加工原料运输加工原料运输方案

第一节总体思路与安全目标 2一、加工原料运输安全总体思路 2二、加工原料运输安全目标 2三、运输原则 3第二节运输方案设计 3一、运输方案设计原则 4二、运输方案设计依据 4三、运输组织设计 5四、运输作业总体安排 6五、质量方针及保证措施 7第三节运输流程 8一、运输任务的下达 8二、加工原料的发运 9三、加工原料卸货 11四、运费结算 11五、业务过程的管理 12六、调度车辆防护 13七、时间响应方案 14第四节监控平台人员岗位职责及动态监控 15一、专职人员工作职责 15二、运输车辆动态监控系统 16第五节运输合作合同 16第六节运输环保措施 22第一节总体思路与安全目标一、加工原料运输安全总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理，现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作任务，切实把各项责任落实到位，切实做好本项目加工原料运输安全工作，保证加工原料运输工作持续稳定开展。二、加工原料运输安全目标1.坚决遏制交通事故发生、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故发生；2.道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3.从业人员持证上岗率达100%。4.安全隐患整改率100%。5.卫星定位系统综合在线率不低于92%，安全设备设施配备率100%。6.深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质。7.追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，不发生任何普通道路加工原料运输事故和自燃事故。8.在我司基本建成系统、成体系的安全文明长效管理机制。三、运输原则本项目加工原料运输过程中，我公司将遵循以下五项原则：1.合法：加工原料的运输必须严格遵守有关的法规、政策、办法。2.及时：加工原料运输应及时实现其在空间上的位移，尽量缩短待运期和在途时间，加速流转，促进运输业务的顺利进行。3.准确：加工原料运输过程中，必须切实防止各种差错事故，避免阴差阳错造成运力和时间上的浪费，准确无误的完成运输任务。4.安全：加工原料在运输过程中，必须杜绝各种残损、污染、泄露、丢失等事故发生，确保人身、运输内容、设备的安全，保证加工原料安全到达目的地。5.经济：加工原料运输必须选择经济合理的运输路线和运输方式，尽可能的减少运输环节，缩短运输里程，减少费用支出，合理利用运输设施和运输工具，加强维修保养，节约人力、物力、财力，降低劳动消耗，提高经济效益。第二节运输方案设计一、运输方案设计原则1.安全可靠性：安全可靠是运输方案设计的首要原则，为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实，操作实施万无一失；2.经济适用性：为了维护客户方的经济利益，在本运输方案的设计过程中，工程项目经理部对多套运输方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合的车辆设备，降低运输费用，最大限度地减少运输成本，确保本方案的经济适用性；3.可操作性：在运输方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保设备装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性；4.高效迅速性：由于这批设备的运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况，因此调动最适用的设备、人员，结合我公司操作类似项目的成功经验，保证按照双方既定的运输方案及相关规定执行运输操作，高效完成运输任务。二、运输方案设计依据1.设备技术参数；2.中华人民共和国颁发的现行有关行业标准及规范；3.加工原料产生地与运输目的地（即XX环保有限公司）的距离。4.类似项目的成功经验。三、运输组织设计为了安全、优质、按时完成设备运输，成立专门的运输部门，作为项目部的一个机构代表项目部行使权力，全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理，确保大件设备在运输作业过程中处于受控状态。