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文档简介

厨房的年度工作总结(精选23篇)月工作总结是一个自我检视的过程,它可以帮助我们发觉自己在工作中的短板和不足之处,从而刚好进行调整和改进。以下是一些经典的月工作总结案例,希望能为大家的写作供应一些参考和借鉴。

厨房年度工作总结

忙劳碌碌的一学年即将过去,我们作为厨房的工作人员,特殊是我们是新幼儿园的新员工,要求自已各个方面都能做得更好。虽然说要支配好幼儿园全体师生的餐食是件“众口难调”的事,但是我们本着从卫生、养分、科学的配餐为动身点,依据季节改变,在市场允许的前提下,一起努力尽可能做出适合幼儿口味的养分餐食谱,让幼儿吃得卫生、养分、吃出健康。为了提高自己的工作质量,在此将本期工作作以下总结:

厨房工作看起来是一项简洁的工作,似乎就是洗洗切切的事情,但我们不这样想,因为厨房的的一切事情,不管是主厨还是打杂都关系到全园幼儿的'平安和健康,虽然事小但关系重大,因此每天上班我们都非常的投入。不管刚开学时天气多么燥热,学年结束时天气多么寒冷,我们总是能自觉克服困难,严格根据幼儿园厨房工作条例,认仔细真地做好自己份内的工作,从不轻视这些洗洗切切的事情。我们觉得,既然幼儿园领导信任我,把这份工作的机会给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长们和孩子们,做一个诚恳守信的人,做一个老醇厚实的人,认仔细真干好自己的工作,让家长们满足,让领导放心!

大家都知道,厨房的工作不像当老师,须要很高的文化,须要口才和专业技术,厨房工作主要是细致和仔细,我们认为还要舍得花力气,要有乐于奉献的精神。因此在工作中,我们四个人从不挑三拣四,不但听从领导的支配,还主动为领导排忧解难,平常与我们在一起时也总是将重活留给自己干,把便利尽量留给他人。我们认为:人的勤恳不像别的东西用了就没有了,因此在幼儿园不管遇到谁有须要帮忙的地方,只要我们能做到我们就不会拒绝,幼儿园的事情就是我们的事情,不管谁做都是为了集体。

使巧劲度努力把食堂办成家长放心、幼儿快乐、领导同事满足的食堂。

厨房年度工作总结

20xx年即将过去,回首年前的工作安排和这一年中的劳碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家同心协力,主动奋斗,在完成安排的同时还创建了一个个的惊喜,但也有不足须要我们去总结和弥补。

1、加强厨房内部培训。依据前一年的工作总结,厨房员工工作实力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合实力。

2、加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议,增加香榭里人员的团队意识和服务意识,发觉并解决工作中的存在的不足,前后台相互帮助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

3、合理支配人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今,人员惊慌,依据厨房现有人员对其进行合理支配,综合运用,刚好调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

4、进一步规范和明确厨房嘉奖考核制度。为提升厨房员工工作效率,增加团队战斗力和凝合力,提高员工总体水平和素养,培育员工主动进取的工作看法,对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。

5、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的卫生和“五常法”工作始终是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店星级复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

6、体现餐厅品牌,突出特性化服务。在平日服务中,前后台共同协作,不缺乏特性服务,对特别客人特别对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐,有为喜好美食的常客长期制作特性菜肴等等。

7、坚持做好各厨房的协调协作工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的.服务与品质。

8、圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员同心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售实力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。

9、各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满意。

10、创建具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓,研制了很多深受客人宠爱的西餐零点菜肴;在参与全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

这个总结中没有写到不足,因为不足真的有许多。日常的点点滴滴都须要我们去提高,虽不能完备,但有很大的提升空间,在20xx年中,接着努力,做好厨房工作,带好团队,希望在11的的总结中有更大的成果,给自己加油!给厨房加油!!给我们的饭店加油!!!

酒店厨房年度工作总结

1、制定了新的《员工守则》,并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行,规范员工工作准则,并以员工守则为纲结合餐饮部工作状况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、详细操作规范,长达70余页,还在不断修改调整中。并依据各项规章制度开展日常管理工作。

2、主动开展各项规章制度、服务技能、卫生学问和消防学问的培训工作,规范每周例会(在武汉帮助营销工作时中断),每月一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素养变更了原来比较因长期半歇业养成的懒散工作习惯,变更了精神面貌。变更原来遇超过70人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面,130人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、消遣的正常接待。同时好的精神风貌不断体现,如:城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有2万元现金、一张空白支票、大量银行卡和证件的包马上上交前台;红安詹店财政款待省财政厅接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有101元钱的信封,马上上交餐饮部;厨师长在12月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐,而会议一结束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理时主动一个人收餐并兼顾值守前台。

3、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单,并依据几次大型会议的接待客人反应状况适时做了调整和修订。

4、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展须要。

5、落实了卫生责任制,责任分区到人,变更原来脏乱的局面,特殊是厨房卫生状况有显著的提高。同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球尝前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人;支配专人分管部门内的男女寝室。

6、制定餐厅成本限制预案,在保证客人满足的前提下有效限制成本。

7、加强餐饮部平安保障工作,每日轮番值勤,检查包括卫生、平安、工程问题、考勤、工作完成、开档收档状况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。

1、改善员工餐,制定了每周食谱,仔细制作,并仔细听取员工反馈看法主动改进。

2、在工作之余组织登山探险活动、开展篝火烧烤活动,一方面增加客人来时的消遣项目,一方面丰富员工业余生活。

3、在投影仪买回来以后,不定期在会议室播放刚上映的大片,并常常组织员工唱卡拉ok,通过开展系列活动,努力营造团结、合作的和谐的氛围,增加员工的归属感与集体感。

4、每月卖垃圾的钱作为员工的活动经费,作为一项福利,给他们购买一些解暑水果及购买袜子等小商品。

1、厨房布局的调整及装修。严格根据卫监部门的要求合理规划厨房布局,数年黑厨房一朝换新颜,改善了工作环境,提高了卫生质量,为后面的更高要求的接待供应了先决条件。

2、添置了一批新配套餐具和喜庆的红台布,改善小厅房的用餐环境和大厅整体喜庆气氛,同时调换了不适应小厅的沙发,使厅房整体协调。

3、增加屏风,隔离开大厅和厨房。

4、安装投影仪和自动伸缩幕布。使会议室硬件符合市场竞争须要,满意客户需求。

5、添置布菲炉,增加饮食形式。

餐饮部全体成员时刻牢记山庄是一家的全局观念,坚决听从山庄支配,特殊是前台人员,发挥山庄神经中枢作用,协作和帮助客房部、办公室进行搬运家俱、清扫主楼范围的垃圾等活动,以人人为我,我为人人的服务信念,服务山庄,服务员工。如前一段时间瓢虫肆虐别墅,前厅的两个文员马上听从客房部洪经理的调度和指挥,主动投入到灭虫工作中去。

虽然今年的工作取得了一些成果但是也存在许多困难和问题:

1、餐饮部人员比较少管理范围比较广,人员比较短缺,虽然能够比较圆满的完成接待任务,但是质量很差,体现不了特色服务。

2、规章制度还不够完善,落实不够彻底,存在随意性,特殊是管理机制亟待完善。

3、菜式方面还要不断因应市场改变而革新。

4、员工素养整体水平不平衡,缺乏具有专业管理人才,对现有员工技能培训还有待加强。

5、餐厅设施设备都有不同程度老化和损坏,有些空调设备已经无法运用了。同时整个装饰装潢已经完全与时代脱轨,天花更有严峻脱落现象,急需修复或者更新。一些硬件设施须要更新改造,特殊是会议室桌椅及中厅布置。

6、餐饮部范围内的消遣部设施不全,许多客人有需求都不能满意。

7、山庄没有很吸引人的项目的大环境影响餐饮部经营状况比较萧条。增加消遣设施,桑拿等。

在明年的工作中,我们将要做好以下工作:

1、将餐饮部每日值勤制度作为个人绩效考核的重要表现方式。

2、依据季节改变制定并落实不同时期的菜单。

3、规范建制补充人员。平常忙的时候餐厅人员吃紧,假如开展生态养殖业,可以解决闲时的工作饱和量。完成服务质量向质转变。

4、合理改造增加设施,增加包房。原安排增加几间ktv包房的,其实完全可以同时增加桌子,用餐完后可以唱歌休闲。同时将中厅稍作改造,增加成四到六人的方桌散台,有客用餐就可以是餐厅,有客唱歌就是歌厅。同时利用好鸟语林,把竹楼稍做改造,使其具备用餐和饮茶的功能,餐是农家菜,茶是中国茶(或者其他饮料)。

5、增加土灶,形成真正的农家风味,运用山上众多的材木,从而节约燃油,降低成本。

6、增加酒水品种,真正实现餐饮的实质。菜式上增加松针熏制的食品,酒水上增加在药房开方自己酿造的药酒。

7、接着关切员工生活,改不定期开展放电影、唱歌等文娱活动为每周一次实行,同时集中观看《情定大饭店》和《五星大饭店》两部电视剧,让员工在观看剧情时同时感受什么叫酒店和什么叫服务意识。同时开展科普学问的影片或讲座,提高员工的养殖学问和法律意识,从而提高个人素养。多演练篝火烧烤以备有客人需求可以引导。

8、接着开展培训工作,依照餐饮部操作程序和标准完成服务规范的详细培训工作。

年度酒店厨房部工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它是增长才能的一种好方法,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是我细心整理的年度酒店厨房部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

三月份:了解酒店的详细状况,运行临时菜单

1,厨房剩余原料列单销售,对服务员进行临时菜单培训

2,规范宴席下单流程,增设送客流程,培育了有声服务。

3,设立日例会制度:厨房和楼面上报昨天工作完成状况和今日工作安排,并指导下达新任务。

4,制定客人看法反馈卡,预订部回收并统计作为客人档案重要资料!

5,厨房和楼面的部分餐具添置。

6,加强了楼面和厨房值班管理,建立值班台账,并设置了签字交接流程

四月份:设计正规菜单,宴席菜单,策划菜单文字资料及对服务员的服务技能、细微环节、菜单等培训。筹建营销部。

1,联系制作菜单对象,并完成拍照和菜单养分分析的等文字

2,策划对外宣扬和对内宣扬内容

3,制定了楼面和厨房管理人员的常规性考核方案

4,物色营销经理,新设立迎宾岗位及其工作的支配

5,重点从理论和实操上培训了服务员的“六大技能”

1,员工激励要点和月终评比执行

2,采纳会员积分卡,规范打折状况。

3,增设了6项特性化服务,全面进行实施

4,厨房和楼面的易耗品统计,半变动成本和毛利率要求财务进行周报。

5,宴席场地的布置要求及营销方案宣扬和实施,服务员的宴会服务流程培训。

6,对营销经理的销售培训和探望客户培训,并对工作进行要求。

7,厨房的《标准菜单》建立和早茶产品的稳定整治。

六月份:建立厨房部分员工的考核机制并运行,餐饮部的宣扬措施落实

1,易耗品的限制及水电的费用限制,开关明确责任人及开关时间。

3,宴会冷烟火的重视管理:从合同到实行跟踪!

4,厨房创新菜肴试作及增设一页新菜单

1,服务员的菜单内容考核,点菜技巧和销售方法培训,客人消费心里培训

2,厨房的卫生整治:个人卫生,环境卫生,粗加工改造,灭蟑螂变常规工作。

3,厨师的职业道德和素养培训。

八月份:考虑外发特色原料,外发原料的菜肴成品落实,培训和运营

1,对外发原料转换菜品,制作菜单,确立标准对厨师和服务员进行培训

2,组织餐饮部员工学习《员工手册》

九月份:狠抓楼面的送客流程,上菜细微环节,餐前卫生打算,重点对餐中的敏捷性督导。厨房人员的思想稳定工作,料头存放规范等狠抓了:

十月份:重点对宴席的接待(地毯防烫,食品平安,温度,传菜速度等)。狠抓宿舍的卫生。

1,杜绝服务员在宴会服务过程中扎堆,随时给抽烟客人摆放烟缸于其面前。

2,厨房食品卫生的管理,制定冰箱原料存放表格,生熟分开。

3,宴会菜肴保持温度,在上菜前要求餐具加热。

4,狠抓了宿舍的物品摆放和地面卫生检查,床上整齐!

5,为了应付春节前的硬仗,对厨房员工的谈心,了解心理动态,便于调整!

十一月份:厨房厨师的调整,新菜单的设计,新原料的市场考察

1,随选购 去市场考察原调料状况,便于对新菜的开发。

2,删除销售不好的菜肴,创新了30多款新菜肴,制作新菜单。

3,新菜单的内部培训和对服务员的培训。

十二月份:新菜单的运行和团年宴席菜单的制定

1,新菜餐中制作的督导及餐后的客人看法收集,便于调整。

2,团年宴席标准单的设计。

综合总结:

1,餐饮部的卫生一年来有所提高。缺乏上层卫生平安检查机制和卫生检查标准。

2,地毯的烧伤得到肯定的限制,没有上升到流程管理高度。

3,菜肴创新有,效果不是很明显。缺乏对市场口味需求的把握

4,须要定期组织厨部人员的对外考察,建立菜肴创新机制,使菜肴开发进入良性循环轨道:考察—新菜上报—原调料考察—试做—改进—上市!

5,宴席的营销效果比较明显,需接着维持并了解周边对手后进行创新!

