华为员工培训心得体会大全（19篇）

华为员工培训心得体会大全（19篇）培训心得体会是对培训内容、教学方法和学习效果的一个评估和总结。我为大家打算了一些经典的培训心得体会范文，希望对大家的写作有所帮助。

员工培训心得体会

初入烟草，对这个行业充溢新奇，新奇这一垄断行业是否真如老百姓口中所形容的那样“特别”，新奇烟草的企业管理如何执行“一块牌子，两套人马”这一模式；同时也充溢惶惑，因为自己是非烟草相关专业，非烟民，也没有相关的工作阅历，对于如何开展工作，又应当从何了解，如何把自己所学的学问与工作相结合。

俗话说，隔行如隔山，为了让我们更快更全面地了解河烟，更好地开展工作，感恩河烟为我们打算的新员工入职岗前培训，这次培训的内容丰富、全面，讲师专业、好玩。单从每日课程支配设置上，无不体现人事劳资科领导同事们对我们新员工的贴心关怀，让新员工能很快地进入角色，消融隔阂和拘谨。

从“描雏形”——公司历史沿革、组织架构、企业文化、员工风采，使我们对河烟的历史脉络有了清楚的相识，从宏观上了解河烟的各部门、主要职能及如何协调共创。其中，游菊花讲师给我们介绍了中烟、河烟的企业文化，带领我们研读《自强之道》，深谙“自强”二字之于河源烟草，乃至中国烟草的重要意义——修身、行事、立业的基准。研读后的随堂小测中，使我们对河烟的核心文化有了更深层次的领悟，对“国家利益至上，消费者利益至上”这一共同价值观有了更好的理解，是共同的价值追求和行为准则，是我们的神圣职责和使命，是我们持续稳定健康发展的根本保证，是我们安家立命的生存基础。

再到“填实心”——行业理念、业务学问、营销物流专卖学问，使我们对行业内容和核心有了更进一步的了解和认知，同时也提示着我们对烟草工作不行掉以轻心，对“潜心做人，低调做事”这八字尤为深刻；程瑛讲师就卷烟营销学问为我们做了介绍，通俗易懂深化浅出，小到烟盒的包装设置要求，再到行业营销相关规则，都做了系统的阐述。这对于“烟草小白”的我，第一次对烟草有了“爱好”，不再是只会“谈烟色变”的厌恶二手烟的一般市井百姓，更多的是代入身份去了解烟草之于国民方方面面的影响。

最终是“护卫队”——行业准则规范、专卖法律法规、平安学问、人事劳资制度、员工素养等诸多方面的系统学习。秉着“潜心做事，低调做人”的行为信条，《河源烟草行文规范》看似简洁易懂，但真正实践起来，门槛不低，无时不提示着我们规范自身行为，以身作则，端正看法。余凯讲师在培训的第一天第一节课，为我们打开了第一把爱护伞《中华人民共和国烟草专卖法》，并跟随新时代“无纸化办公”在我们共同的微信群里共享学习相关的条例法规，整个课堂下来，轻松愉悦，一些枯燥的法规细致咀嚼会发觉其立意及针对面的设置如何讲究，尽管我不是法学专业，但这几则法律法规条例之于烟草行业的意义不言而喻，是行业强有力的支撑板，是烟草人开垦实干的爱护伞。

带着新奇和惶惑参加培训学习，领导同事们对烟草的讲解课程，犹如带领我们重走烟草这些年的风雨，见证着企业的进化革新，也深知其中的艰辛不易。短短三天，受益匪浅，待日后与工作实践相结合不断汲取、检验、成长，将理论与实践结合。与其说是给我们新员工打了一剂良好开展工作的“强心针”，不如说这是一份融入新环境的欢迎贴心礼。

前人种树后人乘凉，珍惜来之不易的今日，感恩新时代给予的大好政策环境，激励着我们更努力去建设烟草事业，为河烟贡献绵薄之力。

华为员工培训心得体会

在短短十几年的时间里异军突起的华为，不但令跨国通讯巨头们头痛不已，更成为国内民族产业标杆性的存在。

毋庸置疑，华为作为一流企业，拥有一流的管理水平，许多企业争先恐后地学习华为。学习华为，已经成为了国内许多企业的管理突破的必修课。

“企业管理的核心是管事，管人，管思想。许多企业主要精力是管事，部分精力是管人，很少花费精力去管思想，从某种意义上来讲，管思想本质上是强化企业文化建设。从高层组织到基层组织，思想教化和学习是要与时俱进的，一个公司的企业文化建设干脆影响全公司的战斗士气，拥有主动向上，拼搏努力的核心力，一支有着团结一样的队伍，才会促进企业的发展与壮大。”

作为公司人员最多的部门，除了正常的管事、管人以外，还要注意员工思想的管控，尤其要将公司的企业文化，像众域九品的精髓，华为思想中有利于团队建设的内容贯穿至每名员工。让员工与公司的企业文化高度统一，心往一处想、劲往一处用。

我们要变更思路，“以人为本”的观念要赐予适当修改，应当是“以奋斗者为本”。一个企业或者一个团队，会包括形形色色的人，懒人，怂人，小人是不能包括在内的，这是不能一概而论的，否则会挫伤奋斗者和勤奋者的主动性，要“以奋斗者为本”，既拥有奋斗目标又要拥有奋斗力。奋斗者可以激发企业的正能量，抑制负能量，向每一位为企业为自己奋斗的战士致敬，他们是企业的根基，更是企业的划桨者（助燃剂），推动企业的每一次前行和飞跃。

工程技术中心的团队，要树立典型，谁努力、奋斗了，谁就会得到重用，谁就会拿到好的成果，继而拿到高的薪酬，那些不努力、不奋斗的，没有上进心的将逐步被淘汰掉。

“打不打仗后方定，怎么打前方定”。强调了市场第一线的重要性，无论是公司领导还是部门主管，都应当深化前线，亲自到现场多了解一下一线的详细状况，多看一看市场的发展动向，多听一听一线工作人员的想法，站在一线工作人员的角度多为他们考虑一下。假如作为公司领导或部门主管不能清晰了解公司基层和一线的详细状况，坐在办公室里那叫“瞎指挥”，他所制定的方案也只能称为“纸上谈兵”。因此公司抓管理既要后方阵营团结稳定又要前方战线目标精准，一线的管理更是重中之重。

