版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
初中学校师徒结对活动方案【5篇】初中学校师徒结对活动方案篇一活动目的:为进一步推动“构筑学生课堂,改善学生生活”“三步导学”课堂学习模式。为青年教师搭建更加广阔的成长平台,发挥名师在联合体的`带头示范作用。推动联合体课堂教学改革的步伐。活动的时间:20xx年xx月xx日活动的主题:“构造学生课堂,改善学习生活”活动情势:师徒结对,名师带徒,由联合体内的13名各级能手及生本课堂教学实验先进教师与18名青年教师组成师徒,共同研究共同成长。活动组织:策划:负责人:联络人:活动流程:5月7日活动启动。5月7日至5月29日师傅指导徒弟理解教材、备课、示范或指导上课等常规教学并结合自己的实验经验给徒弟传递一些生本教育理念。(各去对方学校很多于2次。)6月2日至6月12日徒弟课堂教学汇报。(按徒弟所代年级学科的进度选课)6月15日汇报总结(上交各种材料(总结一份、活动记录3—5份)。评选优秀师傅四名。优秀徒弟四名)初中学校师徒结对活动方案篇二为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教育教学质量,南开中学开展师徒结对活动,具体方案如下:一、结对目标帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任,三年成为学校骨干。二、领导小组组长:副组长:成员:三、活动内容教师“师徒结对”活动主要围绕教育教学工作开展。包括两个大的方面:一是班级管理,即班主任工作的`方方面面,尤其是如何培养学生的自主管理能力;二是学科教学,诸如课前备课,常规常态课、探索研究课,学生辅导,检测命题与阅卷、检测反馈与应对,教学研究等。四、结对原则自愿与统筹相结合。五、结对对象师傅:徒弟:六、活动程序(一)张万荣校长宣布本次师徒结对的名单。(二)请师傅上台就坐,由老一辈领导彭照军、陈章华、陈文玉和张万荣校长为师傅颁发证书。(三)由李槿宣读师徒结对协议。(四)师徒签订“结对协议”。(五)徒弟向师傅行拜师礼(鞠躬)、师徒握手。(六)师傅代表张忠萍发言。(七)徒弟代表尤华发言。初中学校师徒结对活动方案篇三一、指导思想:充分发挥教学骨干、经验丰富的教师教育教学优势及示范、引领作用,通过传、帮、带,促使新教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学、教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为争取成为好教师、骨干教师创造条件。同时,也使师傅在结队过程中,教学相长,实现“双赢”,达到自身师德、教育教学艺术,教育管理能力和科研水平的同步提高。二、新教师培训目标:1、确立教师良好的人生观、价值观,行为准则和师德规范,成为一名优秀的教育工作者。2、教龄一年者能适应学校教育教学发展的需要,教学基本功达到合格要求;教龄二年者教学要达到胜任标准,教学基本功良好;教龄三年者能胜任本学科教学工作,努力成为教育教学骨干;3、三年内所任班级学生学习能力有较大提高,教学成绩达到学校指标及同类学校水平,教学工作得到学生认同及大部分家长认可。4、能出色完成青年老师各项任务、要求,完成年级学科组常规工作,具备一定的科学研究能力,能胜任科研课题组成员。三、师傅基本条件及职责:从事教学工作8上以上,思想品质优良,教学作风严谨,工作踏实负责,有较强的事业心,有比较丰富的教育教学经验。1、思想作风、师德规范上做了表率。关心青年老师的思想进步,勉励青年教师敬业爱岗、关心学生。2、就注重对青年教师的业务培养。主动热情传授教育、教学知识经验,对青年教师的教学活动给予具体指导,使青年教师逐步成为具有优良品德、扎实的基础功底、踏实的工作作风的骨干教师。四、徒弟职责:1、虚心向师傅学习,学习师傅的好思想好品质、好经验好作风,虚心接受师傅的指导、督促、甚至批评。2、主动向师傅汇报思想情况及业务进步情况,自觉养成勤听课、多动手、善思考的好学风和好教风。3、努力做到:一年内具备教学常规技能,两学年内具备熟练的教学技能并胜任本职工作,三年内成为学校教学骨干。