6,厨房的考核运行机制值得确定,需接着运行其制度:可以细化到一条生产线和小档口(如蒙餐档)

厨房年度工作总结

时间飞逝,20xx年很快就要过去了,回顾过去的一年感慨良多,为了更好的开展今后的工作,对过去的'工作总结如下:

1.俗话说“活到老,学到老”,各方面始终要求自己,努力提高自己,以便使自己更好的完成这份工作。来新桥店工作一段时间了,担当厨房部改刀负责人期间,尽管遇到了许多困难,在领导的支持下也都全部做好了,从中也学会了很多。

2.在严格要求自己的同时,更要监督本部门员工仔细落实岗位职责,提高自己的同时,要把下面员工的技术提上去,让他们知道这样在去做好每一件事情。

3.做好本部门的工作的同时,还要协作还其他部门的工作,敬重领导和同事,懂得怎样去跟别人沟通。

4.新的一年也有新的安排,新的一年有新的向往,在新的一年里,我会更加努力的工作,把上级领导安排给我的工作保质保量的完成。

年厨房流水线传菜员年度工作总结范文

我在酒店的餐饮部宴会厅负责传菜工作。一段时间以来,能够做到酷爱岗位工作,仔细履行自己的职责,忠于职守,尽心竭力,受到了顾客的好评。现总结如下:

一、仔细遵守酒店的各项规章制度,严于律己。

我每天按要求,准时参与班前例会、点名,仔细领悟领导布置的工作。细致打扫卫生,清洗香巾,娴熟驾驭折香巾等技能。仔细做好餐前打算,以饱满的热忱迎接客人到来。餐中服务,精确无误地将菜品送到客人餐桌或备餐柜。留意做好餐后的收尾工作,帮助楼面服务、员把脏餐具全部收回洗碗间,并做好与值班人员的交接工作。

二、注意自己的形象,保持良好的精神状态。

我知道,在这里为顾客服务,我代表的是宴会厅,代表的是酒店。我的文明举止,干脆影响着饭店的形象。为了饭店的荣誉,我做到端菜时起端要稳,端得要平,身体挺直,步伐匀称,做到传菜时菜形不变。端汤稳,汤汁不撒,端饭快,手、碗、底部干净,份量足。做好打算工作,传菜器皿齐全,刚好补充,摆放位置正确。传菜到台时,肯定要向服务员报菜名,太忙时提示较近的服务员上菜,或自己核单正确无误后上菜。

今后,我还要接着努力,特殊是在熟识菜名和制作方法上下功夫,进一步满意顾客须要。为酒店争光!

厨房年度工作总结报告

我作为一名厨房的工作人员,为了提高自己的工作质量,在此将本月工作作以下总结:

一、认仔细真做事,老醇厚实做人。

厨房工作看起来是一项简洁的工作,特殊是像我这样在厨房打杂的人员,似乎就是洗洗切切的事情,但我不这样想,因为厨房的的一切事情,不管是主厨还是打杂都关系到全园幼儿的平安和健康,虽然事小但关系重大,因此每天上班我都非常的投入。不管刚开学时天气多么寒冷,学期结束时天气多么燥热,我总是自觉克服困难,严格根据幼儿园厨房工作条例,认仔细真地做好自己份内的工作,从不轻视这些洗洗切切的事情。或许,在一些人的眼里,我的工作微乎其微,但我想,既然幼儿园领导信任我,把这份工作的机会给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长们和孩子们,做一个诚恳守信的人,做一个老醇厚实的人,认仔细真干好自己的工作,让家长们满足,让领导放心!

二、勤勤恳恳不计得失。

大家都知道,厨房的工作不像当老师,须要很高的文化,须要口才和专业技术,厨房工作主要是细致和仔细,我认为还要舍得花力气,要有乐于奉献的精神。我想,我的文化程度虽然不高,但我的力气还是有的,因此在工作中,我从不挑三拣四,不但听从组长的支配,还主动为组长排忧解难,平常与同事们在一起也总是将重活留给自己干,把便利尽量留给他人。本期我因为生病耽搁了一个星期,我生怕给大家添了麻烦,当病情刚有好转我就回到了工作岗位,不顾自己的身体还在复原中,全身心地投入了工作。我经常觉得:人的力气不像别的东西用了就没有了,只要勤劳力气就会用之不尽,因此在幼儿园不管遇到谁有须要帮忙的地方,只要我能做到我就不会拒绝,我想,幼儿园的事情就是我的事情,不管谁做都是为了集体。

厨房年度工作总结报告

一、仔细总结、吸取教训、把好质量,做为一个熟手责任特别重大,工作中起着承上启下的作用。工作容不下一点马虎大意,工作中努力要求自己,不求最好,只求更好,从我手中过的每一道菜肴都要做到餐具净、热、口味正、色泽好,如此繁重而重复的事情,从不感到厌倦。

二、厉行节约、相互监督、限制成本省下的就是挣下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,,回收了很多可以重新利用的物品、削减了很多不必要的奢侈。为公司节约了肯定的成本。

年度厨房工作总结

伴随着公司____周岁生日之际,20__年也即将过去。这一年对我们红宝来说是非比寻常的一年,公司从起步渐渐变得成熟,正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为志向的一年。

__年已近尾声,迎接我们的是新年,新气象。值此辞旧迎新之际,我们有必要对我们的工作做一个总结,反省,对工作中出现的问题要正确分析并刚好改正,当然好的工作阅历要保持和延展,同时也要对明年的工作有所展望,有一个初步规划。以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成果以及所做的努力,存在的不足和下一年改进安排这几点来讲。

一、全年厨房营业数据状况说明。

在__年前____个月中____店厨房营业额达____元,同比____年增加____元,增幅____%。在这一年中我们的成果总的来说还是优秀的,优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。

二、我们所做的努力。

科学决策,同心协力是我们今年取得成果的重要缘由。依据公司的要求,年初我以及三店厨师长即制定了全年工作安排,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,总体思路确定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。有目的有安排工作思路才会清楚,工作处理起来也就有条不紊。

1、出品方面:

坚持公司理念,做宁夏特色风味厨房。依旧重视选用宁夏风味传统菜肴,所用果蔬、肉类多为农村绿色食材,还特地找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们特色菜品如特色手抓、中宁清炖土鸡、沙湖鱼头、等不变的状况下适当推出新菜并依据时令创制季节性产品,如在冬春季出风味小火锅,义龙红宝全家福的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。依据市场须要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果,得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好限制,产品投诉明显下降。

产品结构调整。原来我们产品种类相当多。许多产品流程困难,销量少,如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简,只留下三十多个主打产品,蔬菜也随季节改变搭配。这样就省去许多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化、出品时间方面得到提高。

对出品毛利的把握。在这方面义龙店做得很好。全年每个月营业额与毛利均达到公司规定标准,在原材料的选用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增长了1.76个点,涨幅比较大。南昌店也能做到优化限制。各厨师长还常常走访市场了解原料行价,刚好与供货商反馈。在10月份遭受罕水灾菜价上涨的状况下更加留意对原料选用和保管利用,留意增加对批发菜的运用,同心协力度过难关。虽然今年以来,物价在不断上涨,在这种状况下各店也做出相应对策,一方面加强自身管理。杜绝原料的不正常运用,找方法进行限制。另一方面在不损公司与顾客的条件下经过考察对部分产品进行价格调整,对于我们的举动顾客并没出现不满状况。

此外,在今年__月份以来我们还制定出了每日原料申购单与盘点表,让每天进的货和销卖的产品照实反映在表单上,做到每日盘点,明确每天的原料运用状况,这能够起到杜绝奢侈、货物积压的作用,让我们的毛利精确到天上来。

我们还建立了出品估清、急推供应制度。为了最大限度降底估清品种及点错单的状况,把时间长的产品刚好销卖出去,协调各分部门做好出品供应工作,要求各厨师长做好每天早、午、晚市检查出品供应估清状况,对当市估清的品种及须要急推的产品设专薄记录,交楼面负责人安排到各服务人员身上。这样让服务人员也参加其中明确目的.,工作效率得到提高,原料奢侈削减。

