机房简单装修施工组织方案

施工组织方案目录目录11.编制说明及编制依据4编制说明4编制依据42.工程概况6主要建设内容及范围6实施目标6质量目标6施工现场管理目标6工期目标6平安生产目标6文明生产目标6工程特点7工程难点7工程重点73.施工管理机构及劳动力组织8施工管理机构8施工管理体制8工程组织机构8工程工程质量、平安、进度、施工管理模式8工程经理部主要岗位职责8主要人员组成94.施工总体部署及总进度方案安排10施工总体部署10施工总平面规划、临时设施及临时用电10布置原那么10生产临时设施10临时用电10施工准备10施工准备11技术工作准备11物资、机械设备准备11劳动力准备11外界联系11施工总进度方案安排115.施工机具配备及物资供给12施工机具配备说明及进场方案12施工机具配备一览表12物资供给及进场方案12物资供给12进场方案136.工程施工方案及技术措施14电气安装工程14机房装修工程14沈飞防静电活动地板14机房清洁15空调系统工程157.质量目标及质量保证措施16质量目标16质量控制、检查、验收制度16质量控制和保证措施168.平安及文明施工保证措施18建立平安教育制度18平安保证措施18现场文明施工措施21保证工期措施219.售后效劳承诺229.1售后效劳流程22客户回访22质量承诺书22编制说明及编制依据编制说明****************************建设按照机房建设的标准进行。确保信息机房所有数据信息系统的平安稳定运行和数据存储。我公司在****************************工程施工中，将以优质、高速、平安、文明为施工宗旨，本着高度负责的态度，确定在20天内完成工程的施工。本《施工组织方案》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分局部项工程的工期、质量目标、工程管理机构设置与劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、平安、文明施工及降低本钱等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。编制依据《****************************》施工图纸；现场勘察情况；我公司多年的机房施工经验。《电子计算机场地通用标准》(GB/T-2887-2000)《电子计算机机房设计标准》〔GB50174-93〕《计算站场地平安要求》〔GB9361-88〕《计算机房用活动地板技术条件》(GB6650-86)《建筑设计防火标准》〔GBJ16-87〕《建筑内部装修设计防火标准》(GB50222-95)《高层民用建筑设计防火标准》〔GB50045-95〕《电磁辐射防护规定》〔GB8702-88〕《计算机房施工和验收标准》(SJ/T30003-93)《民用建筑工程室内环境污染控制标准》(GB50325-2001)《民用建筑电气设计标准》〔JGJ/T16-92〕《工业与民用供电系统设计标准》〔GBJ52-82〕《低压配电装置及线路设计标准》〔GBJ54-83〕《电气装置安装工程及验收标准》〔GBJ232-83〕《低压配电设计标准》(GB50054-95)《建筑物防雷设计标准》〔GB50057-94〕《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-91)《通信机房静电防护通那么》(YD/TT54-95)《采暖通风与空气调节设计标准》〔GBJ19-87〕《通风与空调工程施工及验收标准》〔GB50243-97〕《智能建筑设计标准》〔GB/t50314-2000〕《平安防范工程程序与要求》〔GA/T75-94〕《建筑与建筑群综合布线系统工程设计标准》〔CECS72：97〕《通信工程电源系统防雷技术标准》〔YD5078-98〕《工业企业通信接地设计标准》(GBJ79-85)《民用闭路监视电视系统工程技术标准》(GB50198-94)《大楼通信综合布线系统》(YD/T926.1)《防盗报警控制器通用技术条件》《建筑与建筑群综合布线系统工程设计标准》〔GB/T50311-2000〕IEC332-3C的阻燃要求IEC745-1/2无卤要求《气体灭火系统施工及验收标准》〔GB-50265-97〕《火灾自动报警系统设计标准》〔GBJ116-98〕工程概况本建设工程包括机房装修、空调系统安装主要建设内容及范围机房装修空调系统安装机房清洁实施目标质量目标符合招标文件的技术规格要求及有关质量验收标准，在施工过程中将全面贯彻ISO9000体系管理程序进行施工，确保工程工程到达工程质量要求。本工程的质量目标为：检验合格率达100%，争创优良工程。施工现场管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协调配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以争创优质工程活动中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。工期目标本工程工期要求为20日以内。为确保工程按期，优质完成，我公司将投入足够的机械施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施及采取先进的施工工艺及施工机具。平安生产目标贯彻“平安第一，预防为主”的方针，严格遵守平安生产规章制度，平安操作规程和各项平安措施规定，做好各级平安交底，加强工人和甲方人员的平安生产教育和检查，提高工人和甲方人员的自我保护意识，落实平安生产岗位责任制，杜绝重大工伤事故，杜绝出现平安事故。文明生产目标所有临时设施、临时用水用电都应按总体方案合理布局，现场材料堆放整齐。