2024年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.设备修理方法有（）。A、标准修理法B、定期修理法C、检查后修理法D、技术修理法2.网络计划的优化有三种方法，即时间优化、时间—资源优化和（）。A、费用优化B、时间—费用优化C、资源优化D、费用—资源优化3.某公司对某物料库存的年需求量为76800单位。已知：一次订货成本为18元/次；保管成本为0.04元/单位一个月。最佳订货次数是（）。A、32B、24000C、1333D、6674.企业资源计划的简称是（）。A、MRPB、MRPIIC、BPRD、ERP5.工作抽样和工作日记写实是（）的重要组成部分。A、动作研究B、方法研究C、过程研究D、时间研究6.（）处理模式应在推行重要但不受欢迎的政策时使用。A、妥协B、让步C、合作D、竞争7.以下选项中，属于编制定员方法的是（）。A、按客户要求定员B、按成本大小定员C、按利润多少定员D、按劳动效率定员8.在交接班管理中规定接班人必须提前（）到岗。A、30分钟B、20分钟C、15分钟D、40分钟9.设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和（）。A、成本B、时间C、人员D、难易程度10.生产调度会的形式不包括（）。A、班前会B、生产平衡会C、行政办公会D、生产碰头会11.企业为防止意外情况发生而建立的库存是（）。A、安全库存B、周转库存C、运输库存D、预期库存12.从生产与作业管理的角度，应用工作研究对于发现生产系统运行中的（），克服功能悖论的制约，提高生产系统的柔性，有着重要的意义。A、优势环节B、瓶颈环节C、操作标准D、松懈环节13.超市中，离入口最近和邻近前窗展台处的位置最有销售潜力。14.箭线型网络图中，最迟结束时间的计算顺序是（）。A、从左到右B、从右到左C、从上到下D、从下到上15.属于按加工过程的连续程度来分有（）。A、间断流水线B、机械化流水线C、强制节拍流水线D、多品种流水线16.简述设施布置中作业相关图法的思路。17.以下选项中，属于生产作业计划与控制决策内容的是（）。A、生产类型B、组织形式C、投资方向D、库存策略18.工业企业的生产过程主要可以分为（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、生产服务过程D、附属生产过程E、辅助生产过程19.测算作业时间时，需要选择生产较为顺畅时进行测算，并连续测试（）个以上的周期时间。A、20B、25C、15D、1020.控制噪音传播主要措施是安装（）等。在建筑工程上应用吸声阻尼材料。A、隔离屏B、隔离间C、隔声机罩D、隔离带E、安装消声器21.某产品的销售单价为20元／件，单位产品变动成本为10元／件，盈亏平衡点的产量为100万件，则该企业的固定成本为（）。A、1000万元B、1500万元C、2000万元D、3000万元22.生产调度的依据是（）。A、生产作业计划B、主生产计划C、生产大纲D、产能计划23.简述工业企业的文明生产主要包括的内容。24.经常储备量加上保险储备量等于（）。A、期初库存量B、物资消耗量C、物资申请量D、期末储备量25.因产品设计或其他技术问题导致的异常是（）。A、品质异常B、设备异常C、产品异常D、计划异常26.生产与作业战略对其他职能子战略起到（）、（）、协调性作用。27.中期生产计划属于（）。其主要任务是在（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。A、战略性计划；正确预测市场需求B、作业性计划；正确预测市场需求C、战术性计划；正确预测市场需求D、战术性计划；正确地开发新产品28.反映企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目的指标是（）。A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产值指标29.按顾客的需求特征分类，可将服务业分为（）和（）。30.生产概念的纵向延伸，生产的要领向前扩展到企业战略，产品开发和（）。A、售后服务和最终顾客B、由生产延伸到售后服务C、由制造业扩展到了服务业D、资源供应31.简述生产战略的三个特点。32.标准时间在企业生产中常用标准工时来衡量，其单位为（）。A、人·分/件B、分·人/件C、件·人/分D、分·件/人33.工作研究主要包括（）和（）。34.生产调度员在交班前（）分钟听取汇报，填写调度记录。A、10B、20C、15D、3035.在产品和经营方向保持不变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是（）。A、市场渗透B、产品开发C、市场开发D、多种经营36.菲勒普提出的总顾客成本包括货币成本，时间成本，和体力成本三种。37.工厂整体布置的原则应遵循三条原则，即工艺性原则，产品性原则和经济性原则。38.不需进行损耗设计的产品有（）。A、补件时间短的产品B、交货期严格的产品C、低值易耗的产品D、品质难以保证的产品39.期量标准中的“期”就是（），“量”就是数量，是生产作业计划中的具体量化指标。