对投标设备的供货、安装调试、技术售后服务的组织措施

四、对投标设备的供货、安装调试、技术售后效劳的组织措施1、目的意义为了保障XXXX信息化二期配套设施选购工程的顺当实施，本着对工程工程各种工程的阅历，制订《XXXX的重要手段。编制依据标准及验收标准。XXXXXXXX供给保证的原则，特做以下部署。2、工程组织我公司假设有幸中标XXXX信息化二期配套设施选购工程，我公司将成立公司级的工程领导小组，同时将成立“XXXX信息化二期配套设施选购工程实施治理保证工程的深化设计、施工等工作。实施。工程领导小组源，确保工程工程工期及质量等目标的完成。工程经理阶段。工程实施治理部工作。工程质量治理小组系统工程组的安装调试，系统联调以及售后效劳和技术支持。客户培训组3、工程安排保了工程质量。具体安排如下：工程进度安排必需准时查找缘由，实行补救措施。进度表如下：序号实施进度序号实施进度进度安排〔工作日〕备注12预备阶段设备订货阶段253实施54交货及初验阶段35安装调试阶段36验收阶段17培训阶段120实施方案设备检测现场安装实施方案设备检测现场安装调试实施文档功能测试工期目标20施工进度技术保障措施XXXX信息化二期配套设施选购工程主要包含有临床路径模块；手术麻醉系保证工程的如期完工。宏观措施：围绕“规划、掌握、沟通、协调、组织、安排”六大主题进展工作。在工程施工进场前，我公司提前作好各种预备工作，包括；深化设计、深化件，在现场施工中严格按此治理、掌握和安排工作。共同促进工程施工的进展。具体措施：保工程进度具体、落实、牢靠。清楚。打算进展。在由于人员问题而导致工期的延误。施工进度的调整，准时做好设备材料的供给。异准时对施工进度和进度打算进展调整。的接口、施上挨次、进度要求、质量安全措施等。使施工能流畅地进展。程按打算进展。6、工程质量保证工程质量目标XXXX质量要求，验收一次合格，争取创优”。工程质量保障措施保证要求和措施来组织工程实施。工作。中的质量问题进展处理。施工挨次，落实产品的保护措施，做到人人心中有数。工程自检。作好施工日志。按监理方要求整理工程技术资料。施工过程中的质量掌握程序参与图纸会审并记录；编制施工组织设计及质量打算；作好资源配置工作，做出劳动力、材料、机具打算，分阶段组织实施进展．并视施工现场实际状况，准时调整工程总进度掌握打算；格掌握，确保工程质量。班组的质量穿插检查。方进展质量检查。做好检查记录，针对存在问题进展整改。作好成品保护和竣工资料的收集、整理、编制及归档工作。施工安全目标水平的重要标志。我公司一向重视安全生产。并把它作为施工中的重要任务。针对XXXX1‰以下。施工安全保障措施XXXX的发生，确保施工的顺当进展，我公司将坚持安全治理“管生产同时管安全、坚持安全治理的目的性、贯彻预防为主的方针、坚持四全治理、重在掌握、在治理证安全目标的实现。全治理活动，担当组织、领导安全生产的责任。查制度；伤亡事故的调查制度)。责任落实定期检查安全责任落实状况并准时处理。于人担忧全行为导致产生的安全事故降至最低。准时觉察工地的隐患及苗头，准时记录、准时整改、准时复检，该罚则罚、该处理的处理，坚持“三不放过”的原则。做到个人行为与经济效益挂钩。同时进展不定期的突击检查。业标准标准施工人员的行为，防止由于人的担忧全行为导致事故发生。具体措施：生产安全。2内作业必需穿绝缘鞋。使用的机具设备应加强修理保养，保持状态良好，以确保安全生产。关人员出入现场，保证正常的施工秩序不受干扰。人保管，严格领发制度及交接手续，防止丧失。避开造成损坏丧失。员要常常进展现场巡回检查，如有特别马上向上级汇报。办理动火证。进入现场不得随便吸烟，对易燃材料要集中治理，作好标识。