土建工程师年终工作总结15篇

土建工程师年终工作总结15篇

土建工程师年终工作总结1

时间飞逝，20—年已过去了一半，随着3月初项目工程

的开工，各方面的精力也都投入到了工程的各个环节中，安全、

质量、进度、成本控制也逐步进入正规化。“”，作为公司的一

员，时刻把公司宗旨牢记在心，为实现公司利益化做出自己应尽

的责任和义务。结合自已实际工作将上半年工作总结如下：

一、工作情况

1、进度控制：目前实际施工进度与计划进度相差较大，工期

滞后较多，分析原因，主要是施工单位人员安排不得力，现场工

人少，没有按预计施工计划所需人数妥善安排施工人员，导致进

度没有按所报实际计划施工，经工程部、监理部与项目部查找原

因重新安排施工计划，但项目部一直落实不到位，多次督促施工

单位抓紧时间安排工人，但效果不是很明显，这是导致工程进度

缓慢的主要原因。

2、质量控制：施工质量是项目管理主抓的一项主要工作，从

开工至今，一直对工程质量的管理力度没有丝毫放松，不论是从

原材料的进场验收还是各个工序的检验批的验收，都要求施工单

位提前通知工程部与监理一起验收。特别是原

材料的进场验收，每批材料的进场工程部都派人现场随机抽

查一批进行复验，所有进场的材料质量是否合格做到心中有数，

这也是保证整体工程创优质结构奖的先决条件。现场的质量在巡

检中发现不少问题，主要是项目部管理人员责任心不强，对下面

的劳务队有不敢管、管不住的现象，没有发挥好项目管理人员的

作用。在模板安装过程中，工程部与监理部人员多次现场巡检，

对发现的模板支护不到位，拼缝不齐，同一板面高差误差较大等

现象也着重强调，同时也对项目负责人开碰头会研究发生质量问

题的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明显，

在一层顶板模板拆除后，表观质量出现个别部位偏差较大。

水电安装工程中主要是线管的预埋和接线盒的安装，接线盒

的安装在竣工验收中直接影响到房屋交售时外观质量问题，对此,

要求施工单位所有明装的部位，必须严格把控质量关，严格按照

规范和图纸要求的标准施工，达不到要求一律返工处理。

3、安全控制：安全的警钟要时刻响起，从开工至今，保证安

全施工一直放在首要位置，开工后要求施工单位不管是项目部管

理人员还是劳务队，每次召开监理例会都着重强调“施工要在保

证安全的前提下提高质量标准，在保证工程质量的前提下向前赶

进度”。安全无小事，从工程开工就要求施工单位安排专职安全

管理人员，每天不间断地检查工地

安全情况。设备安全检查要定期进行，对出现的安全隐患及

时提出并进行整改，施工用电要严格落实“一机一闸一保护”标

准，严禁非电工人员私接电线，各施工单位的现场用电和生活区

用电定期进行检查。木工加工区的消防设施、明显部位安全标语、

“三宝四口五临边”防护、脚手架的搭设和安的'挂网等涉及到施

工安全的措施，要求施工单位严格按规范要求设置。

二、存在的不足之处

1、对施工单位的管理力度不是很大，没有有效的发挥项目管

理层的职责，针对工程进度滞后没有拿出具体可行的赶工措施。

2、对质量的把关还不是很严，特别是施工中存在的通病问题，

下一步还要继续控制，尤其是模板工程的质量管控还要加大检查

力度。

3、甲方分包的各分部工程的成本控制没有做到进一步的细化。

4、现场安全文明施工落实不是很到位，对各管楼号的工程师

负责的现场要求不是很严。

5、对施工现场发生的主要问题记录不是很详细。

三、对存在问题下步的改进措施

1、进度方面要求各管楼号的工程师针对各自己管理的施工队

伍的特点，拿出切实可行的赶工措施，在保质保量的前提下将工

程进度向前赶。

2、继续加强质量管控力度，对每个部位可能出现的质量问题

做到心中有数，加强薄弱部位管理，将可能出现的质量问题提前

预防，确保工程质量。

从管理人员到现场工人，每个人心中都必须树立安全施工标

准，要求管理人员在是施工过程中时刻抓在心中的首要问题，安

全控制也是施工过程中的主要

施工单位现场管理人员责任心不到位，对下属劳务队要求不

严，对出现的质量问题不能从根源控制，导致混凝土浇筑拆除模

板后表观质量不合格，施工质量问题较多，在我方多次现场巡查

中发现的问题，要求施工单位进行整改，但后序施工过程中还是

多次发现。土建工程师年终工作总结2

本人于1998年毕业于重庆建筑大学，自参加工作以来，在工

作过程中我不仅加深对原来学习的知识理解，而且对以前书本中

没有接触或接触不深的知识有进一步的认识。自参加工作以来，

在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是

思想上、学习上还是工作上，都取得较大的进步，现将工作总结

如下：

作为一名建筑工作者，首先能严格要求自己，不断提高自身

的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的

工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主

动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同

行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，

将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自

我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提

升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。

十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时，获得收获，在

近些年的实践工作当中，完成不少项目，将理论知识和实践工作

有机融合，使自己的水平得到很大的提高。

作为建筑工作者，我有责任和义务为房屋的质量和安全负责。

为能更好的完成施工任务，我积极的和各个班主长一起努力，以

求能顺利的'、保质、保量的完成任务。建设期间，让我深深的感

到，在工程的建设环节中，其所要做的前期工作是多么复杂，我

有幸能参与其中真是我的荣幸，这期间我付出很多，也认识到自

己在从事着一项伟大是事业。

虽然我在工作中取得一定的成绩，但还需进取，在今后的工

作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，

不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。从

而不断提高我的专业技术水平，为工程建设更好的做出我应有的

贡献。

时光飞速而逝，20_年即将过去，在公司领导强有力的领导

及关心支持下，本人受领导安排，负责A号交易中心土建现场管

理工作，现将20_年的工作情况作出如下总结：

一、上年度工作完成情况

1、招标协助与成本管理

在工程项目实施阶段，本人积极配合成本部、招采部提供招

标文件内土建专业的技术要求；参与招标文件审核；参与资格预

审、招标答疑；工程立项之初参与成本预测；方案设计阶段配合

拟定成本计划；施工管理实施全程成本控制；施工过程中适时进

行成本分析，有效控制了签证。

2、进度控制

根据公司要求，A号交易中心在20—年1月18日前实现全面

封顶，也为公司A号交易中心元月份顺利开盘提供了有效的保证;

