企业报学习心得体会和感想（18篇）

企业报学习心得体会和感想（优秀18篇）心得体会是对自己在学习、工作和生活等方面所得到的阅历和感悟的总结和归纳，它可以帮助我们更好地理解自己的成长和改进的方向。通过总结我们的心得体会，我们可以反思自己的优点和不足，从而不断提高自己的实力和水平。下面是一些作者们共享的心得体会，希望能够对大家的写作有所帮助。

企业事故心得体会感想

最近，我在公司发生了一起事故，让我深刻地相识到了平安的重要性。在这篇文章中，我将共享我的经验和心得体会，以期引起读者对平安问题的关注。

事故发生在公司的一个生产车间内。那天下午，我正在操作一台高速旋转的机器，突然间，机器出现了故障，将我的手夹在中间。事故造成了我严峻的伤口，我的手被切掉了。

经过这次事故，我深刻地相识到了平安意识的重要性。首先，我对平安教化的重要性有了更深的理解。公司在培训员工时，应当注意平安学问的学习和培训，让员工了解平安操作规程，并能够刚好发觉平安隐患。其次，我对平安制度的严格执行有了更深的相识。在事故中，我意识到假如不根据平安规定操作，后果将是无法想象的。最终，我对团队协作的重要性有了更深的理解。在事故发生时，假如其他员工能够刚好发觉并实行措施，事故或许可以避开。

通过这次事故，我深刻地相识到了平安意识的重要性。首先，我认为公司应当加强员工的平安培训，提高员工的平安意识。其次，我认为公司应当严格执行平安制度，确保员工在平安的环境下工作。最终，我认为团队协作在平安工作中同样至关重要。

在总结这次事故的过程中，我深刻地相识到了平安意识的重要性。我们应当时刻保持警惕，确保自己和他人的平安。同时，我们也应当主动参加到平安工作中，为企业的发展贡献自己的力气。

企业学习心得体会

近几年来，人性化管理的思想和方法越来越多地被国内企业家所重视，并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。人性化管理渐渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。有一些企业推行人性化管理以后出现了可喜的局面：创建了一个人性化的管理氛围，加强了员工对公司的忠诚度，激发了员工的工作主动性和创建性;加强了团队合作，增加了组织的凝合力和战斗力。然而，有一些企业实施人性化管理以后却完全走向了反面，问题层出不穷，产生了很多与人性化管理实施者愿望不一样的结果。

从我入公司至今，公司始终力求人性化管理的模式，但是我个人认为并没有发挥到最佳的效果，没有完善制度下的人性化管理只会减弱其管理模式的优势。今日我找寻资料时看到这么一个案例：

某公司是一家港资企业，实施人性化管理，在工业区________年的运转以后，致使大部分老员工产生了“公司理应如此”的思想，同时员工甚至管理人员看到公司管理宽松，起先出现思想懈怠，自律性不强，工作主动性欠缺，责任感较差等不良现象。如办公室空调只开不关，个人电脑下班不关，在办公室吃早餐，上班挂着qq，下班铃声一响马上离开，即使当日的本职工作未完成也不协作加班等等。在人力资源部加强管理时，员工说得最多的一句话是，“你们讲不讲人性化管理，都什么年头了?”于是，在公司内就形成了一种令人特别困惑的工作习惯和企业氛围：一方面，公司敬重员工，保障员工福利;另一方面，员工却钻人性化管理的空子，工作主动性不够。老板发觉此种现象也会发火，“炒人”也就渐渐成为了习以为常。这样又形成了另外一种问题：员工一旦产生离职念头，并不主动向公司申请，而是有意工作散漫、拖拉，等待公司辞退，以便获得相应的补偿金。这样一来，人力资源部在工作时就会特别麻烦：赐予员工补偿金，今后就会更难管理;不赐予员工补偿金，员工就会到劳动部门投诉。长此下去，员工就会越来越“刁”，管理起来就会越来越困难，从而影响到企业的发展。

以上的案例对我产生了启发，该公司推行人性化管理，突出了员工在管理过程中的主体地位和作用，管理宽松，敬重员工，注意提高员工待遇，创建良好的工作条件，提倡自我管理等，但却放松了制度约束。像这样重视人性化管理而放松制度化管理，从而引发管理逆境的状况，在现在许多国内企业中还较为普遍。假如说在人性化管理过程中只是讲感情、重“亲情”、照看心情、满意须要，而放松制度约束，那么这不符合人性化管理的本质要求。从词义上来看，“人性化”是一个定语，也就是说，要在做好管理的前提下，才能谈人性化。人性化管理是以严格的管理制度为依据的，是具有科学性和原则性的，它是基于人的人性特征而实施管理的一种模式。一旦失去科学的制度依据，管理就会趋于人情化。假如单凭管理者个人好恶进行管理，特别简单走偏。中国社会是一个注意血缘、亲情和人情传统的社会，假如不用科学理性的尺度去丈量、规范管理者的行为，企业管理难免会缺少公正、公允，员工就会受到不同等的对待。离开制度管理来谈人性化，也就离开了管理的前提和基础，失去了管理的方向和目的(同等、公允、公正)。

从企业治理的角度而言，没有规则不成方圆。企业必需要有一套严格、完善的管理制度，对员工的行为加以约束和规范，形成一种决策科学化、流程标准化、监督制度化、考核系统化的管理模式。在这种管理模式下，员工根据规定的程式步调一样地工作，直至达成预定目标。当今社会竞争激烈，严格的制度看似冷酷无情，但它却是企业正常运转和不断发展的保证。科学的制度化管理不仅符合企业的整体利益，同时也符合员工个人的利益。

从个人的角度来看，人都是有惰性的。管理松弛、分工不明、职责不清的“大锅饭”，是滋生员工惰性的最佳“土壤”。有肯定自觉性的员工能做好“份内的事”就不错了，“份外的.事”是肯定不会干的。而自觉性较差的员工唯恐连“份内的事”都不会好好干。长此以往，员工私欲膨胀、各自为政、放弃责任、混时度日。在管理实践中，人性化管理要重视人性，但对人性不能放纵。一方面，在管理中要充分敬重人性，以人为本，使管理贴近人性;另一方面，又要看到人性的弱点与消极面，对人性的弱点与消极面不能放纵、不能无原则、无限制地张扬。否则，人性的弱点与消极面会阻碍管理，损害组织与社会。只有这样才算是真正的、有实践意义的人性化管理。因此，健全的制度是企业运行的基础，再先进的管理理念和方法，假如没有制度作保障，也会变成无源之水、无本之木。

“人性化”与“制度化”并非是水火不相容的。相反，科学的管理制度则是企业真正实现管理人性化的基础和前提。制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理。

到企业学习心得体会感想

对于建筑施工企业来说，每天要跟“现场管理”打交道。现场管理事实上是我们企业生产经营活动的基矗同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必需优化现场管理。

从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，施工企业应当内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。

优化现场管理的基本原则。

优化现场管理必需遵循以下三个基本原则：

一是经济效益原则。施工现场管理肯定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时到处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝奢侈和不合理开支。

二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当根据既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置平安科学，员工的聪慧才智能够充分发挥出来。