要消退四周易燃物，还应设专人负责查看。对施工期间设置的消防水泵、消防给水管道、消防水箱和消火栓等设施文明施工的意义：全过程之中，是企业各项治理在施工现场的综合反映。对XXXX信息化二期配套设施选购工程，我公司将实行以下措施保证文明施工的顺当进展：工现场文明施工治理组织，对文明施工实施统一治理。会议制度等并严格遵照执行。义，把握文明施工标准。从根本上杜绝不文明施工现象的消灭。下班前检查作业面的清理状况。无垃圾无污物。9、工程验收的组织实施系统初验具体有以下几个方面的工作要做：解决安装调试的遗留问题；向用户提交初验申请、初验报告；统初验报告。系统试运行段。具体有以下几个方面的工作要做：帮助用户完成系统维护工作，记录系统运行状况；巡检；试运行完毕时，帮助用户共同完成系统试运行总结报告。系统终验阶段装实施到达整个方案设计。具体有以下几个方面的工作要做：对安装调试完毕的系统，包括网络、系统硬件及随机资料等进展验收；对合同终规定供给的其他文件资料或效劳进展验收；协调相关厂商到现场帮助系统终验；提交终验申请、终验方案；填写终验测试报告、终验报告。五、相关设备的技术培训1、技术培训打算师负责。2、培训对象象为选购单位的技术人员。3、培训目的人员，从而保证工程的顺当实施。4、培训目标有故障诊断、根本故障修理、系统调试、系统恢复的力量。5、培训方式、集中培训在工程实施过程中把工程选购单位的技术人员统一安排到已经依据项员的实际动手力量。、现场培训在工程的实施过程中工程选购单位的技术人员可以全程在现场和实施。这种方式既可提高人员的实际技术水平，又可重点解决实际问题。训。6、培训安排、培训场所为提高教学水平和教学效果，培训应当在实际的系统环境中进展，建场或按甲乙双方协商安排。、培训内容下的培训课程安排表进展培训。、培训时间7、培训流程预备，总体上分为以下几个步骤：、人员技术水平分析阶段陷并通过多种手段了解学员的现有状况，具体内容如下：发放调查问卷，了解听课对象及听课需求。的评价，对培训的期望和学问的薄弱环节。、培训课程设计3〕确定培训目标确定学员与目标的差距确定实施策略培训课程的实施阶段培训实施过程中主要涉及的内容如下：8、培训实施打算安排课程讲授、沟通、研讨通过“远程Internet〔配备声卡和耳麦〕即可。在规定时间，学员通教师可以实时互动沟通〔包括文字沟通、语音沟通等多种方式。供给三天“远程Internet教学培训”课程名称课程名称目的维护常识课程简介计算机局域网根底学问；绍；排解方法。方法；排解方法；排解方法；网络交换机的简洁故障判断及排解方法；课时计算使学员能初步掌握计算机局域网的简障推断及排解项目介绍使学员能初步了法在后期实习阶段进展跟踪指导。9、培训内容培训类课程〔具体课程由用户方选择确定PC、效劳器系统的使用与维护软件的安装与使用综合试验六、商务响应说明1、交货地点:XXXX2、工期：203、合同价款：〔含保险、安装调试费及其它相关费用。、合同总价一次包死，不受市场价变化的影响。4、款项结算、合同款的支付：、全部货物安装调试完毕，试运行期60日，试运行期完毕，阅历收95%。、预留5%质保金，在验收合格次日起期满一年无质量、效劳问题，五个工作日内一次付清质保金〔无息。人开具全额发票，由选购人负责结算。5、运输交货地点所包含的运输费、保险费、搬运费。、运输方式：自行选择。6、质量保证满足标书要求。标单位负责解决并担当费用。家相关标准。厂家承诺进展，终身免费维护保养。、保修期后如需更换零部件，应以优待价供给。7、技术效劳、技术资料：、产品合格证；、产品使用说明书〔中文；、其它资料。〔保修起始日期应为货到验收合格之日起6回生产厂，卖方还应支付修理设备所需的来回费用。8、违约责