A、日期B、时间C、计划期D、期限40.与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（）。A、排污量减少B、治污费用增加C、部门控制D、产生污染后处理41.在企业战略的各项职能型战略中，其基础性、支撑性、协调性作用的战略是（）。A、生产与作业战略B、市场竞争战略C、财务管理战略D、人力资源战略42.箭线式网络图中，表示“工作”的符号是（）。A、箭线B、直线C、虚箭线D、圆圈43.生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是（）。A、平行移动方式B、顺序移动方式C、水平移动方式D、平行顺序移动方式44.某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为12天，工段之间的安全期为3天，则该企业机加工投入提前期是（）。A、15天B、19天C、22天D、25天45.在进行产品质量管理时，可选用的工具有（）。A、散布图法B、矩阵图法C、决策树法D、模板布置法E、检查表法46.（）的特点是产品稳定，品种少，产量大，每个工作地固定执行一道工序或少数几道工序，工作地专业化程度高。A、大量生产B、成批生产C、单件小批生产D、组装生产47.生产异常产生的原因有（）。A、计划异常B、物料异常C、设备异常D、制程异常E、机种异常48.下列哪一项不是现场管理的特点（）。A、基础性B、直观性C、动态性D、灵活性49.抽样检验的主要步骤包括（）。A、明确检验项目及规格B、划分质量缺陷C、做好验货记录D、设置验证点E、处置检验批50.衡量均衡生产的方法有（）。A、计算宽放率B、计算均衡率C、计算成套率D、计算节拍E、对比指标51.和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（）。A、短期合作、多源供应B、长期合作、多源供应C、短期合作、单源供应D、长期合作、单源供应52.单件小批生产因品种多、产量少、专业化程度低，它的期量规定直接表示在上（）。A、产品生产周期图表B、半成品生产周期图表C、劳动量日历分配图表D、劳动力分配图表E、生产周期图表53.散放于地上，需经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为（）。A、0B、1C、3D、454.提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是（）。A、直线式结构B、职能式结构C、事业部式结构D、矩阵式结构55.计算标准工时的步骤包括（）。A、巡回检查B、测算作业时间C、记录现行工作方法D、配置生产单位E、测算宽放率56.多品种小批量类型的生产具有的特征是什么？57.工作研究包括的技术方法主要有两大类（）。A、工作样本法B、趋势分析法C、方法研究D、财务分析法E、时间研究58.某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为3000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为9090分钟，该流水线的节拍是（）。A、3件/分钟B、3.03件/分钟C、3分钟/件D、3.03分钟/件59.企业生产过程中不能出现前松后紧、忽高忽低的现象，即要保证生产过程的（）。A、均衡性B、科学性C、市场导向性D、经济效益性60.（）的主要任务是研究作为生产过程主要要素的人、物、场所三者的相互关系，使之达到最佳的结合状态。A、5S管理B、定置管理C、QC小组活动D、零缺陷活动61.根据设备零件的使用寿命预先编制具体的修理计划，明确规定设备的修理日期的是（）。A、标准修理法B、定期修理法C、检查后修理法D、技术管理修理法62.厂址因素中包括（）。A、运输成本B、与市场的距离C、劳动供应D、能源E、扩张空间63.以下选项中，属于企业综合生产计划主要指标的是产品（）。A、销售指标B、利润指标C、品种指标D、成本指标64.当净现值等于（）时，所对应的贴现率最接近方案本身的内含报酬率。A、0.0005B、0.005C、0.05D、0.565.评估物质型生产绩效的主要标准是（）。A、质量B、效益C、数量D、顾客满意66.（）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。A、排列图B、因果图C、直方图D、散布图67.减小振动对人体的危害，通常采用以下几条途径（）。A、减少或消除振动源B、安装消声器C、限制接触振动的时间D、个人防护E、使用防振手套，在全身振动时使用防震鞋68.库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（）。A、库存量B、库存成本C、库存周转率D、管理人员数69.简述精益生产的基本原理70.环境照明设计是指提供给作业环境以高质量照明，恰当地确定视野范围内的（），消除耀眼的眩光，创造一个舒适、愉快的照明条件。A、亮度B、光度C、距离D、视线71.在生产管理上首创分解动作研究的代表人物是（）。A、泰罗B、吉尔布雷斯夫妇C、梅约D、甘特72.