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执行力13.29班班会1/18什么是执行力？通俗地了解就是“执行并完成任务能力”企业化了解就是“执行并实现企业既定战略目标能力”。2/18执行:有结果行动

执行力:把目标转变为结果能力

3/18什么是结果？

我已经按照您说做了我已经尽最大努力了我该做都做了但——看似事情做了，就是没有结果！4/18挖井了，没有水，别怪我。任务：挖井结果：

挖到水5/18执行力就是知行合一，“说”与“做”一致

做了≠做到6/18买火车票故事1、老板为何会批评小明？2、假如你是小明，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？7/18老板派小果去火车站看看，小果过了好长一段时间才回来，他回答是：火车票确实卖完了，我调查了其它一些方法，请老板决议:买高价票，每张要多花100元，现有15张假如找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但只有站票能够中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；抵达时间：XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；抵达时间：XX；假如能够坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴天天有X次，时间分别是...，票价XX元8/18老板会重用谁？为何？买车票是“任务”到青岛是“结果”北京9/18结论:“执行”并不等同于“做”，而是要：“做对”“做好”，在完成任务基础上，追求更高层次结果，所以说：执行就是一切以结果为导向！！！10/18

执行力如此之主要，怎样提升我们执行力？11/1812

一流想法，三流执行力；三流想法，一流执行力。我宁愿选择后者而不是前者。马云（阿里巴巴CEO）12/18其实执行力最本质内涵就是一个字：做13/18马上执行，速度决定一切先行动再思索执行力学问速度比完美更重要114/18执行力学问

结果比理由更重要！42完成任务是：完成差事，例行公事，应付了事。完成任务不等于完成结果。苦劳不等于结果；态度不等于结果；理由不等于结果；加班不等于结果。所以结果第一，理由第二。15/18处理执行力问题关键1、只寻找自己原因---都是我错，内因是根本2、不求完美，先试行再完善---只有执行才有结果3、讨论永远没有结果---行动！快速行动！马上行动！4、改进永远没有错---创新允许犯适当错误5、拒绝借口---没有任何

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