五、具体措施:1、指导教师制定《指导青年教师工作计划表》,学期初有工作计划,学期末有总结,上交学校。2、师傅指导徒弟备课,会写详细教案,每学期审阅教案3份以上;新教师要写好每课教学反思,每学期向学科组上汇报课二次(期中及期末),并写反思。3、师傅要给徒弟开展示范课教学,每月不少于两次。徒弟每学期听课不少于20节,并有详细的听课记录,第一学期做到新授课先听师傅的课再自己上课。4、师傅应经常听徒弟的课并评课,每周一节以上。5、师傅指导徒弟进行学期总结,期末写好汇报上交学校。六、评估验收:1、学校通过学期中、期末检查组对师徒教育教学活动的落实和开展情况,进行监督、检查、验收,并给予奖励。2、师傅每学期写总结,汇报工作开展情况,以及取得成果的情况。青年教师需写出思想总结和业务情况报告,并接受学校考核小组的阶段性成果验收。3、学校考核小组对青年教师进行全面考核,包括听课、抽查作业、学生民意调查,汇报课教学,进行阶段性成果验收。一学年结束前,要进行总结性评估验收,并实施相应的奖励或整改措施七、奖惩办法:1、学校对师傅的劳动成果在每月分配方案中加以体现,每周按二课时计算。在期末绩效奖方案中给予一定的奖励。对未达目标者给予提醒,并规定达标期限。2、青年教师代表学校参加片、区以上教学活动,均给予奖励,师傅享受同等奖励。初中学校师徒结对活动方案篇四根据“强师导学工程”实施方案的要求,为进一步开发我校师资培训资源,充分发挥骨干教师和老教师的“传、帮、带”作用,加速青年教师的成长,推动全校教师队伍整体素质的提升,形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势,特制定本方案。一、领导小组组长:副组长:成员:二、工作目标通过师徒结对活动使青年教师“一年入门,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟对象为近三年的新进教师及新上课的教师(一)宣传发动阶段1.组织教师认真学习开展“师徒结对”活动的有关精神,明确开展“师徒结对”的重要性、必要性和紧迫性。2.成立学科师徒结对领导小组,制订实施方案。3.确定指导教师和徒弟。(二)组织实施阶段1.组织召开师徒见面会,学习双方职责,签订师徒协议。2.协议签订后一周内,师徒双方共同制定师徒结对工作计划,工作计划要有针对性和可操作性,要有目标和达标措施。3.指导教师按指导教师职责开展指导,徒弟按相应的职责开展工作。4.总结反思师徒结对工作,制定下一步工作措施。三、师徒职责(一)导师职责1.树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。2.拟订具体的师徒活动计划,对徒弟提出明确的目标和要求,提出有针对性的措施和方法。3.每学期通过不同方式审阅徒弟的教案,并在教案上批改,签注“同意实施”。认真指导徒弟做好每次的试卷命题和试卷分析工作。4.师徒间师傅每月听徒弟至少2节随堂课,听课后及时与徒弟进行交流,并在专门的听课表上作详尽的记录和评价。5.师徒间师傅每月至少为徒弟上4节示范课;指导徒弟开设一节较高质量的公开课。6.每学期应结合教学实际,指导徒弟研读一本教育教学理论书籍。每月向徒弟推荐两篇教学指导性文章。7.指导徒弟结合教改实际,开展校本行动研究,一学期完成一篇高质量的教育教学论文或教学心得体会。8.认真总结师徒活动,每学期提交导师工作总结报告,报告要包括开展的工作、取得的成绩、存在的问题及改进措施等方面。(二)徒弟职责1.主动自觉地向导师虚心求教,努力学习导师的敬业奉献精神和先进的教学方法。与导师之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。2.填写徒弟自我发展计划,其中包含一年近期发展目标,三年长期发展目标。完成《徒弟登记表》,其中含个人简历、教育活动记录、阶段自我评价、导师评价、培养期内情况记载等。每学期应有具体的学习与工作计划,并主动与导师沟通,完善计划,达成共识。3.认真完成教学基本功的训练,包括:粉笔字、简笔画、普通话的基本功;备课、上课、出卷、质量分析的基本功;信息技术基本功;课程开发与课程实施基本功;教学评价基本功;教学科研基本功。