浅议如何加强我矿安全文化建设

浅议如何加强我矿安全文化建设随着社会的进展，科学技术的不断更新，煤矿平安管理水平的不断提高，各项平安生产法律、行政法规、规章制度的不断完善，各种新设备、新工艺、新技术的大量运用，我矿平安形势进一步好转。但是，平安事故并未因管理制度的完善和新技术的应用而大量削减，究其缘由就是没有抓好平安生产中最主要的因素--人。坚持以人为本，敬重职工的生命，既是落实科学进展观的重要体现，也是企业平安形象的重要标志。现代企业管理就是以人为本的管理。要做好煤矿平安生产管理中人的管理，可通过企业平安文化建设来实现。平安文化建设是一项系统的基础的工作，必需是干部职工全员参加，并从长计议，持之以恒的。要搞好我矿企业文化建设，可以从以下四方面来完成：一、加强平安文化建设，首先要形成平安文化观念加强平安文化建设，要以全体职工为对象，加强全体职工平安思想教育，平安文化是实现平安管理的灵魂，要以多种方式进行长期反复的思想、态度、责任等宣扬教育。通过宣扬教育，使企业职工树立平安第一、预防为主的科学观，使职工端正工作态度，正确对待平安，建立平安第一的观点，唤醒职工对平安的渴望，形成平安生产的习惯，变要我平安为我要平安的思想观念。二、加强平安文化建设，必需健全制度，创新思路，力营造平安文化氛围平安文化作为煤矿平安生产管理的基础工作，必需真正从思想熟悉上重视起来，把它纳入煤矿平安管理的长效机制，下大决心去抓，否则将会搞不好煤矿平安文化工作。1、从体制上得以保障，各级领导要制定出本单位的平安文化建设的共同愿景和整体规划，列入平安工作的议事日程，按年、月、日组织实施，要把各区队的进展状况进行逐月检查考核。2、从形式上突出教育、层层渗透，广泛开展学习宣扬平安学问活动，活动的对象是全体职工、家属，加强平安学问教育，可利用培训班、平安学问竞赛、平安阅历谈、典型事故案例分析、板报墙报等宣扬工具，向职工介绍平安生产技术学问、专业平安技术学问、紧急状况处理及避险学问和自我爱护学问等，使之娴熟把握并自觉的应用。常常宣扬当前先进的平安科技学问，增加职工在平安生产中技术创新的力量，真正发挥广阔职工在平安生产管理中的乐观作用。3、创新平安文化环境，可利用广播、电视、矿区新闻的专业节目，烘托平安文化氛围，使平安文化信息有声有色、掩盖矿区。可在井口、区队会议室、工作地点设置平安用语等宣扬牌;可依据各专业、各工种的特点，制定平安警句牌板，悬挂在工作场地，教育职工时刻紧绷平安弦；常常宣扬平安先进典型，发挥先进典型的模范作用，不断增加职工平安工作的自觉性和主动性。4、结合平安生产主题开展各种有益平安文化建设的活动，如在班组之间开展金牌班组、优秀班组评比活动，进行各种应急预案的演练活动等，通过这些活动，使职工常常感受到剧烈的平安文化气息，将平安理念渗透到整个生产班组之中。三、加强平安文化建设，必需抓好新职工和班组的培训工作1、新职工平安思想观念淡薄，是各类事故的多发区，应当把新工人作为平安教育工作的主要对象。新职工要做好岗前三级教育培训，重点学习各种规章制度，尽快熟识适应工作环境，以提高他们的工作技能和工作阅历，新职工的平安教育、培训工作应作为重点工作来抓。２、班组是一个企业的最基本单位，企业的平安生产最终要通过班组来实现。因此，班组的平安文化建设应多作为重点工作。班组的平安文化建设是一个细、实、杂的工作，要真正落实以人为本的原则，首先要开展好班前、班后、周、月平安活动，抓好自保、互保制度的落实，形成一种平安文化氛围约束力，使职工养成自觉遵守平安的行为，要调动职工自觉搞好平安生产的乐观性和主动性。只有这样，平安生产才能真正有保障。四、加强平安文化建设，必需加强班子建设要保障煤矿平安文化建设的各项举措得以落实，领导层要为这个职工树立榜样，增加平安文化建设的感召力。在日常工作中，凡是要求职工做到的，领导干部首先要做规范。凡规定职工不能做的，领导要首先约束自己不做。在抓好煤矿平安文化建设上不行忽冷忽热，凭自己的意志去管理，这就需要煤矿管理者不断学习新的业务学问、管理学问和煤矿平安法律法规，提高科学管理和决策力量，坚持正确的处事原则，以高尚的人格魅力影响人，广泛听取各方面的看法，急职工所急、想职工所想、解决职工所忧。为煤矿平安文化建设出实招、办实事，从根本上解决困扰平安生产健康进展的问题。从以上四点所述，我矿企业平安文化建设具有平安生产和推动我矿可持续进展的作用。它是保障我矿平安生产经