在面临春节民工放长假和春节后本地进入长时间雨季的不利施工

条件下，仍在20_年5月20日前完成拆除外架，为后面外围市

政园林绿化施工提供场地施工创造了有利条件，在后期其他专业

施工过程中也积极配合收口、收边及修补；最终在所有专业完成

后于20_年10初顺利完成专业验收、竣工验收、联合验收；按时

完成了公司下达的任务。

3、质量控制

在项目建设过程中严格按照设计图纸及施工规范的要求和控

制施工质量。

首先严把材料关：对进场的材料，按照合同和公司的要求按

程序要求施工单位先自检合格、监理复检，本人联合公司材料员

第一时间到现场查验材料的品牌、厂家、规格（厚度）出厂质量

证明文件（检验报告），并查验见证送检报告，做到合格后才准进

场使用。

其次严格验收程序确保施工过程工程质量验收合格：对施工

过程的每一道工序，要求施工单位先做技术交底，再做施工样板；

施工样板合格后再进行大批量施工；对于每一检验批、分项、分

部工程逐项要求施工单位完成后自检、监理复检、本人再次复检

或与监理一同复检，对隐蔽工程按程序要求勘察和设计一同验收。

4号交易中心土建材料全部合格、工程质量验收合格。

4、安全文明施工管理

在施工过程中随时督促各施工单位严格按照安全文明规范标

准要求做好施工安全保证措施，确保施工紧张有序的进行，并且

每周组织监理单位对各施工单位进行安全文明施工检查。项目无

重大安全事故，文明施工总体较好。

5、设计与技术配合及管理

首先本人积极配合设计部拟定专业设计范围、任务，确定设

计要求及标准；进行设计跟踪；审核施工图设计的完整性、规范

性。其次本人积极参与图纸会审、设计交底；审核专业技术方案、

积极解决施工过程中本专业的技术难题。

6、验收管理与外联管理

在施工过程中检查施工方按照施工图的完成情况和施工资料

的完整、齐备；核实监理单位的初验结果与施工方的整改情况；

及时进行检验批、分项、分部验收，工程完成后适时组织专项验

收和竣工验收。

根据公司项目开发的要求，对接政府建设主管部门如市建委、

质监站、安监站等机构，积极协调场地周边当地关系，处理项目

施工过程中突发性应急事件，做好各项配合、服务工作。对重点、

难点事项及时向领导汇报请求领导出面协调处理。

二、存在不足及改进措施

1、快进度情况下质量控制水平有待提高。

2、快进度情况下需对变更的图纸多花时间查阅。土建工程师

年终工作总结3

今年上半年，在公司和部门领导的正确领导下，按照公司年

初制订的工作计划，经过全体同事的共同努力，项目施工管理工

作继续协调有力地推进，并取得了显著的成绩。下面我简要汇报

一下上半年的工作情况和下阶段的工作安排。

1.配合做好进度控制工作

截止目前，a项目建设已进入全面施工阶段，其中，a楼B段

和d楼主体结构均已封顶，d楼正在进行顶层18层的钢筋绑扎作

业，f#楼和f#楼分别进行第f层和第g层的钢筋绑扎作业，而d

楼A段、大地库及二次结构施工正在紧张筹备和施工中，稍显滞

后。

现在距离竣工时间仅有ddd余天，为保证顺利完工并交付使

用，项目部已要求总包根据现场施工情况并按照剩余工期进行进

度重排，后经我方专业工程师审核认为存在不合理之处，已要求

总包方按照我方提议合理安排施工，尽量缩短工期，从而为配套

设施建设及竣工验收留有充足时间。

2.配合做好质量控制工作

2.1主体结构

从春节复工以来，在项目经理的指导下，掌握建筑工程质量

通病并制定防治措施，坚持每日巡检和抽查，发现问题，及时上

报并提出整改措施，监督施工方落实情况并对整改结果进行检查。

截止目前，除d楼B段地下室至结构空腔的楼梯不满足消防要求

（设计失误，处理方案已出）及df、fg#楼挑架预留洞密集且洞口

过大等问题外，工程主体结构施工并未出现较大的质量问题。

2.2二次结构

目前，f#楼、fh#楼和g#楼均已开始二次结构的砌筑施工，为

保证砌体结构的质量及内墙全抹灰的工程做法标准，在砌筑工程

一开始，我方要求施工方先做出样板间，经检查合格后，方可开

始大面积施工，并在施工过程中进行监督检查和抽查，对不符合

要求的责令其拆除重砌，从而让施工方从一开始就提高质量意识,

避免中途返工。