工程技术中心的员工基本都在现场一线，因此，作为工程技术中心的整个管理层，都要深化一线去管理，要遵循“走动式”管理的思路，将现场的问题在现场解决。要求全部工程技术中心管理层每周必需有三分之二的时间下现场。

华为员工培训心得体会

刚走出高校校门，我就很荣幸地成为岩土工程公司中的一员，怀着自己美妙的希望和从零起先的心态，起先了自己人生的新征程。

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月14日起先对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容非常丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业学问和自身阅历的传授、平安、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

起先培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很具体，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们具体地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到许多的学问与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并欢乐着”的感觉，让我感到无比的满意。

其次，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与相识。

我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案学问，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的学问，真是受益不少，学到了许多新的学问。

经过几次专业学问的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，也许分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测；测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，终于不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。

第三，学习了公司的平安管理与管理体系方面的学问。

用了一天的时间，我们系统学习了平安方面的学问与公司管理体系方面的学问。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较生疏的学问。我认为其目的就是为了一、保证平安生产；二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益化。在这基础上有许多理论的学问与制度，这还须要我们在平常的工作中就留意，比如平安，在任何一个细小的环节中我们都要留意平安的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特殊是在施工现场的一些用电平安、人员平安等。这些在实际工作之后可能才能留意到更多问题，并写入制度，是平安管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际状况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play（安排）到do（实施）到check（分析检查）到action（持续改进）。不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。细致看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个阅历积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我信任，这个简洁而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。

第四，学习了公司档案与人事方面的学问。

最终一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟识。我认为档案的价值在于利用，在别人须要资料的时候，能快速刚好地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地驾驭理论学问。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有特地的阅览室，是专业技术人员能刚好了解新规范驾驭行业新动态。

人事方面，李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应当是我们很关切的一个话题。李主任介绍得很具体，分别介绍了各部门的工资状况，我也觉得越透亮越公允，越公开越不敏感。我比较关切职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在起先就应当抓住专业学问不放松，争取能早日更上一层楼。

最终，培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了许多学问，但感受最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的学问，还要了解其他专业的学问，比如说我自己，就应当多了解了解勘察、测量等方面的学问，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，终归已经经过了2个月的实习，感觉现在也渐渐走上正轨了。最终就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创建利益。

到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少学问，更重要的是让我对自己有了新的相识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素养。在公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，发展自身的“新、特、精”，为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的化。

员工培训心得体会

首先很感谢学院人事处组织的本次培训，即如何做最有用的好员工；也很荣幸能够观看世界培训大师艾莫老师的精彩演讲视频。虽然艾莫老师没亲临现场，仅仅是观看视频演说，自己的内心深处就已经受到了很大的震撼，并从中领悟出许多道理。艾莫老师的每一句都深含哲理，对我们如何做好一个有用的、有价值的好员工，起到很大的作用。

艾莫老师围围着做最有用的好员工应具备哪些条件绽开论述，艾老师认为良好的心态是高效工作的基石；完善的品行是和谐工作的先决条件；敬业精神的优秀员工的职业基准；专业技能是实现价值的硬实力。他还认为每位员工应当给自己做好定位，爱上自己的岗位，把自己的工作当作自己的事业，而不是把“工作”当“工作”，仔细经营自己的职业，做好每一件事等。

虽然我工作还不到整整一年的时间，但通过本次培训，我回想了近一年自己的工作及表现，有些表现和艾莫老师讲的相吻合，但还存在须要改进的地方。艾莫老师假设自己从19岁活到30岁，他肯定要完成自己人生中应当完成的事情，所以他每天都在奋斗，都在努力、仔细做好每一件事情，这才使他有了今日的成果。他仔细规划了自己的人生、自己的职业并在仔细的经营着。而我呢？还没有认仔细真的思索和规划自己的职业，安于目前的辅导员工作。莫非就始终做辅导员工作吗？我想这不是我想要的。水往低处流，人往高处走。作为一个有血有肉的人，应当不停的学习、奋斗，要往前看，规划好自己的人生，也给自己的人生留下辉煌的一页。为此，我要通过以下几点努力做最有用、最有价值的好员工。

首先，仔细并坚持做好工作中的每一件事。我认为好员工首要的任务就是认仔细真做好自己的工作，坚持做好每一件事情。还要主动完成领导交办的任务，不管是多么难以解决的问题，都要全力以赴地去完成，最终交给领导一个满足的结果。

其次，珍惜每分每秒的时间，努力学习，提升自己。活到老，学到老。人应当不断的学习的，不仅仅是工作时间中学习，工作之外的时间也要学习，哪怕是等车、坐车、吃饭的时候都可以学习。所以，我应当充分利用时间，珍惜时间，努力学习，提升自己，给自己筹备更多筹码，以备须要时用之，并为自己搭建舞台。

第三，工作中遇到问题要勇于担当，不推卸责任。正如艾莫老师所说优秀的员工应当制造问题不推卸；发觉问题不埋怨；解决问题卜居功；防卫问题不声张。所以，在以后的日常工作中，我肯定要提高自己问题的警觉性、刚好发觉问题，并把工作中遇到的小问题歼灭在萌芽状态。

第四，要有一颗感恩和包涵的心。在工作中，肯定要学会感恩、感恩赐予我帮助的领导、感恩帮助我的同事、感恩我的学生能够协作我的工作。感恩学院给我熬炼的机会，给我工作的平台。另外，优秀员工还要有一颗包涵之心。对那些在工作中有点不开心的同事要存有包涵之心。

第五，时刻以艾莫老师的胜利十要素提示自己，为自己的舞台增加色调：

（1）要有胜利意识；

（2）要设定目标；

(3）要有激励因素；

（4）要有竞争动因；

（5）要不断地学习；

（6）专心去做；

（7）心理素养；

（8）团队协作；

（9）幻想胜利；

（10）坚持究竟。

人才有舞台才有价值。只有通过自身的努力，用坚决的信念不停地以最有效的安排去完成自己明确的目标，才能给自己搭建一个称心如意的舞台，进而在舞台上尽情地发挥、实现自己的价值，成为学院最有用、有价值的好员工。

华为员工培训心得体会

华为技术有限公司总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。以下我为你带来华为员工。

希望对你有所帮助!