施工现场要符合劳动保护、平安技术、卫生防疫和防火规定，保持甲方整洁、安静的工作环境，为推行标准化管理和争创文明施工工地创造条件。工程特点专业性强、配合协调要求高本工程包含机房装修、动力配电、消防、网络等多个专业领域，各专业之间交叉作业，同时配合，对各专业、各系统的协调要求高，工作量大，各方必须互相紧密配合协作，确保工程顺利实施。工程质量要求高工程质量标准根据国家现行施工验收标准进行检验评定，在确保系统到达设计功能的同时，还需要保证各项设施使用的可靠性、稳定性及平安性。工程难点多专业，多工种同在一空间位置施工，需要花费相当的精力和时间搞好协调，以保证各专业布置合理、有序、整齐。施工地点为正常使用的办公场所，为不影响日常工作安排施工时间比拟困难，需要管理协调好时间做好施工组织。工程重点认真做好施工组织的管理协调工作，尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。强化施工质量意识，消除常见“质量通病”，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。竣工资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行；确保竣工资料的真实与完整。充分理解和吃透设计方案、拓扑图、技术文件和质量要求，详细计算工程量。根据工作量及工期要求，科学、合理地安排进度方案，并制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。运用现代化管理手段，对现场工程进度方案、劳动力、材料、本钱等实行有效的控制，加强宏观调控力度，实行动态管理。施工管理机构及劳动力组织施工管理机构施工管理体制根据本工程的特点，从工程管理成员、施工机械、物资供给、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。1、执行工程经理负责制、工程本钱核算制的工程法施工模式。以工程经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的工程经理部，对工程质量、工期目标、施工平安、文明施工、工程核算及施工全过程负责。2、施工过程中，工程经理实行以工程法施工为核心，以“优质、高速、平安、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、平安两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。工程组织机构良好的工程管理是一个工程成功的关键，针对本工程我们特别成立了特别的工程实施组织，在工程经理的统一领导下，各类专业实施人员组成专业工程组组，负责各专业施工工作。编入厂家支持工程实施的工程师按专业编入不同工程组：工程经理：陆勇机房装修、空调系统负责人：气体消防报警监控系统负责人：UPS不间断电源负责人：现场平安员：工程工程质量、平安、进度、施工管理模式1、质量、平安管理模式根据公司的管理规定，工程经理是质量管理的第一责任人，和工程技术组、质量平安组成立质量预控QC小组。制订创优方案，对工程质量进行三检制、三级平安教育。对常出现通病的部位制订预防措施，并进行深入透彻的技术交底，把事前控制放在第一位。实施完毕后检查实施效果，对发生的质量问题进行分析原因，提出纠正方法，制订预防措施，并不断加以改良，防止以后继续发生类似问题。2、施工进度管理模式本工程实行开工前有总进度方案，每个月有分进度方案，每周有详细的小工作方案。对施工总进度进行动态管理，每周、每月检查方案完成的情况，找出提前或滞后的真正原因，并及时进行相应的调整，确保工期按时完成。工程经理部主要岗位职责工程经理职责1、具有大中型信息系统集成工程和的管理与实施经验2、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建工程经理部。3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程工程部制定工程质量目标和工程经理部管理职责，确保质量目标的实现。4、负责组织各种资源，完本钱次工程施工合同，对工程质量、施工进度、平安文明施工状况予以控制。5、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。6、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。各实施组1、组长具有大中型信息系统集成工程的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，配合工程经理组织本工程实施方案，以及现场组织、实施、协调和管理工作。2、各专业工程师具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过相应系统集成工程的实施，对工程实施过程中出现的进度等问题，及时上报工程经理。平安员职责1、负责现场施工平安教育、平安检查并作好记录。2、参加一般质量和平安事故的调查评审，并负责上报有关材料。为确保工程参与各方的紧密沟通、协调、配合，使各项工作高效进行。应采取以下的工程沟通措施：——创立工程相关人员的通讯录，使各方及时沟通联系。——每周召开一次工程协调会，由我方主持，各方就工作进行沟通协调。——我公司工程经理可就现场情况临时召集专项协调会。——工程经理向客户提交《工程工作周报》，汇报工作进展，申请工作配合。——建议向关注本工程的社会各方定期通报工程进展。——重要变更及沟通工作，必须以书面文件联系和确认。