安全副总岗位责任制范本_第1页
安全副总岗位责任制范本_第2页
安全副总岗位责任制范本_第3页
安全副总岗位责任制范本_第4页
安全副总岗位责任制范本_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页安全副总岗位责任制范本1.岗位背景:安全副总是公司在安全领域的高级管理岗位之一,负责制定和实施安全管理策略,领导和监督公司的安全工作,并确保公司的业务运营符合相关的安全法规和标准。2.岗位职责:(1)制定和实施公司的安全管理方针和目标,确保公司在安全方面的发展和持续改进。(2)负责制定和完善公司的安全管理制度和流程,并监督其执行情况。(3)组织和实施安全培训和教育,提高员工的安全意识和责任意识。(4)负责制定和实施公司的安全风险管理和应急预案,并组织相关演练和事故调查。(5)组织和开展安全管理评审和内部审核,发现和纠正安全管理中存在的问题和缺陷,并推动其改进。(6)负责与相关政府部门和安全监管机构的沟通和协调,确保公司在安全管理方面的合规性。(7)负责对安全事件和事故进行调查和分析,提出改进意见和措施,防止类似事件再次发生。(8)监测和评估公司的安全风险和安全绩效,提出改进建议和措施。(9)负责与公司其他部门的协作和沟通,推动安全管理在公司各个方面的融入和落实。3.任职要求:(1)本科及以上学历,安全管理、工程或相关专业毕业;(2)具备丰富的安全管理工作经验,熟悉相关的法规和标准;(3)具备较强的组织和领导能力,能够有效地管理和指导团队;(4)具备良好的沟通和协调能力,能够与各个部门和外部机构进行有效的沟通和协作;(5)具备较强的问题分析和解决能力,能够独立思考和解决问题;(6)具备良好的诚信和责任意识,能够保持高度的敬业精神和工作积极性。4.绩效考核指标:(1)制定和实施安全管理方针和目标的质量和成效;(2)安全管理制度和流程的完善和执行情况;(3)安全培训和教育的覆盖率和效果;(4)安全风险管理和应急预案的制定和执行情况;(5)安全管理评审和内部审核的质量和成效;(6)与相关政府部门和安全监管机构的沟通和协调情况;(7)安全事件和事故调查的质量和效果;(8)安全风险和绩效的监测和评估情况;(9)与其他部门的协作和沟通情况。以上是安全副总岗位责任制范本的基本要素,实际的岗位职责和要求还需要根据具体公司的业务特点和发展需求来进行调整和完善。同时,在实际工作中,安全副总还需要关注行业的最新动态和技术发展,不断提升自身的专业素质和能力,以更好地履行岗位责任。安全副总岗位责任制范本(二)一、背景介绍随着社会的发展和科技的进步,企业面临的安全风险也越来越多样化和复杂化。为保障企业的生产经营安全,提高员工的安全意识和安全素质,公司决定设立安全副总岗位,并制定相应的责任制模版。二、岗位设置依据根据公司的组织结构和安全管理需要,决定设立安全副总岗位。岗位的职责和权限由公司领导团队共同商议,并得到了董事会的批准。三、岗位职责1.负责制定和完善公司的安全管理制度和流程,确保各项安全管理工作的顺利实施;2.组织开展安全风险评估和隐患排查,协调各部门解决存在的安全隐患问题;3.负责公司安全培训工作的组织和考核,确保员工的安全意识和安全技能符合要求;4.负责应急预案的制定和实施,组织应急演练,提高组织应对突发事件的能力;5.跟踪国家法律法规和政策的变化,及时更新公司的安全管理制度;6.组织开展安全督查和内部审核,发现问题及时整改,并追踪整改情况;7.协助公司领导团队进行安全决策,并及时向公司领导报告安全情况;8.协调公司与相关政府部门、行业协会和社会公众的安全交流与合作;9.领导公司的安全团队,统筹各部门的安全工作,协调相关资源。四、岗位权限1.参与制定和修改公司的安全管理制度和流程;2.协调各部门的安全工作,行使对部门的管理权;3.参与公司安全预算的编制,负责安全费用的控制和使用;4.要求其他部门配合安全工作,提供必要的支持和协助;5.提出安全改进和优化的建议,并负责推动实施;6.要求公司员工按照安全管理制度和流程执行工作。五、岗位要求1.具有相关的安全管理工作经验和知识,熟悉国家相关法律法规;2.具备较强的组织能力和沟通协调能力,能够有效地协调各部门的安全工作;3.具备较强的责任心和紧急情况处理能力,能够在突发事件发生时迅速应对;4.