应收账款主管述职报告范文

第页共页应收账款主管述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX公司应收账款主管，感谢您给我这次述职的机会。在过去的一年里，我认真履行岗位职责，努力工作，充分发挥自己的专业优势，取得了一定的成绩。以下是我2019年度的工作总结和个人述职报告，希望能得到您的肯定和指导。一、工作职责作为应收账款主管，我的工作职责主要包括：1.组织制定公司应收账款管理制度及相关流程，确保账款的及时回收和风险控制；2.负责应收账款的日常管理工作，包括协调各部门之间的合作、跟踪应收账款的收回情况、处理账款异动等；3.定期分析应收账款的结构和风险，及时发现潜在问题，并提出解决方案；4.监督并协调内外部合作伙伴，确保合作关系的顺利进行；5.参与公司财务决策，提供应收账款方面的意见和建议。二、工作总结在过去的一年里，我紧密围绕公司的战略目标，认真履行岗位职责，取得了以下几方面的成绩：1.完善制度和流程：我共同制定了公司的应收账款管理制度和相关流程，并进行了较全面的修订。通过完善制度和流程，规范了应收账款的管理工作，提升了工作效率和准确性。2.提高回收率：针对公司应收账款回收率低的问题，我重点关注了逾期账款的催收工作。通过与客户的沟通和协商，加强了催收力度，成功回收了大量逾期款项，将逾期账款的回收率提高了15%以上。3.优化合作关系：作为应收账款主管，我不仅负责与外部合作伙伴的沟通、合作，还积极协调公司内部各部门之间的合作关系。通过加强沟通和协调，解决了合作伙伴间的纠纷和问题，促进了公司与客户之间的良好合作关系。4.加强风险控制：我密切关注应收账款的结构和风险，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施进行防范和控制。在过去的一年中，未发生公司因应收账款而导致的重大损失，有效保护了公司的利益。5.参与财务决策：作为应收账款主管，我积极参与了公司的财务决策，提供了应收账款方面的建议和意见。通过充分了解公司的经营情况和财务状况，我提出了一些建议，帮助公司降低了资金压力，优化了财务结构，提高了利润率。三、存在的问题及改进措施在工作中，我也发现了一些存在的问题，我将结合实际提出相应的改进措施：1.工作效率有待提高：由于工作量较大，工作效率不高的情况时有发生。为了提高工作效率，我计划进一步优化工作流程，合理分配工作时间和任务，加强部门之间的沟通协作，提高整体工作效能。2.缺乏团队合作精神：在一些重要的项目中，我发现部分团队成员缺乏团队合作精神，导致工作进展缓慢。为了改善这一情况，我将加强团队间的沟通协作，建立起良好的团队合作氛围，提高团队整体的工作效率和质量。3.缺乏跨部门合作：在一些项目中，由于部门职责的局限性，缺乏跨部门合作的情况较为突出。为了改善这一问题，我将积极与其他部门沟通，协调各部门之间的利益关系，建立起跨部门合作的机制，提升整体工作效率。四、未来工作计划在新的一年里，我将努力改进工作中存在的问题，提高自身的专业素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。具体而言，我将做到以下几点：1.学习提升能力：我将加强自身的学习和培训，不断提升自己的专业素质和工作能力，与时俱进地掌握相关知识和技术，为公司的发展提供更好的支持。2.提高工作效率：我将进一步优化工作流程，提高工作效率，合理安排时间和任务，提高整体工作效能，确保应收账款的及时回收和风险的有效控制。3.加强团队协作：我将积极与团队成员沟通协作，建立起良好的团队合作氛围，加强团队的整体能力，提高整体工作质量和效果。4.深入跨部门合作：我将积极与其他部门沟通，加强跨部门合作，解决合作伙伴间的纠纷和问题，促进公司与客户之间的良好合作关系。5.加强风险控制：我将密切关注应收账款的结构和风险，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施进行防范和控制，确保公司的利益得到有效保护。五、工作总结在过去的一年中，我在公司的指导下，充分发挥自己的专业优势，认真履行岗位职责，取得了一定的成绩。同时，我也意识到工作中存在的问题，并制定了相应的改进措施。在新的一年里，我将