主要人员组成装修施工人员：气体消防报警监控系统施工人员：UPS不间断电源施工人员：施工总体部署及总进度方案安排施工总体部署本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让业主满意的建筑精品；故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，认为本工程具有工期紧的特点，因此，为了保证本工程在确定工期内，利用现有条件，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：1、按工程法施工模式组建“工程经理部”，人员主要由具备多年机房施工经验的工程经理和管理人员组成。经理部设工程经理1人，职能部门主要设工程技术组、实施组、平安员、商务采购等部门。2、工程施工控制重点：机房装修、空调系统安装及设备搬运、保管。3、工程施工工期安排：施工准备7天、装修装饰7天、空调系统5天，机房清洁1天，二安装调试专业施工穿插进行，总工期为约20天。4、在工程施工中，以工期的按时完成为前提，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的平安质量保证体系；制定总进度方案、周方案，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格分承包方施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料方案，并从我单位《合格分供方名录》中选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供给。7、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；在保证质量的前提下加快施工进度，缩短工期。施工总平面规划、临时设施及临时用电根据本工程现场勘查情况，本着方便施工的原那么布置必须的临时仓库及施工设施。布置原那么根据施工现场的情况及我公司的材料、设备配备情况，本着统一规划、整体布置，力求做到布局合理，使用方便、平安，符合环保要求。生产临时设施机房即作为临时仓库。临时用电临时用电：因施工设备用电功耗小，采取就近取电方式用电。施工准备施工准备成立工程管理班子，按《施工组织设计》配备管理人员到位。技术工作准备1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。2、按照施工组织设计、编制详细的可行的分局部项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。3、做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措施，做好事前控制。4、根据进度要求，提出各种施工方案和分阶段材料需用量方案、原材料检验和试验方案、机械设备安装方案等，经工程经理或工程技术负责人审批后予以实施。5、建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。物资、机械设备准备在工程正式开工2天前，工程经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营方案组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的或试验的同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。明确入场施工后，根据施工方案准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最正确状态，防止由于机械故障影响工程进度。劳动力准备开工2天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人，并进行质量、平安教育。外界联系工程开工前主动和甲方、消防部门等联系，办理各种相关证件。施工总进度方案安排本工程总工期方案为20天，我们在施工过程中，本着科学性、合理性、积极性的原那么组织生产。在施工过程中，把工期、劳动力和资金使用进行优化。工作面进行合理的分区，组织有效的流水作业，最终到达预期工期。施工机具配备及物资供给施工机具配备说明及进场方案根据本工程实际情况和现场场地情况，马上根据施工方案准备相应机械设备。施工机具配备一览表序号名称型号及规格单位数量用途备注1电动切割机2416S型台2管材及型材切割2交流电焊机B×220AIII台1引下线及构件焊接3手电钻DRD-13BI/220V台2铁件、木器钻孔4台钻ZQ2145/380V台1铁件钻孔5电动角向磨光机φ150台1磨光加工件6虎门钳＃2＃3各各2卡管材上管件7水平尺600mm把2管道、构件找平找直8接地电阻测量仪ZC29B－1台1测量接地电阻9摇表ZC25－4台1测量绝缘电阻10万用表MF16－1台2测试检查电路11钳形电流表MG31－2台1测量电流值12汽油喷灯台1制作电缆头13常用工具假设干包括钢塑管专用工具物资供给及进场方案物资供给物资的及时供给和保证是工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键一环。1、加强方案管理，工程开工前工程工程师根据工程备料方案提出当月所用物资，由物资部门统一组织进场，周转材料由公司料库调拨。2、成品、半成品提前加工，按方案要求的时间进场。3、所有材料由物资部负责进场验收，杜绝劣质材料进场，需要检验材料应由试验人员抽样送检合格后才能使用。进场方案在工程正式开工七天前，工程经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营方案组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的或试验的同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。