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文档简介

商务专员月度考核表,,,,,,,

考核月度：,,,,,,,

被考核人,,,团队,,,,

职位,,,入职日期,,,,

类目,考核内容,考核内容,,分值,自评,团队负责人,职业指导顾问

工作目标60%（12、8、4、0）,客户资料,每日提交开发的异业客户资料，努力完成本月的商务目标。,,12,,,

,制度执行,遵守公司制度，服从公司管理，能及时准确按商务流程制度谈异业合作，需要规范、完整、准确；主观原因未及时跟进相关工作,,12,,,

,商务跟踪,熟知每一个商户进度，并根据其进度安排相应工作,,12,,,

,合同签订,根据公司合同模板，签订商务合作合同。,,12,,,

,技术对接,跟进技术对接进度，按时完成。,,12,,,

工作态度20%,责任心,有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作,,4,,,

,,具有责任心，能达成任务，可交付工作。,,3,,,

,,尚有责任心，能如期完成任务,,2,,,

,,责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务,,0,,,

,处理能力,理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强,,4,,,

,,理解力强，对事判断正确，处事能力强,,3,,,

,,理解判断力一般，处理事务不常有错误,,2,,,

,,理解较迟钝，对复杂事务判断力不够,,0,,,

,纪律性,自觉遵守和维护公司各项规章制度,,4,,,

,,"能遵守公司规章制度,但需要有人督导",,3,,,

,,偶有迟到，但上班后工作兢兢业业,,2,,,

,,"纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度",,0,,,

,策划能力,策划有系统，能力求精进,,4,,,

,,尚有策划能力，工作能力求改善,,3,,,

,,称职，工作尚有表现,,2,,,

,,只能做交办事项，不知策划改进,,0,,,

,工作效率,能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意,,4,,,

,,能胜任工作，效率较高,,3,,,

,,工作不误期，表现符合标准,,2,,,

,,勉强胜任工作，无甚表现,,0,,,

工作能力20%,协调性,与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力,,4,,,

,考勤,恪守公司考勤制度,,4,,,

,通谈判能力,能够独立负责大客户跟进,,4,,,

,信息反馈与处理,对公司客户群体相关信息持一定的敏锐程度，及时将客户信息反馈给相

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