特别有幸能有这次机会学习到华为对于员工的要求和素养，一个胜利的公司必定有它的企业文化和精神，而这些应当是每位员工都须要学习、认同与遵循的。

员工和企业的关系建立在相互敬重，相互理解，共同信任的基础上，才能开心的共同奋斗。公司有领导是必定的，也是必要的，他们将要为整个公司的发展树明方向，需明确员工的工作目标，但是假如单单只注意领导的架子，摆起领导的威势，与员工一起一副高高在上的姿态，做事只要不符合自己的标准，不问青红皂白就是一顿训，这样只会让员工感到不甘心和不服气，有时再加上用词用语不恰当，很简单打击员工的工作主动性，造成埋怨。员工错，要让他知道错，建立在两个人共同认知下的指责才能被认可。

不论是领导还是员工之间，相互之间要听听对方的看法，这不代表你要全盘接受别人的想法，而只是要想想这些看法背后出于怎样的目的，鉴于怎样的事实状况，不能为了一味的维护自身的形象，保留自己的面子，而固执己见，一概否认别人的观点看法，尤其是多人有着同样的不同声音的时候，这种看法就尤其有理由提起重视，不管对错都须要有一个说明说明，团队的合作是相互开放的，相互的沟通才能促进发展团结。

主动有效地既求助于他人，同时又赐予他人支援。我们公司属于高新技术产业，应用到的工业技术特别之多，这样须要我们学习与运用的学问也就许多，那么这样的方式就很有必要了。只有大家就问题能相互帮助，相互学习才能成长，不能在我有怀疑须要帮助的时候，满车间去找人，也不能在他人须要帮助的时候，我却因为某些规定或繁琐的流程不敢或不能赐予帮助，这样奢侈的是公司的整体效率，打击的也是团队合作主动性。

培训很重要。针对我们公司实际设备状况，这也显得必不行少。那么多的电气元器件的运用和安装，那么多总成的组装和拼接，那么多的工业软件运用与升级，都须要也值得我们去学习，去培训，我们不能只知道它的结果而不知道它的过程，所以分批分次的参与这类技术培训对于更好的解决问题是很有帮助的，而不能是固定的几个人参与培训辅导，然后我们只要有问题就去找他们解决。

华为文化的特征就是服务文化。这一点也很适合我们，因为我们也是面对的客户。我们必需仔细地对待每一个用户，不论他是怎样的身份，他们的企业背景如何，我们身处何地都不应当影响到对客户的服务与支援。

以上有的想法可能还须要以后去认知去变更，不过能有这次的学习机会，觉得个人也是有了很大的思想提高。

时间真的似流水一般，不知不觉中来到深圳已经整整一个星期了，在这一个星期中，我的踪迹留在了百草园的公寓里，留在了机加中心的食堂里和跑道上，留在了培训中心的教室里。这一个星期可能是我有生以来过的最为劳碌的一个星期，但同时也是过的最为充溢的一个星期。在这里我们这些华为公司的新员工共同为着一个目标而拼搏着，那就是努力使自己成为一个真正合格的华为人!

我来自石家庄办事处，因为在二十期的学员中有许多我们办事处的同事，所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活，“惊慌，累，但很充溢”是最简洁的概括，有个同事说他在第一天的跑操中他吐了。听到这些我的心中有一丝的担心，虽然我自己在中学的时候长跑的成果是很好的，可是自从上了高校以后熬炼就很少，真的不知道自己第一天能不能坚持下来。但是要来的是终究要来的，我只有英勇的面对而不能退缩。

7月4号，伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒，早上5点我和同宿舍的同事都起来洗漱，说来惭愧，我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了。因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕，整理完我们兴冲冲的跑道集合地点，原来以为我们是最早到的，可是到了以后才发觉那里已经有了许多的同学。我的心中一颤，看来激烈的竞争已经起先了。现在已经记不太清晰自己是怎么熬过那第一天的早操了，只记得跑完后大腿疼了整整一天。当时真的有点不理解，公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的熬煎呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的专心的。第一，只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作，身体垮了，什么都没有了。所以熬炼身体是最为重要的前提。其次，公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项，试问我们假如连跑操这样的小事情都不能坚持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而来的困难呢，我们又怎么能有永不言败的，永不放弃的精神呢?假如连跑操都不能完成的话，那我们在没有进行培训之前就应当已经被淘汰了。

经过这一个星期后，我已经适应了这里的生活，这里的生活是很有规律的，教官和老师虽然对我们很严厉，对我们的要求极为严格，但我却能看出他们对我们这些新员工的深切关怀和殷切的期望。文化培训分为课堂授课，课外活动和晚上的影片教学。课程的支配是相当合理的，培训的三个部分也是紧密结合在一起的使我对公司的企业文化有很深刻的理解。

团结合作集体奋斗。

华为公司的愿景和使命是丰富人们的沟通与生活，聚焦客户关注的挑战和压力，供应有竞争力的通信解决方案，持续为客户创建最大价值战略。面对激烈的市场竞争，产品的日益困难化以及分工的渐渐细致化，要求我们必需团结合作，通过集体共同的力气生产出成本低，质量高的产品，供应让客户最满足的服务，这样我们才可以保持强大的生命力，在市场激烈的竞争中立于不败之地。

在户外活动的拔河竞赛中，我对团结合作，集体奋斗有了新的相识，拔河是一项集体的运动，要求大家心往一处想，劲往一处使。这正是我们一天所学的文化的真实的体现与验证。可是单单有精神还是不够的。还要讲究肯定的技巧。作为拔河竞赛的主力选手，我亲身体验了那激烈的时刻，随着教官的一声哨响，两队的选手都拼了命的往自己这边拉绳子，我原来以为可以很轻松的就能结束战斗，可是当竞赛一起先的时候我就发觉自己错了，绳子把我的手几乎勒破，我这时已经听不到身边队友的加油声，心中只有一个念头那就是肯定不能输，可是在僵持了几分钟后，我们的队伍用力似乎有点分散，队员们并没有站在一条直线上而是起先摇摆起来，脚下也起先站的不是很稳，绳子一点点向对方移去。大家显得很焦急可是我们并没有找到很好的解决方法，没有能够站稳脚跟。最终还是输了，走下赛场我的双臂已经麻木了，虽然身边的队友仍在为我们的努力而鼓掌，可是我的心里有说的出的难受。等我冷静下来细致想了想感到，虽然我们大家都尽了自己的最大的努力，可是还是失败了，为什么?缘由就出在我们没有很好的领悟团队合作的精髓，我们没有能够驾驭拔河的技巧，在僵持的最关键时刻我们的队伍摇摆起来，这势必会分散我们的力气，虽然我们的心都想着往一处用力，可是事实上我们的力却是分散的，我们每一个人的力气虽然大可是却没有凝合起来，忽视了我们是一个团体，而是单兵在作战，自己往自己认为正确的方向拉，这怎么能不失败呢?想通了这些我感到一丝的欣慰。因为我从拔河竞赛的失败中，体会到了团结一样，集体合作的精髓，真正的对公司的这个文化有了切身的体会与理解，而不再是以前那简洁的文字的概念了。我想公司为我们支配这个竞赛的真正目的达到了。

