建筑部门职责及岗位职责

技术质量科职责1、为项目实施技术质量管理的执行部门；2、负责贯彻执行国家及上级有关技术质量政策、技术质量标准、规范、技术管理工作；3、负责同设计院的日常联络，负责设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档；4、负责设计协调工作；5、分包商施工工艺、施工方案的审定，材料设备的选型和审核；6、统筹设计变更、技术核定工作；7、交工文件的汇总、整理、上报；8、负责全项目工程技术质量的监控管理和计量监督管理；9、负责建立技术质量、环保保证体系和技术质量管理网络；10、负责半成品、成品进场验收和施工质量的验收，包括隐蔽工程验收和技术复核；11、验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质保书、标准文件及相关技术资料；12、制定工程质量创优规划，负责样板示范工程管理，组织优质工程评审的申报工作；13、协助项目各部门做好职工质量、安全、环保、文明施工教育和培训工作；并经常对专业人员进行业务指导，并组织学习，不断提供业务水平和工作能力；14、负责监督、指导施工过程中检验。组织召开质量分析会，分析质量事故；15、负责对质量问题的检查、分析、处理和改进；16、每月填写CES定期检查记录报表；17、组织控制轴线、标高、坐标交接和复测，批准后下发各作业队进行测设定位，并复核轴线、标高位置；18、负责工地的各项实验工作，现场的实验取样、记录，试验资料整理；19、负责一般方案的编制工作；20、负责BIM技术应用方案编制及实施。部门负责人：施工科职责1、按照生产计划，合理组织安排施工机械、劳务人员，对设备配置、劳动力不足、富余等情况及时反馈。2、按照现场作业指导书、技术交底要求监督各作业队实施落实，并做好各作业段的施工协调。3、负责施工生产整体组织安排，编制落实施工进度计划和施工进度报表，制定解决生产矛盾的方案。4、负责组织施工进度完成情况的检查，组织生产调度会和生产例会。5、负责工程项目材料使用监管控，对项目部发生的质量、安全事故，提交书面处理意见。6、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施。7、组织施工图纸技术交底工作。8、负责上报施工现场所需材料计划、材料周计划、月计划及季度计划。9、负责工程项目的施工过程管理，对项目的施工方案、技术措施进行完善。10、负责协调工程施工过程中的各种关系，协调解决工程项目施工过程中的问题。11、负责现场施工轴线、标高及坐标的定位工作。12、负责组织现场每道工序的三级检工作。13、参与现场场地规划并负责按照规划对场地临设进行施工，负责统一调度施工机械、劳务人员以及上报材料计划。14、严格按照项目策化及指导书质量策化、施工组织设计、专顶方案、设计图纸、规范标准进行组织施工并跟踪指导检查。部门负责人：安全科职责1、贯彻执行国家安全生产有关法律法规、方针、政策、标准、规范和公司规章制度。2、对各部门的安全生产工作实施监督、检查、指导、服务，督促、指导建立健全和落实安全生产责任制，制定安全生产工作目标，并进行管理考核。3、进行安全生产检查和专项督查。查找安全隐患，纠正不安全行为，提出整改意见，并监督落实整改，因外界因素暂无法整改的隐患及时向公司领导和上级相关部门报告。4、组织召开安全会议，督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。5、组织开展安全活动，提高全员安全意识和素质。6、对安全信息进行收集、统计、处理、上报；组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设；组织指挥安全生产应急救援演习；协调重大安全事故应急救援工作。7、负责安全技术措施项目的推广，积极推行采用先进技术和安全装备，及时改进技术上存在的缺陷。组织对安全生产条件进行安全评价，监督部门对所属特种设备和各种安全设施进行检测检验。8、组织安全生产宣传教育、安全知识和安全技术教育。9、负责有关安全监测设施、消防器材、应急救援设备及劳动防护用品用具的配备、审核、管理工作。10、负责审批各生产经营部门较大危险动火作业或其它重大特殊作业，并监督各项安全措施的落实。11、负责监督有关部门做好易燃、易爆物品的管理工作。12、组织环境保护宣传、教育工作，督促落实环境监测、污染治理。13、负责职业卫生管理，采用有效职业病防护设施，落实职工个人使用的职业病防护用品。14、负责现场大型机械设备管理工作。15、组织《安全生产工作目标责任书》的分解工作。16、负责安全文明工地建设的规划、管理。17、负责安全措施费使用的监督管理，建立健全安全措施费使用台帐。18、组织重大危险源的分级管理与过程监控。负责组织编制、评审、审查危险性较大工程安全专项施工方案。19、每日填写公司安全管理CES管理流程。部门负责人：材料科职责1、负责与招标部门的沟通和对接，按施工合同对物资管理要求，开展物资采购及管理活动。2、负责制定项目物资管理办法和质量控制管理体系，制定物资采购管理制度。及时向项目经理反映存在的问题，并提出改进意见。3、负责项目物资供应报批，制定物资采购供应方案和计划。4、掌握物资的计划、供应、统计及储备物资所有资产数量、质量等情况，合理安排物资的供应、采购计划，保证工程物资及时供应。5、负责项目经理部有关物资的采购工作(包括计划、供应和结算，招标工作由物资科配合核算科实施)。6、建立健全项目物质基础资料管理制度，完善档案、台帐，负责物资统计报表工作；负责汇总公司要求提报的物资统计报表和相关信息资料，及时予以呈报和公布。7、负责组织现场材料验收工作。8、负责统计每月材料使用情况，并每月25日前将材料用量、金额报予核算科。9、建立物资消耗台帐，实施总量控制和分区域用量控制，确保“量控”目标的实现，降低物耗水平。10、负责组织材料询价工作。11、负责机械台班租赁管理工作。部门负责人：核算科职责工程中标后，根据工程实际情况、特点及时编制目标成本;参加工程内部招标文件的起草、单价分析、合同评审工作;及时收集与办理经济签证、设计变更、索赔资料等相关资料;协调器材、财务、工程部门进行“三同步”原则做好工程进度报表，月目标成本报表，季度、年终决算工作;工程竣工验收后一个月内完成工程决算申报工作；跟踪检查、监督计量施工过程中的每道工序，搞好项目的计量、结算工作，避免工作量结算和调工重复，同时拟定各工序施工结算标准、合理程序；对施工过程中发现的对成本起控制和节约作用的新工艺、新技术及时收集、整理和上报；对施工现场有可能影响目标成本的因素随时追踪，并有效地进行事前、事中控制、发现问题解决问题，为降低成本创造条件;对项目生产经营情况起到预警作用，如项目发生目标亏损10万元以上，应及时整理资料井汇报至公司;秉公办事、兢兢业业，按时计量，防止工程量虚开现象的发生；完成上级领导交办的其他工作任务部门负责人：

