应急管理知识_第1页
应急管理知识_第2页
应急管理知识_第3页
应急管理知识_第4页
应急管理知识_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

应急管理知识演讲人:日期:CATALOGUE目录应急管理概述应急预案与演练应急响应与处置应急资源与保障应急培训与宣传应急管理的挑战与对策01应急管理概述应急管理是指在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列措施,应用科学、技术、规划与管理等手段,以保障公众生命、健康和财产安全,促进社会和谐健康发展的有关活动。定义加强应急管理,可以最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障公众的生命财产安全,维护国家安全和社会稳定,促进经济社会全面、协调、可持续发展。重要性应急管理的定义与重要性我国应急管理起步较晚,但发展迅速。自2003年“非典”疫情后,我国开始全面加强应急管理体系建设。2006年,《国家突发公共事件总体应急预案》的发布,标志着我国应急预案框架体系初步形成。历史随着经济社会的发展,我国应急管理不断向法制化、规范化、科学化方向发展。应急管理法律法规不断完善,应急预案体系不断健全,应急管理体制机制不断创新,应急管理能力不断提升。发展应急管理的历史与发展以人为本,减少危害01把保障公众生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。居安思危,预防为主02高度重视公共安全工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。统一领导,分级负责03在党中央、国务院的统一领导下,建立健全分类管理、分级负责,条块结合、属地管理为主的应急管理体制,在各级党委领导下,实行行政领导责任制,充分发挥专业应急指挥机构的作用。应急管理的基本原则依据有关法律和行政法规,加强应急管理,维护公众的合法权益,使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。加强以属地管理为主的应急处置队伍建设,建立联动协调制度,充分动员和发挥乡镇、社区、企事业单位、社会团体和志愿者队伍的作用,依靠公众力量,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。加强公共安全科学研究和技术开发,采用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施,充分发挥专家队伍和专业人员的作用,提高应对突发事件的科技水平和指挥能力,避免发生次生、衍生事件;加强宣传和培训教育工作,提高公众自救、互救和应对各类突发事件的综合素质。依法规范,加强管理快速反应,协同应对依靠科技,提高素质应急管理的基本原则02应急预案与演练

应急预案的编制与审批编制流程明确编制目的、组织编制团队、收集相关资料、分析评估风险、确定应急策略、编写预案文本、组织专家评审、修订完善预案。审批程序预案编制完成后,需按照相关程序报请主管部门审批,确保预案的合法性和有效性。更新与修订根据应急演练和实际情况,定期对预案进行更新和修订,确保其适应性和可操作性。格式要求预案应采用统一的格式和规范,包括标题、正文、附件等,以便于阅读和使用。基本内容包括总则、应急组织指挥体系与职责、预防与预警机制、应急处置程序与措施、应急保障措施、恢复与重建、监督管理、附则等部分。语言文字预案应使用简洁明了的语言文字,避免使用过于专业或晦涩难懂的词汇。应急预案的内容与格式制定详细的演练计划,包括演练目的、时间、地点、参与人员、物资准备等。演练计划按照计划进行演练,确保各项措施得到有效执行,并记录演练过程和结果。演练实施对演练进行评估和总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议,为实际应急处置提供经验借鉴。评估与总结应急演练的组织与实施03应急响应与处置应急响应级别根据突发事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,应急响应由高到低分为一级、二级、三级和四级,分别对应特别重大、重大、较大和一般突发事件。应急响应程序包括接警与初步研判、先期处置、启动应急预案、现场指挥与协调、抢险救援、扩大应急响应、社会动员、信息发布与舆情引导、响应终止等环节。应急响应的级别与程序应急处置流程包括信息报告、先期处置、应急响应、现场处置、救援保障、后期处置等环节。应急处置措施针对不同类型的突发事件,采取相应的应急处置措施,如组织营救和救治受害人员、疏散撤离并妥善安置受威胁人员、迅速控制危险源、标明危险区域、封锁危险场所、划定警戒区、实行交通管制等。应急处置的流程与措施应急响应评估在应急响应结束后,对整个应急响应过程进行评估,包括响应速度、处置效果、资源调配、协调配合等方面,总结经验教训,提出改进建议。应急响应总结对每次应急响应进行全面总结,形成书面材料,归档保存。总结内容包括事件发生经过、应急处置过程、人员伤亡和财产损失情况、应急响应效果评估、存在问题和改进措施等。同时,对应急预案进行修订和完善,提高应对突发事件的能力。应急响应的评估与总结04应急资源与保障123包括专业救援队伍、志愿者队伍、医疗救护人员等,需进行合理配置,确保各类人员能够迅速响应并有效协作。人员资源包括救援设备、医疗物资、生活物资等,需根据实际需求进行储备和配置,确保在紧急情况下能够及时调用。物资资源包括应急预案、救援知识、危险源信息等,需进行收集、整理和共享,以便相关人员能够及时了解情况并做出正确决策。信息资源应急资源的种类与配置应急保障的措施与机制针对可能出现的突发事件,制定详细的应急预案,明确应对措施和责任人。定期开展应急培训和演练,提高人员的应急反应能力和协作水平。建立完善的监测预警系统,及时发现和报告潜在的安全隐患和突发事件。在突发事件发生后,迅速启动应急响应机制,组织人员进行救援和处置。预案制定培训演练监测预警救援响应资源整合调度平台信息共享持续改进应急资源的优化与调度对各类应急资源进行整合和优化,提高资源的利用效率和调度灵活性。加强各部门之间的信息共享和沟通协作,确保应急资源能够及时准确地调配到需要的地方。建立应急资源调度平台,实现资源的统一调度和协调管理。根据实际情况和需求,不断完善和优化应急资源的配置和管理方案。05应急培训与宣传包括应急预案的解读、应急设备的操作、危险源辨识与风险评估、自救互救技能等。培训内容采用理论讲解、案例分析、模拟演练等多种形式,确保培训效果。培训方式应急培训的内容与方式制定针对不同受众的宣传策略,如面向企业员工的宣传、面向社区居民的宣传等。利用广播、电视、报纸、网络等多种媒体进行宣传,同时结合宣传册、海报等宣传品,提高宣传覆盖面。应急宣传的策略与手段宣传手段宣传策略应急培训与宣传的效果评估培训效果评估通过考试、模拟演练等方式对培训效果进行评估,针对评估结果及时调整培训内容和方式。宣传效果评估通过问卷调查、访谈等方式了解受众对应急知识的知晓率和掌握程度,评估宣传效果。06应急管理的挑战与对策自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件种类繁多,给应急管理带来巨大挑战。突发事件复杂多样信息沟通不畅应急资源不足在突发事件发生时,信息沟通往往受到阻碍,导致应急响应迟缓、资源调配不当等问题。部分地区和领域存在应急资源短缺、设备陈旧等问题,难以满足应对突发事件的需求。030201应急管理面临的挑战加强应急预案的制定、修订和演练,提高预案的针对性和可操作性。完善应急预案体系组建专业、高效的应急队伍,提高应急救援能力。加强应急队伍建设加强各部门、各地区之间的信息沟通与协作,形成合力应对突发事件。强化信息沟通与协作增加应急资源投入,更新应急设备,提高应对突发事件的能力。加大应急资源投入提升应急管理能力的对策智能化应急管理全社会共同参与国际化合作与交流综合应急管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论