工程施工方案及技术措施电气安装工程施工中电气专业人员必须随工程进度密切配合装饰工程做好预埋或预留孔洞，电箱的位置处，都应与装饰配合预留好，注意加强检查，绝不能有遗漏。施工所用线管，为了便于配管穿线前应考虑导线的截面、根数和管径是否适宜，一般要求管内导线的总截面积〔包括绝缘层〕不应超过管内径截面积的40%。在以下情况下，须设接线盒或选用大一级直径的线管无弯头时，管子全长在30m。用一个弯头时，管子全长在20m处。用两个弯头。为了便于穿线，明配合时管子的弯曲半径不应小于管子直径的6倍。管子的弯曲部位不应有皱扁和裂缝现象，扁曲程度不应大于管子外径的0.1倍。钢管煨弯可采用手动和液压顶管机进行。如果管径较大的，要采用热煨法。线管辐射按设计进行配管，一般从由设备处向配电箱处；管槽槽与配电箱本体、电器具箱盒连为一体采用丝扣连接、锁母固定线路管的固定方法：固定钢管用吊筋固定。吊顶内敷设金属软管时，长度不得超过5m。机房装修工程沈飞防静电活动地板产品特点钢制六角杯，安装方便；不占室内空间，地板铺设高度低。系统高度最低可达50mm；内部填充泡沫水泥，隔热防火，吸音，步感舒适；能在架空层的空间提供具有防静电屏蔽用的网络布线平安通道。沈飞板技术指标平面度方直度(mm)电性能防火指标裸板≤对角线差≤A级1X10５-1X10８ΩB级1X10５-1X10１０Ω氧指数≥32%B1级装饰板≤地板承力指标尺寸地板型号地板重量集中载荷均布载荷冲击载荷600×600×35mmSF800364Kg5672Kg/M245Kg通风地板通风量指标名称通风孔型外型尺寸(mm)通风量备注大通风量地板椭圆孔600X600X3540%50%12kg/块机房清洁所有设备安装完毕后，须进行调试并清扫卫生。空调系统工程精密空调局部原厂商负责安装调试、售后效劳，投标单位负责协调和总集成工作。质量目标及质量保证措施质量目标按招标文件要求，工程质量到达合格要求。具体目标：分项工程合格率100%，优良率90%；分部工程优良率85%以上；资料齐全，观感得分率达88%以上。质量控制、检查、验收制度1、建立施工班组自检互检制度严格质量检查验收，施工班组完成分项工程后，必须进行自检，自检合格后，报请工程部质量检查，下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。2、建立隐蔽工程验收制度预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。3、建立工程质量检查验收档案管理制度工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。4、建立工程质量例会制度每周五召开一次质量例会，由工程质量管理员主持，各弱电分包技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管槽工程和设备安装工程。5、加强半成品，成品的保护工作管槽，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，防止装修工作损坏已经完成的管槽。质量控制和保证措施1、贯彻执行ISO9000质量保证标准标准我们的全部质量活动，严格按我公司程序文件进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工，贯彻我公司的质量方针，实现确定的质量目标，我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。2、加强进场材料和设备的检查验收工作工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。3、加强技术方案和施工工艺的交底工作由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要工程的施工工艺。4、施工队伍一级由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，平安员进行图纸，施工方法，技术措施，操作要求等方面的交底。5、班组一级由施工员向班组工人交底。交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求，操作要点及考前须知。6、设备材料质量控制和保证措施采用的原材料等符合国家现行技术标准规定，并应有合格证及检验、试验单。施工必须采用国家统一规定的计量标准，各种测试和计量器具应定期校验，保证准确使用。加强采购渠道管理，只从厂商或其认可的代理商进货；设定设备正品验证抽检比率提高到50%；对于贵重易损、易碎的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丧失、损坏。不具备安装条件时，不得进行设备安装，当设备安装好后门要加锁，并设专人看管。7、工程施工质量控制和保证措施防止和减少引起设备和线路故障的因素，加强防护，防止摩擦损伤等；工程施工严格按国家标准和标准进行标识、敷设、端接、验证；及时进行隐蔽工程签证。管槽、线路端接的末端作密封保护。8、半成品和成品质量控制和保证措施对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底，防止不必要的质量争议和返修。积极与各专业协调，做好各专业之间的工序配合。合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。是进行成品保护的有效途径之一。统一全施工现场的成品保护标志。作好工序标识工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。设专人负责成品保护工作，严格有关成品保护的奖罚。