一个企业的胜利，靠的不光是创始人的个人魅力。随着企业的发展，须要更多的是团队集体奋斗团结合作的工。

作文。

化和工作关系，这种精神甚至可以弥补许多方面的不足。我们这些新人要做的就是让自己快速转型，放弃以前种种单打独斗的想法，我们必需要明白，“没有一只大雁会升的太高，假如他只用自己的翅膀飞行”。我们要从现在起先就融入我们所在的集体，今后的工作更是如此，遇到困难的时候主动向身边的人求助，大家一起，共度难关;看到别人身处逆境之时，慷慨的伸出救济之手，同舟共济，解除万难。

责任心与敬业精神。

每一个华为员工必需有责任心以及对工作酷爱，以一个主子翁的姿态来面对我们的工作和我们的客户。所谓责任心，我们可以理解为做事良好的动机和愿望，仔细、规范、正确的做事，并且主动努力行动，追求结果。而敬业精神就是一个人对自己所从事的职业的忠诚和酷爱，包括我们的工作热忱，工作作风，工作方法等。作为新员工的我们，必需从现在起先培育我们的责任心以及对工作的热诚，为我们将来的发展培育一种良好的性格基础。假如我们从点滴起先，对工作、家庭和身边的一切都有一种剧烈的责任感，那么我们就逐步走向成熟了，而且我们个人的生活也会华蜜，因为我们活的坦荡荡，而且努力去做好每一件事，心安理得，别人对我们也会敬重。有些人埋怨这埋怨那，把责任推过来推过去，总想落一个自身清白，自身悠闲，孰不知这已经不是一个华为人的行为了。当一个人不想做好一件事情的时候，他就会有一百零一个借口，可是当一个人想要把一件事做好时，他就会有一百零一种解决方案。我们是选择前者，还是后者呢?答案应当很明显吧。

诚信是生存之本，发展之源。

华为十几年来铸就的成就只有两个字——诚信。华为文化让我们踏踏实实工作，堂堂正正做人，不需丝毫的掩饰。华为文化的特征就是服务文化，我们必需仔细地对待每一道工序和每一个用户，在这种状况下，惟有诚信才是我们生存之道。对客户的诚信，对社会的诚信，对员工的诚信，只要我们坚持下去，这种诚信创建的价值是取之不尽，用之不竭的。“或许社会上有许很多多的欺诈，或许我们这样做过的过程中会吃大亏，但我们还是要坚持。只要你坚持，客户会选择你，对手会敬重你，员工会爱戴你，这是一个企业发展的最大法宝。一个人不能一辈子做事，但要一辈子做人。

自我批判不断进步。

一个人在世上，做任何事都不会一下子做到尽善尽美，都有一个不断进取的过程。在人生的道路上，我们要不断的总结我的得失。开展自我指责，才可以取得更大的胜利。自我指责不是今日才有的，几千年的曾子“吾日三省吾身”。在员工中开展自我指责，是员工从自身找到缘由，从失败中总结阅历，才能提高才能升华。另外，开展自我指责，也使员工不会推卸责任，有助于团队合作，有助于员工听从组织，这和华为文化也是一脉相承的。以前自己做事情的时候总有“差不多就行了”的想法，所以许多时候就因为这“差不多”总是让自己不得不付出大量的“返工”劳动，甚至有些时候都没有方法弥补。可是这种事情不止一次发生，很明显自己缺乏的就是自我批判的这样一种看法。其实任何事情都不行能一下子做到尽善尽美，不少时候我们不是“差不多”，而是“差许多”，但是这并不是最可怕的，只要我们抱着一种自我批判的精神，不断的去改进，从而不断进步，做事情的时候能够做到一丝不苟，精益求精的看法，而且常常总结个人的得与失，我们就能一步步走向更高的顶峰。

短短的十天的企业文化培训已经将要结束了，虽然时间很短暂但我却学到了许多许多，在这一个星期惊慌充溢的培训中，我对公司的文化有了清楚的理解，华为公司的文化其实远不只是我学到的这么多，我会在以后的工作日子里不断的总结，不断的理解，并真正的用这些文化来要求自己，使自己成为一个真正合格的华为人!

公司这次下发的《华为管理纲要》，给了我们一个很好的提升管理实力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习，让我深刻相识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义，也感受到了提升中层干部管理实力对企业的重要性。我的心得如下：

一、干部要起到表率作用。

作为一名中层干部，不能只靠说别人，肯定要严格要求自己，打铁还需自身硬，干部的职责是带队伍，干部的作风影响队伍的作风。要坚持实事求是，敢讲真话，树立自己的榜样形象，成为令下属心悦诚服的好榜样，这样我们中层干部的管理才更有劝服力和执行力。

二、干部要有主动主动的工作作风。

作为中层干部，不能事事都等着领导交待，要把工作做到前头。主动主动地做好日常管理工作的铺垫和打算，把会出现的问题及各种。

应急预案。

提早考虑周全。对于下属，要明确他们的职责分工，明细化考核条目，奖勤罚懒，调动他们的工作主动性，让他们从“要我干”转变成“我要干”，这样才能打造出一个极具主动性的队伍。

三、干部要把工作做到位。

我们中层干部，要有严谨的工作看法和正确的工作方向。要勤于思索，包括工作思路、管理上的疏漏等;要乐于沟通，既要与上级沟通，发觉问题刚好汇报请示，又要与下属多沟通，发觉思想懈怠刚好订正;要有擅长发觉问题的眼睛，细致视察工作环境的改变，及早发觉问题并解决;要广泛听取领导及下属员工对自己工作的看法和建议，心胸要放宽，一个人太看重“面子”就简单忽视对自我的指责;要常常深化生产一线，保持第一手资料的收集，刚好发觉下属员工工作中的问题并加以订正。

四、干部要勇于担当责任。

在领导面前不找借口，不行明哲保身。在担当责任和找寻借口之间，可以体现一个中层干部的敬业和担当。问题面前找借口，那就根本说不上执行力。不仅要培育自身的担当心态，还要从明确车间内各项工作职责和工作流程上入手，不推诿，不扯皮，让下达的任务可以第一时间找到相应的责任人开展工作，也便于快速掌控工作进展状况。