三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必需坚决听从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。一是以市场为导向，为用户供应最满足的建筑精品，全面完成各项生产任务;二是彻底消退施工生产中的奢侈现象，科学合理的组织作业，真正实现生产经营的高效率和高效益;三是优化人力资源，不断提高全员的思想素养和技术素养;四是加强定额管理，降低物耗及能耗，削减物料压库占用资金现象，不断降低成本;五是优化现场协调作业，发挥其综合管理效益，有效地限制现场的投入，尽可能地用最小的投入换取最大的产出;六是均衡地组织施工作业，实现标准化作业管理;七是加强基础工作，使施工现场始终处于正常有序的可控状态;八是文明施工，确保平安生产和文明作业。

现场管理的主要途径。

一是以人为中心，优化施工现场全员的素养。现场管理的困难性和艰难性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场，众多的工种和岗位，越来越短的工期，以及不断压缩的管理层，使得我们不行能做到时时监督，到处检查。因此，优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理，想方设法调动、激发全员的主动性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素养和技术素养的提高。

二是以班组为重点，优化企业现场管理组织。班组是企业现场管理的保证。班组的活动范围在现场，工作对象也在现场，所以，我们加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。班组是施工企业现场管理的担当者。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此，优化施工现场管理组织必需以班组为重点。

三是以技术经济指标为突破口，优化施工现场管理效益。质量与成本是企业的生命，也是企业的效益。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品，而质优价廉的产品须要严格的现场管理来保证。否则，企业将因为产品质量与成本问题而难以再开拓新的市场，从而影响企业。

到企业学习心得体会感想

白驹过隙，时间荏苒，转瞬间，我已经加入渔美康近四个月的时间。这四个月的时间里，是我毕业以来过得最充溢，最有意义的几个月。刚刚来的时候，我真的就只是一张白的不能再白的白纸。虽然我以前也做过几份工作，但是做市场，或是虾蟹学问，我却从来都没有接触过。记得刚来的时候，少迪总是说我话多，不说的说，不该说的也说，这是缺少市场阅历。刚来的时候，我甚至不知道虾蟹的肝脏是黄色的，虽然我之后也鄙夷过别人不知道，但那时候的我，的确是"睁眼瞎".通过两个月的学习，我最终对虾蟹养殖及其市场有了一些初步的相识，但是这期间，我都不知道给兵哥和少迪打了多少电话。每一次，他们都是不厌其烦的给我讲解，尤其是兵哥，还不停的激励着我，给我信念。今年，我觉得是我成长最快的一年，感谢兵哥，感谢少迪。

近日学习了熊蕾的先进事迹，更是让我感受颇深。一个花季的少女，却情愿抛开爱情，执意"嫁给"渔美康，是什么力气让她如此执着的深爱着渔美康。如此一个薄弱的女生，却情愿不辞劳苦的跑养殖户，谈经销商，并且跟养殖户和经销商的关系都处理的这么好，可想而知，她付出了多少汗水和辛酸。但是，为什么?一个女生，明明可以去做个文员，谈一场轰轰烈烈的恋爱，然后找一个爱自己的老公，平平淡淡，却华蜜的生活下去。为什么，她要如此奔波，如此拼搏?我觉得是爱，她爱渔美康这个团队，甚至超过了一个女生对爱情的执着，她以身为渔美康人而傲慢，而骄傲。渔美康，一个没有官僚主义和阶级斗争的团队，一个到处流溢着兄弟情的团队，一个拥有无限宏大的幻想和责任而奋力拼搏的团队，一个不仅仅让熊蕾，更让每一个真正能读懂她的人，而感动，而骄傲的团队。

熊蕾说，这一辈子，只要她还工作，就是渔美康。对公司来说，拥有这样的员工，还夫复何求?对于员工来说，可以有这样的一个公司，一份事业，值得让自己去为之奋斗一辈子，是一件多么令人激昂与华蜜的事。而恰巧，渔美康就是这样一个公司。我已经换过几家公司，每一次都陷入官僚斗争的漩涡中，苦痛的工作着，甚至已经对工作这件事失去了信念，准备自己回家搞养殖。但是天不遂人愿，由于各种缘由，这个想法并没有落实。这个时候，我的高校同学蒋龙强找到我，跟我说，来渔美康吧，我们的团队没有官僚主义，有的只是兄弟情分。当时我并不怎么信任，但出于对他的信任，半信半疑的加入了。进来之后，真的让我耳目一新，对工作的看法也有了很大的转变。在这里，我不仅看到了兄弟情意，更看到了团队的力气，看到了发展的希望。

熊蕾酷爱这个团队，酷爱这份工作，所以她对市场就像对她的孩子般悉心的照看着。面对养殖户，她脱掉傲岸的外衣，悉心的讲解，专心去解决养殖户的每一个问题，带领他们走"以养代防"之路，走向致富之路。面对经销商，她能带给经销商信念，以及最大的效益。这一切的一切，并不是"喜从天降",而是她专心良苦的经营，付出了多数的艰辛和汗水，换来的。

渔美康值得熊蕾去奋斗终身，同时，我觉得，也适合我们每一个渔美康人去奋斗终身。只要你能真正的读懂她，能够读懂"健康高效水产业，放心美味中国鱼"的责任，能够读懂"水产帝国，行业第一"的宏大志向，能够读懂我们的十条团队公约，那么你就是一名合格的渔美康人，那我也能保证你肯定会爱上这个充溢爱和志向的团队，以身为渔美康人而傲慢，而骄傲。那么我更信任，你会情愿为渔美康的事业而奋斗终身。

企业创新感想心得体会

创新是企业发展的永恒动力，随着时代的进步和竞争的日益激烈，企业创新的重要性日益凸显。过去几年，我始终在一家跨国公司担当市场经理的职务，对于企业创新有着深刻的体会和感悟。在这篇文章中，我将共享我的思索和心得，以期对企业创新的重要性和实施策略进行探讨。

首先，在全球竞争日益激烈的市场环境中，企业创新是必不行少的。无论是技术的创新还是产品的创新，都能够为企业供应竞争优势，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。在我所工作的公司，始终致力于研发创新的产品和技术，以满意消费者日益增长的需求。这种创新的看法和行动，不仅使企业能够抢占市场份额，还能不断提高消费者信任和忠诚度。从这个角度来看，企业创新是提升自身竞争力的重要手段。

其次，企业创新须要领导者的支持和推动。从我个人的阅历来看，随着我在公司的职位渐渐提升，我发觉领导者的作用越来越关键。创新须要领导者赐予创新团队足够的资源和支持，激励他们大胆尝试，培育创新的习惯和文化。在我所在的公司，领导层会定期召开创新培训和研讨会，为员工供应学习和共享的机会，激发他们的创建力和创新潜能。只有领导者充分重视和推动创新，才能让整个企业融入创新的氛围，形成良性循环。

此外，企业创新须要激励员工的参加和贡献。每个员工都是企业创新的重要参加者和推动者。企业应当主动激励员工参加创新活动，为他们供应展示和发挥才华的舞台。在我所在的公司，我们会定期举办内部创新大赛，激励员工提交创新点子和方案。不仅如此，我们还会设立创新嘉奖机制，为那些做出重大贡献的员工供应表彰和嘉奖。这种激励和嘉奖机制，能够激发员工主动性，凝合团队力气，共同推动企业创新的步伐。