2、重视食品卫生与食品平安,抓好平安防火工作。

在年初发生的“地沟油”等一系列食品卫生问题曝光后,我们刚好实行措施,把我们用的油、酱料等般上展台陈设在顾客眼前让他们用餐无后顾之忧,取得的效果也不错。在南昌店蒸杂炸油起火以及蒸饭没关煤气事务发生后,我们对此相当重视,把责任人做开除处理引以为戒。并加大消防检查力度,增加厨房灭火栓,并且在会议中不断强调平安问题。对于存在的平安隐患刚好解除。

3、厨房设施设备调整。

这块在南昌店变动比较大,在二楼新建了冻库,起到的作用很大。由于南昌中厨和早茶产品比较多,原料多难以储存,冰箱冰柜压力很大。在价上我们现在是四家店许多产品须要集中选购 再配送,这对我们原料的储存保管是个很大的考验,在冻库建好后这些问题都得到很好解决。另外还新进了洗碗机,把洗碗间、餐具假和热水器移到外面,原洗碗处改做水台,菜架搬进厨房,变更了一些工作流程,工作效率也得到肯定提高。厨房内更换了大的煲仔炉,解决在饭市高峰期铁板类煲仔类菜肴加热问题。对中厨和早茶的蒸炉也作了调整做到节约能源提高效率,物尽其用。还对中厨、早茶部分餐具进行更换,让我们的出品更加完备。

4、团队建设。在这一年中我们厨房人员相对比较稳定,员工流淌小、大、中专学生在厨房作占比例也渐渐增大,而且还引进了一批技术实力比较好的师傅,厨房人员整体素养得到提高,也说明白我们员工对公司的认可,认为在这样的氛围里工作能体现自己的价值。

厨房年度工作总结

转瞬来得尔乐新桥店已有九个多月了,在这里,我成长了很多,也收获了许多。这里有我的良师益友,有一支能干、上进的团队,更有着无限广袤的发展平台。它能让我感受到大家庭的暖和,更能让我的志向和目标得以实现!在20xx是我激烈人生的一年,有许多的挫折和胜利。总结如下:

在投入到新的环境后,组织一支有志向上进的队伍,从均瑶店来到新桥店我也起先了新的旅程。我在实际工作中,时刻严格要求自己,做到小心翼翼。踏入新的工作岗位后,经过九个多月的努力,使自己对这份工作有了更大的挑战。

一、自筹备以来,整体气氛良好,听从意识强,大家对工作更仔细、专心、主动,更有信念。

二、在这里,刘总为我们细心的塑造了良好的工作环境,让我们工作轻松很多,在与刘总共同工作的这段时间里让我学到了许多为人处事的道理。如何分化用具餐具的归位,仓库的进出方案,选购 验收的处理过程以及菜品的监督方案流程。

一、开业的前段厨房部和前厅部之间的沟通、协作、交接欠缺导致上菜速度跟不上,后立刻实行行动,了解他们之间的需求,有问题就分析并解决,有困难赐予支持和帮助。同事之间有摩擦、有冲突,要放开心扉,刚好化解。时常告诫:团结、和谐才是做好工作的前提,营造主动、向上、团结的工作氛围。

二、管理上以身作则是最基本的品质要求。开业没多久有三个学生为了一件小事打群架,后果比较严峻,都给开除了,从这次事务中我对人员的素养要求得到了很大的启发。如何选人、如何培育及管理。

主动响应公司管理的号召,提升管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。菜肴的稳定、提高员工个人素养、提高菜肴的开发、厨房能源的奢侈、提高跟前厅的沟通。团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,时刻牢记自己的责任和任务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务,做到应有的职责。

一、年前工作安排:

1、在1月中备好龙虾,为过年作打算。

2、过年后人员的`招录与工作支配。

3、提高员工工作效率、技术技能、素养的要求。

4、深化各个环节、多看、多思索,完善细微环节和之前未完成的工作。

5、创一支更团结、更和谐的团队,让团队志向得到充分发挥,加强沟通及为人处世的学习。

6、人的一生中有着很多成长的过程,如思想上,工作中要不断学习外,为人处世也不例外,多理解别人,有一颗宽容的心,多发觉别人的优点,凡事都要换位思索,工作则以主动、发展的心态和眼光,这样才能让自己更好的融入到这个集体,并能为构建和谐团队发挥自己的实力,让年龄与才智同步成长。

20xx年度工作总结————厨房部副厨师长吴建泽时间过的真快,我从11017年进入得尔乐公安路店已经有12个年头了。在得尔乐,我从刘总身上学到了许多,做事的细心,勤劳,原则等方面,就个人而言在上班的时候有许多不好的习惯,经过刘总的指责教化,让我从中吸取了许多教训也做了许多变更。

今年2月份,我从公安路店到均瑶实习,在那3个月里我从均瑶店看到了许多新推出的菜肴和新的做法,包括厨房的管理和出菜的依次以及物品的分类放置,这些为我到新桥店开展工作打下了良好的基础。

5月份进入新桥店开展筹备,由于朱时森老师储备工作阅历比较丰富,还有刘总全方位的帮助,顺当进入6月1日的开业,在这里要感谢陈总和刘总给我来新桥店熬炼和学习的机会。刚开业的一个月,做事还是比较吃力,人员的协作、出菜的口味速度等方面有许多不足,虽然在均瑶店已经培训了一段时间,来到新桥店也还须要磨合。接下来的几个月已渐渐的走向稳定。在我来到新桥店的这几个月里,已完成刘总和厨师长下达的各项任务,但还有不到位的,请公司各位领导多多指引,明年争取做的更好。感谢!

文档为doc格式。

厨房年度工作总结

时间荏苒,2024年已经过去,我们充溢信念的迎来2024。

回首过去的一年,感慨万千。去年在酒店领导管理、培训和同事的支持下,我被调到新桥帮助厨师长负责炉台的日常工作。

1.20xx年人员的调整,新桥店作为得尔乐的第三家分店于6月1日正式开业,之前均瑶店的部分人员也被调到新桥店构成了新的管理框架。

2.厨房依旧根据总公司部署的管理运营模式,各班组、部门之间的交接须要签字,严格根据流程执行。

3.作为酒店的主打菜之一千岛湖有机鱼头,点击率特别高,但点菜员还要留意多推销酒店的其他菜肴,让菜肴有更多的升值空间,口味因人而已,特色菜也是客人品尝出来的,只有让客人满足我们的工作才有突破。

4.厨房实施的是定位管理法,对厨房全部货物定位处理,效果不错。

5.综合管理大培训,厨房主动参加学习并实行,把理论与实际相结合。

1.维护和管理上耗费较多,表明我们厨房还须要提高节约意识。

2.对怎样做员工的思想工作还须要总结和学习。

3.在强化厨房学习氛围上还做的不够。

1.对厨房进行有效监控与指导,提高执行力。

2.通过专业培训和学习,储备厨师的力气。

3.对厨房卫生、环境、设备进行平安维护,同时限制成本。

4.在原料的验收和运用方面,做到严把原料质量关,提高半成品的利用率。

时间过的真快,我从11017年进入得尔乐公安路店已经有12个年头了。在得尔乐,我从刘总身上学到了许多,做事的细心,勤劳,原则等方面,就个人而言在上班的时候有许多不好的'习惯,经过刘总的指责教化,让我从中吸取了许多教训也做了许多变更。

今年2月份,我从公安路店到均瑶实习,在那3个月里我从均瑶店看到了许多新推出的菜肴和新的做法,包括厨房的管理和出菜的依次以及物品的分类放置,这些为我到新桥店开展工作打下了良好的基础。

5月份进入新桥店开展筹备,由于朱时森老师储备工作阅历比较丰富,还有刘总全方位的帮助,顺当进入6月1日的开业,在这里要感谢陈总和刘总给我来新桥店熬炼和学习的机会。刚开业的一个月,做事还是比较吃力,人员的协作、出菜的口味速度等方面有许多不足,虽然在均瑶店已经培训了一段时间,来到新桥店也还须要磨合。接下来的几个月已渐渐的走向稳定。在我来到新桥店的这几个月里,已完成刘总和厨师长下达的各项任务,但还有不到位的,请公司各位领导多多指引,明年争取做的更好。感谢!