项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策及公司制度，按要求负责工程总体组织和领导。建立健全项目部的各项管理制度，并负责实施，保证项目的正常运转。2、代表企业法人履行项目总承包合同约定的各项权利和义务。3、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限，并负责项目部人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，落实责任制，做好定期检查考核工作。4、组织编制工程项目施工组织设计，参与工程进度计划和专项技术方案，制定安全生产和质量保证措施，组织了解施工条件，主持施工组织设计的编制和审批，并督促实施。5、对项目范围内的相关工作组织内、外发包主持拟定招标申请，协调各承包单位及各工种的施工关系，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督、管理、考核、验收。确保按计划、按合同工期完成施工任务。6、搞好施工现场与临近居民和单位之间的公共关系。限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象。负责公司、甲方、监理及上级有关部门的业务联系。7、根据工程年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划。包括劳动力、材料、构件及机械设备的使用计划，并据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。8、组织并参与每周定期的安全质量检查，并落实专人负责整改复查。9、执行公司财务制度，确保工程款专款专用，安全运行。10、完成项目责任目标，突破完成公司项目目标考核规定的各项指标。11、完成上级领导交办的其他工作任务。责任人：

施工负责人岗位职责1、协助项目经理,对项目部的施工生产管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。2、负责编制项目部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,督促人员向公司内部市场签订相应的供需合同履约,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。

3、主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。

4、根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到相关管理人员、作业班组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。