3.配合做好安全文明控制工作

从2月份以来，现场安全文明施工情况并不理想，我方多次

提议，并未得到良好反响。为此，为体现措施费的合理使用及合

同约工作

配合成本合约部，核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总

成表，编制门窗技术要求；与中标门窗公司技术人员对接，提供

并解决相关技术问题，比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部

做法等。

4.下阶段工作安排

定达到市级文明工地标准，项目部给总包方下发了市级文明

工地验收标准，并先后在ghj月份和jh月份分别对现场安全文明

施工进行检查和考评，考评情况分别为j分和f分，并分别列举

出扣分项目，责令其限期整改，并将该评分结果整理归档，作为

最终结算依据。

7月份，在我方监督管理下以及现场大地库作业的展开，现场

安全文明施工有所好转，总包方随即向市质监站提出文明工地验

收申请，质监站检查工作已与f月fh7日开始。我方即暂停对其

考评。

4.配合做好门窗招标工作

配合成本合约部，核对各单体楼门窗洞口尺寸、数量并汇总

成表，编制门窗技术要求；与中标门窗公司技术人员对接，提供

并解决相关技术问题，比如窗型优化、飘窗侧面与保温交接细部

做法等。

4.下阶段工作安排

4.1二次结构施工控制

目前，该项施工作业严重滞后，主要原因是现场未及时安装

施工电梯，作为土建专业工程师有不可推卸的责任，责在未能及

时有效的与总包沟通，目前，在我方多次督促下，施工电梯已进

场，总包方正在协调相关手续的办理。

在随后的工作中，在控制施工质量的同时，及时与总包方沟

通，加快施工进度。

4.2场地南侧存土处理

目前，ggh已开始政府存土的‘外运作业，而我方存土如何解

决也是下阶段工作的重点。项目经理与我专业工程师讨论后做如

下安排：

第一，做好现场吃土量，即回填作业用土量，以及现场存土

场地和存土量的布置和计算工作。

第二，考虑场外存土，初步考虑在东临立人科技院内及西侧

鸿基新城场内进行部分存土。

第三，存土外运，参考拆迁办作业模式，租用村上的挖掘机

（hj元/方），外包土方公司的渣土车（hj元/车，gfh元/公里）。

4.3完善建筑工程做法并监督落实

目前，大部分工程做法已确定并下发施工方，下阶段还需根

据交房标准完善部分工程做法，并对已确定部分的施工作业进行

监督管理。

4.4安全文明施工控制

配合质监站做好现场安全文明施工管理工作。此外，现正值

夏季高温时节，安全工作是重中之重，及时提醒总包方避开高温

作业，并及时下发防暑降温品，防止安全事故的发生。

4.5配合做好主体验收工作

根据进度安排，预计hhg月底，各单体楼主体结构即可全部

封顶，为保证顺利通过验收，在控制好施工质量的同时，督促总

包方收集整理相关工程资料等工作。

5.提高自我、完善自我

5.1进一步加深对企业文化的认识

加强与领导和同事的交流沟通，认真学习培训内容和相关精

神，体会企业文化的精髓，并在具体工作体现这一文化。

5.2关注但不拘泥于细节

点点滴滴，成就非凡。关注细节才能够积累经验，不拘泥于

细节才能够保证工作的顺利开展。

5.3灵活运用管理流程

结合现场施工情况及总包人员布置，灵活管理、动态管理，以

达到协调发展的目的，避免因照章办事而引发对方的抵触情绪。

5.4大胆工作，善于总结

万事开头难，好的想法要依靠行动实现，蹑手蹑脚，只会步

履维艰。大胆的开展工作，对自己是一种历练，善于总结，对自

己是一种提高。土建工程师年终工作总结4

进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领

导以及关心支持下，个人在20_年度取得了不小的进步。本人在

工作过程中，较好地完成了20_年度工作目标。现将有关20_年

度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20_年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团