1.运输作业组织措施为了安全、优质、按时完成加工原料运输任务，项目部在运输前成立运输部门，运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利，全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理，确保设备在运输作业过程中处于受控状态。项目部指定专人担任部门经理。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组，分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合，前后衔接。2.运输部组织结构图如下：四、运输作业总体安排1.总体指导思想认真贯彻公司的质量方针，本着安全第一、用户至上的思想，合理组织，科学安排，精心操作，确保将加工原料安全、按时运输到指定地点。2.运输作业安排我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确保各项工作到位。组织有关技术人员，按照客户对加工原料运输要求编制具体的运输方案，并对技术方案进行论证，确保方案的可行性、科学性和可操作性。对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技术状况，以便随时调遣使用。对作业中的每一过程都进行认真细致的检查、计划、安排，并做好记录。3.运输前期准备（1）掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备。（2）根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，保证设备顺利实施公路运输；（3）申请公路超限运输手续；（4）对运输人员进行技术交底，和安全培训；（5）按照具体运输方案准备车辆及各种机具，并严格检验，保证其技术状况良好；（6）实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。五、质量方针及保证措施（一）质量方针我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构筑客户满意产品。（二）保证措施对运输的控制应该分四步进行：1.装载前的验证：装载前，必须对要运输的加工原料进行核对验收；2.有效地执行细则——执行捆扎和加固方案——到货后立即执行接收条款。3.选取和维护运输工具——正确选用运输工具——对运输工具进行维护；4.正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等）。5.人员的安排和考核——明确人员的职责——进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。第三节运输流程一、运输任务的下达1.我公司接到客户的加工原料运输任务后，业务总监召集运输管控小组全体人员对业务进行详尽的分析、梳理，理清各个业务节点、管控要点，再次明确各业务操作人员的职责和职能，明确运输管控小组各业务具体操作人员提出任务及要求。由业务经理下达运输指令，客服经理安排相关业务的现场业务员及现场调度员携带公司人力资源部统一开具的单位介绍信前往发运地，到达目的地后，客服经理负责办理本次加工原料发运涉及的相关资质手续；现场业务员明确发运时间及批次、数量，及时办理好的加工原料运输的转移联单；现场调度员则迅速与运输地点负责人联系，确认发运信息后，及时组织发货运输车辆并向公司车辆管理部门提报本业务相关执行运输车辆信息。2.公司车辆管理部门针对本次运输业务严格审核运输车辆清单，汇同公司安监部对运输车辆清单中涉及运输车辆进行审核，在确保运输车辆技术档案齐全一车一档的前提下，依照当地公安交警部门的规定针对运输车辆的车型、相关牌照、证件及车辆保险进行审核，确认相关证照均合法有效。经审核后的车辆由客户经理安排现场调度带队至发运标段的进行加工原料运输工作。3.在确定运输车辆信息后，公司车辆管理部、安监部对参与该业务运输的车辆驾驶员的驾驶证、道路运输从业资格证、交通违章记录、安全培训记录等进行审核，按招标方要求确保参与运输的驾驶员驾龄在5年以上、身体健康、无职业禁忌、遵纪守法、个人年龄在55岁周岁以下。