报质量事故汇报。依据作业队（班）组“三检”资料，签证验收报表，签证“工序工程优质优价核定验收卡”。确保工程质量评定真实性、正确性、立即性。立即上报年、季、月工程质量报表并附小结或分析汇报。负责《工程质量检验费》控制。参与工程回访工作，调查用户满意度，负责返修质量验收。4.2.10安全员岗位职责负责施工现场安全、消防和保卫工作。促进文明施工，确保安全生产：——负责依据国家和地域相关政策、法规、条例和程序文件，负责编写《项目经理部管理计划》中“安全施工方法”。并结合本工程特点，帮助建立《安全生产责任制》、《安全生产计划》和《安全消防组织管理体系》。并监督实施。负责督促实施各项安全方法。对实施过程中发觉问题，就立即分析原因，采取妥善安全方法。负责定时组织召开安全生产会议，帮助项目经理、项目总工程师组织安全活动。常常组织全员学习国家、地方和本企业安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。使全员常常保持高度安全生产意识，牢靠树立“安全第一”思想。负责安全技术培训。新工人进入岗位之前要进行安全纪律教育，特种专业作业人员要进行专业安全技术培训，考评合格后方能上岗。负责做好安全技术交底和组织安全检验，研究处理施工生产中不安全原因。为了确保安全生产，必需要常常查看现场，立即排除施工中不安全原因，纠正违章作业，监督安全技术方法实施，不停改善劳动条件，预防工伤事故发生。负责帮助项目经理进行事故处理。人身伤亡和多种安全事故发生后，应立即进行调查，了解事故产生原因、过程和后果，提出判定意见，在总结经验教训基础上，有针对性地制订预防事故再次发生可靠方法。阻止违章作业，遇有险情有权暂停生产。负责认真做好原始统计，它包含：安全教育统计、安全会议统计、安全组织情况、安全方法记录表、安全检验统计、安全事故调查、分析、处理统计；安全奖罚统计等。督促建立《安全生产日志》。负责日常消防工作和组织义务消防队，确保防火设施齐全、有效，做好相关统计。4.2.11材料责任人岗位职责帮助项目经理、生产副经理编制《项目经理部管理计划》中“材料需用计划”和《材料供给招标文件》，并做好材料计划、供给、组织、协调和控制工作。负责制订《项目限额领料管理制度》、《项目材料计划管理制度》、《报价及报价核实管理制度》、《项目材料供给管理制度》、《项目材料使用管理制度》。对工程使用原料、材料、燃料、工具、构件、加工定货和安全防护用具供给管理和质量负有直接责任。并立即提供质量合格证实。负责对材料采购、验收入库、领用、退料等方面进行控制，严格手续制度，实施定额领料，加强施工现场管理，立即发觉和处理采购不合理、领发无手续、用料不节省、现场混乱丢失浪费等问题，做好三比一算。负责组织建立《关键材料》、《结构件》、《机械配件》、《其它材料》、《低值易耗品》、《周转材料》等台账。负责对《材料供给管理费》和《仓库保管费》控制。负责《材料费分析》，对材料耗用量和材料单价变动进行“量差”和“价差”比较。负责主控《物资采购控制程序》，实施其它和质量、环境保护和安全管理体系相关文件相关要求。4.2.12项目试验员岗位职责负责送试原材料严格根据材料检验标准相关取样要求取样送试，对试样代表性、真实性负责，做到不漏试。严格根据相关规范、规程、标准要求，负责现场取样、送样和试件保管及现场养护室温湿统计和维护。在项目部技术员指导下，正确无误地填写试验委托单。检验施工现场砼及砂浆原材料质量、配料计量、坍落度、搅拌时间；测量砂石含水率，发觉异常现象立即向领导汇报，并做好统计。负责回填土取样试验。对现场试验和送样项目要分别建立台帐，认真做好统计。负责帮助编制试验计划。