最终，企业创新须要不断改善和优化的创新管理机制。创新是一个困难的过程，须要科学的管理和有效的限制。在我所在的公司，我们建立了一套完整的创新管理体系，包括创新项目的申报和评审、创新资源的配置和运用、以及创新成果和风险的评估等方面。这种创新管理机制能够保证创新活动的顺当进行，避开资源的奢侈和风险的扩大。同时，我们还不断改进创新管理机制，通过不断学习和总结的方式，提高创新管理的效率和效果。

总之，企业创新是企业发展的必定选择，是提升自身竞争力的关键所在。领导者的支持与推动、员工的参加与贡献，以及创新管理机制的健全与优化，是企业创新的重要要素。通过不断追求创新，企业能够在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续发展。在将来的工作中，我将接着秉持创新的思维和看法，为企业的发展做出更大的贡献。

企业创新感想心得体会

企业创新是指企业在经营过程中对产品、服务和经营方式进行改进和创新的行为。在现代经济社会中，创新已成为企业生存和发展的关键因素。随着市场竞争的加剧和科技的不断进步，企业必需不断地进行创新，才能在市场上取得竞争优势。创新不仅仅是制造业企业的须要，也是服务、金融、教化等各个领域的企业都须要关注和主动推动的重要事项。只有不断创新，企业才能不断跟上时代的步伐，迎接市场的改变，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

其次段：创新思维的重要性。

要想进行有效的企业创新，首先要培育创新思维。创新思维是一种独立思索的实力，是面对问题时不墨守成规，勇于尝试新方法的思索方式。传统的思维方式简单固步自封，导致企业局限在肯定的范围内，难以突破现有的逆境。创新思维则能够打破固有的惯性思维，不受束缚，找寻新的解决方式。培育和发展创新思维，须要多角度思索问题，从不同的角度看待问题，勇于挑战固有观念，乐于接受新的东西，并将创新精神融入到工作中。

第三段：技术创新的重要性。

技术创新是企业创新的重要方面。随着科技的发展，技术创新成为推动企业发展的关键驱动力。技术创新能够提高企业的生产效率，降低成本，并推动企业不断推出新产品和服务。技术创新还可以改善企业的竞争地位，提高企业的市场份额。不论是制造业企业还是服务业企业，在面对激烈的市场竞争时，都须要依靠技术创新来不断提升自身的核心竞争力。

第四段：团队合作的关键性。

要想进行有效的创新，团队合作是至关重要的。企业创新须要各个部门的共同努力和合作。在团队合作中，不同背景和专业的人员可以相互促进和借鉴，形成更好的创新水平。良好的团队合作可以增加员工的互信和凝合力，形成创新共识，使企业更好地解决问题和应对挑战。同时，团队合作也能提高工作效率，通过集体才智的集结和分工合作，使企业创新成果更快得到实施和推广。

第五段：总结和展望。

企业创新是企业发展的根本动力，是适应市场改变的必定选择。创新不仅仅是技术创新，更是思维创新、管理创新和战略创新等方面的统一。创新须要全体员工的共同努力和协作，须要通过培育创新思维和提倡团队合作来实现。各级领导者要注意创新的培育和推动，并将创新理念贯彻到企业的各个层面和方面。将来，企业创新将面临更加激烈的竞争和挑战，企业须要不断提高创新实力，不断创建新的价值，才能在市场中立于不败之地，实现可持续发展。

学习心得体会企业

在中学的学习生涯中，我慢慢意识到了企业精神的重要性。

首先，要有责任感。作为学生，我们的责任不仅仅是学习学问，更是为将来的自己和社会做好打算。假如我们没有责任感，就不会珍惜自己的时间，也不能珍惜身边的人和事。在学习中，我们须要担当起自己的责任，仔细完成每一项任务。

其次，要有创新意识。无论在哪个领域，创新都是前进的源动力。在学习中，我们也须要有创新精神，勇于开拓未知领域，勇于尝试新的学习方式和方法。这样才能在学习中突破自己，不断创新、进步。

再者，要有团队合作精神。学生时代，我们不能只关注自己，而是要建立良好的合作关系，与同学、老师、家长、社会各界人士建立合作。在这个过程中，我们会学到如何倾听、沟通、协商、合作，这些实力都是我们以后成为一名胜利的人的基础。

还要有自我管理意识。在学习中，我们须要管理好自己的时间、心情、学习安排等，以做到高效、有序、有理。这样的管理实力将会在将来的工作中发挥重要作用，让我们更好地应对挑战。

最终，要有执行力。这是企业精神的重要一环。在学习中，我们须要付诸实践并持之以恒，不断努力，不断加强自己的执行力。只有在实践中，我们才能不断完善自己，不断学习和进步。

总之，企业精神是一个人胜利的关键，它的重要性不亚于学问和技能。这种精神对于我们来说至关重要，因为学生时代就是我们培育这种精神的最佳时期。我们应当将企业精神贯彻在学习生活中的方方面面，让我们以后不断前进，不断进步。

企业学习心得体会

“人不能没有指责和自我指责，那样一个人就不能进步。”一个能够进步的人，必定是能够不断自我反思、自我批判的人。只有能发觉自身的缺点并能正视缺点，然后不断加以改正，以追求完备的看法去做事，才能不断地超越自我，走向胜利。所谓自我批判是一个人自我剖析，重新谛视自我价值观和心智模式的过程，同时也是一个向别人学习，不断完善自我的过程。

在《华为的企业文化》一书中，作者谈到了华为的自我批判精神。自我批判的确是一种精神，不是人人都能做得到。熟话说“只会说别人不会说自己”，这是大多数人的通病，只能看到别人身上的缺点，却总也看不到自己身上的缺点;亦或是看到了自己的缺点而不去正视它，而是选择躲避，对自己身上的缺点视而不见。当然，我也是患有这种通病的大多数人之一。通过看了这章书，我知道自己要学会自我反思和自我指责才能够做更好的自己。所以我通过对近段时间的工作表现的回顾，也做一个自我反思、自我批判。

我们平常在审核施工方案的过程中，施工单位提交上来的施工方案大致都是没有问题的，我们在审核的过程中也是大致看一下重点，假如重点没有问题就草草通过了。就如前段时间的一份施工方案一样，几位审核人都只是将施工方案的重点部分进行审核，而没有一个审核人发觉在方案里有一点明显与施工当每天气不相符的平安措施，明明是寒冷天气方案里却有着防高温的措施。最终这份方案在施工过程中被局安监人员推翻，缘由很简洁，就是一个很小的细微环节，让这份施工方案最终结果等于零。所以我今后肯定要吸取这次的教训，不能再这样因为一时的疏忽大意而白费功夫。

在今后的工作中，我还会时常反省自己，用自我批判的精神不断改进和完善自己的工作方法，从而推动我不断的进步!