二、加工原料的发运1.按照文件中的相关规定对车辆及驾驶员信息审核后，通过审核车辆及驾驶人员由客户经理统一调配，现场调度根据运输计划需要组织车辆参与运输。2.现场业务员根据加工原料运输计划对运输业务进行实时监管，在加工原料装车前对加工原料类别、批次、数量等信息进行核查，如发现不符要立即通报至公司及招标方，在装车过程中要严格控制装车高度及加工原料的平稳度，并核查车辆的消防设备、加工原料的防潮工具、清点装车搬运数量与单据。3.装车完毕后由现场调度对驾驶员进行X分钟以内的加工原料运输安全培训，并将培训记录反馈至公司，该记录须有驾驶员亲笔签名。客户经理对安全培训实施进行监控，若现场调度员未尽培训义务，客户经理有权拒绝发运。4.在发货前现场调度员对车辆的车辆技术状况、车辆配备的防火、防暴晒、防淋雨、防变质、防损坏、受污染等防护措施和防交通事故方面的应急处理措施的有效情况进行检查，确认车辆状况。5.对参运驾驶员的身体、精神状况进行安全检查，对发现的人、车、管理方面的运输安全隐患，及时整改治理到位，合格后方可出车。同时在运输时严格遵守发货方仓库的安全管理、定置管理和现场指挥等，避免出现造成本公司的运输设施损失、人员损伤等情况。6.公司要求驾驶员必须严格按照要求安全准时将加工原料运送至目的地，业务经理对运输在途车辆进行监控，发车前确认运输车辆具体发车准确时间，由业务经理根据运输线路负责定点、定时的电话跟踪，向运输车辆驾驶员了解加工原料在途情况、安全情况及预计到达时间，并将实时监控结果记录在案，向现场业务员通报车辆在途最新情况。7.加工原料即将到达前由业务经理通知卸车地点，业务员联系仓库负责人做好卸车准备。8.安全组织加工原料运输。如有特殊情况需改变运输路线，及时将情况反馈至客户方，客户方根据实际情况予以核实，同意后方可调整。三、加工原料卸货1.加工原料安全到达目的地后，由下货地点业务员核对发货单据证件，协助仓库负责人对该批次加工原料进行过磅检查，在检查过程中发现货损、货差时，立即将实际到货数量吨位详细向运输管理部业务总监报告，由业务总监调查加工原料货损原因，并严格控制该车驾驶员，调阅客户经理在途监控记录，在未查明前扣留驾驶员及运输车辆，等待公司总部处理意见。2.承运车辆到达收货方后，由收货方对加工原料的数量、质量及完好情况进行确认，并对相关运输单证进行核对，核对无误后卸货。3.由于运输业务涉及加工原料运输，根据运输品种的不同计费重量要求也不尽相同，加工原料安全到达目的地后，驾驶员应积极配合下货地点业务员进行加工原料核查清点，确认运输加工原料质量、数量无误后签字查收。4.在交接过程中出现异常情况时，由收货方对异常情况进行鉴定，属于外包装破损的由我公司更换包装后进行交接，属于加工原料缺损的第一时间反馈并积极协助相关职能部门进行处理。5.严格遵守到货方仓库的安全管理、定置管理和现场指挥等，避免出现造成到货方的设施损失、人员损伤等情况。四、运费结算1.加工原料运输结算依据以招标方向我公司开具的货运回执单为准。2.加工原料经清点无误入库后，招标方向我公司开具货运回执单，现场业务员检查驾驶员带回的回执单签收无误后，统一报送公司财务部门完成运输费用结算工作。五、业务过程的管理1.我公司严格对运输计划执行的全程进行管控，并接受托运方指定相关部门的培训、督促、指导、检查、考核与评价。在实际业务的运作中及时与招标方进行沟通、协调。同时与招标方相关业务员保持良好的沟通衔接，取得产区业务员的支持与配合，保证顺利、安全、及时高效地完成运输任务。2.业务执行完成后，由公司召集运输管理小组成员召开业务总结归纳会，对本次业务操作过程中出现的困难、问题等进行探讨，以获取相应的运营经验，为今后的运输业务工作提供经验，以提高今后工作的效率。3.由相关业务经理带队，对招标方业务部门进行回访，就本次业务悉心征询招标方业务部门的意见和建议，为今后的合作打下良好基础。2.运输服务流程（1）加工原料运输计划明确后，项目人员进行专题研讨，作出详细周密可行的加工原料发运计划。（2）运发员、安全员、调度员及车队负责人亲临现场负责指挥装车，针对所装加工原料数量等级与开具的调运手续一一核实，确保货证一致。发运业务员要把当日发出的装载加工原料车数、加工原料数量、等级及调运合同号，调运单号、准运证号详细制表并以电子邮件的形式告知招标方业务部门及到货仓库且注明大约到货时间，并同时传递至公司统计部门。