4.2.13项目测量员岗位职责认真实施国家、地方及企业颁布质量标准、规范和规程。全方面了解设计意图，熟悉相关图纸及施工测量相关规范规程，立即了解和掌握相关工程设计变更，以确保测量放样数据正确可靠。参与图纸会审，和测量方案编制，负责测量方案具体实施。对工程测量工作负关键责任，负责工程定位测量、基槽放线、楼层平面放线、楼层标高抄测放线、建筑物垂直度及标高测量、变形观察等工作，确保测量初始数据真实、正确。对本项目单位工程施工测量轴线定位、水准基点及高层控制立即进行认真复核，并负直接技术责任负责测量仪器日常维护、保养和定时委托监测。负责测量统计编制、搜集和整理。4.3治理标准和目标总体要求以科学发展观为指导，坚持以人为本，突出质量常见问题专题治理关键，正确把握常见问题产生根源，坚持市场和现场联动，技术和进度并重，质量行为和工程实体质量齐抓，严格质量责任落实，强化激励约束方法，构建质量常见问题治理长久有效机制，有效预防和治理质量常见问题，全民提升住宅工程质量水平，将用户反响比较强烈质量问题降低至消除，确保工程“***杯”顺利实现。4.4治理基础思绪和方法将住宅工程质量常见问题做出提前预判，施工时在此工序加大管理力度，严格实施质量三检制和奖罚制度，将隐患消除在施工之前。在施工前进行提前预控，施工中加强过程管理，完成后提升验收标准方法来将住宅工程质量常见问题降低至消除。5．常见质量问题治理方法5.1钢筋混凝土现浇板开裂问题治理方法：1.楼板厚度设计时不宜采取规范中板厚最小取值，楼板厚度不宜小100mm；当预埋线管交叉、部署集中时板厚不宜小于120mm；在建筑平面转折处现浇楼面、现浇板屋面应采取双层双向布筋，钢筋间距宜取150-200mm。对不规则现浇板阳角、建筑平面外转角处有墙约束现浇板板角应设置放射形钢筋，钢筋数量不少于7Φ10@100，长度应大于板短边净跨1/3，且大于1.5m。角部房间如有转角窗时，该角部房间板厚不宜小于120mm，板角应设置联络窗端混凝土墙、柱板内暗梁，并设置放射形钢筋。2.对砼配合比要提前优化，对掺合料总掺量应控制不宜大于水泥用量40%。3.现浇楼面、屋面等水平构件模板支撑系统必需经过计算，除满足强度要求外，还必需有足够刚度和稳定性。拆模时间未达成设计要求时，模板支撑不得拆除。4.后浇带位置和混凝土浇筑应严格按设计要求和施工技术方案实施。后浇带应设在对结构受力影响较小部位，宽度为800mm。后浇带混凝土浇筑宜在主体结构浇筑60d后进行。后浇带处现浇梁板底模应采取独立支撑体系，以确保梁板拆模后楼盖受力状态符合设计要求，独立支撑体系应符合高宽比要求；后浇带浇筑前和浇筑后混凝土未达成拆模强度之前，后浇带处模板支撑不得拆除。5.现浇梁板混凝土浇筑时，应搭设工作马道预防人为踩踏钢筋，应采取使用通长钢筋马镫筋等必需方法，确保现浇楼面、屋面板负弯矩钢筋正确位置。6.预拌混凝土应严格根据试验室配合比进行配置，不得超量掺加外加剂，确保混凝土凝结时间符合要求；在运输、浇筑过程中，严禁二次加水，混凝土在进场浇筑前应进行坍落度检测试验，不符合要求混凝土不得使用。7.现浇板上安装洞口，必需按图纸要求正确预埋预留，杜绝后期剔凿。8.现浇板浇筑时，应振捣密实，在混凝土终凝前应进行二次压抹，压抹后应立即覆盖和湿润养护，养护时间不少于2周。9.现浇板养护期间，当混凝土强度未达成1.2Mpa时，不得在板上上人进行后续施工。当混凝土强度小于10Mpa时，不宜在板上吊运材料。如需要吊运，必需采取有效方法，确保混凝土不受冲击而影响强度增加或引发开裂。10.严格控制现浇板厚度，在混凝土浇筑前应做好现浇板厚度控制标识，每1.5m范围内宜设置一处，浇筑过程应进行插签检验厚度。