《休闲活动策划与管理》课件-第十一讲 休闲活动策划的程序_第1页
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文档简介

第十一讲休闲活动策划的程序一、休闲活动策划的程序1.准确确定活动名称;3.组建活动工作班子;5.制定活动实施方案和细则;7.筹备工作安排;9.活动现场协调与管理;2.书面呈报上级领导或主管部门审批;4.编制活动总体框架方案;6.经费来源安排;8.监督检查安排;10.活动总结与评估。二、休闲活动策划的流程设计我们可以把这10个方面进行整合,这样休闲活动策划的流程就可以设计为5个阶段:12345策划准备阶段内容策划阶段内容总结与评估主题策划阶段策划实施阶段1.策划准备阶段42.休闲活动客源市场需求分析3.休闲活动的经济基础与社会环境分析4.休闲活动时间、空间分布与竞争状态分析1.休闲活动资源与开发条件分析2.主题策划阶段主题是活动理念和企业文化的高度概括和总结,是一个项目的核心和关键,是整个策划的灵魂。主题包括该次活动的主要目的、中心任务和意义等内容。

体现两个方面:一是和活动的关联度要紧密;二是在风格上要保持统一,又要以独特性区别于其他同类活动。

“有所为,有所不为”3.内容策划阶段(1)对活动所要面对的目标群体进行市场细分,确定活动目标市场。(2)明确休闲活动的利益相关者,并明确各利益相关者对活动的职责分工和利益预期。(3)根据客源市场的特征和利益相关者的合理要求,确定活动的规模、地点、时间、过程、吸引力、主体内容、辅助内容、配套活动等。(4)确定休闲活动的形式,内容是血肉,形式是框架,二者必定是相互依存而共生,形式的选择是展现活动内涵的基本要求(5)确定活动的标志、吉祥物、主题口号、宣传以及会所、会歌等,通过市场化运作积极开发活动配套商品等。(6)对活动成本收益进行分析,制定活动财务目标。对经济上不可行的休闲活动,要在主题和内容上作出相应的调整。4.策划实施阶段

(1)编制活动实施计划和时间进度计划、确定利益相关者,召开新闻发布会,启动市场开发计划,开展宣传推广和招商、招展,落实赞助商、广告商、服务商,开展商品销售、门票预订等。(2)对活动实施过程中的人员、资金、物资、设备进行合理调度,对活动项目、程序进行衔接、现场次序和安全管理等进行预先安排。5.活动总结与评估主要从以下三个方面进行总结评估:(1)从活动组织各环节进行分析,对休闲活动进行总结。(2)从经济效益角度进行分析,由主办方、参与方和第三方对休闲活动进

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