企业学习心得体会

播恩集团领导高度重视企业文化建设，从20xx年起先就着手建立企业文化，并形成了播恩集团企业文化建设总体设想，提出了播恩集团企业精神。播恩的使命：传播农业才智，提升生命品质；播恩远景：用我们的产品和技术，让20亿消费者享用健康美味平安的农产品；企业文化：让进步的力气，激励每一个人，快文化；企业精神：志创一流，实业兴邦；核心价值观：志向、行动、担当。

现就这些问题，结合工作实际，现在我结合播恩集团的企业文化建设，谈谈自己的心得体会：

进入播恩集团，首先感受到的是志向。这是一种信念，是我们前进的方向，是我们奋斗的目标，是我们行动的指示灯，不断地给以我们指引，向着最初的方向，不断探究创新。表现在三点：

一是认可集团的远景，肩负起使命，不断追求；

二是个人价值融入集团价值，以集团价值为导向，同时实现个人价值；

三是集团目标指导部门目标，进而分解个人目标，有层次的开展工作，提高工作效率。

播恩集团突出反映的一个文化是：行动，即是执行力。幻想并非遥不行及，用行动实现。在播恩行动强调两点：

一方面工作要快执行，提高效率，令到即成，这就要求要刚好、精确、高质量的做事；

另一方面就是在创新中行动，以新思维工作。就像播恩总裁邹新华先生在20xx年春节晚会上所说：大家除了老婆和手机号码不能变，其它一切都要变。创新工作才能事半功倍。

最让我印象深刻的是播恩集团信仰的一个文化：担当。一份责任在肩头，生出力气无限。作为播恩集团的员工都要树立剧烈的事业心和责任感，在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的发展负起我们应负的责任。”就责任而言，说大点极其神圣，说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事；是对自己做人做事的一种原则；是发自内心的一种要求，甚至是苛求；是做不好一件事决不罢休的精神；是一种敢于担当的气概。有无责任心，两者相差万里。责任心虽然看不见，但结果能证明；责任心虽然无法衡量，但时间可以见证；责任心不分大小，它是一种精神，是一种作风，一种担当，一种约束，一种动力，也是一种魅力。播恩集团始终在履行社会责任。20xx年，播恩集团就创建“竹蜻蜓基金会”，持续进行捐助教化、赈灾、扶贫等慈善公益活动，努力担当社会责任，做一个优秀的企业公民，为集团树立了良好的社会形象。同时，也在履行公司责任。

最终，深化理解快文化的内涵。“快文化”，播恩文化中明确指出：快文化就是要：快反应、快学习、快研发、快执行、快成长。播恩集团从5个人20万元起步，依托产品和技术优势，稳步发展成为以预混料、教槽料、母猪料为主营业务，以添加剂、动物保健品、农业自动化为协助业务的新型现代化农业集团，从20xx年到20xx年这期间，就是这种快文化起到了很重要的作用。假如不是快反应、快学习，不会让得播恩成长这么快，只是花了13年的时间就成长成一个集团，一个拥有12家生产企业，20多家分（子）公司，200多个分支机构、服务站及研发机构，年销售收入超过10亿元的集团公司；假如不是快研发、快执行，不会形成以周桂莲博士为代表的中国青年技术专家和gerthemke为代表的欧洲技术专家团队组成的强大研发队伍；假如不是快成长，不会成长为一支700人左右的`有干劲、有活力的队伍。

但是，我们也要看到在实行企业文化的过程中，也存在许多不足。

播恩集团在企业文化建设过程中最突出的问题就是过度追求企业文化的形式，而忽视了企业文化内涵。依据企业文化权威爱得加沙因所划分的层次，位于企业文化最核心的是基本假设，其次是价值层面，再次是行为规范和行为方式层面，位于最表层的才是企业文化的各种表现方式，包括各种符号、英雄、活动等。由此可见，企业文化活动和企业形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教化、整合而形成的一套独特的价值体系，渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设、价值观和世界观，也凝合了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化，只有表层的形式而未表现出内在价值与理念的企业文化不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。

企业文化是xx一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业的特性化表现，不是标准统一的模式，不行能完全雷同。同样属于日本文化，索尼公司的企业文化强调开拓创新，尼桑公司的企业文化强调顾客至上。因此，企业文化的形式可以是标准化的，但其侧重点各不相同，其价值内涵和基本假设各不相同，而且企业文化的类型和强度也都不同，正因如此，才构成了企业文化的特性化特色。

比如快文化，在员工访谈中，大多数员工都反映说，快文化没实行。这种说法证明快文化没实行到位，大多停留在空想层面。就像快执行，有许多工作有滞后现象，快成长也是由于体系不够完善，实行不到，突出的就是实习生进入集团培训不到位，不能很好融入企业，流失率很高。须要设置个岗位或部门实行监督、宣导，把企业文化落实到实处，不然我们集团就简单走入有内容，没内涵，喊口号的误区。

据上所述，我提出以下几点建议：

宣扬工作可以分为内部宣扬，主要是对员工进行播恩企业精神、集团提倡的行为准则的灌输，弘扬播恩集团特有的先进文化，致力于企业特色文化的培育，把理论提倡和实际宣扬结合起来。宣扬上应着力宣扬企业各种形式的健康有益的文化活动，使之形成规模，形成气候。通过充分发挥舆论监督功能，弘扬真善美，鞭挞假丑恶，使先进文化在企业发扬光大，潜移默化的指导员工的思索方式、行为方法。通过对企业精神、经营理念和发展战略的分析和阐释，让企业所提倡的企业精神、经营理念和发展战略真正为员工所理解，成为共同的愿景目标。通过胜利的阅历报道，验证其正确性，从而以点带面，由面促点，使公司上下真正能够做到同心同德，共谋发展，营造出健康向上的企业文化氛围。企业文化像一面旗帜，是全体员工共同追求的愿景目标。

外部宣扬主要是介绍公司的特色、先进事迹、工作成果几方面对集团公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立体化展示了播恩集团主动向上，努力进取的形象，另一方面也能激发员工的荣誉感。

企业文化须要传播，传播须要载体，可充分利用板报的宣扬窗口的作用，以月度为周期报道生产、经营信息，展示一线员工风采，向员工宣扬上级工作精神及企业价值观、宣扬各项教化活动、传达基础学问。

为了便于集团总部、各分子公司了解生产中心生产、营销等各方面工作的开展状况，向股东大会展示良好的精神面貌和优秀的企业文化形象，要加强集团月刊的投稿工作。将投稿任务按部门合理进行安排，并将此做为部门工作考核的依据之一，以保证投稿量。

比如举办文化周，不限形式不限渠道，宣扬公司文化；组织开展企业文化讲座培训，从上自下，把企业文化深化员工心里。须要留意，在发挥企业文化宣扬作用的同时，要把长远利益与眼前利益结合起来。

翻遍播恩集团走过的13年，有悲有喜，有乐有忧，庆幸的是我们走过来啦，而且前面的路会越走越宽。为此，我们要坚决信念，以企为家，上下一心，团结一样，仔细地投入到各项工作中去，为集团的发展贡献自己的力气。