混凝土楼板成型后厚度检测应按分户验收要求实施；板厚超出要求许可偏差、达不到设计要求应由设计单位出具设计处理意见，整改工作必需明确责任人，督促返工整改符合要求后方可进行下道工序及验收。11.现浇板内电气及智能等线管应避免交叉和过分集中部署，严禁三层及三层以上管线交错叠放，现浇板中线管必需部署在钢筋网片之间，线管直径应小于1/3板厚，在板采取分离式配筋且无上层钢筋区域沿管线方向应增设Φ6@150、宽度大于450mm钢筋网片。厨厕现浇板内不宜预埋管线和预留接线盒。12.严禁板内水平埋设水管。5.2地下室裂缝和渗漏问题治理方法：1.提升对地下室防水工程复杂性认识，必需作为系统工程认识地下室防水工程，树立以预防为主方针，进行全过程严格控制，搞好地下室防水各个步骤工程，确保地下室防水设置效果。2.根据建筑设计规范，采取二至多道防水方法设防。并应依据功效、部位不一样，明确地下室各部位防水方法、结构和材料要求。3.完善地下室结构设计。在结构沉降过程中，地下室底板各阳角线防水层轻易被切裂，其阳角线防水能力比较差。所以，底板外沿及地下室墙体竖向阳角线全部应做成弧形阳角线，宜合适提升结构混凝土刚度，以预防结构混凝土局部施工浇筑质量缺点造成渗漏通道，和在地下水浮力作用下产生结构变形增大而开裂渗漏。4.地下室宜尽可能降低变形缝。当必需设置时，应依据该工程地下水压、水质、防水等级、地基和结构变形情况，选择适宜结构形式和材料。5.当环境温度高时，变形缝应采取中间呈半圆形金属止水带；有油类侵蚀地方，宜选择对应耐油橡胶止水带或塑料止水带。无水压地下工程，则采取卷材防水层防水。6.墙体变形缝两侧混凝土，应分层浇筑，并用小捧头插入式振动器分层振捣，切勿漏振或过振。棒头不得碰撞止水带。7.后浇带处应设置双层加密钢筋，后浇带混凝土和两侧混凝土浇筑间隔时间应按设计要求且不宜小于2个月。后浇带处应采取独立模板支撑体系，浇筑前和浇筑后混凝土达成拆模强度之前，后浇带两侧梁板下模板、支撑不得拆除。8.后浇带使用赔偿收缩混凝土等级应高于原设计强度一个等级，根据配合比掺微膨胀剂；施工前两侧旧混凝土应凿毛，钢筋要除锈，底板缝内要清渣，铺浆后即浇筑混凝土，严格控制混凝土坍落度控制，振捣密实。混凝土要立即覆盖养护，养护期没有达成要求时间不得提早拆模。9.在转角处应增设卷材附加层，立面防水层保护层，应设计成为独立结构形式。在地下室变形过程中保护层不致破坏，其表面尽可能光滑，确保砌块、水泥砂浆和防水层接触平顺，降低和土摩擦做到下滑自由不使保护层受损变形。保护墙结构，依据地质情况考虑可能下沉量及地下室深度不一样可选择砖墙、素混凝土墙，砖墙加钢筋混凝土连梁，钢板网水泥砂浆抹灰等不一样结构。10.全部穿过防水混凝土预埋件，必需满焊止水环，焊缝要密实无缝。环片净宽最少要50mm，安装时，须固定牢靠，不得有松动现象。防水混凝土结构内部设置多种钢筋或绑扎铁丝，不得接触模板；固定模板用拉紧螺栓穿过混凝土结构时，可采取在螺栓或套管上加焊止水环，止水环必需满焊。11.地下室底板防水不管用外贴法或内贴法施工，全部应把地下水位降至垫层以下不少于300mm。垫层上应抹1:2.5水泥砂浆找平层，以发明良好基层表面，同时预防因为毛细水上升造成基层潮湿。保持找平层表面干燥洁净。必需时应在铺贴卷材前采取刷洗、晾干等方法。铺贴卷材前1—2d，喷或刷1—2道冷底子油，以确保卷材和基层表面粘结。卷材应实铺（即满涂热沥青胶结料），确保铺实贴严。当防水层采取SBS、APP改性沥青热溶卷材施工时，采取热熔条粘法施工。12.从混凝土底板下面甩出卷材宜刷油铺贴在永久保护墙上，对超出永久保护墙部位卷材不刷油铺实，用附加保护油毡包裹钉在木砖上，待完成主体结构、拆除临时保护墙时，撕去附加保护油毡，可使内部各层卷材完好无缺。