五、干部要加强团队合作。

中层干部作为一个团队的领导，对于团队内的成员，要给与充分的熬炼，要做到在各自的岗位独当一面。在这个强调团队合作的时代，我们的团队成员要有良好的心理素养，要懂得沟通，要学会怎么做人，怎么做事。而我们作为干部，要尽量做到公允公正，无私无畏，心胸开阔，这样才能团结好一个团队。

总结。

我会依照这些体会，接着提升个人管理水平，发挥好公司给予我的管理作用，更好的带动车间的各项工作，保障公司安排的生产任务和安环任务顺当完成。

华为员工培训心得体会

公司这次下发的'《华为管理纲要》，给了我们一个很好的提升管理实力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习，让我深刻相识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义，也感受到了提升中层干部管理实力对企业的重要性。我的心得如下：

作为一名中层干部，不能只靠说别人，肯定要严格要求自己，打铁还需自身硬，干部的职责是带队伍，干部的作风影响队伍的作风。要坚持实事求是，敢讲真话，树立自己的榜样形象，成为令下属心悦诚服的好榜样，这样我们中层干部的管理才更有劝服力和执行力。

作为中层干部，不能事事都等着领导交待，要把工作做到前头。主动主动地做好日常管理工作的铺垫和打算，把会出现的问题及各种应急预案提早考虑周全。对于下属，要明确他们的职责分工，明细化考核条目，奖勤罚懒，调动他们的工作主动性，让他们从“要我干”转变成“我要干”，这样才能打造出一个极具主动性的队伍。

我们中层干部，要有严谨的工作看法和正确的工作方向。要勤于思索，包括工作思路、管理上的疏漏等;要乐于沟通，既要与上级沟通，发觉问题刚好汇报请示，又要与下属多沟通，发觉思想懈怠刚好订正;要有擅长发觉问题的眼睛，细致视察工作环境的改变，及早发觉问题并解决;要广泛听取领导及下属员工对自己工作的看法和建议，心胸要放宽，一个人太看重“面子”就简单忽视对自我的指责;要常常深化生产一线，保持第一手资料的收集，刚好发觉下属员工工作中的问题并加以订正。

在领导面前不找借口，不行明哲保身。在担当责任和找寻借口之间，可以体现一个中层干部的敬业和担当。问题面前找借口，那就根本说不上执行力。不仅要培育自身的担当心态，还要从明确车间内各项工作职责和工作流程上入手，不推诿，不扯皮，让下达的任务可以第一时间找到相应的责任人开展工作，也便于快速掌控工作进展状况。

中层干部作为一个团队的领导，对于团队内的成员，要给与充分的熬炼，要做到在各自的岗位独当一面。在这个强调团队合作的时代，我们的团队成员要有良好的心理素养，要懂得沟通，要学会怎么做人，怎么做事。而我们作为干部，要尽量做到公允公正，无私无畏，心胸开阔，这样才能团结好一个团队。

我会依照这些体会，接着提升个人管理水平，发挥好公司给予我的管理作用，更好的带动车间的各项工作，保障公司安排的生产任务和安环任务顺当完成。

华为员工培训心得体会

公司这次下发的《华为管理纲要》，给了我们一个很好的提升管理实力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》的学习，让我深刻相识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义，也感受到了提升中层干部管理实力对企业的重要性。我的心得如下：

作为一名中层干部，不能只靠说别人，肯定要严格要求自己，打铁还需自身硬，干部的职责是带队伍，干部的作风影响队伍的作风。要坚持实事求是，敢讲真话，树立自己的榜样形象，成为令下属心悦诚服的好榜样，这样我们中层干部的管理才更有劝服力和执行力。

作为中层干部，不能事事都等着领导交待，要把工作做到前头。主动主动地做好日常管理工作的铺垫和打算，把会出现的问题及各种应急预案提早考虑周全。对于下属，要明确他们的职责分工，明细化考核条目，奖勤罚懒，调动他们的工作主动性，让他们从“要我干”转变成“我要干”，这样才能打造出一个极具主动性的队伍。

我们中层干部，要有严谨的工作看法和正确的工作方向。要勤于思索，包括工作思路、管理上的疏漏等；要乐于沟通，既要与上级沟通，发觉问题刚好汇报请示，又要与下属多沟通，发觉思想懈怠刚好订正；要有擅长发觉问题的眼睛，细致视察工作环境的改变，及早发觉问题并解决；要广泛听取领导及下属员工对自己工作的看法和建议，心胸要放宽，一个人太看重“面子”就简单忽视对自我的指责；要常常深化生产一线，保持第一手资料的收集，刚好发觉下属员工工作中的问题并加以订正。

在领导面前不找借口，不行明哲保身。在担当责任和找寻借口之间，可以体现一个中层干部的敬业和担当。问题面前找借口，那就根本说不上执行力。不仅要培育自身的担当心态，还要从明确车间内各项工作职责和工作流程上入手，不推诿，不扯皮，让下达的任务可以第一时间找到相应的责任人开展工作，也便于快速掌控工作进展状况。

中层干部作为一个团队的领导，对于团队内的成员，要给与充分的熬炼，要做到在各自的岗位独当一面。在这个强调团队合作的时代，我们的团队成员要有良好的心理素养，要懂得沟通，要学会怎么做人，怎么做事。而我们作为干部，要尽量做到公允公正，无私无畏，心胸开阔，这样才能团结好一个团队。

华为员工培训心得体会

20xx年依据公司的培训安排通知，紧紧围绕“提升员工凝合力，强化员工责任心，培育激发员工用心专注工作看法”之主题，以“打造三支人才队伍建设”为目标开展了一系列的培训活动，截止20xx年11月5日，先后组织举办了17次培训活动，参与受训员工共计486人，详细有以下的培训内容：

1、“传帮带、师带徒”培训。

从20xx年起先，针对检修岗位和一些技能岗位新工多的特点，我们和公司团委联合开展了“传帮带、结对子”活动。

20xx年我们在前两年开展这些活动的基础上，又扩大了该项活动的范围和深度。三月到五月我们对各车间的钳工、电工、焊工进行了理论和实际技能操作考核，通过最终考核结果，我们发觉，实施该活动不仅使新员工很快的驾驭了岗位所需的学问和技能，而且通过这种“一对一”的培训模式，参加培训的青工基本能够达到独立顶岗、独立进行实践操作、独立处理简洁故障的实力。在进行的这行培训活动中，结对师徒都能够根据“传帮带”协议要求，严格履行师徒教学协议，文明施教，不仅做到了教学相长，还重新树立了良好的工作作风和职业道德。