学习心得体会企业

学习是每个人都要经验的过程，不论年龄大小、阅历多寡，我们在不同的阶段都须要学习。而作为中学生的我，则要通过不断学习来为将来做好打算。

在学习的过程中，我深刻体会到了一个道理——静心学习，才能取得更好的效果。

首先，要保持心情的平稳。学习一个新学问点时，有时候会遇到难以理解的内容，这时候简单产生心情波动，想要放弃或者转移留意力。但是我们必需要保持心态安静，对于理解困难的地方，我们可以反复琢磨，想方设法去理解，或者寻求老师或同学的帮助。

其次，要保持专注力。学习须要投入时间和精力，当我们在学习时，要把其他的心思全部放下，不要被外界因素所干扰，只有把全部的留意力都投放在学习上，才能够真正学到学问，达到学以致用的目的。

另外，要擅长总结提炼。在学习新学问后，我们要对所学内容进行总结，进行提炼，将学习到的学问件件对号入座。只有将学问点融会贯穿、形成自己的自洽的体系，我们才能做到真正理解所学学问。

最终，要擅长沟通沟通。在学习上遇到困难时，不要孤军奋战，可以与老师、同学进行沟通，一起想方法解决问题。这样做不但可以解决我们在学习上的困难，还可以结交更多的挚友，拓展我们的人脉。

通过我的学习心得体会，我信任只要我们保持心态平稳，专注力高度集中，擅长总结提炼，和人脉良好，我肯定可以取得更好的学习效果，让我们在将来的路上变得更强大、更自信！

企业学习心得体会

7月15日下午，我有幸到成武县武警中队进行了参观学习，短短的两个小时的所见所闻，让我对这些年龄甚至比我还小的官兵们肃然起敬，让我对这个只有30余人的中队心生钦佩，也让我感受颇多、收获颇丰。

一、发扬传统，吃苦耐劳。

中队订阅的《解放军报》，从11015年起先，每一张都完好的存放着，30年前嘉奖的缝纫机现在仍在运用;建设新营区，战士们亲自动手拉砖瓦，想吃水果，战士们自己栽种……这些年轻的武警官兵，用实际行动践行着艰苦奋斗的传统美德。他们没有节假日，每个周只在周六晚饭后才能自由活动，每周每个班只能有一个人外出，时间限制在两小时，而且必需提前审批……这种简直可以称为苦行僧般的生活，却没有一个人叫苦叫累。想起自己当时还艳羡他们工资高，但看到他们辛苦付出，我不禁感到汗颜。同样作为年轻人，我们拥有舒适的办公环境，我们有法定节假日可以休息，和他们相比，我们青年干警身在福中要更知福，要像他们一样吃苦耐劳，要把这种艰苦奋斗、无私奉献的淳朴信念贯穿到自己的工作中去，认仔细真做好本职工作，踏踏实实为老百姓办实事。

二、注意细微环节，培树规范。

整齐的营区、整齐的内务、豆腐块一样的被子、编号晾晒的衣服、标明用途的各种清洁工具，包括为我们介绍的牟宝祥指导员那一成不变的军姿，一项项在生活中再简洁、平常不过的小事，却被他们做到了极致，整个中队可谓“无处不统一、无处不规范、无处不整齐、无处不井然”。这些细微环节，无不在向我们展示两个字：规范。因为规范，所以精致、精彩。我们的检察工作更应如此，须要我们全部的干警严谨细致，对日常每一项工作、每一个司法行为进行规范，严格根据法律法规办事，以规范促公正，努力让群众在每一起司法案件中感受到公允正义，感受到我们检察机关透过冰冷法律传递出的浓浓的人情关怀。

三、严于修身，忠于使命。

在武警中队小巧干净的院落中，最引我注目的是那尊高约2米的泰山石雕，它的正中镌刻着“忠诚”两个鲜红遒劲的大字。简洁的两个字，却又像那泰山石一样，有着千钧的重量。忠诚，忠于党，忠于国家，忠于人民，绝不止于一句口号，而是官兵用青春、热血，用自己的一言一行换来赞扬和褒奖。因为忠诚，他们站岗执勤从不懈怠;因为忠诚，他们坚守着“四不一有”(不抽烟、不喝酒、不下馆子、不向家中要钱，人人有存款)的诺言;因为忠诚，他们艰苦奋斗却用省下的钱资助贫困学生;因为忠诚，面对危急，他们冲锋在保卫祖国、保卫人民生命财产的第一线……作为人民检察官，忠诚也是我们从检的基本品行和至少德性。因此，无论在何时，我们都要留意讲政治，坚决正确的政治方向，维护党的领导，切实做到党的利益至上，宪法法律至上，人民利益至上，做社会主义法律的建设者和捍卫者。

四、崇尚荣誉，奋勉向上。

整个参观过程中，最令我震撼的，是荣誉室里一面面锦旗、一块块牌匾。这么一个驻守在偏远地区、担负着县看管所的看管执勤任务而且人数不到40人的武警中队，却连续20xx年被上级评为标兵中队，进入全军基层建设先进单位行列，获得总队以上表彰嘉奖168个，在上级各项军事比武竞赛中创建并保持了11项纪录……乍一听好像有些不行思议，但听完牟指导员的介绍，又让人觉得那么天经地义。坚决的信念、独特的文化、良好的氛围，让每一名士兵都保持着争先创优的昂扬劲头，保持着剧烈的集体荣誉感，让这个中队成为了单兵作战实力强，集体作战实力更强的团体，也因此赢得了“伯乐故里守护神”的美誉。

“没有完备的个人，只有完备的团队”，作为一名青年干警，在今后的工作中，我们也要以奋勉向上的工作看法，严谨细致的工作热忱，高亢昂扬的精神面貌，主动投身于牡丹区检察院这个先进、光荣的大集体中，用青春为检察事业添彩，让青春在检察事业中升华!

企业感想心得体会

随着时代的发展，企业已经成为人们生活中不行或缺的一部分。作为一个在企业中工作的人员，我深有感受地体会到企业的重要性以及在其中获得的启示与体会。下面我将就这些感想进行总结与思索。

首先，企业的运作离不开团队合作。每个员工都有自己的角色和责任，只有团结一样，共同努力，才能将企业推向胜利。作为一个小螺丝钉，我明白自己在实现企业目标中的微乎其微，但也深知没有我这颗小螺丝钉，整个机器也会运转不正常。因此，我在团队中注意与他人的沟通与合作，学会相互支持和包涵。通过组员之间的亲密合作，我们能够更好地完成任务，使企业取得更好的发展。

其次，企业的发展须要不断学习和创新。科技的快速发展和市场的竞争使得企业必需不断更新自己的学问和技能，以适应改变的需求。作为一个员工，我要不断提升自己的实力，刚好驾驭新技术和新学问，才能更好地适应企业的需求。同时，创新也是企业发展的关键。只有不断推陈出新，改进和完善产品，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

再者，企业要建立良好的企业文化和价值观。企业文化是企业的灵魂，是凝合力和动力的源泉。一个良好的企业文化可以激励员工的工作热忱，提高员工的归属感和忠诚度。并且，企业的核心价值观更是企业立命之本。作为一个员工，我要践行企业的价值观，注意个人品质和职业道德的提升。只有将企业文化融入到自己的血液中，才能更好地融入到企业的大家庭中。

