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文档简介

XXX机械伤害应急救援演练方案XXX车间XXX车间机械伤害事故应急演练演练目标:机械伤害是现场机械设备维护中常见事故,也是人身伤亡事故关键类型。此次应急演练目标是立即、有效、快速地处理因为机械伤害造成人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失。二、事故特征: 1、类型在机械使用过程中,易发生撞伤、碰伤、绞伤、夹伤、打击、切削等伤害。2、危害程度机械伤害会使人员手指绞伤、皮肤裂伤、断肢、骨折,严重会使身体被卷入轧伤致死,或部件、工件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。3、事故征兆及原因设备存在隐患,常常带病工作,设备发出异常声音;安全防护不健全或形同虚设;修理、检验机械时,未断电检修,电源处未挂警示牌等;违章作业,随便进入危险作业区;不熟悉操作规程,无证上岗,安全意识差等。三、模拟演练情况:假设机械伤害事故发生在车间XXX工段XXX岗位,岗位操作工在给XXXX过程中,因为注意力不集中,违章操作,手部被蛋白送料绞龙绞伤,有伤情。四、演练时间:演练时间定于4月X日五、应急组织和职责:1、组长:XXX副组长:XXX、XXX成员:班长XXX及全部工作人员职责:

①组长职责:负责在发生紧急情况时,整个现场指挥、信息提供、内外部交流和协作、救援人员调度和安排及其它人员疏散作。②副组长职责:负责帮助组长工作,做好和事故救援部门,医疗抢救部门联络,并安排事故救援所需多种应急物品。组织应急组员主动进行救援活动。③组员职责:在接到紧抢救援命令后,主动开展救援活动,同时立即将现场信息反馈给组长,做好救援现场关键设备、伤员临时救护、保护好事故现场和其它人员疏散和救援工作,并帮助专业救援人员开展工作。六、应急处理:1、事故应急处理程序事故发生或事故现场人员应立即汇报应急处理小组及本企业安监部责任人,小组依据事故大小和发展态势在15分钟内向企业领导汇报,并同时开启本企业对应等级应急预案。当事故超出本单位应急处理能力时,应向当地政府相关部门及协同单位请求支援。2、现场应急处理方法3、当发觉有些人受伤后,应立即关闭运转机械,现场相关人员立即向周围人员呼救,同时向安监部责任人汇报。4、立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时方法,预防伤情恶化。5、如有断肢情况,立即用洁净毛巾、手绢、纱布包好,放在无裂缝塑料袋或胶皮袋内,袋口扎紧,在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品,不得在断肢处涂酒精、碘酒及其它消毒液。同时应派人拨打120向当地医院取得联络,具体说明事故地点、严重程度、联络电话,并派人到路口接应。断肢随伤员一起运输。6、如受伤人员有骨折、休克或昏迷情况,应采取临时包扎止血方法,进行人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员。7、事故汇报基础内容(1)事故发生单位名称、地址、性质;(2)事故发生时间、地点;(3)事故已造成或可能造成伤亡人数(包含下落不明、涉险人数)。七、注意事项:1、机械外伤通常直接损伤有时并不严重,但因为伤后抢救处理不妥,往往会加重损伤,造成不可挽回严重后果。2、重伤员运输应用担架,腹部创伤及脊柱损伤者,应用卧位运输;胸部受伤者通常取卧位,颅脑损伤者通常取仰卧偏头或侧卧位。3、抢救失血者,应优异行止血;抢救休克者,应采取保暖方法,预防热损耗。4、备齐必需应抢救援物资,如车辆、担架、氧气袋、止血带、通讯设备等。5、应保护好事故现场,等候事故调查组进行调查处理。八、应急保障物资:止血绷带对讲机救护担架止血药品交通工具演练步骤:16:00演练小组组长讲话并宣告演练开始。16:10人员受伤,现场目击者向当班班长汇报伤情。16:10当班班长立即用对讲机向组长汇报事故时间、地点及伤情,组长指示:立即抢救伤员并向企业安监部汇报情况,开启机械伤害应抢救援预案,停止事故机器设备运行。16:12应抢救援小组组长、副组长及安监部等人赶到事故现场组织指挥救援工作,并和企业安监部沟通下一步救援方案及医院等救护单位联络,同时当班班长组织医疗救护,负责对伤员进行消毒、止血、包扎;副组长负责现场指挥和协调,疏散围观人员,为现场救护提供足够场地,现场摄影师用相机统计演练全过程。16:20救护车赶到现场,组长派出救护组用担架将伤员抬到救护车上并随车出发护理伤员。16:23副组长组织人员对现场进行善后。16:25副组长向组长汇报:此次演练完成。由组长做简短演练总结。十、演练结束此次演练总结XXX车间机械伤害应抢救援演练总结为了不停强化车间全体职员机械伤害基础知识、提升安全防范意识,增强自我保护能力,掌握对突发机械伤害事故时应变、自救技能,学会自救、互救处理,确保职员生命安全及财产安全,依据我企业安监部《应抢救援预案演练计划》,结合我车间实际情况,于4月X日组织开展了机械伤害事故应急演练活动。此次机械伤害事故演练历时X小时,参与人员XXX余人。经过此次机械伤害事故演练,增强了全体职员碰到突发事故时自救、互救安全意识,同时还掌握了止血包扎自救方法,深入提升了全体职员应对突发事件能力,极大提升了车间应急管理工作水平,现将此次机械伤害事故应急演练情况。此次演练企业级各部门领导重视,演练活动组织到位

