把安全文化建设与学习《特别规定》结合起来

把安全文化建设与学习《特别规定》结合起来企业平安文化作为企业文化的一部分，其形成和进展，首先是从生产实践动身，经归纳总结形成，再用于平安生产实践。同样，《国务院关于预防煤矿平安生产事故的特殊规定》（以下简称，《特殊规定》也是平安生产实践的结果，因此，将企业平安文化建设与《学习特殊规定》结合起来，将在煤矿企业建设中有着举足轻重的意义。企业平安文化，详细一点来说，就是围绕企业平安生产而形成的一系列理论。曾经有不少的企业认为，提高平安管理水平无非就是出几本宣扬手册，组织一些员工开绽开展文体活动、搞搞培训而已。其实企业平安文化的内容远不止于此，这种形式上的工作或许可以使企业看上去欣欣向荣，但实际对企业生产经营的作用不大。日本经营业先驱松下幸之助指出：“企业可以凭借自己高尚的价值观，把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界，产生意想不到的激情和工作干劲，这才是打算企业成败的根本”。平安生产事关人民群众的根本利益，如何在实际工作中抓好平安？《特殊规定》的出台，为我们找到了一个最佳坐标。笔者认为，将企业平安文化建设与《学习特殊规定》结合起来，可以从几个方面入手：一、全员心态、平安文化的培育一是平安思想教育：主要是针对全体员工，就《特殊规定》进行长期的系统教育，从根本上提高其平安意识，树立“平安第一”的观念。二是平安学问教育：通过肯定的手段（讲座、黑板报、培训班等）对职工进行生产作业平安技术学问、专业平安技术学问等教育，加强其自我爱护意识。三是制造学《特殊规定》的平安文化氛围：通过各种形式的学习活动，逐步形成企业平安文化的深厚氛围，制造平安需求环境。二、平安文化制度的教育一是建立强有力的企业平安管理机制：对比《特殊规定》切实执行“企业负责制”，各层次人员逐级落实责任，建立起横向到边、纵向究竟的平安管理网络；切实履行职能部门“监督”职责，奖惩严明、行之有效。二是建立健全各项规章制度：所谓执法有依。有了完善的平安法规和制度以及平安规程，就可以规范员工的平安行为，起到约束作用。三是将死的制度变成活的思想。通过对员工的宣扬、教育，使其能把握并接受，最终形成员工的一种自主行为。三、全员行为平安文化教育理论要与实践相结合，一个人树立了正确的平安观念，把握了肯定的平安学问还不够，必需进行反复的技能训练，才能真正做到自我爱护、平安作业。四、组织领导主要是指将学习《特殊规定》作为平安文化建设的一部分运筹部署，需要得到组织的协调，单位领导要参加管理，以便平安工作的顺当进行和有效实施。对比《特殊规定》，开展企业平安文化建设，必需统一布置，分步实施，建立长效机制。通过建立、完善企业文化，转变员工的思想、行为以及价值观，形成乐观向上的团队氛围，在这样的前提下，再创建企业的平安文化，规范员工的平安行为，让平安管理工作逐步向自主管理、团队管理这样更高的目标进展。平安工作有难度，对比《特殊规定》开展煤矿平安工作，任务艰难，但它是一件具有深远意义而又长期的工作，我矿经过多年的进展和完善，已逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业管理体系，公司的企业文化氛围也逐步形成，平安管理工作现已逐步被人们所理解，平安理念正在深化人心，但企业的平安文