队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了

解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能够进入公司

这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，

我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，

在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利

的。为了以后能够更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的

布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相

关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进

行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项

目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制

提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的

实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,

编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于

明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我

对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更

加明确。

4、分析20_年天气情况

为了完成20—年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合

实际的20_年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对

20_年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况,

对20_年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结

合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季

大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

20_年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽

然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之

处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，

不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能

够达到优势资源充分利用。俗话说的好”三人行必有我师”，在

以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司

这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划

性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效

果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，

我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争

取能够达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才

符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专

业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的

发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利

用公司资源，提高主观能动性，争取能够成为一专多能的复合型

人才。

三、完成20—年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我

在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无

从谈起，合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入

细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并

引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是

平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合

同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设

陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，

对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项

目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保

证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则

的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建

立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定

了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定

和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对

材料的’采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。监

理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程

师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优

劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作

进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就

是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工

技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。

制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自

己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个

部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作

为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精

神投入到工作中去。20—年已过去，虽然项目还没有正式完工,

但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负

责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，20__

年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，

新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工

程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项

目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人

主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，

善于总结，也希望公司的领导能够给我更多的理解和更大的支持,

争取为项目的开展贡献自己的力量。土建工程师年终工作总结5

时间过得太快了，不知不觉中，充满希望的20_年过去了。

在这一年中监理工作有了很多的收获，下面先谈谈本人在本年度

的工作情况吧：

一、个人年度工作内容

在这一年的时间里，我参与了—工程、—污水处理厂_万吨,

提标改造工程及—幼儿园精装修工程的工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各

项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时

查阅规范并向同事请教，一点一滴的积累工作经验。

1、工程质量方面

根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与—

工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地

范围比较大，多点同时施工，我参与施工现场的监理人员分配工

作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必须抓住监理工作重点

才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发现

自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范，在解决

问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类

似情况就可以独立解决了。在参与—花园工程时对需要旁站的部

位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照

验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序的施

工。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行

检查和确认，对钢筋、腔试块等进行见证取样。每个月末将现场

的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单

位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。

2、工程资料方面

每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录

等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见

证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力

求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品

行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢

得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在专业监理工程

师的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，

拓宽了我的知识面。这一年的的'工作我收获很大，但是也存在很

多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，

不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在

以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己

的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此

我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学

习好各项专业知识。工作上遵守公司的各项管理制度，加强团队

意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习

一些规范多看一些相关的书籍，提高自己的业务水平。也希望公

司多组织一些对我们监理员的培训，使我们能更好的适应这份工

作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

个人感受：我发现我变了，变的不像以前的我了。变成熟？变

懂事？变的知道该做什么、不该做什么？变的懂得需要什么了？等等,

其实我也不知道，我很茫然。也许是工作环境的原因、也许是人

的原因让我变成了现在的我，我很不习惯。有时候我一个人静静

的座在一边思考着许多问题，有时候也在想我的同学、兄弟，他

们还在大学里过着那种无忧无虑的生活，而我不知不觉步入社会

已经一年多了，虽然我比他们经历的多，但我还是很向往大学的生

活，我很后悔当初的决定，如果当初的决定不是这样的，我想现

在的我应该不会出现在这里。土建工程师年终工作总结6

本人于1998年毕业于重庆建筑大学，自参加工作以来，在工

作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本

中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。自参加工作以

来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无

论是思想上、学习上还是工作上，都取得了较大的进步，现将工

作总结如下：

作为一名建筑工作者，首先能严格要求自己，不断提高自身

的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的

工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主

动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同

行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，

将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自

我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提

升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。

十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，

在近些年的实践工作当中，完成了不少项目，将理论知识和实践

工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高。

作为建筑工作者，我有责任和义务为房屋的质量和安全负责。

为了能更好的完成施工任务，我积极的和各个班主长一起努力，

以求能顺利的、保质、保量的完成任务。建设期间，让我深深的

感到，在工程的建设环节中，其所要做的前期工作是多么复杂，

我有幸能参与其中真是我的荣幸，这期间我付出了很多，也认识

到自己在从事着一项伟大是事业。

虽然我在工作中取得了一定的成绩，但还需进取，在今后的

工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，

不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。从

而不断提高我的专业技术水平，为工程建设更好的做出我应有的

贡献。

入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导

以及关心支持下，个人在一年度取得了不小的进步。本人在工作

过程中，较好地完成了一年度工作目标。现将有关—年度个人工

作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度我于一年一月进入公司，为了

更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧

对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解

和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的

压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严

格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更

好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了

