项目运营策划书模板【3篇】

项目运营策划书模板【精选3篇】项目运营策划书模板【精选3篇】一

运营策划书2篇

本文是关于运营策划书2篇，仅供参考，盼望对您有所关心，。

一、活动名称

特色江西，创新电商--高校生电商运营大赛

二、活动目的

本届大赛继承前几届电商运营大赛的创新实践精神，总结阅历并在老师的专业指导下，将此次竞赛侧重于产品选择、管理以及销售模式方面的创新。为广阔同学供应一实践平台，让同学们切身体会电商运营整个流程，真正熬炼同学们的电子商务应用、网络营销和创新力量，同时加强同学们的团队意识和团队合作力量。

本届大赛是经济系第五次举办，不仅要突破前四届的风采同时也要呈现本届的特色，还要加强各个系各个专业之间的沟通；要体现出电子商务的文化，把电商行业的朝气蓬勃、大胆创新的一面展现出来。

本届大赛举办适逢学风建设活动月，能更好地塑造乐观、活跃的校内学习氛围，打造形式多样文化竞技平台，推拉结合，激发同学的学习爱好，团队协作意识。

三、活动估计效果

1.同学们通过这个开放性的平台，将自身所学、所了解的电子商务学问应用于实战，提高同学们的电子商务应用力量和网络营销力量，让同学从这个平台真正得到学习和熬炼；

2.激发和展现网络时代高校生群体的共性与意志表达力、创新行动力和影响力；

3.树立广阔同学的信息化意识、市场意识和网络意识，同时也为今后的走向工作岗位培育团队意识、创新意识和实践精神！

四、大赛的相关要求

（一）主要参赛对象：

全院各系大一至大三的同学；

（二）参赛形式：

全院同学可以自由组团，团队成员依据自身状况进展，对学科结构、人员配置进行优势互补，进行跨专业、跨班级、跨系组队。团队成员为3-6人，团队成员要相互协作，相互协作。

（三）参赛内容：

（1）本次活动以“特色江西，创新电商”为主题，参赛团队需要在突出江西特色是我产品范围内选取自己感爱好的产品或者服务绽开创意构思，可以涉及农产品、陶瓷、手工艺、旅游等领域，且自备货源；

（2）网站或网店建立后将珍宝上架，并整体进行装修，能实现在线销售，线上线下相结合。

（3）此次大赛着重产品选择、管理以及销售模式的创新，参赛团队可自由选择产品对象，秉着产品的文化底蕴，可实现当地特色农产品O2O或者旅游产业的在线推举、营销等，并且注意管理模式的创新，着重于产品管理的创新、行业流程实现的创新以及销售模式的创新（注：如选择农产品销售，团队需考虑从其货源选择、货品包装、货品运输等一系列运作流程，并考虑如何将流程标准化，考虑线上线下最优结合，实现线上的便捷优势，线下的对口直达）；

（5）参赛团队可自由采纳网络营销工具平台，对自选平台进行策划、宣扬以及推广，网店推广过程中尽量多结合有效的新媒体（微博、微信等）、手机移动App等进行网店的运营以及推广，增加网店的扫瞄量、访问量以及销售量（注：竞赛注意网络营销过程，不得在竞赛过程中实行不正值的手段猎取网站或网店的扫瞄量、访问量及销售量）；

（6）大赛最终解释权归经济系同学会全部。

大赛初赛时间：3月28日；大赛决赛时间：4月25日。

五、大赛流程及相关的评分细则

（一）初赛流程：

1.初赛宣扬预备阶段：

3月5日——3月24日；

2.初赛支配：

3月26日，并将参赛作品统一递交给评委老师评分。参赛团队派代表将参赛方案于3月25日12:30——14:00期间交于经济系同学会办公室，并于3月28日由1至2名代表参与初审，以介绍团队创意、运营模式构思为主，时间限制2至3分钟，并由专业老师现场点评并针对性指导。如有其他疑问请联系此次大赛负责人庄幸（）。

3.参赛作品：

①初赛作品为电商运营策划书；

②要求策划书包括产品介绍、企业业务流程管理、销售模式及网店访问量和销售额（要求数据）以及相关链接（生成二维码）等内容；

③凡参赛作品必需属于原创作品，拒绝抄袭，参赛作品一经发觉有抄袭现象马上取消参赛资格；

④全部作品一律用A4纸打印，体为宋体四号，且文档格式标准。初赛时若发觉不符合格式规范的策划文本，一律退回修改，修改合格后方可进入初赛评比。

4.初赛的评分细则：

初赛评分包括以下几个方面（总分100分）:

①参赛策划书的完整性；10分；

②产品选择（包括其文化背景介绍、创新程度等）；20分；

③管理创新（包括团队管理、商品管理以及网店运作流程等）；30分；

④销售模式；30分；

⑤其他；10分；

网络营销手段以及参赛作品的完整性由专业评委老师评分。

5.从参赛作品中选出8组进行决赛。

6.参赛团队在网络营销过程中所产生的利润归参赛团队成员全部。

（二）决赛流程：

1.决赛预备阶段：

1）决赛预备时间：4月1日4月24日；

2）决赛内容：

网店运营：要求小组要有ppt展现，形式可以多样化，要求包括团队展现、

产品展现、销售模式、竞赛成果等内容，支持并鼓舞创新。ppt展现完成后，由评委老师提1-2个问题，参赛团队派代表回答问题。

3）决赛的评分细则：

①参赛策划书的完整性优化；10分；

②店铺装修以及ppt制作；10分；

③销售模式；20分；

④网站或网店推广；20分；

⑤评委提问；20分；

⑥创新；20分。

六、奖项设置

1.一等奖1组：在决赛总成果中取得最高分数参赛队晋升为一等奖。颁发奖状和奖金150元；

2.二等奖2组：在决赛总成果中取得第2、3的好成果的参赛团队。颁发奖状和奖金100元；

3.三等奖3组：在决赛总成果中取得第4、5、6的好成果的参赛队。颁发奖状和奖金50元；

4.优胜奖2名；

5.最佳创意奖1~2名：①最佳创意奖依据参赛团队决赛当晚表现而定，主要评定依据是产品管理的创新、业务流程实现的创新以及销售模式的创新程度；②创意奖依据策划方案主题立意而定，本次竞赛中，依据参赛作品（或组织）的详细状况进行的策划优先评定；③获得最佳创意奖的团队将获得至“江西省高校生华南城电子商务创业孵化园”连续项目深造的机会。

注：若本次竞赛中没有满意条件的参赛作品，则本奖项视为空缺。

本次“电商模拟运营大赛”旨在为有志于经营网站的高校生供应一个实践熬炼的机会和平台。本次大赛以实际案例为设计对象，为同学供应实战的机会，有专业人士为同学点评，使高校生能通过竞赛进一步提高营销策划和网页设计力量，将理论与实际相结合，提升综合素养。

该竞赛盼望对产品运营，产品设计，产品策划感爱好的同学乐观参加，盼望

借助我院专业背景进一步营造it文化氛围，力争让更多对电子商务产品感爱好的同学从中受益。

一．本次大赛的基本信息：

活动名称：中山高校“大营家”电商模拟运营大赛（以下简称“大赛”）；

活动时间：10月13日——11月16日；

报名截止日期：即日起-10月21日晚12点；

活动范围：中山高校东校区；

活动对象：中山高校全体同学；

主办单位：软件学院、管理学院；

策划承办单位：中山高校中心it文化俱乐部、经济管理协会；

赞助商：172校内活动网、高校生精英论坛（以下简称“赞助商”）；

大赛主题：酒类产品销售网站。

二．本次大赛大致可分为以下三个阶段：

选手报名阶段：10月13日-10月21日。报名时采纳组队参与的形式，每队3-5人（鼓舞跨专业组队）；

作品征集阶段：10月22日-11月9日。各参赛队伍需要以行销团队的身份，模拟为主题内容（酒类产品销售）策划行销网站，撰写策划书和完成网站主页的平面设计，并提交行销策划书以及网站平面设计图；