安全员要认真检查封车情况，看是否做到两铺三盖并详细检查消防设施、降温洒水设备等是否完好，把握近期天气变化，并将详情告知驾驶员提前做好防护工作。（3）途中驾驶员要认真遵守交通法规谨慎驾驶，不定时对车辆及加工原料进行检查，及时发现隐患并立即消除，杜绝一切不安全因素。（4）车辆到达仓库后，驾驶员要严格服从仓管及到货地业务员的安排。有序排队等候，严禁大声喧哗、抽烟等；卸车时，驾驶员、业务员需清单件数，核对等级，办理加工原料入库交接手续。（5）驾驶员在离开库房前要仔细检查回执单的完整及准确，妥善保管。返回公司后立即向公司业务部门上交所有烟叶到货手续。六、调度车辆防护1.车辆必须干净、无异味；防水塑料薄膜、防水篷布无破损；不能与其他加工原料混装。2.运输环节必须细致，要防止受潮、油污、霉变、等级差错、延时、破损等问题的出现。保证监管人员、驾驶员始终处于良好的工作状态，并细化制度和流程，规范掌控整个加工原料运输过程，争取做到万无一失。3.装车前，车辆调度员应随时掌握车辆位置、车况等信息。装货车辆到达指定的仓库装车前，根据通知的计划核对要装加工原料的件数、等级、车号等信息是否准确。检查车辆的机械状态、卫生情况是否良好，车内是否干净，是否有污染和异味。检查塑料布、防水布、刹车绳是否整洁无破损。然后到保管员处登记排序。装车时，驾驶员要听从仓库保管员的安排，铺好塑料布后配合装车，要做到不错装、不漏装，巧装满载，防止偏载、超载、集重、亏吨、倒塌、坠落和超限。装好车后，驾驶员和现场业务监督员认真核对数量、等级、外包装和车辆状态后，填写《运输车辆检査记录》，由调度员将调运单、运输合同及准运证交予驾驶员核对，并电脑存档。装加工原料的车辆按指定的路线行驶，行驶中要严格遵守安全行车准则和交通规则，并保持信息畅通。时时检查防雨布、塑料布、刹车绳、车胎等车辆的安全状态。4.所有参运车辆必须配备大容量的消防灭火器及轮胎散热淋水器，避免因车辆长时间行驶轮胎发热造成的火灾隐患。要求驾驶员在运行过程中不定时地检查车辆运行状况，杜绝一切不安全因素。七、时间响应方案1.由项目经理带队，与招标方业务人员及时联系，准确掌握发运时间、发运数量加工原料运输向及相关信息。合理地调配和使用运输车辆，提前一天向招标方业务员通报次日装运车辆的详细情况。2.接到每月的发运计划后，编排好《车辆安排计划表》，掌握加工原料发运近期的天气变化情况做好预报，详细了解运行路线。调度员应在接到发运计划后及时与车队负责人取得联系，组织车辆做好加工原料装运前的准备工作。3.对招标方下达的运输计划做到24小时响应。第四节监控平台人员岗位职责及动态监控一、专职人员工作职责经公司研究决定，现任命XX同志负责XX地区车辆卫星定位系统监控工作，XX同志负责XX地区车辆卫星定位系统监控工作。两位专职卫星定位系统监控人员的具体工作内容如下：1.负责对车辆24小时不定时监控，电话提醒超速、超时，对有违规的驾驶人员及时纠正，做好记录，并提出相应的处罚意见和建议。2.负责对极端天气如冰冻、雨雪、大雾等，及时提醒各驾驶员、装卸员减速慢行或限制出行。3.做好卫星定位系统监控记录，及时掌握各车辆运行路线、运行时间、停放位置等。4.认真贯彻执行公司各项管理制度，及时对安全工作各项记录资料收集、整理归档，建立台账以备查阅。二、运输车辆动态监控系统我公司使用的卫星定位系统/GPRS智能车辆监控系统，系统采用GPRS永远在线、固定时间连续定位、服务器数据连续存储记录方式实现对营运过程的车速、位置进行全程实时监控和记录，在特殊情况下，用户还可以选择安装两个远程摄像头拍摄现场照片。管理人员在自己的计算机上安装一个客户端软件可以对车辆进行实时定位、追踪、下发语音提示、拍照等操作，还可以接受各种报警数据，生成报警报表，从而做到预防为主，最大限度地减少在车辆安全、调度管理过程中出现超速违章、公车私用的概率，实现安全行车、降低成本的双重管理目标。第五节运输合作合同合同编号：托运方：地址：承运方：地址：一、一般条款甲、乙双方本着平等互利的原则，在遵守中华人民共和国法律、法规的前提下，就甲方委托乙方就甲方生产产品的国内运输服务之事宜达成本合同。二、甲方义务：1.甲方委托乙方运输时，提前通知乙方，告知所需发运加工原料的品种、规格、净重、毛重、体积、运输时间、运输地点、运输联系人及其电话、运抵交货时间、目的地、交货地点及收货方名称、地址、邮编、电话、联系人、运输及交货点是否禁区、特殊要求等（下称“甲方运输通知”）。2.