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文档简介

公司调查研究管理制度第一章总则第一条目的为了充分了解市场需求、产品竞争力以及员工满意度等相关信息，提高企业的决策本领和竞争力，本规章制度旨在规范公司内部调查研究的管理流程和操作方式。第二条适用范围本规章制度适用于本公司全部员工、各级管理者以及其他执行调查研究任务的人员。第二章调查研究项目申请及批准第三条调查研究项目申请全部调查研究项目，必需由项目负责人依据公司需求和研究目的，撰写项目申请书，包含项目背景、目的、范围、方法、预算等内容。项目申请书应提交给相关部门负责人进行初步审核，并将初步审核看法提交给公司领导层。公司领导层依据项目的紧要性、紧急性和预算情况，决议是否批准项目。第四条调查研究项目执行批准的调查研究项目，由项目负责人组织执行。项目负责人应订立认真的调查研究计划，包含时间布置、调查对象、调查方法、数据分析等，并提交给相关部门负责人进行审批。审批通过后，项目负责人应组织团队成员依照计划执行调查研究任务，并确保任务定时完成。第三章数据收集和分析第五条数据收集调查研究数据的收集可采用多种方式，包含但不限于问卷调查、访谈、察看等。数据收集前，项目团队应编制认真的数据收集方案，确定调查对象、调查内容、样本规模等。数据收集过程中，必需确保数据的真实性、准确性和保密性，禁止捏造、窜改或泄露数据。第六条数据分析数据分析应采用科学的方法和工具，对收集到的数据进行统计、整理和分析。数据分析结果应准确可靠，项目团队应依据研究目的进行合理解读，提炼出有价值的结论和建议。数据分析报告应依据公司要求，及时提交给相关部门负责人和公司领导层。第四章报告编写和归档第七条报告编写调查研究报告应依照公司统一的格式和要求进行编写，包含但不限于封面、目录、摘要、导言、研究内容、分析结果、结论、建议等部分。报告内容应准确、完整、客观，文笔规范，不得违反国家法律法规和公司相关规定。第八条报告审核和批准编写完毕的调查研究报告，需提交给相关部门负责人进行审核。审核通过后，报告应交由公司领导层进行审批，确认后方可发布和使用。第九条报告归档审批通过的调查研究报告应进行归档，以备后续参考和查阅。归档的报告应依照肯定的分类和编号进行管理，确保报告的安全和易查性。第五章违规处理和责任追究第十条违规行为在调查研究过程中，禁止有以下违规行为：捏造、窜改或伪造调查数据；违反保密规定泄露调查数据；未经批准擅自进行调查研究项目；不按规定时间和要求提交报告；报告内容存在虚假、不实情况；其他违反相关规定的行为。对于上述违规行为，将予以相应的纪律处分或法律追究。第十一条责任追究调查研究项目的申请人和项目负责人为重要责任人，应对项目的质量和结果负责。凡未按规定执行调查研究任务，导致重点损失或其他不良后果的，应承当相应的责任，甚至追究法律责任。第六章附则第十二条修订和解释对本规章制度的修订和解释权归公司领导层全部。修订后的规章制度应及时通知并告知全体员工，并进行相应培训。第十三条生效日期

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