在构思新方案时，可运用（）四种技巧。A、取消B、整理C、合并D、改变E、简化73.在成批和单件生产的企业，进行投入进度控制时通常利用（）。A、投产指令B、投料进度表C、投产日报表D、任务分配箱74.在室内照度不足的情况下，应采用局部照明。局部照明应使用（）的安全电压，其光源的色调，应与整体光源相一致。A、6VB、12VC、24VD、36V75.生产系统设施的选址不仅关系到生产系统设施的投资和建设，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的（）。A、质量B、内容C、成本D、形式第2卷一.参考题库(共75题)1.总生产计划，是生产活动的前期工作，计划期一般为（）。A、50年B、10年C、1年D、半年2.下列属于综合生产计划主要指标的是产品的（）。A、成本指标B、利润指标C、销售额指标D、质量指标3.为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（）。A、经常库存B、安全库存C、投机库存D、季节性库存4.加工路线单的缺点有（）。A、工作量较大B、容易丢失C、周转环节多D、不易及时掌握情况E、使用太灵活5.人对振动的感觉不仅取决于振动的强度，而且也与振动（）有关。A、振幅B、频率C、物体的大小D、中心6.简述如何理解CIMS的集成涵义。7.新产品的种类可划分为，全新产品，换代产品，改进产品和变形产品。8.下列关于成组技术的说法中，不正确的是（）。A、成组技术基于相似性原理B、相似零件在固有特征上的相似性可以导出工艺上的相似性C、最早把相似性原理应用于生产中的是“成组工艺”D、成组技术是综合性的现代组织管理技术9.安全作业基准的内容—般应包括（）。A、安全定置B、安全检查C、安全教育D、安全设备使用E、员工安全保护10.工位结构和各部分组成应符合人机工程学、（）的要求和工作特点。A、生理学B、心理学C、行为学D、职业道德11.定置管理是对物的特定管理，其原则有（）。A、提倡C状态B、提倡A状态C、提倡B状态D、改进B状态E、消除C状态12.论述企业资源计划（ERP）的运行工作的主要内容。13.现代生产与作业系统是企业系统的一个（）。A、组成部分B、子系统C、系统D、主系统14.在零件的移动方式中，加工周期最短的移动方式是（）。15.厂区布置的常用方法包括（）。A、物料运量图法B、物料流向图法C、作业相关图法D、物料向量图法E、从至表法16.在生产与作业计划体系中，产品计划处于（）。A、短期计划层B、中期计划层C、长期计划层D、近期计划层17.生产作业凭证不包括（）。A、生产日报表B、加工路线单C、单工序工票D、长工序工票18.简述库存控制的作用。19.在MRP计算中，计划订单的数量并不一定等于净需求量，经常要用一些方法进行调整，常用的方法有（）。A、固定批量法B、经济订货批量法C、直接批量法D、固定周期批量法E、安全库存量法20.下列属于生产与作业组织与管理方面的战略决策之一是（）。A、库存控制B、企业规模C、质量控制D、组织形式21.在生产间隔期固定的情况下，产品生产批量与平均日产量的关系是（）。A、正比关系B、反比关系C、非线性关系D、不相关关系22.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）。A、优先股票B、普通股票C、留存收益D、利润23.生产计划体系包括（）等相关计划职能，并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。A、投入计划B、生产计划C、能力计划D、需求计划E、材料计划24.生产与作业管理的原则有哪些？25.已知某方案按12%贴现率计算的净现值大于零，按14%贴现率计算的净现值小于零，则该项目的内含报酬率肯定（）。A、大于12%，小于14%B、小于12%C、等于13%D、大于14%26.工作研究的内容主要包括四个方面既（）。A、寻求一种最经济最合理的工作方法B、使工作标准化C、编制生产简报D、制定时间标准E、培训操作人员，贯彻实施新的工作方法27.物料需求计划的理论基础是（）。A、库存订货点理论B、制造资源计划理论C、企业资源计划理论D、生产管理理论28.（）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。A、车间B、流水线C、工位D、工序29.供应链所具有的特点之一是（）。A、平行性B、动态性C、稳定性D、单一性30.简述大批量定制生产与单件生产，大批量生产方式的区别。31.网络图一般有两种表示方法，即箭线表示法和（）。A、矢量表示法B、节点表示法C、清单表示法D、矩阵表示法32.对于n种零件在两台设备上加工的问题，当每种零件的加工顺序都相同时，应用约翰逊法则求解，首先是从零件在两台设备上的加工时间中找出（）。A、最小值B、最大值C、平均值D、中位值33.直接把劳动对象变为产品的过程通常称为（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程34.在产品投产前形成的成本控制是（）。A、生产控制B、产前控制C、现场控制D、前馈控制35.