,这次机械伤害事故演练活动,安排周密,从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历各个阶段,领导全部给了很大关心、支持和帮助。此次演练时间及地点:演练时间为XX月X日,地点在XXX车间XXX工段蛋白管束。二、应急组织和职责:组长:XXX副组长:XXX、XXX成员:XXX职责:

①组长职责:负责在发生紧急情况时,整个现场指挥、信息提供、内外部交流和协作、救援人员调度和安排及其它人员疏散作。②副组长职责:负责帮助组长工作,做好和事故救援部门,医疗抢救部门联络和联络,并安排事故救援所需多种应急物品。组织应急组员主动进行救援活动。③组员职责:在接到紧抢救援命令后,主动开展救援活动,同时立即将现场信息反馈到组长,做好救援现场关键设备、伤员临时抢救和保护、保护好事故现场和其它人员疏散和救援工作,并帮助专业救援人员开展工作。三、模拟演练情况:假设机械伤害事故发生在车间淀粉工段蛋白管束岗位,岗位操作工在给蛋白管束炉加料过程中,因为注意力不集中,违章操作,手部蛋白送料绞龙绞伤,有伤情。机械伤害事故应急演练过程

:16:00演练小组组长讲话并宣告演练开始。16:10人员受伤,现场目击者向当班班长汇报伤情。16:10当班班长立即用对讲机向组长汇报事故时间、地点及伤情,组长指示:立即抢救伤员并向企业安监部汇报情况,开启机械伤害应抢救援预案,停止事故机器设备运行。16:12应抢救援小组组长、副组长及安监部等人赶到事故现场组织指挥救援工作,并和企业安监部沟通下一步救援方案及医院等救护单位联络,同时当班班长组织医疗救护,负责对伤员进行消毒、止血、包扎;副组长负责现场指挥和协调,疏散围观人员,为现场救护提供足够场地,现场摄影师用相机统计演练全过程。16:20救护车赶到现场,组长派出救护组用担架将伤员抬到救护车上并随车出发护理伤员。16:23副组长组织人员对现场进行善后。16:25副组长向组长汇报:此次演练完成。由组长做简短演练总结。五、经过演练,活动达成预期目标:

1.

参与人员机械伤害安全防范意识有所增强,对机械伤害事故安全常识有了深入了解。

对抗击突发事件应变能力有所提升,现场演练人员能有效组织、快速地对机械伤害事故警报做出对应反应,对以后应对突发事件很有益处。

3.演练前组织机械伤害事故基础知识培训,使参与人员机械伤害安全知识及基础自救知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。

4.演练过程中,参与人员全部能遵守纪律,“一切行动听指挥”,团体凝聚力得到了升华。

5.安全工作领导组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。经过这次机械伤

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