可以看出，“传帮带结对子”活动是一种传统的、有效的培训模式。这种培训方式不仅是最有效、最干脆、最详细的人才成长途径，而且通过这种培训模式，一方面使重要技术岗位上的老师傅能将自己所拥有的学问和阅历很好的传承下来，另一方面又能促进青年职工的快速成长，同时既能增加产品部员工之间的凝合力，又能壮大的专业技术人员队伍;从培训方面来看，这种培训模式不但节约培训成本，还能有力的促进管理方面的创新，最为珍贵的是这种模式的培训，可以避开一般培训带来的“工学冲突”。

我们对在“师带头”活动中成果优异的师傅和学员分别进行了不同程度的表彰和嘉奖，进而使这项活动更加深化、长久的开展下去。

2、走出去、学习同行先进操作技能培训。

学习先进企业的管理模式，学习借鉴同行业的先进操作方法，是公司“走出去”培训学习的最主要目的。为了协作新建车间生产的须要，深化了解国内同行业生产状况，20xx年5月车间主任带领相关人员对国内三家同行企业进行了考察学习。回来后写出了具体的考察报告，同时提出了具有肯定意义的建议和须要借鉴的地方，为下一步完善新建公司生产流程过程打下了基础。

3、叉车工操作技能培训。

为了适应产品部新的车间生产线对叉车操作工的须要，我们先后从各车间抽调了10名运转岗位人员，进行转岗培训，从3月份到五月份在将近三个月的时间里，由公司叉车班的高级技工对这十名转岗员工手把手的进行了叉车车辆基本构造、叉车基本操作与技能、叉车故障解除、叉车平安驾驶、叉车修理保养等五个方面的特地培训，培训过程中不仅对这些人进行了理论考试，而且又进行了更为严格的操作技能考试，如叉车启动前的平安检查、叉车基本操作规范与要领、绕“8”、货物堆码、装卸车标准操作、车辆收车程序等，经过这些严格的培训和操作技能考核，绝大部分叉车操作工都取得了不错的成果，为此公司对这次培训考试中取得前三名的员工进行了表彰嘉奖。从而更加有力的促进大家学技术的主动性。

4、新员工基本学问与技能培训。

7月份，有30名复员退伍军人被分到了公司，针对这些从军营里来的人，如何尽快让他们适应企业这个大环境，尽快投入到生产岗位，如何对这些人进行上岗前的培训，都是我们hr部门须要全面考虑的问题。我们从企业发展概况、产品部组织构架、部门与分厂职能、劳动管理制度、员工行为规范、职业道德、法律法规、现场平安管理、现场6s管理、产品介绍、生产工艺与设备概况等十一个方面为这30名新员工进行了为其一周的培训学习，授课老师主动备课，新工个人听讲仔细。培训结束后，从这几名新员工填写的培训调查问卷来看，大家对这种培训方式、培训内容支配都很赞成;从培训考试成果来看，30名新员工最低分数都在80分以上。可以说这种培训方式和培训内容不仅让新员工全面了解了企业发展史，而且也为他们实现从军营向企业转换搭建了一条快速的通道。

5、举办第五届班组长综合学问与技能提升培训。

20xx年7月17日到18日，公司举办了为其两天的班组长及生产骨干的全脱产培训学习。这也是公司自成立以来，举办的第五届班组长培训，本次班组长培训，其最大的特色就是完全“摒弃”了许多企业的常规做法，即从培训机构请一些班组长培训方面的老师或者所谓的专家进行授课的模式。这次进行的班组长培训完全由公司的副科级以上人员担当培训师，包括公司的五位高管，以及公司平安环保部、质量监督部、生产技术部、党群工作部、财务部、人力资源部等六个部门的部长，这些由公司内部选拔的培训师，以他们在公司的工作阅历与所驾驭的理论学问与技能，结合企业发展的实际现状，利用典型案例，深化浅出，将班组长“角色认知、现场管理、工作改善、团队建设”四个方面的培训内容融会贯穿与整个培训课件中，同时在培训中穿插互动、案例分析等形式。

这十一位公司的中高层管理人员，从班组长角色认知、现场质量管控、生产流程再造与工作技术创新、现场工作指导、班组一日管理和班组现场设备管理、如何管理好班组成员与如何处理好上下级关系、班组建设与团队管理、现场标准化与生产过程限制、员工之间的沟通、协调与员工激励、现场平安管理与事故处理以及6s标准化建设、班组物料管理和成本限制等十一个方面的内容，进行了理论与实践相结合的讲解，使班组长和生产骨干员工在学学问的同时，也提高了处理班组问题的实力。

这次培训对象，重点以班组长与岗位生产骨干为主，突出现代班组管理学问与技能。并将班组长管理中出现的一些典型案例、问题，与本单位的实际现象联系起来进行讲解，因此不但参与培训的学员感到亲切，而且每一名担当培训的老师也能和学员做到有效地沟通、以及互动。这种培训模式不但大大节约了培训成本，更能解决班组出现的一系列实实在在的问题，进而使培训效果比那种从外面请来的培训机构老师要好许多，从大家反馈的信息可以得知培训取得了比预想还要好的结果。

这种培训模式和方式也为企业如何开展其他方面的培训开拓了一条新的思路，值得借鉴。

员工培训心得体会

这次岗前培训共xx天时间，虽然时间很短，但是课程支配紧、内容充溢，使我收获颇丰。同时在这短短的时间里，我时刻感受着关怀与暖和：这里有关注我们成长的xx长、以及xx(科)的各位领导，他们的谆谆训诲让我获益匪浅，使我得以快速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有一个广袤的舞台，能够提高我们的工作实力，增长我们的工作才能。能够在这样的单位工作，我信任我的实力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!感谢组织给了我参与公开考试的机会，让我能有机会有可能成为组织的一员，我会当好组织的螺丝钉，用自己的汗水和努力为xx单位的发展作出自己应有的贡献!通过这几天的学习，我有以下收获：

首先，我受到了精神上的洗礼，明白了做事做人应以德为先。长、以及xxxx科(处)长、xx长等各位领导亲自给我们作重要讲话，指导我们今后工作的方向。xx长向我们具体介绍了xxxx单位的基本状况以及试用期的考核要求;xx长向我们具体讲授了各个《回避规定》，并邀请了给我们进行业务培训，邀请了几位优秀的职员给我们介绍了工作阅历，并且组织了多次探讨活动。长、以及xx长、长这些领导能够亲临指导或授课就足以见出单位各级领导对这次培训的重视、对我们新入职人员的重视。而且无论是单位领导还是领导，为了这次培训他们无不作了细心的打算，那一次次深化浅出的讲解无不凝合着他们多年的工作阅历、无不体现着一种严谨、仔细、负责的精神。这种阅历值得我们好好吸取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的珍贵的精神财宝!