13.施工要采取方法预防出现浇筑中混凝土漏振、振捣不实或施工过程暂停现象，混凝土宜一次性浇筑完成，和旧混凝土接槎一定要按施工缝作业，预防形成带状混凝土局部松散形成渗漏通道。14.依地下室大小、深度、平面形状、地下水压力及周围土质合理选择后浇带、施工缝和沉降缝结构方法，选择适合止水带等配件，精心施工施工缝、后浇带、伸缩缝等特殊部位。上述部位是地下室结构微弱部位，结构不妥引发漏水原因多是结构造型不妥，用料不符，施工过程质量控制不严引发。但现行结构方法经验成熟只要选择合格配件，精心施工工艺就能满足后浇带施工关键，在原混凝土接触面清理打毛，浇混凝土加膨胀性方法就能处理。15.设计应明确防水层材料，明确材料厚度、工艺等质量和指标要求，二种以上防水材料复合使用应不相互影响各自防水效果等，地下室柔性防水层设置是必需，并要确保完整和耐久。柔性防水层是地下室防水第一道防线，也是结构钢筋不受水浸蚀关键防线，所以要加强对防水材料选择，当使用两种不一样材料时要考虑施工作业相容性，防水材料厚度要和建筑耐久性相适应。16.对经过地下室自防水混凝土支撑铁件或预埋件严格实施预防漏水方法（如焊止水环），预防引发埋件和混凝土之间裂缝而产生渗漏，设备安装穿过地下室结构时，设置预埋套管和止水环。套管和结构混凝土之间结合是紧密，通常不漏水，但防水层和套管细部做法不妥，使设备管和套管之间产生漏水通道，关键是柔性防水层和套管结合不合理，或设备管道和套管之间不严密产生穿水通道。穿过地下室结构水电设备管道应在防水套管内穿行。地下室立面防水层要伸入套管内和防水套闭合，管道在套管内要设止水环，套管间隙填好防水材料，填料内外用密封膏封闭。5.3厨厕等防水要求房间渗漏问题治理方法：1.防水施工中应完善质量确保体系，确定检验项目，对防水细部处理应画出详图，并报监理审批。细部处理应提前做好样板，监理单位检验合格后方可进行大面积施工。2.有防水要求楼地面工程，铺设前必需对立管、套管和地漏和楼板节点之间进行密封处理，并应进行隐蔽验收；排水坡度应符合设计要求。3.管道根部预留洞口应用膨胀混凝土填塞密实，管道根部四面用硅酮封胶或防水涂膜处理。4.控制好找平层质量，包含坡度、平整度、强度、表面质量及含水率。5.做好隔离层。刚性防水层于基层、刚性保护层于柔性防水层之间应做隔离层。6.卫生间地漏、下水管、套管应预留合适高度。7.防水层上施工找平层或面层时应做好成品保护，预防破坏防水层。有防水层要求房间应做二次蓄水试验，即防水隔离层施工完成时一次，工程完工验收时一次，蓄水时间不少于48小时，并形成统计。5.4屋面渗漏问题治理方法：1.女儿墙宜设置钢筋混凝土结构柱，结构柱间距不应大于4m，结构柱应伸至现浇混凝土压顶梁、板并一起整浇。女儿墙最多隔12m应设置伸缩缝。2.女儿墙压顶宜采取现浇钢筋混凝土，压顶应向内找坡，坡度不应小于2％。高层住宅建筑女儿墙应采取现浇钢筋混凝土。当采取混凝土压顶时，外墙防水层应延伸至压顶内侧滴水线部位；3.砌体女儿墙必需砌筑密实，砌块强度等级不低于MU10，砂浆强度等级不低于M10，应按要求设置钢筋混凝土结构柱、设置钢筋混凝土压顶，根部应做钢筋混凝土翻边，高度不应小于300mm且最少高出屋面实际完成面50mm。砌体女儿墙和混凝土交接处挂设钢丝网预防开裂。4.天沟及女儿墙应按要求留设溢水孔、排水口，设置长度不宜过长，排水口篦子应采取经久耐用球形铸铁篦子，以预防篦子损坏造成排水口堵塞。天沟排水坡度及排水管数量应满足排水流速要求。5.屋面工程宜采取倒置式保温隔热结构，使防水层得到保护；宜采取高效保温隔热材料，不宜采取水泥膨胀珍珠岩、水泥膨胀蛭石等水溶性易受温度和冻融作用而开裂保温隔热材料。