第四章软件项目成本计划高等教育

1/1第四章软件项目成本计划-高等教育

软件项目成本方案

承上启下项目初始项目计划质量计划人力计划

项目执行控制风险计划

项目结束

范围计划

时间方案

成本计划

沟通方案

合同计划

配置管理方案

集成方案

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软件项目成本方案

成本方案项目执行控制人力计划风险计划

项目初始

项目计划质量计划

项目结束

范围计划

时间方案

成本计划

沟通方案

合同计划

配置管理方案

集成方案

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软件项目成本方案

软件开发项目管理

第4章软件项目成本方案chapter__42

软件项目成本方案

本章要点一、软件项目规模成本的概念二、估算的过程三、估算的方法四、成本预算五、项目核心(进度)方案—续六、案例分析

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软件项目成本方案

关于估算估算不是估量，更不是猜想，它是一种科学的计算方式，估算不是估量，更不是猜想，它是一种科学的计算方式，是对数字的一个大约的估量。是对数字的一个大约的估量。所以，估算不是很精确     的，所以，估算不是很精确     的，有误差的成本估算明显是在一个无法以高度牢靠性估计的环境下进行。进行。所以说，以前的项目阅历数据特别重要。所以说，以前的项目阅历数据特别重要。可以为我们在对项目成本进行估算时作参考。在对项目成本进行估算时作参考。在项目管理过程中，为了使时间、在项目管理过程中，为了使时间、费用和工作范围内的资源得到最佳利用，人们开发出了不少成本估算方法，资源得到最佳利用，人们开发出了不少成本估算方法，以尽量得到较好的估算。以尽量得到较好的估算。但这并不意味着，但这并不意味着，有了这些方法就可以对项目的成本进行很好的估算，不要太迷信数学模型。进行很好的估算，不要太迷信数学模型。chapter__44

软件项目成本方案

软件项目规模软件项目规模：软件项目规模：即工作量，即工作量，是从软件项目范围中抽出的软件功能，的软件功能，然后确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务。须执行的一系列软件工程任务。包括：软件规划、软件管理、需求、设计、包括：软件规划、软件管理、需求、设计、编码、测试，以及后期的维护等任务。编码、测试，以及后期的维护等任务。

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软件项目成本方案

规模的单位LOC(LocofCode)代码行：源代码程序长度的测量。代码行度量的方法,是通过各种手段,代码行度量的方法,是通过各种手段,统计出软件项目的代码行。目的代码行。从而按代码行的数量为单位度量出软件的规模。件的规模。

FP(FunctionPoint)用系统的功能数量来测量。功能点法是一种面对功能的软件度量方法。功能点法是一种面对功能的软件度

量方法。

人月人天人年chapter__46

软件项目成本方案

软件项目成本估算的内容n

n

n

软件项目的成本估算以整个周期的花费为依据，软件项目的成本估算以整个周期的花费为依据，所以软件项目成本估算主要包括软件开发成本估所以软件项目成本估算主要包括软件开发成本估软件开发成本算和软件维护成本估算两部分内容。软件维护成本估算两部分内容算和软件维护成本估算两部分内容。软件开发成本：软件开发成本：软件开发成本主要是估算所需投入的经费开支，软件开发成本主要是估算所需投入的经费开支，包括建立开发环境所需的软件和硬件成本以及支付项目参加者的工资。付项目参加者的工资。软件维护成本：软件维护成本：软件维护成本由运行费、软件维护成本由运行费、管理服务费及维护费构成。构成。chapter__47

软件项目成本方案

软件项目成本项目成本：项目成本：是指项目从启动、方案、实施、掌握，是指项目从启动、方案、实施、掌握，到项目交付收尾的整个过程中全部的费用支出。支出。软件项目成本：软件项目成本：是指完成软件规模相应付出的代价；是是指待开发的软件项目需要的资金。人的劳动的消耗所需要的代价是软件产品的主要成本。chapter__48

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成本的单位货币单位人民币元美元……..