（届时请将相关作品发送至）

决赛展现阶段：各参赛队伍就自己之前设计的行销方案进行ppt展现。

三．本次大赛报名方式：

请有意愿参与的队伍下载附件中的报名表，填好后在指定日期发送至大赛官方邮箱。也可登陆赞助商官网查看更多信息。另外我们组建了群便利参赛队伍沟通。

官方邮箱：公司官网：

沟通群号：3442207

四．本次大赛奖项设置：

奖项

名额

奖品

备注

一等奖

1名

奖金1000+证书+实习工作机会

/

二等奖

2名

奖金400+证书

/

三等奖

3名

奖金200+证书

/

最佳策划奖

1名

证书

/

最佳网页设计奖

1名

证书

/

最佳团队合作奖

1名

证书

/

此外，本次大赛最终的优秀作品将有机会获得由昱升传媒供应的￥15000的创

业启动基金，与该公司携手打造可运营的销售网站！

电商模拟运营大赛欢迎你的参与，我们期盼你的精彩表现！

若有任何疑问，可联系以下负责人：

经济管理协会负责人：黄玲玲

it文化俱乐部负责人：周琪

附件：电商大赛报名表.doc

中山高校同学软件技术进展中心it文化俱乐部

中山高校经济管理协会

9-23

项目运营策划书模板【精选3篇】二

餐饮企业项目运营策划书

1、名头来历：

人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不行免的一道主菜，便是妈妈亲自餐饮项目商业方案书范文烹饪的肉丝泡蛋。时年，父母年逾古稀，长子身旁服侍，次子闯荡神州，小妹更是餐饮项目商业方案书范文飘洋过海。为感知牵挂，感恩哺育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天际翘盼，柔丝相聚餐饮项目商业方案书范文。肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”转变成“柔丝”。

2，现行运营：

初期首家店于2餐饮项目商业方案书范文007年1月26日在广州开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于4月26日进入危机管理程序{见手册}

3，市场缝隙：

初期自首家店开业以来，出品研制胜利得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满足和延长，极具品牌竞争力，彼有肯定知名度，可以继餐饮项目商业方案书范文续从事市场拓展。

4，餐饮效益：

餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。

只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二，项目进度餐饮项目商业方案书范文

1，初期试点阶段接近尾声

2，二期品牌战略即将开头

多点带面，造势招商

A，拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店

餐饮项目商业方案书范文时间：2022年4月下旬选址，5月开业一家;6月-8月开业总共三家

B，多店铺(一个大城市开三到五店)、

时间：2022年8月下旬在北京或上海选址，10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店

C，经营管理理顺期：规范出品、餐饮项目商业方案书范文科学管理

时间：2022年1月——6月

D，多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。

时间：2022年初——2022年末

3，三期选项投资(有待量化)

A，拓展国外行业市场

餐饮项目商业方案书范文B，拓展品牌纵横市场

C，拓展跨行品牌市场

三，项目实施

(1)集团公司组建：限期1个月

内容：合伙协议、资金到位

费用：场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万

(2)二期品牌战略

A，拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间：2022年4月下旬选址，5月开业一家;6月-8月开业总共三家

投入1(旗舰店)投入2(两家分店)总投入

营业面积300平米营业面积2×300平米900平米

月均业绩26万月均业绩2×26万78万

纯利润25%纯利润2×25%200万

回收期6个月回收期6个月10个月

备用金10万备用金2×10万30万

总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万

B，多店铺(一个大城市开三到五店)时间：2022年8月下旬在北京或上海选址，10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店

模式同A，总投入177

C，经营管理理顺期：规范出品、科学管理

时间：2022年1月——6月

D，每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。

时间：2022年初——2022年末资金投入以现有利润和加盟金滚

动投入

E，办公、差旅、公关等经费平均5万/月，2年估计120万F，风险规避：三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上，低于此标准则属于非盈利店，可依据实际状况考虑下马

四：项目总投入：

集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万

五：国内连锁餐饮行业数据表达

商务部最新调查显示，全国限额(年销售额5000万元)以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业，营业收入大幅增长。其中，东部省市快餐营业规模明显超过正餐，广东快餐的市场份额高达90%，江苏、上海、辽宁、北京、浙江、山东等省市也已达到50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。据统计，截至2022年，我国限额以上连锁零售集团(企业)达1416家，比上年末增长34.2%，实现销售额10668.4亿元;限额以上连锁餐饮集团(企业)达300家。据商务部估计，2022年我国餐饮业市场将连续以17%左右的速度高速增长，全年零售额将越过9000亿元台阶而直接突破1万亿元。2022年是实施“十一五”规划的开局之年，在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下，餐饮业将进一步增加自主创新力量，规模化、产业化、现代化进展加快，餐饮经济市场活力不断增加，依据餐饮业进展模型分析，估计2022年我国人均餐饮消费支出将增长17.6%,达到800元;餐饮业市场运行将连续以17%左右的速度高速增长，全年

将越过九千亿元台阶而直接突破一万亿元大关，达到10400亿元。

项目运营策划书模板【精选3篇】三

汽车网项目运营策划书

名目

第一部分项目可行性分析

一．项目背景及定位

1.市场现状分析

①消费者需求分