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文档简介
环境管理与环境监测制度1.目的与适用范围本制度的目的是为了保护企业内外环境,维护员工健康和安全,并确保符合相关法规与标准。本制度适用于我司全部部门、员工及其相关合作伙伴。2.环境管理责任2.1企业管理层应当建立并维护一个有效的环境管理体系,确保遵守法律、法规以及其他要求。并负责订立、实施和更新相关环境管理制度、规范和引导方针。2.2环境管理部门应负责监督并保证环境管理系统的有效性和符合性,并向企业管理层报告环境管理绩效。2.3各部门负责人应确保本部门的环境管理体系的有效运行,并对员工进行环境管理培训与教育,提高员工环境意识。2.4全部员工应遵守并执行本环境管理制度的要求,乐观参加环境保护活动,并自动提交环境改进看法。3.环境评估与环境影响评价3.1在新项目启动前,需进行环境评估,编制环境影响评价报告,评估猜测项目对环境的潜在影响和可行性,提出相应的环境管理措施和计划。3.2各部门在引入新设备、工艺或化学物质时,应依据环境影响评价进行相应的环境管理措施。4.减少环境污染和资源利用4.1各部门应依据工艺经济及环境要求,订立合理的生产计划和物料使用方案,提高资源利用效率。4.2严格掌控废水、废气、废固的排放,确保符合国家和地方的排放标准,并订立相应的废弃物管理和处理方案。4.3经营活动中应使用清洁能源,并开展节能减排项目,提高能源利用效率。5.环境监测5.1依照国家和地方的要求,建立和实施环境监测计划,定期对废水、废气、废固和噪音等环境指标进行监测。5.2设立环境监控点,设备应定期进行校准,监测数据应保管并及时上报环境管理部门。5.3环境监测数据应及时分析,对异常情况采取相应的矫正和防备措施。6.突发环境事件应急预案6.1建立和实施突发环境事件应急预案,明确责任和任务,确保在事件发生时能够及时有效地应对。6.2对环境突发事件进行紧急处理,减少对环境的损害和污染。6.3进行环境事件事故的调查与分析,总结经验,完善应急预案。7.环境培训与教育7.1举办环境培训与教育活动,提高员工的环境保护意识和技能。7.2对环境管理人员进行定期培训,提高其环境管理本领。7.3各部门应订立培训计划,确保员工具备相应的环境保护知识和技能。8.环境管理绩效评估8.1进行定期的环境管理绩效评估,包含环境法规和标准的合规性、环境目标的完成情况和环境绩效改进等。8.2依据评估结果,订立相应的环境管理改进计划,并确保其实施和监控。8.3对突出环境管理绩效的部门和个人进行称赞和嘉奖,激发全体员工参加环境保护的乐观性。9.环境管理的监督与矫正9.1定期进行内部的环境管理审核和评估,矫正不符合要求的行为和实施相应的改进措施。9.2建立沟通渠道,接受员工和外部利益相关者对环境管理的看法和建议,并及时作出回应。9.3对环境管理不符合要求的行为和违反相关法规的情况,依照相应的纪律规定进行处理。10.环境管理制度的修订和更新10.1环境管理部门应定期评估和更新环境管理制度,确保与法规和标准的要求保持全都。10.2定期组织环境管理制度的培训和宣贯,确保全体员工了解和遵守制度。10.3经营活动中显现重点环境问题时,应及时修订和完善相应的环境管理制度。附则本制度自公布之日起执行。各部门负责人应布置专人负责本制度
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