4.提前一周备课,备课教案提交导师审查。按师徒的修改后的教案上课,并将上课效果及时与师傅进行交流5.师徒间徒弟每月听导师至少4节课,并在专门的听课本上作详尽的。记录并写出听课心得。6.每学期至少上一节校级汇报课,主动请师傅帮助备好课,并邀请师傅听课评课。积极参与各级组织的赛课活动。7.每学期研读一本教育教学理论书籍,撰写读书心得。结合自身教学实际,进行校本行动研究,一学期完成一篇质量较高的论文或教学心得体会。8.每学期有全面的学习与工作总结,对重要的教学活动作剖析,反思过程、分析问题、总结得失、并提出今后的学习与工作设想。四、保障措施1.加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒结对活动进行督查指导。2.加强过程管理。落实《师徒结对协议书》、《徒弟登记表》、《徒弟自我发展计划表》等,及时跟踪、检查、指导教师与学员之间履行情况等。3.制定相应的激励措施。为了使这项活动扎实有序、高效地深入开展下去,学校将把这项工作纳入年度考核和绩效考核工作,并根据实际工作情况(主要以青年教师汇报课成绩为依据),每学期给予指导教师适当的工作补贴。工作有成效的指导教师,优先推荐各级各类学科(专业)带头人、骨干教师、评先评优等;充分激发指导教师与学员的积极性。4.加强反思总结。每学期初和学期末各召开一次准备会和总结会,做到科学规划,深刻反思。初中学校师徒结对活动方案篇五一、活动目的:青年教师是我校教师队伍的一个重要组成部分,是学校发展的希望。为了促进教师的专业成长,增进教师间的业务交流,实现相互学习、共同发展的目标,从而提高学校师资的整体水平,提高教学质量和科研能力。二、活动领导小组:组长:黄月忠副组长:鲍伟华、罗志军组员:孙婷、管冬萍、钱友芬、钱佳玲、黄晓玲、朱东航三、活动内容与要求:(一)师傅:1、主动关心徒弟的成长,认真分析徒弟的教学水平和业务能力,帮助徒弟明确努力提高的方向和成长途径。2、帮助徒弟解决教育教学中遇到的疑难问题,在教学环节和教学方法上为徒弟指点迷津。3、每学期听徒弟教师的课3节以上,切实做到“课前指点、课堂指导、课后改进”,促进徒弟教学能力的提高。4、每学期向徒弟提供1节示范课,向徒弟阐述每节课教学理念和设计意图,使徒弟有更多的学习机会。5、鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动,每学期指导徒弟撰写教学论文或案例1篇以上,让徒弟得到更多的锻炼和提高。6、每学期末对徒弟作出鉴定,填写师徒结对鉴定表。(二)徒弟1、在指导教师的`帮
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电信业务服务质量标准(标准版)
- 2025年民办幼儿园年度工作总结自查报告
- 2025广东深圳先河水利水电工程有限公司招聘笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 2025广东广州花都基金管理有限公司招聘1人笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 2025-2026学年转日本刀教学设计
- 2025年陕西铁路物流集团有限公司招聘(56人)笔试历年典型考点题库附带答案详解2套试卷
- (完整版)人行道铺装施工方案
- 2025年全国出版专业技术人员职业资格考试出版专业理论与实务真题及答案
- 2025-2026学年活板教学设计及反思
- 采暖系统施工工艺
- 供排水维修安全培训
- GB/T 44957-2024人工影响天气作业点防雷技术规范
- 污水处理工安全培训
- 深圳大学《算法设计与分析》2021-2022学年期末试卷
- 西泠印社三年级下册书法教案
- DB35T 1985-2021 原发性肝癌临床数据集
- 既有建筑减震隔震加固技术规程
- 国家核安保技术中心社会招聘笔试真题2022
- 2023年陕西机电职业技术学院招聘考试真题
- 监理大纲工程监理方案技术标投标方案
- 机井承包合同范本版
评论
0/150
提交评论