解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,

我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一

手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行

研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，

通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预

测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我

结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比

较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各

项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管

理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步

的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析—年天气情况为了完成—年公司的项目开发任务，并

做出科学而且符合实际的—年工程部的工作内容以及项目施工进

度计划，我对—年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年

的'天气状况，对一年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程

进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，

避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全

保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

一年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然

工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，

总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其

他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工

作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说

的好”三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其

他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高

自己的业务水平。

2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段,

由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到

事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后

的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分

清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的,

这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对

房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都

限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的

学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多

能的复合型人才。

三、完成—年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我

在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项

目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条

款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是

平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合

同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷

阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对

采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作,

对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商

的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理

实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等

几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建

立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定

了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定

和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对

材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监

理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细

则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作

进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程

部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、

重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做

好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和

销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当

复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销

售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的

意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

一年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特

别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我

们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，一年工作多，任务重，

对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、

高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程

师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我

将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的

纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公

司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡

献自己的力量。土建工程师年终工作总结7

时间过得飞快，20—年在我们的忙碌中悄然而逝，土建工程

师最新年度工作总结范文。在20—年，我们在公司领导班子的正

确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与—公

司—监理部及—项目部密切配合，较好的完成了20—年的工作。

在这一年中，工程部每位成员都能遵守—公司的各项规章制度，

严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联

系实际解决施工中的各种问题。

现将工程部20_年工作总结如下：

一、20—年的主要工作完成情况

1、工程进度完成情况

—新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因20_年开工建设

五栋，至今年冬季_、_、_、_楼主体封顶，—楼基础完工，

_、—楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。

按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不

稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工

的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只

要条件允许即刻可以开工建设。

2、前期手续办理情况

完成和基本完成—和荣山两项工程前期工作。

根据—新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公

司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20_

年4月15日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号

地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，

由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响

明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。

3、—新家园附属工程完成情况

完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通

水供暖。

对—沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米（两侧总计）。

完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。1号小桥已施工完。

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外

管线正在设计中，煤气、排水在联系中。

4、山新家园投资完成情况

截止目前，经工程部审批进度款：_、—楼50万元，—楼30

万元，—楼30万元，附属工程16万元。

5、配合情况

积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工

正常进行，没有发生因材料停工现象。

二、—新家园工程施工过程的控制管理

1、组织管理情况

根据—新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的‘施工队

伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资

在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系

上墙，随时接收各主部门的检查。

2、质量、进度、投资控制情况

质量控制

围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专

业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，

水暖工程师负责预留位置准确程度，电气工程师负责管预埋工作。

施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改，保证

了工程质量没有出现重大问题。

在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提

出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，按照监理合同上明确

的权利与义务，监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质

量管理。

进度控制

为了整个工程按计划、有序进行，—新家园工程由工程部编

制了总进度计划，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施

工单位及监理单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的

详细施工计划，由监理审查后并监督实施。

在施工过程中，经常进行检查是否按计划实施，发现问题及

时进行分析，采取有效措施排出，或者调整计划，保证进度计划

最终实现。

投资控制

工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场

变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调

好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必

要的签证发生。

对监理工程师审查后的变更及签证进行核实，提出意见上报

有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位

提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查意见前

必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同

意，否则出现的一切可能结果由监理部负责。

3、安全与文明施工管理情况

根据本工程安全文明管理目标，由工程部、监理、施工单位

全员参与管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做

到领导者不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好安全

控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。土

建工程师年终工作总结8尊敬的公司领导:

本人于一年月有幸成为—置业公司工程管理部土建工程师,

在实习期的工作中，在领导的帮助指导下、在其他各部门同事的

配合下、在工程部同事的帮助下，我踏踏实实，尽心尽力做好自

己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人实习

期以来工作、学习等情况简要总结如下：

一、本岗位职责履行情况

作为土建工程师，与施工管理部所有人员一起认真学习工程

技术、验收标准等新知识，结合图纸、合同、规范要求，严格管理

施工。我主要从以下方面开展工作：

1、严格贯彻各项法规、规范和城市广场项目的管理制度，在

保证质量、安全的情况下，加快建设进度。

2、围绕土建，消防、电梯等项目协调跟进。

3、继续按法规、规范要求，加强验收程序等工作，严格控制

施工的质量。

4、加强安全文明施工管理，让项目施工能顺利有序安全的开

展。

二、日常工作情况

本人均根据每周的工程部会议、监理例会，每天工程碰头会，

对照落实工程进展每周的工作计划，并审核施工单位上报的各项

方案，各项需要跟进的工作也能及时到位，并能在力所能及的情

况下完成领导交办的其他工作。

三、工作作风

在工作中，本人工作作风扎实，能经常下工地，指导、配合、

监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外

部门的协作关系。

四、与其他各部门的合作协调工作

本人就职以来，及时明确了解本部门与其他部门的配合协调,

根据分工，本部门主要与成本部、设计部等部门配合联系，能及

时配合各部门解决工程施工中各类问题。与部门之间的配合愉快,

促进各项工作的‘顺利进行。

五、公司规章制度的遵守情况

公司规章制度齐全，部门员工岗位职责清晰，能认真执行各

项规章制度，及时贯彻执行上级的各项工作指令。

总之，过去的实习期，作为工程管理部的土建工程师，本人

始终认认真真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在以后的

工作中，随着各工程的逐渐全面开工，本人将一如既往，努力完

成各项工作，为信地公司的发展壮大尽自己最大的努力。土建工

程师年终工作总结9

在局党委的领导下，我科室认真开展各项工作，努力为我县

破解用地难题。现将规划工作具体情况汇报如下:

一、新一轮土地利用总体规划修编工作

1、相关规划基础资料收集情况

目前城市总体规划、工业园区控制性详细规划、重点镇和一

般乡镇总体规划和交通、水利规划等市局布置收集的相关规划的

文本和图件已经收集到位，还有部分电子文档暂时没有收集到位。

旅游、能源、文物等规划我县目前没有编制，高效农业规划才开

始编制，预计在明年上半年才能出初步成果。

2、基础数据核对情况

下一轮土地利用总体规划有关的基础数据经过我们多次调查,

目前已经基本核实，为下一轮土地利用总体规划编制打下基础。

经调查，12年末全县总面积2516207.7亩，农用地2116442.3亩,

其中耕地1563086.1亩，基本农田面积143400亩；建设用地

348676.5亩，结余建设占用耕地规划指标3848.6亩，存量建设

用地287607.2亩;未利用地51088.9亩。

3、已经拟订下一轮土地利用总体规划的空间布局初步方案按

照留足城区、县工业园区和优化重点集镇、重点乡镇工业集中区。

适当考虑其他乡镇规划布局，全方位、保重点、争取留足全县经

济社会发展用地空间，在多次和相关部门会商并征得我县主要领

导人意见后，目前初步方案已定。

二、土地利用总体规划局部修改调整工作

我县12年度土地利用总体规划调整共涉及12个乡镇（办事

处），有朱码镇、南集镇、保滩镇、蒋庵办事处、五港镇、小李集

办事处、徐集乡、杨口办事处、高沟镇、涟城镇、红窑镇、岔庙

镇。共将4734亩调为建设用地：其中基本农田3186.23亩，一般

农用地1518.74亩，其他农用地29.03亩。将1724亩规划建设用

地调整为一般农地，将10亩的规划建设用地调整为基本农田，将

3176.23亩一般农田补划为基本农田，共补划基本农田3186.23

亩。

三、省以上投资开发整理项目完成情况

20_年底前我县经批准省以上投资开发整理项目共3个，其

中国家投资项目1个，省投资项目2个。目前1个项目已竣工，

其余2个项目正在实施，具体情况为：

1、省投资前进镇土地开发整理项目投资总额830万元，建设

规模574.8公顷，新增耕地36.8公顷。今年8月已通过市局初

验，验收基本合格，对存在的一些问题提出了整改意见。经过2个

月的整改，已基本整改到位，近期将申请省厅验收。

2、省投资小李集办事处土地开发整理项目于20—年经省厅

批准实施，投资总额740万元，建设规模521公顷，新增耕地28.4

公顷。目前已完成工程量的.98%。因有部分工程需变更，变更方

案已通过市局组织的专家组评审，该项目有望12月底竣工，12年

1月申请市局验收。

3、国家投资义兴镇土地开发整理项目，投资总额3454万元，

建设规模1645公顷，新增耕地137.96公顷。目前已完成土方量

105万立方米，新增耕地95公顷，该项目两个标段正在施工，其

余标段在年底前招标结束，预计12年12月份竣工。

20_年底后我县经批准省以上投资开发整理项目共4个，其

中国家投资项目1个，省投资项目3个。具体情况为：

1、国家投资方渡办事处王杨片土地开发整理项目，投资总额

3504.3万元，建设规模1923.8公顷，新增耕地216公顷。目前已

完成总工程量的97%,现处于扫尾阶段，准备明年1月份申请上

级验收。

2、省投资岔庙镇百子片土地开发整理项目，投资总额683万

元，建设规模473.2公顷，新增耕地29.2公顷。工程招标工作已

全部结束，目前已完成总工程量的40%,预计12年2月份竣工。

3、省投资灰墩办事处墩南片土地开发整理项目，投资总额909

万元，建设规模621.2公顷，新增耕地33.3公顷。工程招标工作

已全部结束，目前已完成总工程量的10%,预计12年6月份竣工。

4、省投资方渡办事处十九斗片土地开发整理项目，投资总额

372万元，建设规模246.4公顷，新增耕地18.7公顷。目前工程

招标工作已结束，完成工程量的70%,预计12年6月份竣工。

四、城乡挂钩工作情况

—年度城乡挂钩工作今年已通过省厅验收合格。

20_年我县城乡挂钩拆旧项目区共5个，拆旧面积945.55亩,

需拆迁农户360户（含附属设施210户），预计新增耕地807.4亩，

上级下达周转指标800亩。

我们已收集了20—年度有关拆旧区的影像资料、拆旧地块图

片资料，逐宗逐块核实了20_年拆旧地块。三个独立工矿已拆掉

1个，争取20_年4月底前复垦实施完毕。

五、新增城乡挂钩备选库项目工作

20_年度新增城乡挂钩备选库项目工作，县委、县政府高度

重视，9月3日县委、县政府专门召开县四套班子领导、各乡镇

（办事处）党委书记会议，会上布置了12年度城乡挂钩备选库工

作，县委李书记在会议上强调了城乡挂钩工作的重要性，陈县长

布置了全县城乡挂钩的工作任务。全县城乡挂钩备选库工作共上

报9个项目区，拆旧地块1089.52亩，新增耕地1039.72亩，涉

及20个乡镇（办事处）。目前新增城乡挂钩备选库项目工作规划

已通过省厅组织的专家评审，经修改完善后上报省厅。

六、20—年度耕地占补平衡工作

20年度我县上报耕地占补平衡项目共计27个，项目区总面

积3072.3亩，新增耕地面积20_.8亩，其中土地复垦14个、土

地开发12个、土地整理1个，现已全部通过省国土资源厅和市国

土资源局验收。

七、20—年度上报点供计划项目情况

20—年度我县共上报点供项目2个，一个是江苏泰丰针织有

限公司投资的高档织物面料的纺织及后整理加工项目，另一个是

今世缘酒业有限公司投资的今世缘技术改进项目。今世缘技改项

目已争取到了农转用计划270亩，其中耕地252亩，江苏泰丰针

织有限公司项目争取到了农转用计划207.9亩，其中耕地61.2亩,

其中今世缘技改项目得到省厅规划处的肯定。

八、”万顷良田建设工程”工作

我县率先在江苏省申报了“万顷良田建设工程”，并且成立

“万顷良田建设工程”领导小组。我县申报了2个项目区，共涉

及8个乡镇，由8个片组成，项目区土地总面积3263.32公顷，

涉及27个村、93个组，农户3713户、人口16722人，搬迁房屋

22579间，拆除独立工矿8座，预计新增耕地393.37公顷，其中

“挂钩”项目面积259.04公顷，土地开发、整理、复垦面积134.33

公顷。九、明年的工作打算

1、继续做好新一轮土地利用总体规划修编的县级大纲编制工

作。