厨房工作总结

白驹过隙,转瞬从(入职)至今已快三个月了,通过这三个月的熬炼和磨合,在领导和同事的指导关切下,我对工作有了确定的了解,经过这三个月的工作学习,个人综合素养有了新的提高,回顾这三个月来的工作历程,总结如下:

1、努力学习工作学问。刚入职时,对这份工作布满了茫然与期盼,对整个工作内容都是不了解的,又期盼尽快加入到工作团队中,领导从最基本的内容开头教我们,教我们整个工作的流程,然后就开头投入到实践中去,学习产品学问及业内学问,接着给银行客户进行产品培训,然后是中秋的一系列巡展,巡展结束后紧接着与行里进行对账。通过这一段时间的工作,我对贵金属行业有了确定的了解与熟识。

2、能够较好地完成上级支配的任务,例如给银行客户进行产品培训、巡展等。细致遵守公司的各项规章制度,严格依据(员工手册)约束自己。

3、用心做事,能够较好地完成本职工作。把银行客户遇到的问题当做自己的问题来解决,尽力为银行客户解决所遇到的问题,热忱,急躁地关切他们。

4、看法与责任,身处什么样的岗位,就应当担当什么样的责任,有了正确的看法,才能运用正确的(方法),找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的看法就是既然担起来了,就要尽自己的努力去完成。

5、在各位领导指导下、同事的关切下,我在不停的完善,把事情条理化,规范化,这也是一种看法,诚然,这也是一种责任。

6、在日常工作中,必需踏踏实实、认细致真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果。

1、不断加强学习,学习更多的贵金属专业学问,向身边的同事学习,积累工作(阅历),逐步提高自己的学问水平和业务力气。从工作中总结,提高效率,提高工作力气。

2、经过三个月的时间,虽然在思想和工作上都有了确定的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,须要进一步改进和完善的地方,如工作中存在马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变力气、协调力气都还有待进一步提高。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。

3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行,一如既往地做好每天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的阅历。不断的提升自己的专业水平及综合素养。经过三个月的试用期,我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作,并乐观全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。

厨房工作总结

我在过去的一年里能够较好地完成酒店厨房管理的各项工作,对我来说这项工作的完成也是为了尽到自己的职责所在,因此我很重视自己在厨房管理工作中的`表现并希望获得领导的认可,再加上我能够严格遵守酒店制度的原因从而能够以较高的标准要求自己,现对这一年完成的厨房管理工作进行简要总结。

能够制定好厨房管理工作的各项制度并严格遵守,对于酒店厨房的发展来说传菜的速度还是内部的干净整齐都是要有所保证的,因此我制定了严格的制度并在厨房管理工作中做到带头遵守,在提前赶到酒店开展工作的同时也会依据当天的任务进行部署,而且厨房工作的完成也是酒店基础工作中不行缺少的环节,终归对于前来酒店的客户来说住宿和用餐是他们所需求的,因此我得满意客户的用餐需求从而管理好酒店的厨房才行,所幸的是通过制度的落实能够使得厨房的各项工作能够得以完成,再加上在酒店用餐的客户也对此感到满足从而取得了不错的成效。

刚好选购 所需的食材并保证厨房内部的干净整齐,为了让客户对酒店的菜肴感到放心自然要确保食材的平安性才行,而且在厨房的清扫工作中也要营造良好的烹饪环境才行,现在客户对卫生方面有着较高的标准自然得要在工作中更加努力才行,而我在对厨房工作进行支配的时候也对清扫方面的状况引起了高度重视,比较劳碌的时候也会反思自己是否在厨房管理工作中有着疏忽之处,秉承着对自身职责的重视导致我在这一年厨房管理工作中取得了不少成就,但我也要接着努力并避开自己在厨房管理过程中出现差错才行。

定期对完成的厨房管理工作进行总结以便于积累阅历,为了加强管理导致厨房会定期对各项工作进行部署,而且在开会的时候也会然后员工探讨工作中存在的问题,尤其是对于厨房发展的建议往往能够引起大家的重视并在工作中进行尝试,可以说能够在厨房工作中有所成就也是得益于平常养成的良好习惯,我始终追求着较高的工作目标并为此而不断努力着,至少现阶段的我已经通过长时间的积累获得了不少工作阅历。

这一年虽然告一段落却让我对将来的发展有了明确规划,因此我会根据设定好的路途走下去并时刻反思自身的不足,希望通过对厨房工作的重视能够在今后履行好自己的职责,我也希望通过厨房工作的完成能够促进酒店的整体发展。

厨房工作总结

总是在劳碌中度过每一天,但这些的劳碌中原委有什么呢?新一年已经到来,又要引接新的'挑战了,在这个竞争激烈的社会,我们的工作又多了一份冲忙。在这冲忙中应当找到适合自己的,给自己一份自信,信任我们在新的一年中可以做得更好。

厨房在xx年做了许多,但也有不足,有激情,但也有无奈,其实这些就是工作,这些就是生活。我们不要想着去变更什么,我们更多的该想想我们自己还可以变更什么,这样才能让我们的厨房有更大的进步。下面是我的工作总结,和大家共享:

xx年即将过去,回首年前的工作安排和这一年中的劳碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家同心协力,主动奋斗,在完成安排的同时还创建了一个个的惊喜,但也有不足须要我们去总结和弥补。

1.加强厨房内部培训。依据前一年的工作总结,厨房员工工作实力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合实力。

2.加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议,增加香榭里人员的团队意识和服务意识,发觉并解决工作中的存在的不足,前后台相互帮助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

3.合理支配人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今,人员惊慌,依据厨房现有人员对其进行合理支配,综合运用,刚好调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

4.进一步规范和明确厨房嘉奖考核制度。为提升厨房员工工作效率,增加团队战斗力和凝合力,提高员工总体水平和素养,培育员工主动进取的工作看法,对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。

5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的卫生和“五常法”工作始终是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店星级复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

6.体现餐厅品牌,突出特性化服务。在平日服务中,前后台共同协作,不缺乏特性服务,对特别客人特别对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐,有为喜好美食的常客长期制作特性菜肴等等。

7.坚持做好各厨房的协调协作工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

8.圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员同心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售实力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。

9.各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满意。

10.创建具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓,研制了很多深受客人宠爱的西餐零点菜肴;在参与全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

这些都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和协作。在这一年中厨房取得了一些成果,但我们更多的思索应当是我们的不足,在竞争如此激烈的今日,我们如何在明天创建更多的业绩,这须要我们群力群策。我们会在新的一年中,共同面对困难,共同挑战将来,创建更美妙的明天。

这个总结中没有写到不足,因为不足真的有许多。日常的点点滴滴都须要我们去提高,虽不能完备,但有很大的提升空间,在xx年中,接着努力,做好厨房工作,带好团队,希望在11的的总结中有更大的成果,给自己加油!给厨房加油!!给我们的饭店加油!!!

