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文档简介
本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!拆掉思维里的墙,创造生命的奇迹(职场经验)我们要学会正确认识心智模式,拆掉思维里的墙,卸掉心理的包袱,改变自己的思维方式,用积极的心理期望替代消极的心理期望,用积极的心态替代消极的心态,用积极的情绪替代消极的情绪,脱胎换骨、改头换面,开始自己的心灵之旅,对自己进行积极的心理暗示,不断激励自己,改变自己,超越自己,活出精彩的自我,活出生命的价值,活出生命的奇迹。
正如俞敏洪对此书的评价:让我们的生命有自己的价值。诚然,既然上帝赐予我们生命,我们为何不珍惜?我们应当珍惜每一秒钟,换一种思考方式,努力拆掉思维里的墙,这样你才会对生活充满无限的渴望与期待…要锻炼自己,让自己拆掉思维里的墙,从而不断超越自己!
日本京瓷集团名誉董事长稻盛和夫在北京大学发表演讲,提出了著名的《京瓷哲学的核心:人生方程式》:人生/工作结果=思维方式*热情*能力:能力和热情如果用分数标识的话,可以计为
到100分,而思维方式则从负100分到正100分。如果某人能力90分,热情30分,那么该人的分数是2700分;如果某人能力60分,热情90分,得分是5400分。高出前面懒人一倍。愤世嫉俗、否定真挚的人生态度的人,他们的思维方式是负值,其能力越强,热情越高,其人生和工作结果反而越糟糕。积极向上、性格开朗、善良、诚实、正直则是好的思维方式。思维方式决定了人生的成就。
每一个人的生活和命运都被一双无形的手掌控着,这就是你的心智。心智结构中的意识和潜意识,左右人的行为,进而影响行为的结果,决定着人的成功或失败、幸福或不幸、快乐或苦闷。心智的力量提升不仅取决于它的道德践行,还需要通过科学有效的释放、化解、清除潜藏在心智中的障碍,才可以挣脱束缚,摆脱负面因素的侵扰,在提升思想境界的过程中享有生命中值得拥有的一切。
世界第一潜能激发大师安东尼罗宾认为成功与失败的关键绝对不是环境,也不是际遇,而是你抱持的信念,成功者相信困难终会过去,不会被单一困难绊住,他说:“我们每个人的体内都有一位沉睡的巨人,等待我们去唤醒,我们要充分发挥我们的潜能,因为你就是宇宙的下一个奇迹。”只有我们把成功的定义放在内心,我们才能够真正获得可以掌控的幸福。回顾我们生命中那些让我们幸福快乐的时刻,都是来自于生命的最深处,这些时候并不是我们最辉煌的时刻,而是我们为了我们的目标默默坚持的时刻。
因此,我们要充分发掘我们的潜能,对自己进行积极的心理暗示,利用意识对物质的反作用,激活体内的巨人,战胜困难挫折,乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海,剑锋所指,所向披靡,活出人生的价值,创造下一个奇迹。
那么,我们应该积极利用那些心灵暗示的力量呢?在这里,列举14条,以飨读者。
1、当你对某件事情抱着百分之一万的相信,它最后就会变成事实。
2、期望定律期望定律告诉我们,当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候,我们所期望的事物就会出现。
3、情绪定律情绪定律告诉我们,人百分之百是情绪化的。即使有人说某人很理性,其实当这个人很有”理性”地思考问题的时候,也是受到他当时情绪状态的影响,”理性地思考”本身也是一种情绪状态。所以人百分之百是情绪化的动物,而且任何时候的决定都是情绪化的决定。
4、因果定律任何事情的发生,都有其必然的原因。有因才有果。换句话说,当你看到任何现象的时候,你不用觉得不可理解或者奇怪,因为任何事情的发生都必有其原因。你今天的现状结果是你过去种下的因导致的结果。
5、吸引定律当你的思想专注在某一领域的时候,跟这个领域相关的人、事、物就会被你吸引而来。
6、重复定律任何的行为和思维,只要你不断的重复就会得到不断的加强。在你的潜意识当中,只要你能够不断地重复一些人、事、物,它们都会在潜意识里变成事实。
7、累积定律很多年轻人都曾梦想做一番大事业,其实天下并没有什么大事可做,有的只是小事。一件一件小事累积起来就形成了大事。任何大成就或者大灾难都是累积的结果。
8、辐射定律当你做一件事情的时候,影响的并不只是这件事情的本身,它还会辐射到相关的其他领域。任何事情都有辐射作用。
9、相关定律相关定律告诉我们:这个世界上的每一件事情之间都有一定的联系,没有一件事情是完全独立的。要解决某个难题最好从其他相关的某个地方入手,而不只是专注在一个困难点上。
10、专精定律专精定律告诉我们,只有专精在一个领域,这个领域才能有所发展。所以无论你做任何的行业都要把做该行业的最顶尖为目标,只有当你能够专精的时候,你所做的领域才会出类拔萃地成长。
11、替换定律替换定律就是说,当我们有一项不想要的记忆或者是负面的习惯,我们是无法完全去除掉,只能用一种新的记忆或新的习惯去替换他。
12、惯性定律任何事情只要你能够持续不断去加强它,它终究会变成一种习惯。
13、显现定律显现定律就是说,当我们持续寻找、追问答案的时候,它们最终都必将显现。
14、需求定律任何人做任何事情都是带有一种需求。尊重并满足对方的需求,别人才会尊重我们的需求。
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寄语:有效的管理者,永远是结果导向,无论评价一位员工,作出一个选择,或是具体做一个项目,都必须以结果为出发点和终止点。这样,既可以消除或减少组织内的“闲言碎语”,又可以引导组织追求更加卓越的结果。管理者的素质之一是魄力,有的时候我们甚至可以说是勇气。有面临
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