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文档简介

物业公司运营方案打算书物业运营部运营部工程方案一、物业运营部的目的1、利用小区内部特有的增值业务，以经济手段治理物业经营，使物业发挥最大的使用效益和经济效益。2、通过良好的物业运营治理，延长物业的经济使用寿命，充分发挥物业的使用价值。3况，使物业发挥最大经济收益。4、为物业业主、物业承租人供给高效、优质、经济的效劳，维护和提升正和房地产开发公司的品牌、信誉。5、通过良好的物业治理，促进人居环境的改善。二、进展调查争论市场人群消费分析依据如意嘉园小区现有在的地理位置以及周边小区进展事态，没5-1080、90三、一站式便捷效劳特有首问负责制，提高客户效劳针对性和人性化。任何需要只需询问任一客服人员，即可高效轻松解决，真正给您五星级的效劳。特色家政效劳：代找佣工(保姆/钟点工)效劳订报效劳代找家教效劳失物招领效劳衣(织)物洗涤效劳家居清洁效劳园林绿化养护家庭卫生打理居家日常修理空置房托付打理共性化家居装修建议效劳废品回收效劳汽车美容养护效劳：与汽车美容效劳公司合作，以优待的价格为业主、租户进展优质洗车、保养效劳。业户可致电效劳中心，预约汽车清洗、美容效劳时间，避开等候时间。出行秘书：航空票务代办火车票务代办的士代呼等商务秘书类：中、英文书信文件打印复印收发、E-mail邮件收发代办快递、邮寄【小区物业运营方案】鲜花送递效劳、室内植物摆放及养护参谋效劳：品种供业户自眩。旅游询问参谋效劳：供给旅游询问参谋效劳，为物业使用人供给旅行社资讯。供给旅行社合同签订询问参谋效劳。搬迁效劳：家具、家电作好保护，以防物品遗留、受损或被盗。令业户感受管家效劳确定值得信任。庆典筹划：小区内部广告治理：供给小区内部广告招商位。物业可以内部宣传，外部可以招商宣传。四、具体实施首先重点从家政效劳抓起1、重点整治废品回收效劳，对废品回收单位重招标，签订合作合同。按年收取治理费用，指定回收时间。2、联系签定信誉较好的家政效劳公司，签订合作合同。准时给业主供给优质的家政效劳。随着汽车数量的增多，除了要对汽车停放进展治理外，还要为业主供给特色家政效劳与汽车美容效劳公司合作为业主供给便利3、小区内部广告治理：广告位的治理。市场企划。拟定市场运作策略及促销活动企划。【小区物业运营方案】租户效劳。为租户供给各种市场效劳打算及其他沟通内容。租户装修准则及施工单位治理等。公共关系。对外的公关筹

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