危机中的外向型企业路在何方

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！危机中的外向型企业路在何方(职场经验)国家低成本竞争优势正在丧失，外向型企业需谋求强势自有品牌？

中国制造型企业的优势在哪里？廉价的劳动力、低廉的原材料、出口退税的政策补贴、低估的人民币币值，以及政府资金信贷的支持。在国家强大保护伞下的中国企业，造就了“世界工厂”的神话，使“中国制造”的产品遍及全球各地。

许多南粤和温州一带的企业主，其创业的经历，多数充满了传奇色彩，也同样有一些惊人的雷同：先是寄人篱下，为人打工，然后潜心学习，随后自立门户，励精图治，最后累积了千金之家。这样的故事，在南粤和温州，随处可闻。

而今，这里曾经盛极一时的经济正在遭遇着前所未有的破产冲击。

人民币升值、出口退税的减少甚至取消、国内市场通货膨胀、原材料与劳动力成本的持续攀升，以及来自美国次贷危机的负面影响，这五大因素一起发力，让原本固若金汤的制造成本优势一夜之间不复存在。

当优势假想破灭

中国制造业的优势，到底是企业的优势，还是国家的优势？毫无疑问，是国家优势。而今，这种优势正在逐渐丧失。

对许多地方政府而言，目前都在制订和执行产业结构调整与产业整体升级的计划。就以广东东莞为例，老城区与新城区，就是截然不同的两派景象：在老城区，以及周边的近郊区，电视剧《外来妹》中的许多镜头，在这里依然可以找到原型。而在新城区，林立的新式写字楼，以及新盖的连排高层住宅区，整齐的绿化与市政设施，则把你带到一个全然不同的世界……

“进厂”曾是1980年代末1990年代初一个非常时髦的字眼，尤其是对许多来自农村的打工者而言，而“保吃包住”这样的字眼，更使这里汇集了来自全国各地大量的青壮年劳动力，形成内地许多农村老人与小孩留守的局面。就在离东莞同富花园酒店不到百米远的地方，是一家老式的制衣厂，厂门上挂着的横幅写着一行大字：“200

元每月，招收熟练工，保吃包住。”

如果是在10年前，对许多来粤打工者而言，这样的条件是相当诱人的。但如今，情况已经发生了巨变。许多工厂的企业主抱怨招不到技术工人，尤其是熟练工。由于内地城市的发展，所释放出来的就业岗位，吸引了大量回流的农民工。同时，国家对农业的政策支持，也促使许多农民归田返耕，这是造成工人短缺的一个重要因素。而新劳动法的颁布，又在某种程度上增加了企业的用人成本。

下一锅“水煮青蛙”

在南粤许多地方，尤其是在那些几近破产的中小企业中，”工厂”的概念始终没有进化为现代意义的“企业”或者“公司”，而在观念上停步不前。在“工厂”的概念下，相应就会有“工人”，而不是“员工”：没有归属感，没有企业文化，长时间的工作时间，以及日复一日的简单工序……这些都不是臆想出来的逻辑推理，而是真实的现实。

与精益生产的日本制造业相比，当前的中国制造业，可称为大国，但难称为强国。我们制造业的大国地位，是基于粗放式、劳动力密集，以及高社会负面效应的，而非技术与效率的领先。这就使得中国制造业在全球产业链的分工中，处于非常被动的地位：没有定价权，不了解全球市场的需求状况，随时可能遭遇暴雨泼头……

令人遗憾的是，许多南粤企业的老总们，似乎和他们的许多雇员一样，忘记了其所一直奉行的一条简单原则：不想做老板的员工不是好员工。这些外向型的、以出口加工为主的企业主，在为国外品牌进行贴牌生产时，似乎全然忘却了为这些国外品牌打工、备受盘剥的事实，他们开始满足于一单接一单的出口，成为温水里慢火煮着的青蛙，他们在这轮环境变迁中逐渐被淘汰出局。

迁出真是出路吗？

正是因为认识到这个问题的实质，南粤许多城市已开始推行产业结构调整和产业升级计划。这种结构调整，既是外部环境压力使然，也是当地政府政策的促使——区域竞争力正成为地方政府官员寻求政绩体现的一个重要指标。在这样的环境下，地方政府甚至可以牺牲暂时的财政税收收入，而逐渐发展出具有一定特色的区域经济优势。

于是，首先就需要对那些不思进取的中小企业进行整顿和治理。高能耗、高污染型企业，以及低技术高人力集中的企业，成为政府首先需要政策整治的对象。而这些企业纳入到整治对象后，便纷纷破产，或者被优势企业加以兼并改造，或者寻求内迁与外迁。

然而，内迁与外迁，都只是权宜之计，是产业资本转移的最后一次机会。相当多的企业内迁至广西、江西、山东和贵州等内地省份，另外一些则迁往越南和印度，寻找由这些国家和当地政府背书的“竞争优势”。数年之后，今天发生的故事还将重演。基于政府背书的竞争优势，有一部分开始由中国转移到印度和越南，但这种转移的结局，大体也是可以预见的。经济繁荣的背后，是高昂的城市治理成本为代价，和当初国际制造资本转移到中国市场是一个道理。

就在国际舆论高喊“越南崛起”的时候，这个人口不足900

万的国家，金融市场正在遭遇暗潮汹涌。由于国际金融市场热钱的投机作用，从5月份到6月份不到一个月的时间里，越南的通货膨胀超过20%，货币全面贬值，进口原材料成本快速上涨。诸多因素导致这个国际的经济环境一夜之间就变得难以捉摸，之前被捧为vista之首的神话，正在逐渐破灭。

观察人士认为：从投资环境看，越南的劳动力和土地资源，以及税收成本，可能还不及国内的一半，但是由于目前在那里投资的中国企业还很少，产业链不完整，技术工人也非常稀缺，有相当多的工序还需要在国内完成。所以，即使是向这类市场迁徙，也只是权宜之计。外迁和内迁，最后都归宿于模式的简单复制。

惟有强势品牌！

市场遵循着达尔文“优胜劣汰、适者生存”的进化论法则。温州和南粤大地剩下来的企业分为两类：一类是形成了自身技术优势，由OEM升级为ODM，甚至自有品牌的企业；另一类是外贸依存度逐渐降低，并由“工厂”转为“公司”的企业。

前者由于技术上的优势，以及长期积累和形成的强大研发、设计与生产能力，使得这类企业具备了在产业链对上下游环节的议价能力，通过缩短价格周期，以及价格与汇率挂钩的制度，可以做到成本往上下两个方向的转移。而后者由于国内需求市场的替代作用，在一个外部环境不利的情况下，转战国内市场，依然具备充足的发展空间。

然而，不管怎样，未来的市场竞争，构建强势自有品牌是唯一的出路。强势品牌意味着强大的成本转移能力，甚至可以主导产业链。某种程度上，品牌之间的竞争就是一个产业链的竞争：谁能最有效地整合上下游的资源，谁就有可能主导整个产业链。在一个产业链中，资源的整合遵循“贫者愈贫，富者愈富”的马太效应，经济学上有时