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文档简介

公司员工加班和调休管理制度1.前言为了合理布置员工的工作时间，保障员工的劳动权益，提高工作效率，订立本《公司员工加班和调休管理制度》（以下简称“本制度”）。2.适用范围本制度适用于我公司全体正式员工，包含全职、兼职和临时员工。3.加班的规定3.1加班的定义加班是指员工在正常工作时间外连续工作的情况，包含但不限于延长工作时间、周末、节假日加班等情况。3.2加班的布置3.2.1公司以项目进度和工作需要为基础，合理布置加班任务。员工应依照公司的要求参加加班工作。3.2.2加班工作需要提前与员工沟通，明确加班的时间、地方、工作内容和加班弥补等事项，并尽量避开影响员工的正常休息和生活。3.2.3加班时间原则上不得超出每周40小时，每月不得超出36小时。3.3加班弥补3.3.1对于被布置加班工作的员工，公司将依据实际工作情况依照法律法规的要求支出加班工资或供应相应的弥补休假。3.3.2加班工资依照国家相关规定执行，加班时间的计算依照实际加班时间计算，加班工资的支出将结合员工绩效考核结果进行。3.3.3员工如需调休，应提前向部门经理或人力资源部门提出申请，经批准后方可进行调休。4.调休的规定4.1调休的定义调休是指员工在正常工作时间内因工作需要在休息日工作，或者加班累积了肯定时长后，通过休息日或节假日进行休息调整。4.2调休的布置4.2.1调休必需经过部门经理或人力资源部门的批准，员工须提前3个工作日向所在部门递交调休申请。4.2.2调休原则上应在加班后的30天内完成，否则依照公司相关规定进行处理。4.2.3调休应尽量避开影响正常工作进度和团队协作，员工应与部门同事和项目经理进行充分的沟通协商。4.3调休的记录与统计4.3.1公司将建立员工调休的记录和统计制度，对每位员工的调休情况进行统计和管理。4.3.2员工应将调休申请记录在调休申请表上，并提交给所在部门进行备案。5.管理与监督5.1部门经理的职责5.1.1部门经理应依据项目需求和员工情况合理布置加班工作，确保加班工作的及时完成。5.1.2部门经理负责审核员工的调休申请，确保调休不影响工作进度。5.1.3部门经理应定期与员工进行沟通，了解员工的工作情况和工作负荷，协调解决工作中的问题。5.2人力资源部门的职责5.2.1人力资源部门应负责订立和修订员工加班和调休管理制度，并向全体员工进行宣传和培训。5.2.2人力资源部门负责对加班和调休情况进行记录和统计，并向领导层供应有关报告和建议。5.2.3人力资源部门应建立员工加班和调休情况的档案，妥当保管相关资料，并依法保护员工的隐私。5.3监督与评估5.3.1公司将建立监督机制，定期对加班和调休情况进行评估，及时调整和优化管理制度。5.3.2公司将定期开展员工满意度调查，听取员工的看法和建议，改进加班和调休管理方式。6.附则6.1本制度自发布之日起生效。6.2对于违反本制度的员工，将依据公司相关规定进行相应的纪律惩罚。6.3本制度最

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