厨房工作总结

很荣幸在这里代表餐饮部和园主题餐厅厨房班组与大家共享20xx年的收获与喜悦。

第一,强化食品平安意识、成本限制意识和市场竞争意识,于试营业第一年扭亏为盈。

其次,加大培训、规范菜品主辅料配方,不断创新研发新菜,为逐步打造和园餐厅品牌奠定基础。

一年来的经营过程中,我们面临最大的困难是员工队伍不稳定,流淌性较大。特殊是5至11月份是餐厅最忙也是厨师流淌最大的时候,这给厨房工作带来了很大压力和挑战。为稳定菜品质量,为来宾供应优质服务,我们实行了以下几种方式:

1.人员打通运用。我们将和园厨房、咖啡厅厨房、甚至员餐厨房的厨师打通运用,以及充分利用园区赐予的加班政策,努力克服人员短缺等种种困难,顺当完成了一次又一次的接待任务。

2.加大培训力度。今年厨房共培训56次,使新入职员工能较快胜任岗位。在这方面,作为厨师长,我责无旁贷,身体力行,本着传帮带的原则,一方面利用饭口在实际工作中言传身带;另一方面利用餐余时间进行培训,将自己的手艺传授给大家,还将新学习来的中国意境菜做法向厨师进行培训,从而培育和稳定了部分有潜力的厨师。

3.规范菜品主辅料配方,使得不会因为部分厨师离职而影响餐厅菜品的质量和品尝。

第三,坚持厨房与餐厅亲密协作的团队互助精神,创和谐餐厅,共赢佳绩。

一个好的餐饮品牌须要餐厅和厨房的亲密协作。一年来,我们餐厅厨房亲密协作,融为一体。厨房研发的新菜品,我们首先在餐厅服务员当中进行讲解和培训,让他们了解菜品的特点、口味及养分学问,以便于餐厅经理、领班及服务员向客人推介;如遇客人有反馈看法时,我们刚好调整,以达到客人满足,招揽回头客。特殊是在大型餐饮接待服务中,我们餐厅、厨房亲密协作,通力合作,相互补台,在人员短缺、设施设备条件有限的状况下,多次顺当完成接待任务。还有看似简洁但又并非简洁的洗碗工作,一道好菜没有干净卫生的器皿是上不了桌的,所以就像木桶效应一样我们缺一不行,在此我们向餐厅全部人员及其他兄弟部门表示感谢,有了你们的工作付出和支持,才有了校内外来宾对和园餐厅品牌的认可和赞扬。

第四,不畏困难,迎难而上,部门上下同心协力,顺当完成各项大型团队服务和学校重要接待工作。

敬爱的同事们,和园餐厅品牌就像一个刚诞生的婴儿,还须要我们细心的呵护与抚育,在此之中,打造一支技术过硬、踏实创新的学习型厨师队伍是重中之重。同时,我们也倍感荣幸和骄傲,我们骄傲能以和园餐厅为小平台,为中关新园的发展贡献力气,我们骄傲能以中关新园为大平台,为会议中心、为北京高校服务。在辞旧迎新之际,我代表和园餐厅厨房感谢部门其他兄弟班组的支持与帮助,代表餐饮部感谢园区领导和各部室对中关新园餐饮工作和餐饮品牌发展的指导、支持与帮助。希望我们共同努力,在即将到来的20xx年共创佳绩。

感谢大家!

厨房工作总结

新的一年又将来临,回顾过去一年,感慨良多。作为厨房的管理者我始终严格要求自己,以身作则,仔细听从领导支配,以款待所利益为重,20xx年款待所厨房在领导的关切帮助、各位同志的理解支持下,较好地完成了各项服务保障工作。为了总结阅历,克服不足,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作状况汇报如下:

1、人员管理

每天坚持召开早班例会,对所属员工的着装、仪容仪表进行检查,发觉问题刚好订正。规范礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并运用敬语。严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训,保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。

在培训、检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部管理,而对违章违纪的员工重点管理,严格执行量化管理规定。

2、菜品更新及创新

常常利用空闲时间到市场上进行调研,刚好了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱,并增加了有机蔬菜、簇新水果、鱼类等,现在天气渐渐变冷,每天中午还推出了一道例汤,这些也都得到了领导的认可。

聘请粤菜师傅到款待所内进行菜品技术阅历沟通,在此期间,也推出了一系列粤菜系菜品,这主要以家常、清淡为主,在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新,并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿,增加菜品簇新感、创新度。

3、平安管理

(1)在食品卫生平安方面,始终坚持坚持先进先出的原则。严把食品卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。要求各班组上班后首先搞好案板、灶台卫生,打算好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量,严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。厨房各冰箱管理责任落实到人,专人负责,食品分类存放,保证每周至少彻底清洗一次。环境卫生实行“地域分工、包干负责、落实到人”的原则。通过以上各项措施及各位员工的努力,在每次食品涂抹化验中各项食品、餐具都能达到标准,未出现一次食物中毒事务。

(2)设备及人员平安方面。每天对厨房灶具旁的墙壁、抽油烟罩等简单污染处进行清洗,对于油烟管道至少每半年清洗一次。定期对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门作检查,防止泄漏。每天支配值班人,在下班后关闭全部的燃气燃油阀门,切断气源、火源、电源后才能离开。

至少每月进行一次消防平安学问培训,让全部人员了解到灭火器、消防栓的运用方法,所知道主要电源、煤气、自来水开关的位臵。对简单发生工伤事故的机器进行重点在岗培训,并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进行检查,例如阀门的开合、设备维护等。通过以上的努力,款待所厨房在全年内未出一次平安事故。

4、成本管理

依据菜品支配厨师班组,各班组厨师对各自烹调品种负责,严格根据产品规格进行加工,要使产品统一标准,保证菜品质量。对每道菜的出成率进行计算,对菜量进行限制,配菜时根据人数进行配备。尤其是宴会餐,严格核算每人标准,避开菜量过多造成奢侈。

依据菜品本身需求制订原料选购 标准,选购 以日为单位,依据经营状况规律进行安排性下单,避开积压。对原料粗加工、切配工作流程及标准进行规范,严格根据标准测算出原料的粗加工、切配的出成率。每天对垃圾桶进行检查,查看原材料的奢侈状况,对于恶意奢侈者进行重罚。