6、负责项目综合统计的管理工作,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统。

7、负责项目部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。

8、协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计。9、完成上级领导交办的其他工作任务。责任人：

项目总工（技术负责人）岗位职责1、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸自审和会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时履行文字洽商手续。2、组织编制项目策划指导书质量策化、施工组织设计和专项施工方案的审核，重要方案的编制及实施指导协助公司对重大工程专项方案的专家论证会的组织和协调。组织落实施工任务工艺、质量、安全技术措施。3、组织编制总进度计划，施工现场布置图。4、负责做好项目的工程质量、安全生产、施工实施的调度工作。每周一次定期组织技术质量的检查工作，督促落实整改措施。5、深入现场指导施工操作，组织班组进行自检、互检、交接检。组织做好各项技术交底工作，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。6、组织隐蔽工程的预检、技术复核、各分项工程的验收工作。7、开展新技术推广工作，结合项目实际，组织开展技术培训、学习，总结交流经验。8、工程竣工后，组织项目部有关人员绘制竣工图，编写施工总结报告。9、完成上级领导交办的其他工作任务。10、对创优、创建、科研项目工作的全过程负责。责任人：项目专职安全员安全岗位职责1、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和规范，以及公司各项安全生产规则制度，加强自身业务学习，充分发挥安全监管作用。2、负责施工现场安全生产的日常检查并做好检查记录。3、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。4、抓好员工安全教育和特殊工种的持证上岗工作，对作业人员违章违规行为有权予以纠正或查处。5、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。6、参加项目安全大检查，做到整改定人、定时间、定整改标准，确保整改到位。7、对于发现的重大安全隐患，及时向企业安全管理部门、项目负责人报告。8、协助项目经理做好各类安全设施的检查和报验。9、负责安全内业资料的收集、整理，按企业安全管理要求上报安全报表。10、协助项目经理落实安全生产措施经费投入、提取、使用工作。11、完成上级领导交办的其他工作任务。责任人：项目材料员岗位职责1、执行各级政府、行业主管部门及企业有关材料管理的规定，熟练掌握各类物资采购、保管、使用的专业知识。2、负责现场材料的验收、保管、发放、盘点、核算工作，能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。3、坚持按计划采购，严格执行比质比价的原则，对进场、入库材料进行实物验收和手续验收，及时建立材料验收台账和收、发、存台账，登记及时准确；按月核算，定期盘点；做好凭证、单据、台帐等资料的收集整理工作，帐、卡、物相符。4、按照施工平面布置图要求，做好物资的堆放、仓贮、保管、标识工作。对易燃易爆及有毒物品，按有关规定入库并明确专人管理。5、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，按照审核后的物资设备计划表，采取“三比一算”的择优选购原则，正确选择进货（订货）渠道，“先看后订”。6、做好材料的领用、调拨、废旧物资处置等工作，实行主要材料限额领料制度。经常深入工地，检查材料消耗情况，减少使用浪费。7、协助做好工程竣工工作；余料要及时整理退库或转移。8、完成领导交办的其他工作。责任人：项目施工员岗位职责1、熟悉贯彻有关的施工规范、规程、标准、施工图。2、定期报分项工程施工方案向班组交底，并有交底记录。3、参加工程施工现场测量，熟练校核轴线、高程和单元工程的几何尺寸管理,做好定位放线工作。4、参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证及竣工结算等。5、熟练编制合理的施工进度计划。6、把关砼、砂浆配合比及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。7、根据施工平面布置图合理布置施工现场，认真填好施工日志和大事记。8、能解决施工中出现的难点，解决不了的应及时请总工程师（技术负责人）会同监理工程师共同解决。9、紧贴现场、深入现场、了解现场、调整现场。10、根据总进度计划和质安管理目标，编制月、周、进度计划和质安控制措施，并负责落实，按时上报月工程量报表。11、认真填写分项（单元）工程质量检测评定表，召集技术员、质检员、监理、质监人员对分项（单元）工程进行验收。12、完成上级领导交办的其他工作任务。13、做好工序施工前的交底和施工准备工作，做好进程质量控制，发现问题及时整改。认真做好“三检制”特别是工序交接验收制度并留存资料。责任人：项目质检员岗位职责1、严格遵守国家法律、法规、标准、规范、规程，依据有关规范、标准、规程和施工图纸，对施工中的各分项（单元）工程进行质量检查，不合格分项（单元）工程坚决不予验收。2、熟练掌握和使用各种测量、检测、计量仪器和工具，在检测各分项工程时均应实测实量，认真评定。3、认真审核班组和施工员所填写的分项（单元）工程质检表，对分项（单元）工程的质量应准确评定等级。4、督促试验员对进场各种材料取样试验，审查材料出厂合格证的复试单，不合格材料应办理退货手续并留有底根。5、审查砼、砂浆配合比，监督计量配料、砼拌和、运输、平仓、振捣、拆模、养护等规范操作。6、发现质量隐患立即会同施工员进行整改，发现质量事故立即向上级报告，按规定处理，参加质量事故的分析和处理；7、负责检验批验收，参与隐蔽工程验收和分部、分项工程验收工作；8、质检员对工程质量有一票否决权，分包、调工的工程结算单应有质检员签字方能生效；9、协助质量管理部门做好工程创优工作；10、做好质量资料日常收集整理工作，在竣工规定时间内向有关部门移交资料。11、完成上级领导交办的其他工作任务。责任人：安装负责人岗位职责

1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、 在授权范围内负责项目部与劳务作业层、发包人和监理工程 师等的协调，解决项目中出现的问题。 

3、 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结。 

4、 对工程质量进行控制、管理和督促，技术问题处理。 

5、 负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。

6、 负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。

7、具体组织质保体系的有效运行，严格执行施工程序，保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工。

8、坚持每天深入现场，监督检查各专业作业面及施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题并及时整改。