采取“护、包、盖、封”可靠的成品保护措施，对成品和半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭半成品和成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。不得随意拆、碰、压、防止损坏。9、设备调试与测试设备材料质量保证措施采用的原材料等符合国家现行技术标准规定，并应有合格证及检验、试验单。施工必须采用国家统一规定的计量标准，各种测试和计量器具应定期校验，保证准确使用。防止设备自身因素的不稳定性引起质量问题。系统调试按照分步进行的原那么，逐步加强系统功能。按规划制订系统测试方案，按测试方案进行完整测试。10、工程组技术培训结合工程组人员情况进行前期的相应技术培训，可提高工程实施技术水平和质量。11、工程文档完善工程文档，保证实施过程信息的完整和可追溯性，也便于今后的维护管理。预算员负责对系统规划、设备交付、工程施工、设备调试、系统测试文档的管理。进行分步验收时必须准备好该阶段的工程文档。工程文档包括有软硬件安装、操作、使用、测试、控制、维护文档。平安及文明施工保证措施建立平安教育制度坚持每月一次宣传国家有关平安生产的方针，政策，法规等，组织职工学习平安工作规程和平安施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行平安生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二，三级平安教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。1、三级平安教育内容主要是：1〕一级平安教育，时间为1天，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前平安工作重点和主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的平安情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些平安规程和制度。2〕二级平安教育，工地进行，内容：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关局部并进行抽问。3〕三级平安教育。由班组进行，内容：介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组平安负责人，平安活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的平安操作常识，并教会使用劳护用品。平安保证措施1、平安管理网络：由工程经理牵头负责，由工程副经理分管。平安员和物资设备组，具体抓平安措施的制订落实；质量平安组，从技术方案角度来落实平安生产措施。建立专职平安员责任制度，并由他们抓好班组长和兼职平安员，将平安生产落实到人，保证工程的顺利实施。2、平安管理措施：1〕平安生产责任制：建立以工程经理为首的工程部平安防火监察执法小组，进行巡回检查和抽查；各工程处、施工队设专〔兼〕职平安员跟踪普查，对查出的违章及平安隐患要定人、定时、定措施整改。落实各级人员的平安生产责任制，责权明确，严格管理、奖罚清楚。2〕建立完善有效的平安管理系统，切实行使平安监察职能。并安排有平安工作经历且熟悉施工工作的同志专门负责平安。各作业队要设专〔兼〕职平安监督检查员，使平安工作随时有人抓、有人管，处于受控状态。3〕坚持“平安第一，预防为主”的方针，把平安当作第一位工作来抓，下大力气增强全员平安意识，落实平安生产责任制，严格执行《安规》以及平安检查和平安奖罚制度，坚决实行平安生产否决权。调查处理事故坚持“三不放过”原那么。4〕认真落实施工现场平安防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工〔包括监理人员〕提供必要的平安防护和劳动保护用品。加强作业人员的自我保护，使平安生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的平安技术措施及防护设施的根底上。5〕编制施工组织设计或作业设计时，要编制平安技术措施；作业前要认真进行平安技术措施交底并作好记录。大型机械设备应挂牌专人操作，专人指挥，并经常维护保养。6〕严格遵守平安技术操作规程及交通规那么。深坑作业、夜间施工和临时占道作业必须具备相应的平安防护措施和警示标志〔如平安标志牌及警示牌、平安带、充足的照明、交通疏散提示牌、防护栏、防护棚〔板〕、限高标志牌等〕。加强临边口及施工区的平安防护检查，确保人车平安。严禁违章指挥和野蛮施工，严肃平安纪律和劳保纪律。7〕加强用电、明火及易燃易爆物品的使用、防护检查。10〕本公司将建立、健全各级各部门的平安主产责任制，责任落实到人：各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。11〕公司〔或工程处〕、工程处〔或施工队〕和班组的三级教育。工人变换工种，进行新工种的平安技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种平安技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。12〕施工组织设计：在施工组织设计中编制的平安技术措施，经技术负责人审查批准。13〕分局部项工程平安技术交底：进行全面的针对性的平安技术交底，受交底者履行签字手续。14〕特种作业持证上岗：特种作业人员应经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。