具备较强的团队领导能力和团队合作意识,能够有效地管理团队;5.具备较高的安全意识和风险防范能力,能够识别和评估安全风险;6.具有良好的学习能力和创新能力,能够不断提升自己和团队的安全管理水平。六、评估与考核公司将根据岗位职责和要求,对安全副总的工作进行评估和考核。评估内容主要包括:1.安全管理制度和流程的完善程度;2.安全工作的组织和实施效果;3.安全风险的评估和隐患的排查情况;4.安全培训的组织和考核情况;5.应急预案的制定和演练情况;6.内部审核和整改的情况;7.安全决策和报告的及时性和准确性;8.与政府部门、行业协会和社会公众的安全交流和合作情况。七、奖惩机制公司将根据安全副总的工作表现和考核结果,给予相应的奖励和激励;对于工作不达标、责任不落实的情况,公司将采取相应的惩罚措施,包括批评教育、责令整改、降低职级等。八、总结公司通过设立安全副总岗位,明确了其职责和权限,使得公司的安全管理更加规范和有序。通过对安全副总的评估和考核,能够及时发现问题、解决问题,不断提升公司的安全管理水平,确保企业的可持续发展。安全副总岗位责任制范本(三)第一章总则第一条为了加强企业的安全工作,提高安全管理水平,确保员工的人身安全和财产安全。特制定本制度。第二条本制度适用于本公司的所有部门,各级领导、安全管理人员和员工。第三条安全副总是企业安全工作的第一责任人,负责组织、协调和监督企业的安全工作。第四条安全副总是企业安全工作委员会的主要负责人,负责召集和主持企业安全工作委员会会议,制定和组织实施安全工作计划。第五条安全副总对企业的安全工作负全面责任,应当按照企业安全工作委员会的决议和上级主管部门的要求,制定和组织实施安全工作计划,保障安全管理制度的贯彻执行。第二章安全副总的基本职责第六条安全副总的主要职责包括:(一)负责安全工作的组织、协调和监督;(二)负责建立和完善企业的安全管理制度;(三)组织开展安全培训和宣传教育工作;(四)负责事故调查及隐患排查工作;(五)负责协调与相关部门和企业进行安全联防工作;(六)参与安全评估和审查工作;(七)负责安全应急预案的制定和演练;(八)完成上级主管部门和安全工作委员会的其他工作任务。第七条安全副总应当具备以下条件:(一)熟悉安全管理知识和法律法规;(二)具备一定的安全工作经验和管理能力;(三)熟悉本企业的生产经营情况;(四)有良好的安全意识和责任心。第三章安全副总的权利和义务第八条安全副总享有以下权利:(一)参与企业安全工作委员会的决策;(二)提出关于安全工作的意见和建议;(三)要求各部门配合安全工作的开展;(四)对违反安全管理制度的人员给予纪律处分;(五)制定安全工作计划和目标;(六)协调解决安全工作中的问题。第九条安全副总的主要义务包括:(一)组织、协调和监督企业的安全工作;(二)制定和完善企业的安全管理制度;(三)组织开展安全培训和宣传教育工作;(四)负责事故调查及隐患排查工作;(五)协调与相关部门和企业进行安全联防工作;(六)参与安全评估和审查工作;(七)制定和演练安全应急预案;(八)完成上级主管部门和安全工作委员会的其他工作任务。第四章安全副总的职责分工第十条安全副总应当按照职责分工,建立健全安全工作责任制和工作机制。第十一条安全副总应当负责以下工作:(一)组织安全培训和宣传教育工作,加强员工的安全意识和责任心;(二)制定并组织实施安全管理制度,监督安全管理工作的执行情况;(三)组织开展事故调查和隐患排查工作,制定整改措施,防范事故的发生;(四)参与安全评估和审查工作,确保安全生产条件的落实;(五)负责协调与相关部门和企业进行安全联防工作,控制各类安全风险;(六)制定和演练安全应急预案,提高应急处置水平;(七)制定安全工作计划和目标,不断提升安全管理水平;(八)完成上级主管部门和安全工作委员会的其他工作任务。第五章安全副总的考核评价第十二条对安全副总的考核评价应包括以下内容:(一)安全工作的组织、协调和监督情况;(二)安全管理制度的建立和实施情况;(三)安全培训和宣传教育工作的开展情况;(四)事故调查和隐患排查工作的开展情况;(五)安全联防工作的协调和推进情况;(六)安全评估和审查工作的参与情况;(七)安全应急预案的制定和演练情况;(八)安全工作计划和目标的完成情况;(九)上级主管部门和安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论