1、创新意识不强,走出去的少,不能刚好对菜品进行更新进调换,对淮河厅菜品的研制不够细致,不深化,没能充分结合领导身体状况及季节的改变进行调配。

2、现在的工作重心主要还是放在款待所厨房,对于食堂厨房的菜品关切的少。

1、建立款待所厨房菜库,对各项菜品进行分类整理,并将收集到的客人看法及建立存档备案,作为改进菜品的依据。

2、将工作重心放到淮河厅,针对局领导身体状况,依据季节的变换,对煲汤类菜品进行研制,把菜品做细、做精。

3、加强与食堂的沟通沟通,对每周的菜谱进行研讨,对菜品进行合理调剂。

4、加紧菜品创新工作,厨师长及有关人员每周至少一次对市场进行考察、刚好发觉挖掘新、奇、特原料和货源,不断更新菜品。集众家之长,常常到其他酒店学习、沟通、取经,对每道菜品都要进行仔细分析,确保每道菜品都能适合顾客口味,被顾客赞扬。

5、每月对厨房人员进行一次专业技能考核,由厨师长或其他考评人按标准进行检查考核,优胜劣汰,实行末位淘汰制。

6、成本限制和节能

在管理好菜品质量的同时,要检查菜品的运用率,从原材料的购进,要刚好了解市场行情,验收好质量、数量,要求粗加工做好材料的安排及下脚料的回收利用,在切配时要检查菜品运用率,主辅料的合理配制,最终限制好成品的售价。在节能方面,加强宣扬、教化,将“提倡节约、反对奢侈、开源节流”的观念深化员工心中,增加员工的节约意识。杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象。

7、为重要的突出的员工制定工作安排和发展目标,教化引导员工正确的树立职业观和价值观。对现役战士进行重点培育,定期开展专业技能培训,每月对工作表现进行评价。

8、建立开放、和谐的沟通渠道,让大家主动参加,踊跃发表对于工作上的,生活上的看法,对员工提出的看法适时地赐予认可、赞扬。员工在思想和生活上有困难时,设法为他们排忧解难。

总结一年来的工作,我觉得有所失也有所得,虽然也取得了一些成果,但距离领导的要求和期望还是有肯定距离。在今后的工作中,我将同厨师班子一起,发扬成果,克服不足,接着努力,加强学习,尽职尽责的完成好各项工作任务,有不足之处还恳请各位多进行指责、指正和帮助。在此我要诚心感谢领导和组织对我多年的培育,更要感谢大家对我工作的一贯支持。感谢大家!

厨房工作总结

xx年即将过去,回首年前的工作安排和这一年中的劳碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家同心协力,主动奋斗,在完成安排的同时还创建了一个个的惊喜,但也有不足须要我们去总结和弥补。

依据前一年的工作总结,厨房员工工作实力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合实力。

定期拓开厨房、前台协调会议,增加香榭里人员的团队意识和服务意识,发觉并解决工作中的存在的不足,前后台相互帮助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

在竞争日益激烈的当今,人员惊慌,依据厨房现有人员对其进行合理支配,综合运用,刚好调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

为提升厨房员工工作效率,增加团队战斗力和凝合力,提高员工总体水平和素养,培育员工主动进取的工作看法,对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。

在饭店星级复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

在平日服务中,前后台共同协作,不缺乏特性服务,对特别客人特别对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐,有为喜好美食的常客长期制作特性菜肴等等。

严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

一年一度的月饼销售工作厨房人员同心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售实力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。

从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,的是惊喜和满意。

厨房内部创新开拓,研制了很多深受客人宠爱的西餐零点菜肴;在参与全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

这些都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和协作。在这一年中厨房取得了一些成果,但我们的思索应当是我们的不足,在竞争如此激烈的今日,我们如何在明天创建的业绩,这须要我们群力群策。我们会在新的一年中,共同面对困难,共同挑战将来,创建更美妙的明天。

厨房年度工作总结

我诞生x20xx年x月,于20xx年xx月参与工作,在xxx学校担当学校后勤管理从事食堂烹调工作。由于本人烹调技术和各方面表现好,20xx年x月调入xx县教化局工作,主管局机关食堂工作,20xx年12月通过考核评定为中式烹调师高级工。20xx年x月赴xx参与省烹调师考试获中一级烹调师。回顾过去,总结工作:

我仔细学习党的路途方针、政策,邓小平理论,党和国家的教化政策、方针、教化法律法规不断提高自己的思想素养和政治理论水平。一直坚持以大局为重,听从组织支配,干一行爱一行从不讲价钱,虽然自己是工人,我从不认为自己低人一等,总是以自己的实际行动抓好食堂管理工作。保证教化局各项工作正常动转。

我担当局机关食堂主管兼食堂烹调工作。首先保证干部职工饮水、用餐从不失职失误并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探究,依据湖南和粤北地区的饮食爱好,不断提高自己的刀功和烹调技术,配制有多套特色的菜谱,让全局干部职工和来往客人都能吃上香甜可口的饭菜。让干部职工吃的满足,生活安心。其次我在食堂管理上狠抓了几个环节。

一是把好食堂原料进货关,我不怕远路,进市场,货比多家,选购各种养分丰富的食品原料,保证物美价廉,让干部职工吃得好,花钱少。

二是当好食堂食品保管员。保证食品及原料不腐烂,不变质,不奢侈,节约食堂开支,近五年来,为局机关节约款待费2xxxx万元。三是保证按时开餐,保证开水正常供应,平常我起早贪黑,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤打算工作,自20xx年以来,每年由教化局主持召开的.教化行政工作会议,每月教化行政例会,每年的教职工、中学生篮球运动会和上、下级来往的有关工作人员的开餐和接待工作,都由我个人操办。我也从不怕苦怕累,也不失职失误。由于食堂工作有特色,深受市、县领导及其他部门的好评,保证了局机关工作的正常运转。在11019年至2001年度考核评比中,被教化局评为先进工作者。

我在搞好本职工作的同时,我又主动参与县教化局各项中心工作,历年的高考、成招、中考、自考等考务工作,每年的五一、十一春节长假,不辞劳苦,任劳任怨,深受同志们好评。

关切时事政治,关注国家大事,做到头脑醒悟,不落后于形势。

今年来,我都是出满勤,甚至超满勤,做了些份外勤杂工作。

总之,近几年来,我忠于职守爱岗敬业,遵纪遵守法律,廉洁奉公,取得了很好的成果。为教化事业作出了自己的贡献。

厨房工作总结

方山初级中学现有学生419人,寄宿生417人,工作人员6名,厨房占地面积40平方米。自从接受了春苗养分厨房的改造后,学校的厨房运用设备面貌一新,案板宽而大,蒸饭机缩短了做饭时间,和面机省时又省力,给厨房工作人员减轻了压力,提高了做饭的效率。以往的饭菜连最基本的保温都达不到,配备了保温车以后,学生能吃上热腾腾的饭菜。消毒灯确保了学生的用餐平安、卫生,为学生的餐具刚好消毒,使学生吃的安心。

第三,食堂管理员依据当地实际状况,每周支配一次菜谱,合理搭配养分膳食;

第四,学校卫生人员每天对食堂清洁、饭菜卫生等进行检查,记录在案;

第五,学校总务处制作调查问卷,定期调查学生对学校食堂的满足度,并刚好将信息反馈学校。

“春苗养分厨房”这项惠民政策的落实,不仅是各级党委政府的关切和支持,更是社会各界的共同努力,为贫困山区的孩子们创建了一个良好的成长环境,为他们的智力发展、学习实力和心理健康供应了有力的保障。

xx初级中学

20xx年xx月xx日

厨房工作总结

忙劳碌碌的一年即将过去,我作为一名厨房的工作人员,为了提高自己的工作质量,在此将本年工作作以下总结:

一、认仔细真做事,老醇厚实做人

厨房工作看起来是一项简洁的工作,特殊是像我这样在厨房打杂的人员,似乎就是洗洗切切的事情,但我不这样想,因为厨房的的一切事情,不管是主厨还是打杂都关系到全园xx的平安和健康,虽然事小但关系重大,因此每天上班我都非常的投入。不管刚开学时天气多么寒冷,学期结束时天气多么燥热,我总是自觉克服困难,严格根据幼儿园厨房工作条例,认仔细真地做好自己份内的工作,从不轻视这些洗洗切切的事情。或许,在一些人的眼里,我的工作微乎其微,但我想,既然xx领导信任我,把这份工作的机会给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长们和孩子们,做一个诚恳守信的人,做一个老醇厚实的人,认仔细真干好自己的工作,让家长们满足,让领导放心!