另外，企业要主动履行社会责任。企业作为社会的一份子，应当担当起自己的社会责任，为社会的发展做出应有的贡献。作为一个员工，我要时刻关注社会问题，主动参加公益事业。企业的社会责任不仅仅是慈善捐赠，更重要的是在企业的日常运营中注意环境爱护、消费者利益和员工权益的维护，树立企业良好的社会形象。

最终，企业的胜利须要员工持续的努力和奉献。企业是一个大家庭，每个人都有责任和义务为企业的发展做出贡献。只有员工们的汗水和努力，才能让企业强壮成长。作为一个员工，我要不断学习和提升自己的实力，做到与企业的发展同频共振。同时，我也要主动履行自己的职责和义务，为企业的发展贡献自己的力气。

总之，通过在企业中工作的经验，我深刻相识到团队合作、学习创新、企业文化和价值观、社会责任以及员工努力的重要性。这些体会和心得将会伴随我在将来的工作和生活中，帮助我更好地适应和应对各种挑战。同时，我也将以这些阅历和才智去为企业的发展做出更大的贡献，为社会的进步做出更主动的奉献。

企业学习心得体会

2024年9月29日，黄雁部长组织我们学习《再优秀，也必需用业绩证明你的价值！其他都是扯淡！》一文，感受颇深，启发也很大，努力是我们的职责，创建价值是我们生存的使命。

任何一家企业，老板除了看重员工的忠诚度以外，更看重的是员工给企业所带来的效益及员工个人的业绩。企业是以营利为目的，不是慈善机构，假如没有这些员工创建业绩，老板的公司也没法持续的生产下去，企业不复存在，那依附于企业生存的员工也就随之失业了。一个胜利的老板背后，必需有一群实力卓越，赤胆忠心且业绩突出的员工，没有这些优秀的员工，老板辉煌的事业将无法接着下去，企业和优秀的员工事实上鱼与水的关系，相互依存，企业为员工供应发展晋升的平台，员工用业绩为企业创建价值。我们公司之所以能发展到如今一千多人的规模，成为攀西地区钒钛行业的领头羊，不仅仅靠董事长正确的战略规划，还有各个岗位上员工的辛勤付出，特殊是优秀员工突出的业绩贡献。

我们都知道职场是一个靠实力说话的地方，在这里，一切都要凭业绩说话，因为出众工作的业绩更能证明你的实力，体现你的价值，只有当你的业绩遥遥领先于你的同事，你才会被公司重用，获得领导的认可，成为不行替代的人才。

社会生存的法则就是优胜劣汰，不想被淘汰就得努力拼搏，证明自身的价值。或许这一点在我们以生产为主的公司里不是特殊明显，但是在我们身边的销售行业，如：保险、房地产等，竞争的氛围就特殊浓烈，业绩和个人的工资挂钩，业绩突出的员工每月的的收入丰厚，业绩差的员工，每月的薪水只能维持基本的生活。

说俗气一点，我们努力工作，还不就是想要通过自己的劳动换取收入来满意我们生活的开销，然而人又是有贪欲，为了能让自己及家人过上好的生活，我们就必需得努力工作，用业绩说话，证明自己的价值，只有当你创建出价值了，才会获得认可，也才会有升职加薪的机会。企业从不养闲人，没有功劳，全部的苦劳都是白劳，上学的时候，老师会看重我们的过程，但是工作中，老板要的往往是结果，不是过程，假如你创建不出价值，没有业绩，那么你将不再是我须要的人，你就需另谋生路。

生活就是这么残酷，每个人要适应并且迎难而上，不想被淘汰，你就必需的证明自己的价值，业绩是最有利的价值证明。提升业绩是赐予我们一个展示自己的跳板，如何提升业绩，就要从平常的点滴做起了。首先要对自己充溢信念，信念是一个人胜利的关键。剖析、相识自己，找到自身的优缺点和亮点，充分利用自己的优点来弥补工作中的不足。

企业学习心得体会

作为一个经济学专业的学生，了解市场的行情和动态是非常必要的。为了丰富我们的课业学问，我们经法系以班级为单位，开展了对一些企业的参观活动，我们经济学一班要参观的是xx酒业集团。为了让参观有意义，在去之前我查阅了有关企业的资料。

该企业是xx集团利用自身的优势，实行兼并的方式容纳的一家国有企业，益友百年历史，并且在目前，改企业的产品覆盖率在哈市是相当高的，几乎占据了整个市场。看到这里不禁让我产生疑问，是什么能支撑一个企业有百年的辉煌成就，经久不衰？给我们做解说的人员，慢慢给我们揭开了谜底。

昨天我们一行38人来到了xx酒业公司。从途径的建筑物，我们可以猜出公司所在地的区位条件：位于郊区，环境简洁，较少的人在那里居住，这就为公司的发展供应了肯定的条件——空间广阔。或许这就是作为一个企业而不是作坊的特点，首先要有自己的发展空间，有适合自己的区位条件。

在解说员的陪伴下，我们首先来到了一号酯化车间，在那里我们看到了正在惊慌劳碌的工作人员，从他们的眼神中我们可以望见他们的阅历和老练。伴着机器的搅动声我门细致阅读了位于惹眼位置的平安须知和简洁的流程图和配料表，还有用玻璃器皿装的配料样品。车间很大，可以清楚的听到回音。在车间里我们向导说说员询问眼前的巨大的机器和条条框框的池是作什么的，他说是用来发酵粮食的。随后我们参观了用来检验产品的检验室和公司长期储存的酒品，据说这些酒都是在出厂前保留的存根，目的是，假如售后的产品出现问题，可以来查存根，以便证明真伪。看来一个公司要在发展起来，必需要有好的信誉与形象。信誉与形象是一个企业的无形资产，必要的产品包装也是企业走向胜利的必要条件。许多产品在出厂之前都要经过严格的，细致的包装。目的是给消费者外观上的好的评价，心理上得到美的享受。使产品更加受顾客青睐。所以该公司在出厂前都会进行产品的包装与美化。为了能够让我们了解这一过程，我们的解说大叔把我们带到了最终的一道工序面前——包装工序。

进入车间，我首先看到的有工作人员在用一个机器在将包装箱打样，还有几个人在将已经包装好的酒装箱并封好，往里走可以望见装酒，上盖，压口，贴商标和标注生产日期的整个过程，在这里我想到了在生产过程中分工与协作重要，不仅可以缩短工作流程，削减工作时间，而且可以使整个生产过程趋与合理，是生产效率得到提高，缩短整体工期，最终达到利润的增加。在整个过程中，我细致看了这一现象，一名检验人员正在透过光灯细致检验产出的产品是否含有杂质，一旦发觉就会由特地人员将其重新过滤并装瓶后再统一装箱。这样的过程每天都要进行数万遍，我可以望见工作人员的手指上已布满了茧。

我们还参观了了就业公司的酒库。里面保存了大量的半成品，刚进入库里就可以闻到浓重的酒气，让人觉得晕眩。我们还开玩笑的说，常常在这样的环境里工作，肯定不会友人馋酒了吧！讲解人员说明，在酒室旁边多少米内都不允许有明火或者易燃物，以免带来不必要的损失。还说，这样大的一个企业一旦发生事故，带来的不仅仅是资金的流失。在酒库的内外我们都可以清楚的看到严禁烟火的标记，在墙壁上我们还细致阅读了防火平安须知。可见企业对于平安生产是多么的看重！