库存控制，又称库存管理，是对制造业或服务业，生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备量保持在（）的水平上。A、合适B、充足C、最低D、经济、合理36.基本工作时间由作业时间和（）构成。A、生理宽放时间B、宽放时间C、加班时间D、疲劳宽放时间37.生产是企业一切活动的基础，（）是生产的前提条件。A、财务管理B、市场营销C、技术开发D、组织人事38.制造业的选址决策重点在于追求（）。A、收入多元化B、成本可量化C、收入最大化D、成本极小化39.生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（）。A、协调作用B、指导作用C、组织作用D、控制作用40.在实际工作中为了控制成本，关键是确立（）。A、原材料价格B、控制点C、产品产量D、产品质量41.分配式传送带适合于（）的连续流水线。A、强制节拍B、自由节拍C、粗略节拍D、成组42.在编制生产计划时，把整个计划期分为几个时间段，把计划编制的总的时间长度称为（）。A、滚动计划量B、计划间隔期C、滚动计划期D、计划周期43.企业经营决策按根据依据的标准可分为（）。A、经验决策和科学决策B、初始决策和追踪决策C、集体决策和个人决策D、产品决策和投资决策44.产品质量指标可以反映产品的外观质量。下列属于产品外观质量的有（）。A、工作精度B、产品外形C、产品包装D、使用寿命E、产品颜色45.下列不属于划分生产类型的主要标志的是（）。A、产品的使用特征B、产品的工艺特征C、设备的技术特征D、生产的重复性和稳定性46.某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为3天，则该企业机加工出产提前期为（）。A、13天B、23天C、26天D、29天47.下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是（）。A、线性规划法B、关键路径法C、动态规划法D、非线性规划法48.流水线负荷系数决定了流水生产线的连续程度。一般当流水线负荷系数在（）以下时，不宜采用流水线。A、0.7B、0.65C、0.6D、0.7549.双代号网络图又称为（）。A、箭线型网络图B、节点型网络图C、AOMD、AON50.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。这些描述体现了质量的（）。A、经济性B、广义性C、时效性D、相对性51.（）是指企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对（）实行总体性管理的决策和谋划。52.在MRP中，管理提前期指的是（）。A、计划和准备订单的时间B、计划提前期C、实际提前期D、为订单的完成预备的缓冲时间53.盈亏分析法是选址的一种基本方法，亦称（）。A、生产成本比较分析法B、生产过程比较分析法C、量本利分析法D、重心法E、加权法54.与流程式生产相比，加工装配式生产的典型特征是（）。A、用户数量少，产品品种少，标准化程度高，自动化程度高B、用户数量少，产品品种少，标准化程度高，自动化程度低C、用户数量多，产品品种多，用户要求多，自动化程度低D、用户数量多，产品品种少，用户要求多，自动化程度高55.服务业的竞争变得更加激烈，而造成这一局面的原因之一是服务业的运作系统难以实现规模经济。56.成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（）。A、度量法B、生产周期法C、累计编号法D、在制品定额法57.厂区布置方法包括（）。A、度量法B、物料运量图法C、承载距离法D、模板布置法E、综合法58.企业中从事生产运作活动的子系统称之为（）系统。A、物质B、生产运作C、管理D、技术59.从组织生产与作业供应的角度，加工制造型生产可分为订货生产类型和（）及混合型生产类型。60.产品生产与服务运作的根本*区别是（）。A、产出的有形无形B、顾客接触程度的高低C、产出的可储存性D、投入与产出的一致性61.柔性是指企业响应外界变化的能力，它包括产量柔性和数量柔性两个方面。62.简述全面质量管理的特征。63.一般来说需要进行数量控制的产品有（）。A、计划型生产的产品B、出口产品C、非常规产品D、贵重产品E、新开发的产品64.与老产品相比，下列哪项不是新产品（）。A、换新包装的产品B、采用新材料生产的产品C、部分结构改变的产品D、性能变化的产品65.CIMS有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计，经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。二是在（）方面，整个生产过程实质上是一个（）、传送和处理决策的过程。66.对库存物资进行ABC分类后，C类物资的控制策略之一是（）。A、严格控制库存B、定期订货C、固定订货量D、定时定量供应67.生产与作业过程是一个（）的过程。A、投入—产出—转换B、投入—转换—产出C、产出—转换—投入D、转换—投入—产出68.用于说明在生产过程中短时间内有异常因素起作用，使加工条件发生变化的直方图呈（）。