其次，我得到了学问上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大：第一天xxxx科长的介绍全面阐述了公司(单位)的基本状况，使我对单位有了全面的相识，更坚决了我作为一名xxxx公司(单位)人的骄傲感与归属感;报告紧扣年轻干部所想、所思，从立德为先、强能为要、以实干部为准、以自律为重四个方面对我们进行了指导和要求，其中有许多名言锦句，极大丰富了我们写文章的素材库;也有许多思想，强大了我的精神，给了我力气。

第三，我感到了一种情意上的满意。通过这次培训我相识了许多的新同事，感到特别亲切。我们虽然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，有着不同的工作经验，有着不同的人生历练，但是今日我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“xx公司(单位)人”。在将来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情意，同心同德、各尽所能，为单位(公司)将来的发展创建新的成果、为单位贡献我们的力气!

能够通过短短两天的培训让我有如此多的收获，这离不开单位各级领导的关怀，也离不开xx科(处)的细心支配。xx天的培训虽然结束了，但是我们在xxxx公司(单位)的工作才刚刚起先。如何更好地开展工作应当是我们当下思索的核心问题。我认为应从以下几个方面来做：

从工作者到工作者是一个大的转变，在这个过程中难免会有不适，但是这不能成为我躲避的借口。今日我坐这里，特别明白我的身份是一名工作人员，我们应当熟识单位的各项规章制度、加强纪律性，以此来严格要求自己，来找准自己在单位中的定位、尽快融入xxxx公司(单位)这个大家庭。

我爱这个单位，单位赐予我也不仅仅是那份薪酬，更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此，我会怀着一颗感恩的心，仔细负责工作，敢担责任、敢于吃苦耐劳，通过自己的努力不断创建新的成果。

在新的工作岗位上，我们要有一切从零起先的志气和决心，时刻保持虚心谨慎的精神、虚心向公司(单位)的领导及前辈学习;要擅长从小事做起，通过小事熬炼实力、积累阅历、实现成长。将来的工作或许会千头万绪，甚至会遇到这样或那样的困难，但是我信任有公司(单位)各级领导的关怀和正确领导，有公司(单位)各位前辈的悉心帮助，有我自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我就肯定能创建出无愧于自己、无愧于单位、无愧于“公司(单位)人”的工作业绩!

员工培训心得体会

我是来自办公室的新员工xxxx，很兴奋有机会能够在这里和大家沟通。我是今年7月探讨生毕业后进入公司工作的，能够成为一名中水电人让我感到特别荣幸！虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关怀与暖和：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆训诲让我获益匪浅，使我得以快速摆正自己的位置、明确自己的目标；这里有手把手帮助我熟识业务的同事，他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变；这里更有一个广袤的事业舞台，供我们施展自己的才华，创建人生的精彩！

能够在这样的公司工作，我信任我的实力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现！我为自己当时的确定而庆幸，我会恒久做一个忠诚的中水电人，用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献！这次培训虽然也只有短短的五天时间，但是课程支配紧、内容充溢，使我收获颇丰。

其次，我得到了学问上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大：第一天陆总的报告高屋建瓴，全面阐述了公司的历史、现状及将来发展战略，使我对公司的发展史有了更全面的相识，更坚决了我作为一名中水电人的骄傲感与归属感；昨天王书记的报告紧扣企业文化建设的主题，做了言简意赅的讲解，使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解，更坚决了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心；而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使我对公司的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的业务方向。

我信任这种学问的收获会成为我今后更好地开展工作的基础！第三，我感到了一种情意上的满意。通过这次培训我相识了更多的新同事，因更感到亲切，家的感觉更加剧烈。我想我们虽然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，但是今日我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是中水电人。在将来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情意，同心同德、各尽所能，为公司将来的发展创建新的业绩、为中水电人增加新的荣誉！

能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获，这离不开公司各级领导的关怀，也离不开人力资源部的细心支配，在此，请允许我代表全部新员工对您们表示诚心的感谢！

五天的培训虽然结束了，但是我们的工作才刚刚起先。如何更好地开展工作应当是我们当下思索的核心问题。

下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉：

从学校到社会是一个大的转变，在这个过程中我们难免会有不适，但是这不能成为我们躲避的借口。今日我们坐这里，我们就应当明白，我们的身份不再是学生，而是一名公司职员，我们就应当变更作为一名学生自由散漫，熟识公司的各项规章制度、加强纪律性，以此来严格要求自己，来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。

在培训的第一天，陆总就向我们强调了忠诚问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司，公司赐予我们也不仅仅是那份薪酬，更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此，我们应当怀着一颗感恩的心来工作，把对公司的忠诚放在第一位；要敢担责任、敢于吃苦耐劳，通过自己的努力不断创建优秀的业绩，以此来证明自己的忠诚。

作为刚走出校门的学生，我们多的是理论学问、少的是实践阅历。因此，在新的工作岗位上，我们要有一切从零起先的志气和决心，时刻保持虚心谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习；要擅长从小事做起，通过小事熬炼实力、积累阅历、实现成长。

将来的工作或许会千头万绪，甚至会遇到这样或那样的困难，但是我信任有公司各级领导的关怀和正确领导，有公司各位前辈的悉心帮助，有我们自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我们就肯定能创建出无愧于自己、无愧于公司、无愧于中水电人的工作业绩！敬爱的各位同事，让我们携起手来，为了公司也为了自己更加美妙的明天而努力奋斗！

员工培训心得体会

我是来自xx的新员工xxx，很兴奋有机会能够在这里和大家沟通入职培训的心得体会。我是今年7月毕业后进入公司工作的，能够成为一名聊城市设计院人让我感到特别荣幸！虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关怀与暖和：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆训诲让我获益匪浅，使我得以快速摆正自己的位置、明确自己的目标；这里有手把手帮助我熟识业务的同事，他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变；这里更有一个广袤的事业舞台，供我们施展自己的才华，创建人生的精彩！