15〕平安检查：作好建立定期平安检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。平安检查记录查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间定措施。16〕班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”平安活动。对班组的平安活动，设有考核措施。17〕遵章守纪、佩戴标记。严禁违章指挥、违章作业。各类人员应戴不同颜色的标记；18〕工伤事故处理：建立事故档案，按调查分析规那么、规定进行处理报告，本着“三不放过”的原那么进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。19〕平安标牌：在施工工地设平安生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要信道口都挂上平安宣传标语或平安警告牌。3、施工用电措施：1〕支线架设：①配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。②支线绝缘好，无老化、破损和漏电。③过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。④室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2〕现场照明：①采用220V电压。危险、潮湿场所内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的平安电压。②照明导线应用绝缘固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。③照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。④室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于。碘钨灯固定架设，要保证平安。钠、铭等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具外表。4〕接地接零：①接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。②橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线，与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2多股芯线；手持式用电设备应采用不小于2的多股铜芯线。5〕电箱〔配电箱、开关箱〕：①电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。②电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。③电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行别离配合。④配电箱的应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。⑤配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。⑥金属外壳电箱应作接地或接零保护。⑦开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。⑧同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。4、中小型机具：1〕木工圆锯：①传动部位必须有可靠的防护罩和平安防护挡板及月牙罩。②圆锯要设松口刀〔分料器〕。③操作必须使用单向电动开关。④要有良好的接地保护，并有装漏电保护器。2〕手持电动机具：①必须单独安装漏电保护器。②防护罩壳齐全有效。③外壳必须有效接地或接零。④橡皮电线不得破损。3〕电焊机：①有可靠的防雨措施。②一、二次线〔电源、接头〕接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。③有良好的接地或接零保护。④配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。5、防高空坠落和物体打击措施本措施以洞口防护、临边防护及外架子的防护为主。1〕洞口防护：水平洞口边长大于的设防护栏杆，下面挂水平平安网；边长小于的用打膨胀螺栓固定钢筋网的方法，钢筋直径不小于Φ16mm，间距不大于150mm。边长在300mm以下的小洞，用盖九夹板堆砂浆的方法封闭。各种信道的入口处，必须搭设护头棚，并挂有关的警示牌。人货电梯在各层的出入口处均设钢筋推拉门。2〕临边防护：建筑物各层的四周及屋面四周，做临时防护栏杆封挡，并尽量使用正式工程的窗台、栏杆、女儿墙做防护。楼梯间沿梯段方向通长设置临时钢筋栏杆，钢筋直径不小于Φ16mm。3〕外脚手架防护：外脚手架必须与建筑物有可靠的拉结〔拉结材料和间距详见脚手架搭设一节〕，里杆与墙的缝隙不大于300mm，且每隔三层要水平全封闭一次。脚手架外侧满罩密目式平安立网，在首层顶板四周悬挑4m宽的平安棚架，上铺双层竹笆，以防坠物伤人。6、机械设备的使用、维修和保养：现场的机械设备必须有书面的操作规程，必须由持有操作证的人员操作，并实行定机定人。机械设备管理人员必须经常检查机械设备的平安防护装置并予以维修和保养，及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作，不得带病或酒后作业。7、防火平安措施：1〕工地建立防火责任制，职责明确。2〕按规定建立义务消防队，派专人