A、锯齿型B、孤岛型C、双峰型D、陡壁型69.生产能力可以通过许多方法作（）调整，但这时生产成本会有所变化。A、长期B、中期C、短期D、时期70.在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（）。A、长期计划层B、中期计划层C、短期计划层D、近期计划层71.在箭线式网络图中，某结点的最早开始时间取决于该结点各紧前活动的（）。A、最早开始时间中的最小值B、最迟结束时间中的最小值C、最早开始时间中的最大值D、最迟结束时间中的最大值72.劳动服务型生产的产出是（）。A、服务B、资本C、物质D、资金73.既定时间标准设定法有好几种，根据基本动作的分类与使用时间单位的不同而不同使用最广泛的一种是（）法。A、泰勒图B、PTSC、MTMD、德鲁克图74.网络图的基本类型有（）。A、有箭线式网络图、结点式网络图和无结点网络图三种B、只有箭线式网络图一种C、只有结点式网络图一种D、箭线式网络图和结点式网络图两种75.设施布置的原则之一是（）距离原则。A、最短B、最长C、最佳D、最少第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A,B,C2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：D5.参考答案：D6.参考答案：D7.参考答案：D8.参考答案：A9.参考答案：D10.参考答案：C11.参考答案：A12.参考答案：B13.参考答案：正确14.参考答案：D15.参考答案：A16.参考答案：作业相关图法归纳起来，其思路是；将企业内部的各个部门之间的关系，从接近程度的角度加以分析，根据关系重要性，逐步排列每个部门；在每；每个部门时，又要从几种可供选择的方案中选一个最优的排，直到最后排出最优方案；再结合企业所选择厂址的具体平面情况，加以妥善地调整。17.参考答案：D18.参考答案：A,B,C,D,E19.参考答案：A20.参考答案：A,B,C,E21.参考答案：A22.参考答案：A23.参考答案： 1、严格劳动纪律，遵守操作规程和安全规程 2、保持厂区和车间清洁卫生，厂区绿化，消除三废污染 3、工作地布置合理，物料堆放整齐，便于生产操作 4、配备必要的工作器具 5、坚持安全生产，消除各种事故隐患24.参考答案：D25.参考答案：C26.参考答案：基础性；支撑性27.参考答案：C28.参考答案：A29.参考答案：通用性生产；专用型生产30.参考答案：D31.参考答案： （1）贡献性。它强调对企业竞争优势的贡献，通过对产品目标的明细化使生产系统功能具有优先级而保证竞争优势的突出，为企业竞争提供了坚实的产品和后援保证。 （2）一致性。它强调生产系统与企业要求的一致性，同时也强调生产系统内部结构与非结构要求的一致、协调关系，以次来保证整个生产系统的目标及其优先级。 （3）操作性。它是强调战略既是一种计划思想，又便于贯彻实施。因此它注重各个决策之间的目标分解、传递和转化过程中各级人员的共识和参与，同时并注重各项决策的内涵及其相互一致性，以保证决策的实施明确、可行。32.参考答案：B33.参考答案：方法研究；时间研究34.参考答案：D35.参考答案：A36.参考答案：错误37.参考答案：错误38.参考答案：A39.参考答案：B40.参考答案：C41.参考答案：A42.参考答案：A43.参考答案：A44.参考答案：D45.参考答案：A,B,E46.参考答案：A47.参考答案：A,B,C,D,E48.参考答案：D49.参考答案：A,B,E50.参考答案：B,C,E51.参考答案：B52.参考答案：A,C53.参考答案：A54.参考答案：D55.参考答案：B,E56.参考答案： （1）生产品种多样性 （2）生产过程复杂性 （3）生产能力的适应性 （4）生产管理的动态性 （5）环境条件的多变性和生产计划的变动性57.参考答案：C,E58.参考答案：C59.参考答案：A60.参考答案：B61.参考答案：A62.参考答案：A,B,C,D,E63.参考答案：C64.参考答案：A65.参考答案：A66.参考答案：B67.参考答案：A,C,D,E68.参考答案：C69.参考答案： 1.取消一切不增值的工作，彻底消除浪费 2.协同工作，充分发挥人的潜力 3.加强沟通，促成相互了解 4.不断改进，以尽善尽美为最终目标70.参考答案：A71.参考答案：B72.参考答案：A,C,D,E73.参考答案：D74.参考答案：D75.参考答案：C第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案：C2.参考答案：D3.参考答案：C4.参考答案：B,C,D5.参考答案：B6.参考答案： 集成是将原来没有联系或联系不紧密的单元组成为有一定功能，紧密联系的新系统。 Cims的集成，可包括五个方面。系统运行环境的继承，信息的继承，应用功能的继承，技术集成以及人和组织的集成。 Cims利用计算机，制造技术，管理，制动控制和网络技术等多种技术，将制造企业中从市场分析，产品设计制造，生产管理到售后服务等整个生产过程中的信息进行统一处理，斌对各个之系统的功能进行集成。7.参考答案：错误8.参考答案：C9.参考答案