通过这次的参观使我们班的学生都得到了肯定的启示。现代的企业要想做大做强，就要不断的自我完善，自我发展，要实行不同的方式或手段上更高的台阶，比如兼并。还要使技术不断的进步，还要不断的更新设备，还可以使现代工艺和传统工艺相结合，发扬文化内涵。还要说的是，要重视平安生产，保证企业的系统平安。发展过程中要时时注意企业的信誉与形象，利用这一无形资产，树立品牌意识。建立现代化管理体系是很重要的，要利用当前尖端的技术使管理手段和人员得到更新，因为在当代，人才和可以同等重要。作为领导者，要文化；企业精神：志创一流，实业兴邦；核心价值观：志向、行动、担当。

现就这些问题，结合工作实际，现在我结合播恩集团的企业文化建设，谈谈自己的心得体会：

进入播恩集团，首先感受到的是志向。这是一种信念，是我们前进的方向，是我们奋斗的目标，是我们行动的指示灯，不断地给以我们指引，向着最初的方向，不断探究创新。表现在三点：

一是认可集团的远景，肩负起使命，不断追求；

二是个人价值融入集团价值，以集团价值为导向，同时实现个人价值；

三是集团目标指导部门目标，进而分解个人目标，有层次的开展工作，提高工作效率。

播恩集团突出反映的一个文化是：行动，即是执行力。幻想并非遥不行及，用行动实现。在播恩行动强调两点：

一方面工作要快执行，提高效率，令到即成，这就要求要刚好、精确、高质量的做事；

另一方面就是在创新中行动，以新思维工作。就像播恩总裁邹新华先生在20xx年春节晚会上所说：大家除了老婆和手机号码不能变，其它一切都要变。创新工作才能事半功倍。

最让我印象深刻的是播恩集团信仰的一个文化：担当。一份责任在肩头，生出力气无限。作为播恩集团的员工都要树立剧烈的事业心和责任感，在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的发展负起我们应负的责任。”就责任而言，说大点极其神圣，说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事；是对自己做人做事的一种原则；是发自内心的一种要求，甚至是苛求；是做不好一件事决不罢休的精神；是一种敢于担当的气概。有无责任心，两者相差万里。责任心虽然看不见，但结果能证明；责任心虽然无法衡量，但时间可以见证；责任心不分大小，它是一种精神，是一种作风，一种担当，一种约束，一种动力，也是一种魅力。播恩集团始终在履行社会责任。20xx年，播恩集团就创建“竹蜻蜓基金会”，持续进行捐助教化、赈灾、扶贫等慈善公益活动，努力担当社会责任，做一个优秀的企业公民，为集团树立了良好的社会形象。同时，也在履行公司责任。

最终，深化理解快文化的内涵。“快文化”，播恩文化中明确指出：快文化就是要：快反应、快学习、快研发、快执行、快成长。播恩集团从5个人20万元起步，依托产品和技术优势，稳步发展成为以预混料、教槽料、母猪料为主营业务，以添加剂、动物保健品、农业自动化为协助业务的新型现代化农业集团，从20xx年到20xx年这期间，就是这种快文化起到了很重要的作用。假如不是快反应、快学习，不会让得播恩成长这么快，只是花了13年的时间就成长成一个集团，一个拥有12家生产企业，20多家分（子）公司，200多个分支机构、服务站及研发机构，年销售收入超过10亿元的集团公司；假如不是快研发、快执行，不会形成以周桂莲博士为代表的中国青年技术专家和gerthemke为代表的欧洲技术专家团队组成的强大研发队伍；假如不是快成长，不会成长为一支700人左右的有干劲、有活力的队伍。

但是，我们也要看到在实行企业文化的过程中，也存在许多不足。

1、注意企业文化的形式，忽视企业文化的内涵。

播恩集团在企业文化建设过程中最突出的问题就是过度追求企业文化的形式，而忽视了企业文化内涵。依据企业文化权威爱得加沙因所划分的层次，位于企业文化最核心的是基本假设，其次是价值层面，再次是行为规范和行为方式层面，位于最表层的才是企业文化的各种表现方式，包括各种符号、英雄、活动等。由此可见，企业文化活动和企业形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和发展过程中的'基本价值观灌输给全体员工，通过教化、整合而形成的一套独特的价值体系，渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设、价值观和世界观，也凝合了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化，只有表层的形式而未表现出内在价值与理念的企业文化不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。

2、忽视了企业文化的创新和特性化。

企业文化是xx一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业的特性化表现，不是标准统一的模式，不行能完全雷同。同样属于日本文化，索尼公司的企业文化强调开拓创新，尼桑公司的企业文化强调顾客至上。因此，企业文化的形式可以是标准化的，但其侧重点各不相同，其价值内涵和基本假设各不相同，而且企业文化的类型和强度也都不同，正因如此，才构成了企业文化的特性化特色。

3、缺乏文化监督制度，文化建设实行不佳。

比如快文化，在员工访谈中，大多数员工都反映说，快文化没实行。这种说法证明快文化没实行到位，大多停留在空想层面。就像快执行，有许多工作有滞后现象，快成长也是由于体系不够完善，实行不到，突出的就是实习生进入集团培训不到位，不能很好融入企业，流失率很高。须要设置个岗位或部门实行监督、宣导，把企业文化落实到实处，不然我们集团就简单走入有内容，没内涵，喊口号的误区。

据上所述，我提出以下几点建议：

1、注意宣扬引导作用，带动企业文化全面发展。

宣扬工作可以分为内部宣扬，主要是对员工进行播恩企业精神、集团提倡的行为准则的灌输，弘扬播恩集团特有的先进文化，致力于企业特色文化的培育，把理论提倡和实际宣扬结合起来。宣扬上应着力宣扬企业各种形式的健康有益的文化活动，使之形成规模，形成气候。通过充分发挥舆论监督功能，弘扬真善美，鞭挞假丑恶，使先进文化在企业发扬光大，潜移默化的指导员工的思索方式、行为方法。通过对企业精神、经营理念和发展战略的分析和阐释，让企业所提倡的企业精神、经营理念和发展战略真正为员工所理解，成为共同的愿景目标。通过胜利的阅历报道，验证其正确性，从而以点带面，由面促点，使公司上下真正能够做到同心同德，共谋发展，营造出健康向上的企业文化氛围。企业文化像一面旗帜，是全体员工共同追求的愿景目标。

外部宣扬主要是介绍公司的特色、先进事迹、工作成果几方面对集团公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立体化展示了播恩集团主动向上，努力进取的形象，另一方面也能激发员工的荣誉感。

2、办好内刊板报，发挥宣扬窗口作用。

企业文化须要传播，传播须要载体，可充分利用板报的宣扬窗口的作用，以月度为周期报道生产、经营信息，展示一线员工风采，向员工宣扬上级工作精神及企业价值观、宣扬各项教化活动、传达基础学问。