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软件项目成本的构成一般来讲，IT项目的成本构成主要包括：一般来讲，IT项目的成本构成主要包括：项目的成本构成主要包括设备、硬件购置成本：1、设备、软、硬件购置成本：建筑安装工程费用：2、建筑安装工程费用：人工成本(软件开发、3、人工成本(软件开发、系统集成费用):维护成本：4、维护成本：培训费：5、培训费：业务费、差旅费：6、业务费、差旅费：chapter__410

软件项目成本方案

软件项目成本的特点1、人工成本高：人工成本高：由于IT项目属于高新技术领域，具有学问密集型特点。IT项目属于高新技术领域由于IT项目属于高新技术领域，具有学问密集型特点。IT项目的实施人员基本上都是软硬件专业技术人员。所以，项目的实施人员基本上都是软硬件专业技术人员。所以，员工的薪金通常占到整个项目预算较高的比例。员工的薪金通常占到整个项目预算较高的比例。直接成本低，间接成本高：2、直接成本低，间接成本高：所谓直接成本是指特别明显地为某个项目花费的各项支出，这些支出能够很明确地与某个项目相关，而又不会与这些支出能够很明确地与某个项目相关，其他项目的成本发生关系。其他项目的成本发生关系。直接成本是进行项目成本估算的基础部分，直接成

本是进行项目成本估算的基础部分，也是最简单进行量化管理的部分，通常也构成项目成本的大部分金额。进行量化管理的部分，通常也构成项目成本的大部分金额。间接成本是指不直接为某个特定项目，间接成本是指不直接为某个特定项目，而是为多个项目发生的支出。发生的支出。

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间接成本不能详细到某个项目中的成本，可以分摊到各个详细项目中的成本，例如：培训房租水电员工福利市场费用管理费其他等等chapter__412

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3、维护成本高且较难确定：维护成本高且较难确定：维护成本的凹凸与项目实施的结果是亲密相关的。一个实施胜利的ITIT项目就会有比较少相关的。一个实施胜利的IT项目就会有比较少的后期维护成本。的后期维护成本。成本变动频繁，风险成本高：4、成本变动频繁，风险成本高：所谓风险成本是指项目的不确定性带来的额外成本。额外成本。多数的IT项目通常只有开头详细实施时，IT项目通常只有开头详细实施时多数的IT项目通常只有开头详细实施时，才能够通过具体的调研发觉客户的真实需要，才能够通过具体的调研发觉客户的真实需要，可能会消失与原先的设想出入很大的状况，可能会消失与原先的设想出入很大的状况，因而项目就不得不进行变更。而项目就不得不进行变更。chapter__413

软件项目成本方案

软件的规模和成本的关系规模是成本的主要因素，是成本估算的基础；有了规模就确定了成本。

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软件项目成本方案

本章要点一、软件项目规模成本的概念二、估算的过程三、估算的方法四、成本预算五、项目核心(进度)方案—续六、案例分析

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成本估算过程成本估算：成本估算：成本估算就是编制一个为完成项目各种活动所必需资源成本的近似估算。种活动所必需资源成本的近似估算。是一种目标的定量评估，种目标的定量评估，是指为了供应产品或服务，完成工程实施要付出多少成本。服务，完成工程实施要付出多少成本。n成本估算主要从四个方面进行：成本估算主要从四个方面进行：即成本估算的输入依据、即成本估算的输入依据、成本估算的工具和技术、工具和技术、成本估算的影响因素及成本估算的输出结果。估算的输出结果。nchapter__416

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成本估算输入

估算方法chapter__4

估算结果

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成本估算输入项目需求、WBS历史项目度量资源要求(资源编制方案)资源消耗率:如人员成本:100元/小时进度规划：项目总进度(一般是合同要求)学习曲线

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项目估算结果估算文件资源，资源的数量，质量标准，估算成本等