的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了细心的打算，那一本本厚厚的讲稿、那一次次深化浅出的讲解无不凝合着他们多年的工作阅历、无不体现着一种严谨、仔细、负责的精神。这种阅历值得我们好好吸取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的珍贵的精神财宝！有这种阅历作为指导、有这种精神作为支撑，我们还愁做不好自己的工作吗？以下是我为将来工作所作的准备：

1、认同公司的企业文化和核心理念。企业文化是一个公司发展壮大的根基。我们选择一个公司，从某种意义上说就是选择一种企业文化，所以我们必需要认同它的企业文化和核心理念。一个公司假如没有一个它所坚持的文化和核心理念，必定不能许久地发展下去，必定会在社会发展的大潮中被淘汰。所谓“道不同，不足与谋”，假如连公司的企业文化都不能认同，也就失去了留在公司的必要。

2、尽快完成角色转换。对刚刚踏上工作岗位的我们这些高校生来说，如何更快地完成角色转换是特别重要和迫切的问题。走上社会之后，环境、生活习惯都会发生很大的改变，假如不能尽快适应，仍旧把自己当学生看待，必定会为残酷的社会所淘汰。既然走上了社会，就要以一个公司员工的身份要求自己，严格遵守公司的各项规章制度，而不能再像在学校时那样自由散漫。

3、有责任心和好的执行力。要做到忠于公司，一心一意地、为公司工作，就必需要有极强的责任心，要有一种主子翁的看法。只有把自己放在主子的位置，真正以公司为家，才能对公司肯定的忠诚，也会有最大的工作热忱。而好的执行力是一个团队、公司胜利的关键。只有执行力提升了，才能提高工作效率，创建更多的价值。我们对上司要本着“坚决听从，敏捷处理”的看法，在有好的执行力的同时力争更快更好地完成任务。

4、学会做人，学会做事。作为刚刚走出校门的高校生，我们没有任何的工作阅历，应当多虚心向别人请教，多与同事、领导沟通沟通，只有通过许多的沟通，才能学会，才能理解，才能建立团队。“三人行，必有我师焉”每个人都有他的优点和特长，公司的任何员工都可以成为我们的老师。只要我们有虚心学习的看法，就可以从他们那儿学到许多在学校不曾接触过的学问。而这些学问对自己以后的工作和发展必定会起到主动的作用。到了工作上，我们就要表现出我们高调、主动的一面，对于自己该做的应当坚决果断地担当责任。

5、要有扎实仔细的工作看法。“看法确定一切”。一个人能否胜利，许多时候在于是否有扎实仔细的看法，而实力却可能是次要的。

6、留意工作中的细微环节。回想一下一周的培训，所讲到的许多内容都是特别微小的东西。但是这些细微环节却往往是最为关键的，极有可能起到确定性的作用。一个人的性格许多时候都是通过细微环节表现出来的。

总而言之，我觉得公司这次为我们新员工实行的职前教化对我个人收获是特殊大的。它不仅仅让我提升了自身素养，加强了自我相识，开阔了自身眼界，更重要的是，给了我以后努力工作的信念，让我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作生活中，我肯定会尽自己最大的努力做一个精彩的聊城市设计院人。兢兢业业地工作；认仔细真地做事；高速高效地完成领导布置的工作。

同时，我也会尽快地使自己融入聊城市设计院这个大家庭里，不断地加强自己的团队合作精神。陈安之曾说过：“人在世上要保证一生欢乐的话，必需有一个团体值得他全心投入和贡献。”而我通过济南的两天培训深深地感受到了“团队”的真正含义。真正明白团队不是一个人的事情，须要做的是在一个团队中，我们每一个人必需全力以赴，全力以赴，互帮互助，建立彼此的高度信任，忠诚于团队核心，只有这样，才能获得最终的胜利，也才能够感受到胜利带来的喜悦。

员工培训心得体会

新员工参与培训是常常有的事，是为了提升员工的专业素养，让员工对公司了解更多，对将来进行更好的规划，作为新员工的你，参与培训有什么感悟？下面给大家带来的是2024年新员工培训心得体会，大家一起来看看。

首先我特别荣幸加入xx大家庭，也很荣幸参与这次培训。xx是一家教化技术企业，能如此重视员工的培训反映了公司重视人才、培育人才的'方针，对于这次培训我本人也是万分重视。

在此感谢xx实力发展部的老师们，你们幽默风趣的讲解让我快速的了解了xx的历史今日及将来，也让我快速的成为一名xx人。

经过15年的发展xx取得了傲人的成果，董事长又为我们规划了xx的将来，并且向每一个xx人发布了召集令，我的理解是xx人须要二次创业二次腾飞。xx是一个创新企业、xx是一个有责任的企业、xx是一个阳光企业、xx是一个共享企业，如此美妙的规划怎能不让我激烈。作为一家教化技术企业盈利是企业的本职但是xx更多是在担当中国教化改革的排头兵。

作为一名xx智汇的新员工，我是万分激烈并且期盼快速融入团队，为公司战略贡献一分自己微薄的力气。xx经过15年的发展积累了大量优质客户也开发了大量优质资源，作为xx智汇的一员将担负起来责任，将公司优质的资源转化为产品让更多的学校了解xx运用xx的产品。

作为xx智汇广西市场经理，我个人工作思路如下：首先xx在广西基础很好，目前深度合作的有柳州职业技术学院、桂林航空航天高校、桂林电子科技高校、贺州学院，高职本科都有包含，行业标杆已经树立起来了；其次依据广西大中专院校专业建设需求和广西产业布局状况结合国家发展方针战略分析新能源汽车、智能制造、大数据、物联网在广西大有可为；广西大中专院校发展参差不齐，专业发展也不均衡，这几年随着国家大力发展智能制造和新能源汽车大多数学校都建设了新能源汽车实训室和智能制造实训室，也有部分学校开设了相关专业和课程，但是他们严峻缺乏师资实训室建设也不成体系，好多学校连一个完整的教学方案和教材都没有。这些给了我们公司一个天大的机会，只要我们抓住学校的痛点开发出优质的资源能够解决学校目前无法解决的问题，我信任学校肯定会拥抱我们。

详细实施方法我个人觉得应当从培训入手，前期组建一个工程师团队免费帮学校规划实践教学方案以及师资培训