9、组织班组按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务。

10、严格执行施工图纸技术交底工艺堆积和规范要求，确保各检验批、分项工程等质量指标实现。

11、坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录。责任人：项目资料员岗位职责1、收集、保管有关本项目的承包合同、地质勘察报告、施工组织设计、施工图纸、开工报告、施工规范、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定表格、各种管理制度等与工程技术、工程管理和工程质量有关的资料。2、在施工过程中，应随时收集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料、做到工程技术资料与施工同步，所收集的资料应为原件。3、各种资料应分门别类放置在资料柜中上锁保管，建立资料台帐，资料要有目录，借阅者要办理手续，并限期归还（质保资料、评定资料和隐蔽验收资料一般不借）。4、按月进度及时统计已完工程优良率、合格率，并上报上级领导。5、督促施工人员、质检员和试验员应报资料的及时性、准确性，如资料拖拉或不报，应及时向项目经理或项目总工报告。6、负责竣工资料的整理工作，必须每张资料都认真检查是否完整和准确，必须熟悉资料整理程序和规范要求，要求改为竣工资料装订整齐，字迹清晰，一式三份，并及时报送至公司存档。7、及时跟踪做好施工过程中的声像资料收集、整理、编制工作。按贯标要求进行文件的收集、标识、分类、发放、归档等。完成上级领导交办的其他工作任务。负责工程竣工资料档案管及公司档案，以及存档资料的收集和整理。责任人：项目核算员岗位职责1、工程中标后，根据工程实际情况、特点及时编制目标成本；2、参加工程内部招标文件的起草、单价分析、合同评审工作；3、及时收集与办理经济签证、设计变更、索赔资料等相关资料；4、协调器材、财务、工程部门进行“三同步”原则做好工程进度报表，月目标成本报表，季度、年终决算工作；5、工程竣工验收后一个月内完成工程决算申报工作；6、跟踪检查、监督计量施工过程中的每道工序，搞好项目的计量、结算工作，避免工作量结算和调工重复，同时拟定各工序施工结算标准、合理程序；7、对施工过程中发现的对成本起控制和节约作用的新工艺、新技术及时收集、整理和上报；8、对施工现场有可能影响目标成本的因素随时追踪，并有效地进行事前、事中控制、发现问题解决问题，为降低成本创造条件；9、对项目生产经营情况起到预警作用，如项目发生目标亏损10万元以上，应及时整理资料并汇报至公司；10、秉公办事、兢兢业业，按时计量，防止工程量虚开现象的发生；11、完成上级领导交办的其他工作任务。责任人：安全负责人岗位职责1、 负责制定本项目安全生产规划、实施方案、规章制度以及安全活动计划，制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 2、 编制安全技术教育计划，参与组织对各技术工种的安全培训，定期召开安全生产专题会议，总结交流安全生产和安全管理先进经验，为工程顺利进行提供安全保障。 3、 经常深入施工第一线，查处事故隐患，监督消除危害职工安全与健康的不利因素，使各项安全工作落到实处。4、 定期对班组和职工进行安全教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调、换工种人员在其上岗前进行安全教育，分析安全生产发展形势，提出防止事故、减少伤亡的方案和建议。5、在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。6、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。7、根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。8、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。9、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。10、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。11、 建立健全安全生产管理台帐，做到有章可依，有据可查，确保本项目无任何大小工伤事故发生。责任人：试验员岗位职责1、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。2、严格执行试验报告制度,贯彻、落实现行建筑工程试验规范、资料规程。3、检查、审核工程中的异常现象或试验结果不符合设计要求的项目，落实整改。4、严格执行试验技术资料不外传的规定，严格执行安全制度，做到文明检测。5、加强业务学习，完成好本职工作，确保工程试验与施工同步。6、学习和掌握本专业检测技术、误差理论、数据理论、质量监督、质量法规等相关知识。7、正确使用和爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。8、严格遵守试验检测程序、制度及规定，及时完成试验资料的整理和上报工作。9、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。10、及时完成领导交办的其他工作。责任人：质检负责人岗位职责 协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。 指导质量人员开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。 对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，参加工程监理部、项目经理部对工程质量的评定，参加业主的工程验收。 组织对项目工程质量问题调查分析，定期收集质量信息，预测质量事故，提出预防措施。 协助总工对自检不合格的地方提出切实有效的补求措施。  责任人：核算负责人岗位职责一、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算办法。二、根据项目生产经营计划编制成本、费用、利润等计划，并将指标分解落实，确保计划实现。三、按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集、分配生产费用。按时编制产品成本、费用报表。对照成本计划找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径，加强成本管理。五、负责本部门各项考核指标的过程监控与考核。六、每月根据公司财务科规定上报相关数据。七、完成领导交办的其他工作。责任人：劳资员岗位职责1