甲方应对该加工原料的品名、危害、应急措施等情况予以说明，以供乙方运输该等产品时参考并采取相应措施；对于化学物质有特殊要求的，甲方必须加以强调。3.甲方应在双方约定的时间和地点发运约定数量的加工原料。因甲方未按双方约定时间、地点及方式交货，并且此时客观情况已不允许乙方及时做出相应变更造成乙方车辆空驶的，甲方应当承担乙方相应的成本费用。4.甲方如果托运超限加工原料（如超大，超重）时，事先通知乙方，说明有关情况。需特殊加固时，甲方承担相应的费用。5.甲方负责装卸货时应准备相应的人力和装卸设备按约定的时间和质量要求卸货。装卸货地点应具备乙方正常通车条件。三、乙方义务1.乙方收到甲方运输通知后，如因特殊原因无法按甲方运输通知所列条款条件安排运输，须立即通知甲方，解释原因并建议最佳解决方案。双方就运输条款及条件达成一致时，视为特定合同成立。2.乙方在运输合同成立后，须保质保量地完成各项运输任务。在启运前及乙方运输期间，如在预定运输线路及运输工具上发生协议成立时不可预见、无法避免的台风、水灾、地震、塌方、滑坡、泥石流等不可抗力事件等除外。3.乙方须安排本公司相应运能的运输工具，及经验丰富的司机和押运员负责运输甲方托运的加工原料。乙方须保证其安排的承运工具及司机、押运员处于良好的工作状态，一切必要的危险品运输证照在乙方运输期间均保持有效。乙方相关运输人员应熟悉所承运加工原料的化学特性。4.双方应通过友好协商的方式，就不可抗力事件造成的额外运输成本的承担问题达成协议。5.如因加工原料特点或所涉及车路线路况，根据交通运输规则或运输实际需要，对加工原料的包装有特别要求时，乙方须及时书面通知甲方，以便甲方提供符合运输规范的包装后乙方再安排承运。6.乙方应按甲方提供的待运加工原料清单在甲方指定地点运输。7.甲方委托乙方承运的各种加工原料在运输地点及目的地交货地点的装卸分别由甲方或收货方负责的，乙方须在现场给予必要指点，以使加工原料的装卸、堆放符合交通运输规则及运输实际需要。如甲方或收货方委托乙方代装、代卸，费用由委托方承担（收费标准由双方另行协商决定）。8.在甲方交付运输的加工原料装运时，乙方应对加工原料件数进行清点，并对其外观、外在质量及外包装进行检查。同时，乙方负责检查装车加固是否安全合理、加工原料总质量是否超载、装运时有否损伤等。若乙方在检查中发现任何不符，应立即合理要求甲方纠正，若甲方未能纠正，乙方将不承担由此产生的后果。9.一旦对以上条款确定无误，乙方在甲方交接单上签字，即视为乙方对加工原料数量、外包装、外在质量、装车以及加固的确认。自此直到将加工原料运送至甲方指定目的地并交给甲方指定的收货人，并由其签字收货为止。10.在加工原料运输途中出现任何问题，乙方应及时通知甲方，并在当时以对甲方最有利方案妥善解决。甲方应提供适当的协助。11.乙方在双方协议的时间表范围内，保证将加工原料完整、无损、清洁地交给甲方指定收货人。交货时，乙方须与收货方共同清点验收加工原料，并取得收货方（收货方的负责人或者委托代理人签字的）负责人签名的送货签收回单。12.在乙方运输期间如遇任何危险，乙方须采取一切措施防止危险发生或扩大。如果发生泄漏，乙方采用相应的应急措施，避免造成环境的污染。13.乙方每月应根据甲方的要求及时提供加工原料运输信息及其乙方服务状况的统计报表。四、加工原料的产品名称及运输费用1.运输产品名称：正洁公司原辅料、工具、产品等。2.运输费用：（1）常规运输业务以固定运价的报价单为准；（2）非标运输项目单独报价，甲方代表签字确认的报价单作为费用核算依据。五、保密甲乙双方及其雇员，或其附属机构不得以任何方式（书面、口头、电子或其他方式），向任何第三方泄漏本合同及其附件的内容。六、费用结算乙方每月结束后与甲方进行票据，账务核对，如果甲乙双方无争议，运输相关费用开具11%增值税专用发票，劳务费开具6%增值税专用发票，甲方在规定时间内把运输费用转账到乙方指定的账户。七、索赔与违约责任1.乙方保证按照本合同的规定向甲方提供本合同项下的服务。2.乙方保证将其人员及设施提供本合同下的服务，并且乙方保证合法雇佣或使用人员及合法拥有或使用设施。在本合同期限内，若乙方人员或设施受到伤害、损害或损失，乙方应对此负责而无权向甲方提出任何要求，除非乙方该等人员、设施所遭受的伤害、损害或损失是由甲方过错而导致。因乙方原因造成甲方及其他相关方的人员或设施受到伤害、损害或损失，由乙方承担责任。3.加工原料外包装完整无损而加工原料短损、