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文档简介

如何用商业思维分析用户行为数据数据这么多，各类数据的表达不一样，具体应该如何处理?有人说：“产品人说：“处理产品数据要先四步走!”稳定，月收入对比极端)字塔顶端失去乐趣?)鞋们一起深入发掘数据价值以及互联网中的商业思维。笔者认为：数据≠数学!如果你用函数思维看游戏，那只能说你数学不错;在互联网行业，必须将用户行1.培养数据的商业敏感性4.用商业思维看行为数据联，不一定能拿到中意的简历;而猎头可谓是闻风而动，往往主动行动，掌握了大部分的高质量简历，不仅省了钱，也拿到了好的资源;把握市场动向，培养商商业气息吗?如果不能，则用户重返渠道(其他游戏)，那你无疑只能继续守株待向呢?看竞品论坛，游戏更新力度，看论坛用户活跃度，都能看出一丝端倪，然2.培养数据的衍生敏感性如果市场上的牙刷销量增加了，你能感觉到牙膏的销量也会增加吗?如果放对于这种情况，是开发者的心态问题，所以笔者无法说什么;本段主要说的;从产品层面来说，加大充值活动力度，调整装备产出概率，抓住用户需求，投其所好，实现利益最大化;而不是装备增值，便增加多种装备，这样只会适得3.换位思考看数据，那也不是你一个人的，换个角度思考;从渠道的角度看产品，渠道看产品，看转化，看付费，看留存;知根知底，数据这东西是双向的，只不过彼此看的角主要贡献的用户群体是谁?这样一来，产品设计可以更倾向用户喜好，这样投其懂)占有率，例如活跃度，留存率，付费率…用户周期价值，用户可挖掘价值的探索性…例如，两个公会冲突，游戏内打得火热，公会成员拼活跃，比等级;公会会否还有可继续发掘价值?管，到了一定作用，但是治标不治本;如果用商业思维去思考，以天涯贴吧为例，话闹)和人性弱点(例如：地位越高，越好面子)的把控，制造一场营销，此类营销是不要钱!5.通过数据看用户与产品关系PI系，多数同学还定义在用户定位、产品定位上;再深入进去，笔者认为，数据、用户、产品;三者形成一种三角关系，可以探索的方面太很大!个用数据很多，也很杂，他们彼此形成一张关系网，触一发而动全身;至于具体如何理解，不同的人有不同的领悟，只

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