6.严格控制屋面坡度和设缝长度，局部长度超出规范要求或宽度发生改变时，应按规范增设分缝，设计应提供屋面结构要求和分缝平面图。7.屋面、露台地漏汇水区，宜设置浅平排水沟，立即将水排出，杜绝屋面集水。8.卷材防水屋面基层和女儿墙、天窗壁、变形缝、烟、井道等突出屋面结构交接处和基层转角处，找平层均应做成圆弧形，圆弧半径应符合规范要求。9.女儿墙、变形缝泛水高度及附加层铺设应符合设计要求。10.女儿墙卷材应满粘，卷材收头应用金属压条钉压固定，并应用密封材料封严。女儿墙涂膜应直接涂刷至压顶下，涂膜收头应用防水涂料多遍涂刷。11.保温材料含水率应严格控制。屋面排汽结构排汽道应纵横贯通，并和大气连通排汽出口相通，不得堵塞。穿过保温层管壁应设排汽孔，设置在结构层上，且设在屋面坡度上方，间格纵横交接部位，排汽管应做防水处理；排汽道间距宜为6m，纵横设置，屋面面积每36㎡宜设一个排汽出口，应安装牢靠，位置正确，封闭应严密。排汽管出汽口应预防雨水倒灌，且应进行保护，预防损坏。12.屋面保温隔热层施工完成后，应立即进行找平层和防水层施工，避免保温隔热层受潮、浸泡或受损。防水层施工前，必需检验隔热层内部是否存在水，如发觉，必需将水排干，使隔热层在防水层下部处于干燥环境。如出现漏设，必需在结构层下部钻孔排干水，上部开孔将气体排出。13.铺设屋面隔气层和防水层前，基层必需洁净、干燥，基层分格缝要用密封材料嵌填密实。14.刚性防水层和基层、刚性保护层和柔性防水层之间应做隔离层。屋面细石混凝土保护层分隔缝，间距不宜大于4.0m。5.5窗渗漏问题治理方法：1.外窗制作前必需对洞口尺寸逐一校核，确保门窗框和墙体间有适宜间隙；组合外窗拼樘料应采取套插或搭接连接，并应深入上下基层不应少于15mm。拼接时应带胶拼接，外缝采取酮密封胶密封。外窗进场后应对其气密性能、水密性能及抗风压性能进行复验，达成要求方可使用。2.外窗固定安装：窗下框应采取固定片法安装固定，严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。固定片宜为镀锌铁片，镀锌铁片厚度大于1.5mm；固定点间距：转角处180mm，框边处小于300mm。窗侧面及顶面打孔后工艺孔冒安装前应用密封胶封严。3.窗框和结构墙体间应清理洁净，施打聚氨酯发泡胶，发泡胶应连续施打，一次成形，填充饱满。4.外窗框四面密封胶应采取中性硅酮密封胶，密封胶应在外墙粉刷涂料后完成，打胶要确保基层干燥，转角处应平顺、严密。5.外窗台上应做出向外流水斜坡，坡度大于10%，内窗台应高于外窗台20mm，预防倒泛水或积水。窗楣上应做鹰嘴或滴水槽。6.外窗排水孔位置、数量、规格应依据窗型设置，满足排水要求。7.突出外墙结构构件如遮阳板、雨篷等水平构件应做向外排水坡度，坡度宜为3%～5%，和墙面接触根部宜处理成泛水圆弧角，预防倒泛水或积水。8.窗洞口上部和突出建筑物装饰腰线、女儿墙压顶、遮阳板、雨篷等有排水要求外墙部位应做滴水线。5.6回填土下沉治理方法：1.选择回填土料及其性质必需符合设计要求，填土中不能有杂物和硬块。。2.回填土前应清除外围基槽中垃圾物，抽除坑底地下水，挖除淤泥。3.回填时应从一端向另一端自下而上分层架填，用打夯机扎实。每层虚铺厚度不超出30cm，确保扎实效果。5.7水电安装质量通病治理方法：1.从思想上给予高度重视，从设计、施工、监理等多方面制订切实、有效方法加以预防。做好施工前准备工作，熟悉本专业图纸基础上，还要进行跨专业统一对照，对各专业出现冲突问题，进行初步协调研究，并在技术交底中作明确交待，努力争取