3、做好集团通讯工作，展示播恩集团风采。

为了便于集团总部、各分子公司了解生产中心生产、营销等各方面工作的开展状况，向股东大会展示良好的精神面貌和优秀的企业文化形象，要加强集团月刊的投稿工作。将投稿任务按部门合理进行安排，并将此做为部门工作考核的依据之一，以保证投稿量。

4、有规划、定期的开展企业文化活动，宣扬企业文化。

比如举办文化周，不限形式不限渠道，宣扬公司文化；组织开展企业文化讲座培训，从上自下，把企业文化深化员工心里。须要留意，在发挥企业文化宣扬作用的同时，要把长远利益与眼前利益结合起来。

翻遍播恩集团走过的13年，有悲有喜，有乐有忧，庆幸的是我们走过来啦，而且前面的路会越走越宽。为此，我们要坚决信念，以企为家，上下一心，团结一样，仔细地投入到各项工作中去，为集团的发展贡献自己的力气。

企业学习心得体会

“创建华蜜和谐的天健家园”是天健在发展中浓缩凝聚而得的核心价值观。作为天健的一名员工，如何在自己的岗位上实践这一价值观？通过近期集团公司及财务部门组织的学习沟通，我的感悟是：

从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业文化的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。是一个企业的灵魂，是供应衡量内聚力的尺度，是企业用以推断企业运行当中大是大非的根本原则。

如何在工作中践行这一价值观呢？首先要的是忠诚。忠于管理者，忠于职守，忠于自己；对从事的工作尽职尽责，毫不懈怠。在工作中，我们要对领导布置的任务守信守诺，忠实于自己所担当的一份，对同事要以诚相待，相互协作，共同追求卓越的工作成果。假如一个人以忠诚于社会、忠诚于所在公司的思想基础来对待工作，必定是表里如一，仔细做事，一丝不苟，并且有始有终。

要做到自觉践行天健的核心价值观，还在于尽责。假如说社会是一个大舞台，那么天健就是一个大平台。对于每个员工而言，虽然分工不同，但无论哪个角色都意味着不同的责任，只有每个人各安其位，各负其责，无论身在何种位置，都得对自己的工作尽职尽责，脚踏实地的去完成每件事情。

要做到自觉践行天健的核心价值观，还在于对目标的执着和对事业的无限酷爱。一心一意地对待工作，把事业当作生命中最重要的部分，无论多大的付出都心甘情愿，并且能够善始善终。把敬业作为一个人最重要的、最基本的精神和行为准则，当成是一种人生看法，是珍惜生命、珍视将来的表现，是我们工作的强大动力。假如社会中的每个人都能对工作不遗余力，做到爱岗敬业，那整个社会才能和谐运转。对于我个人来讲，选择了财务工作，我感到身上担负的重大责任，同时也是我的荣耀。既然选择了天健，我要在自己的岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，努力并取得成果，以一种无比“敬业”的看法，全身心地投入到工作中去，不断超越。我们要在工作中学习，不断总结阅历教训，胜不骄败不馁，在成果面前会再找差距，在挫折面前会仔细总结教训，恒久以主动的看法看待胜利与失败，就能不断成进步步。

要做到自觉践行天健的核心价值观，我们还要有努力创新、超越自我的志气和魄力。因为创建力和创新实力是企业发展的永恒动力。我们每一个员工都要自信“天生我材必有用”、一个员工只是照领导交代的去做，墨守陈规、x八稳以换取薪水，那企业也就会慢慢失去发展的内动力。以管理者心态工作，有进取精神的员工就是自动自发具有主动思想的员工。消极、被动地对待工作，在工作中找寻种种借口的员工，是不会受到企业和同事欢迎的，同时也会随之被竞争激烈的社会所淘汰。

天健公司要发展强大，就必需矢志不渝的坚守有自己特色的企业价值观——“创建华蜜和谐的天健家园”，我们要用创新的胆略，进取的精神、脚踏实地的工作不断丰富天健的企业价值观。

通过学习，我觉得要想真正将企业核心价值观入脑入心，必需做到以下几点：

一是自省。检查个人价值观是否与企业的一样；

二是自励。明确差距，奋勇争先；

三是自量。在做出每个行为或某项确定时，斟酌自己的行为或确定是否背离了企业的核心价值观。

四是自警。工作中凡事都以企业的核心价值观为原则和准绳，使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

五是自强。做一个对天健有贡献的人。

首先是核心团队的团结，这个是基础，有了核心团队的团结就可以战胜一切困难、挫折和市场改变，这是一切的资本。其次是中高层团队、部门内部团结，有了中高层团队、各个部门内部的团结就不会有内耗，就能一门心思团结起来应对外部各种事物。第三是外围团结，包括上下游客户，以及外部各种资源，我们要主动团结人家，宁可短暂吃点亏，也要看长远，不能用人朝前不用人朝后，这样我们才能扩展资源，才能活得更久。

企业感想心得体会

企业作为一个独立的组织实体，是为了实现肯定的经济目标而组织起来的。在我过去的实践中，我深刻体会到了企业的重要性和一些经营的原则，也感受到了企业的发展和胜利对于社会和个人的意义。在本文中，我将从企业的意义、经营原则、企业发展和胜利、企业与社会的关系等方面进行探讨，并结合自身的体会和心得，绽开探讨。

首先，企业的意义不仅体现在经济领域，更具有深远的社会意义。企业不仅仅是为了盈利，更是为了供应就业机会、创建价值、推动社会进步等。企业可以为社会带来经济发展和财宝创建，同时也为员工供应了良好的发展平台和生活保障。作为员工，我们应当意识到企业对于我们的重要性，努力为企业做出贡献，同时也应当关注企业的社会责任，树立企业良好的形象。

其次，经营原则是企业发展的基石。经营原则包括以市场为导向、注意质量、提倡创新、强调效益等。只有坚持市场导向，将产品和服务与市场需求相结合，才能满意客户的需求，从而取得市场竞争的优势。同时，注意质量是企业获得客户信任和推动持续发展的关键，只有保持高品质的产品和服务，才能赢得客户的口碑和长期合作。创新是企业发展的动力，只有不断地进行技术和管理创新，才能在市场竞争中占据优势地位。最终，强调效益是企业生存和发展的基础，只有通过提高生产效率和降低成本，才能获得良好的经济效益。

第三，企业的发展和胜利须要团队合作和领导者的才智。企业是由一群人组成的，只有众人同心协力，才能推动企业的发展。团队合作和协同效应是企业最重要的优势之一，只有通过团队合作才能实现资源的优化配置和协同效应，从而提高企业的综合竞争力。同时，领导者的才智和才智是企业胜利的关键。领导者须要具备战略思维和全局意识，能够精确推断市场动态和企业发展的方向，同时也须要具备良好的沟通实力和团队管理实力，能够激励团队成员发挥个人优势，共同推动企业的发展。

第四，企业与社会是相互依存的关系。企业的发展离不开社会的支持和认可，同时企业也应当担当相应的社会责任。企业应当以诚信为基础，担当起道德义务，遵遵守法律律法规，重视环境爱护，关注员工的福利和生活品质。只有经营诚信，才能赢得社会的认可和支持，同时也才能建立起良好的企业形象和品牌。通过履行社会责任