构筑安全文化的保障-“五个坚持”

构筑安全文化的保障——“五个坚持”一是坚持平安工作制度建设，这是落实平安文化的制度保障。我们把平安工作的制度建设纳入“法规治企”大框架内，使企业平安管理工作向制度化、规范化转变，从以掌握伤亡事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，从直观管理向科学管理转变。一方面，大力宣贯和严格执行《平安生产法》和企业平安工作规章制度。根据职业—健康—平安管理要求，制定平安生产职责、平安教育、平安作业证、工艺操作、生产要害岗位、防火与防爆、危急物品、物资储存、电气平安、平安装置和防护用品（器具）管理、施工平安管理、检修平安管理、防尘防毒、厂区交通、平安技术措施管理、科研与设计、“三建”工程“三同时”、平安检查、事故管理、平安作业票证管理等二十多个子项内容的《平安生产管理标准》。另一方面，严格推行平安工作标准化管理。对质量——环境——职业健康平安体系的要素进行整合，根据“管理职责、资源管理、运行掌握、测量、分析和改进”四大环节和PDCA循环的原则，建立实施了“以掌握管理为手段，通过持续改进，以增进顾客、社会及员工等相关方满足度为目的”的管理体系，使企业平安管理工作领先通过了OHSAH18001职业健康平安体系认证和长城（天津）质量保证中心认证，成为贵州省首家根据ISO9001、ISO14001和GB/T28001标准建立和实施“一体化管理体系”，并通过认证的企业。二是坚持平安文化宣扬教育，这是增加员工平安意识的有效手段。宣扬教育活动中，我们抓住“三个主题”，即“主题宣扬、主题教育、主题培训”。——平安文化主题宣扬。以《平安生产法》颁布实施周年为契机，开展以“学习平安生产法，宣扬平安生产法，增加平安生产意识，为企业生产经营制造良好的环境”为主题的学习宣教活动，一次又一次在全公司范围内掀起《平安生产法》宣扬教育活动的新高潮。利用闭路电视播放《爆炸事故精选案例》、《警钟》等反映平安生产内容的录相片，用生动典型的事故案例教育广阔员工；利用自办的企业报、车间班组园地和墙报摘登平安学问问答，张贴内容庄谐适宜的平安生产宣扬漫画。等等。——平安文化主题教育。为了增加平安意识，在员工中反复灌输“喜爱生活，珍惜生命，不要带血的利润”为核心的平安文化理念，利用生产调度会通报平安工作形势，有针对性地进行平安形势和业务教育；组织员工参与全国“安康之星”趣味学问竞赛、“平安在我心中”学问竞赛和主题征文活动；在青年中开展以“平安生产靠大家，我为水晶保平安”为主题的青年平安监督岗活动。等等。——平安文化主题培训。根据主要领导重点培训，关键领导长期培训，一般员工按期轮训的原则，举办车间主任、工段长、值班长、班组长和平安员参与的班组平安管理培训班，培训内容包括《平安生产法》、《班组新6S管理》、《操作事故案例》等，培训完毕进行平安考试，考试成果纳入个人年终综合考评。三是坚持抓好平安预防，这是落实平安文化的关键。作为易燃易爆的化工企业，防范工作尤其重要。遵照“平安第一，预防为主”的方针，把防范工作作为落实平安文化的重中之重。——立足实际，根据“十个一”的工作思路开展以增加职工平安意识为主题的“安康杯”竞赛活动。这“十个一”就是：读一本平安生产学问的书，提一条平安生产建议，查一起事故隐患或违章行为，做一件预防事故的实事，看一场平安生产录像，接受一次平安学问培训，谈一次事故和职业危害教育体会，当一次职业平安健康检查员，写一篇平安生产体会文章，参与一次全国平安生产月活动。通过“安康杯”竞赛活动，营造了人人讲平安、到处讲平安的文化氛围，公司曾荣获全国“安康标”竞赛优胜企业。——仔细开展平安工作大检查。坚持平安工作巡查制度，实行单位自查与平安主管部门抽查相结合，日常检查与突击检查相结合，每天各岗位或班组进行一次自查，每月各车间平安员进行一次抽查，每季各分支机构平安管理部门进行一次普查，每年公司平安主管部门进行一次全方位检查。另外，由工会组织职工代表会同平安工作主管部门依据季节和各个时期的平安形势打算平安检查的内容和侧重点，