二、勤勤恳恳不计得失

大家都知道,厨房的工作不像当老师,须要很高的文化,须要口才和专业技术,厨房工作主要是细致和仔细,我认为还要舍得花力气,要有乐于奉献的精神。我想,我的文化程度虽然不高,但我的力气还是有的,因此在工作中,我从不挑三拣四,不但听从组长的支配,还主动为组长排忧解难,平常与同事们在一起也总是将重活留给自己干,把便利尽量留给他人。本期我因为生病耽搁了一个星期,我生怕给大家添了麻烦,当病情刚有好转我就回到了工作岗位,不顾自己的身体还在复原中,全身心地投入了工作。我经常觉得:人的力气不像别的东西用了就没有了,只要勤劳力气就会用之不尽,因此在幼儿园不管遇到谁有须要帮忙的地方,只要我能做到我就不会拒绝,我想,幼儿园的事情就是我的事情,不管谁做都是为了集体。

三、找窍门使巧劲

在xx工作已有几个年头了,虽然我的工作都是力气活,但并不是没有规律可循。我经常在琢磨,怎样使重复的环节少一些,怎样把事情做得又多又快又好,既节约时间提高效率,又保证工作质量。我想,只要肯动脑精,找窍门使巧劲,肯定会把工作做得又好又快乐。现在,我的事情越做越顺手,我也越来越喜爱这份工作了。

一年结束了,我能顺当地完成任务,多谢领导的关怀同事们的帮助,我会在以后的日子里更加踏实努力的工作,以回报大家对我的关切!

厨房工作总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,让我们好好写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我为大家整理的厨房工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

xxxx年已经过去一半,回首半年的厨房工作,感慨颇深。半年中的劳碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家同心协力,主动奋斗,在完成工作任务的同时还创建了一个个的惊喜,也有诸多不足须要我们去总结和弥补。现将半年的工作做下简洁总结。

1.加强厨房内部培训。依据去年的工作总结,厨房员工工作实力不高和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合实力。

2.加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期召开厨房、前台协调会议,增加员工的团队意识和服务意识,发觉并解决工作中的存在的不足,前后台相互帮助,共同努力,提升了水天酒店餐饮的品牌。

3.合理支配人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的今日,厨房人员相对惊慌,我们依据厨房现有人员对其进行合理支配,综合运用,刚好调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

4.进一步规范和明确厨房嘉奖考核制度。提升厨房员工工作效率,增加团队战斗力和凝合力,提高员工总体水平和素养,培育员工主动进取的工作看法,对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。

5.一如既往做好厨房食品平安和卫生工作,厨房的卫生和食品平安工作始终是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。

6.体现餐厅品牌,突出特性化服务。在平日服务中,前后台共同协作,不缺乏特性服务,对特别客人特别对待,这其中有为食宿者、回民游客、韩国游客等客人制作不同需求的`套餐,有为喜好美食的游客制作特性菜肴等等。

7.坚持做好各厨房的协调协作工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

8.各节日美食活动丰富多彩。从不同时令、季节和客人需求实际动身台,推陈出新,以顾客满足为宗旨研发菜肴,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满意。

9.厨房内部创新开拓,加强员工在菜肴烹制方面的培训和教化,将走出去和引进来结合起来,将外出考察学习的心得用在菜肴的研发和烹制上,并主动参与各种美食竞赛,提升水天酒店美食的良好形象。

1、精益求精注意菜肴品质。进一步加强员工菜肴烹制的超前思想和出品实力,以自然的审美观,重养分,重菜品的自然感,做到人无我有,人有我优,人优我新,精细仔细的对待每一个菜品,做出自己的特色。

2、菜肴研发上要严格考核管理制度。菜品定期出新,每月要让厨师主管及炒锅出新的菜品,统一制定,统一制作,好的菜品要奖评。做到出品精细、经典,对不好的菜品提出建议及改正看法,动员各组厨师全心投入,力争尽善尽美,月底组织严格的统一考核。

3、加强成本限制和节能降耗。要刚好了解市场的行情,验收好质量、数量,在粗加工上要做好材料的安排及下脚料的回收利用,要检查菜品的运用率,注意主辅料的合理配制,做到成品后要限制好售出的价位。在节能方面,要做到水龙头及开关管理,分工到人,做到人走电气关,在运用时要做到随用随开,用好刚好关闭。在下班后,有值班人员填好表格,做到下班有专人管理,并出台和完善严格的管理惩罚条例。

4、接着做好卫生管理工作。班前班后要留意厨房物品卫生,清理检查,发觉问题刚好处理,要随时保持清洁,同时每周要做好细致卫生工作,做到厨房卫生各自分工,各自保持,整齐无污。

5、加强与员工的思想沟通。班中或班后,要常常和员工在一起沟通,刚好了解他们的思想动向和家庭状况,做到关切无处不在,树立好的思想意识。让员工工作无负担,心情愉悦地工作。

6、做好市场调查。刚好了解市场新的原料、菜品,做到每天都有新菜品,刚好了解酒店的活动、客源、收入状况,做好市场调研及汇报记录,同时制定酒店菜品新的营销活动方案,常常走出去,以新的视角和菜品塑造酒店餐饮品牌。做好对外沟通,学人所长,为我所用。

7、注意平安管理。做好员工的平安思想意识教化和设备操作规程。总之,厨房管理要细心,要靠上去,要严抓,要动脑,要动员厨房每一位员工的主动性,确保平安生产“零”事故目标。

成果的取得都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和协作。在这半年中取得了一些成果,但我们思索更多的应当是我们的不足,在竞争如此激烈的今日,我们如何在明天创建更多的业绩,这须要我们群力群策。我们会在下半年中,共同面对困难,共同挑战将来,为圆满完成宾馆经营目标任务做出应有的贡献。

厨房年度工作总结

劳碌的一个学期即将过去。作为厨房工作人员,为了提高工作质量,本期工作总结如下:。

厨房工作好像是一项简洁的工作,尤其是像我这样在厨房做家务的人,好像是洗洗切割的事情,但我不这么认为,因为厨房里的一切,无论是厨师还是家务,都与幼儿园孩子的平安和健康有关。虽然它很小,但它很重要,所以我每天都在工作。无

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