2、做好20_年度城乡挂钩新增耕地803.8亩的拆旧地块工

作，迎接省国土资源厅验收。

3、做好“万顷良田建设工程”前期启动工作。

4、做好耕地占补平衡工作，12年耕地占补平衡共32个项目，

总面积20—亩，预计新增耕地1799.6亩土建工程师年终工作总

结10

我于20—年8月27日正式进入公司工作，转眼间已度过了

近半年的时间。时间虽然不长，但在公司领导及各位同仁的指导、

关心与支持下，我也取得了不小的进步。首先衷心的感谢公司及

各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长，新的

一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导；其次感

谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助，新的一年我会以更加积

极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战，让我们与公司

共同的成长与进步。初入公司那会我是一个经验不足的新人，现

在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师，一点一滴的走来。现

将20_年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下：

一、工作情况总结与概述

作为一名土建工程师，工作内容主要包括：土建工程的现场

管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开

展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变

更等工作。

我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目

部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八个楼的土建施工管理工作。

这半年的时间通过不断的学习及王经理的指导，我也逐渐掌握了

一些工作的方式与方法主要如下：

(1)工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实至U位,

不放过任何一个质量及安全隐患；

(2)做好现场的协调工作，督促监理公司开展各项检查验收

工作，采纳各方面的合理化建议，妥善解决好现场的各项问题；

(3)严格审查工程签证，与预算、监理现场人员共同把关，

做到真正对公司负责。

目前工程已进入冬季停工阶段，各楼进度情况如下：

1#楼一层封顶，二层满堂脚手架已搭设，梁模板支设完成；

3#楼四层封顶，现已停工；5#楼三层封顶，现已停工；

6#楼：防潮层以下砌砖完成，构造柱浇筑完成待回填土；9#

楼二层封顶，现已停工；10#楼正负零封顶，现已停工；13#14#二

层封顶，现已停工。

二、存在的不足及新年工作展望

这半年的工作，虽然工作量较大，但是闪光点并不多，许多

工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：

(1)缺乏沟通能力，在工作的过程中，专业知识不够全面,

需要不断学习积累。

(2)专业面狭窄、经验缺乏，作为一个现代化人才，应该是

一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专

业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是工程预算、前期

工程手续、营销策划以及法律法规等，这都限制了自身的发展。

新的一年已经来临，我会以更加积极的工作态度、更加饱满

的热情来迎接新的挑战，以更加优异的工作成绩来回报公司。

(1)保持良好的心态与积极的工作态度。我作为公司的一分

子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；

以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的‘事情当

作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，

依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工

作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，

维护公司的形象和利益不受损害。

(2)学会有效沟通，俗话说的好“三人行必有我师”，在工

作中，我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施

工单位的协商中，吸收经验吸收谈判技巧，从而让自己快速成长。

(3)在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分

利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型

人才。

三、对公司发展的意见及建议

(1)注重人才的引进及培养，建立长效的人才培养计划及机

制，才能使企业活力无限；

(2)建立和完善一系列的企业规章制度、建立健全企业文化、

以人为本，使员工真正能以公司为家，实现员工与企业共同成长

的目标；

(3)建立企业自身的质量体系及质量标准，树立品牌意识,

使我们的每一个项目都能成为精品工程。

(4)注重公司的多元化发展，待公司实力及条件允许的情况

下，可以组建两个甚至多个项目部，实现多个项目的共同开发；

(5)从细节做起培养员工创新及节约的意识，只有不断的创

新企业才能不断的发展，只有处处节约才能使企业长期生存；

以上是我的工作总结内容，有不足之处恳请各位领导批评指

正。最后祝公司事业蒸蒸日上，发展的越来越好！

工程部：张君20—年1月10日土建工程师年终工作总结11

进入公司已经有多半年的时间了，在公司领导强有力的领导

以及关心支持下，本人在本年度取得了不小的进步。在领导的委

任下直接监管一标段现场施工管理工作，本人在工作过程中，较

好地完成了本年度工作任务，现将有关本年度个人工作情况做如

下总结:

一、项目总体概述：

1、工程概况：

银滩雅苑工程位于兰州市组成。分一个标段施工，其

中一标段由1#、2#楼及地下车库组成。

2、专业特点：

1#、2#楼均由东西两个单元及餐饮裙房组成，1#楼高度为

33/26层98.7/78.4米，均属于框架剪力墙结构形式，抗震等级

框架特一级。2#房屋高度分别为26/14层78.4/43.6米，均属于

框架剪力墙结构一级抗震，主楼基础为平板筏基，裙房餐饮为桩

基基础。

3、参建单位：

建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：

二、主要控制目标及管理措施：

1、工程主要进度及实际完成情况：

L1各单位工程未按年度5层计划完成主要原因是:地质勘探

资料与实际施工出入较大导致基础工程量增加、兰飞厂管线改道

影响、施工人力及物资供应不够充足等直接影响。

1.2进度滞后的补救措施：虽然以上各种原因直接影响了本

工程进度，但本工程总体施工工期是绝不可改变的，按照20_年

10月08日达到竣工验收的目标。要求施工单位采取有效措施进

行冬季施工，把零米以下所有工作全部完成。并组织监理、施工

单位主要管理人员对本年度未完成工作的主要原因进行分析，制

定20_年度施工计划及进度滞后时的补救应对措施，为来年工作

打好基础。

2、工程质量及控制

2.1质量控制目标

工程质量总体目标：〃工程质量事故为零〃单位工程竣工验

收一次通过〃创精品工程，争取拿到飞天奖

2.2工程质量目标：

〃单位工程优良率290%〃分部分项工程合格率100%〃钢筋

接头连接合格率100%〃舲强度合格率100%〃隐蔽验收合格率100%

2.3质量控制措施

质量控制的实施过程中，坚持按“一个原则，两个重点，三

个阶段，四个手段”进行实施：监督施工单位按合同、技术规范、

设计图纸要求施工，特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放

过的原则；对重要的分部分项工程和关键部位设监控点，对隐蔽

工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工；

在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并督促其

实施；采用试验的手段，对所有的原材料及半成品进行现场见证

取样送检，审查原材料的检验和审批的配合比是否符合要求；施

工过程中，通过经常巡视工地的手段，对重点的项目和部位（如

腔浇捣）进行旁站，检查施工单位按规范、强制性标准条文和经

审批的方案执行情况，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要

求，对隐蔽工程进行检查验收，严把质量关，确保合格后方可隐

蔽；分项工程完成后，采用实测实量的手段，按规范要求的质量

标准检测和允许误差进行实量验收，不符合要求的进行整改，通

过每周总结，检查分析工程项目质量情况，对存在的质量问题提

出整改措施。

为了保证工程质量，在开工前要求监理编制了监理细则，施

工单位编制施工组织设计方案，施工过程中督促施工单位严格按

施工方案组织施工。建立了现场施工质量控制程序和技术交底制

度，每道工序严格把关，实行四级检查验收，严格按合同、技术

规范、设计图纸要求施工，对强制性标准条文能够贯彻执行，未

出现质量事故，但施工过程中也存在一些质量问题，对出现的质

量问题，监理人员提出施工单位均能及时整改，对需要进行检测

及试验的按规定进行检测和试验，均能满足设计要求。

3、安全控制：

3.1本工程安全目标：

本工程建设安全工作的总体目标是尽最大的努力实现人身死

亡事故“0目标”，坚决杜绝以下五种恶性事故发生：

⑴重大人身伤亡事故；

⑵重大施工机械设备损坏事故；

⑶重大火灾事故；

⑷负主要责任的交通事故；

⑸重大的垮、坍塌事故以及环境污染事故。

3.2形象目标：

⑴总平面管理模块化；

⑵现场设备标准化；

⑶工程施工程序化；

⑷文明施工标准化；

⑸作业行为规范化；

(6)环境卫生制度化。

根据以上管理模式目标，本工程从开工以来未发生任何安全

事故，现场安全文明施工较好，需要在以后的管理工作中根据标

准要求加大管理力度，争创省级文明工地。

4、投资控制：

本着安全经济、技术可行的原则，认真审核施工组织设计及

施工方案，控制特殊施工措施费用，严格设计变更审核，控制工

程量签证。本着认真负责的态度，依据合同及招标文件规定，对

施工单位申报的工程量签证严格控制。

5、合同管理、信息管理及协调工作

5.1合同