中学校长述职报告

中学校长述职报告

xxx中学校长述职报告

敬重的各位领导：大家好！

一年来，在xx市教体局的正确领导下，在镇党委政府的大力支持下，我校以“两学一做”教育活动为指导，坚持“以人为本抓管理，更新理念促质量”的工作思路，以老师队伍建设为抓手，以现代课堂教学达标活动为载体，落实中学道德课堂有效形态形成、两支队伍建设、班子老师观念转变、提升yyy学校教育形象，真抓实干，不断提高，有效地落实了学校期初所制定的各项工作目标。现将我校的详细工作和体会向各位领导作以汇报，不当之处敬望指正。

一、总体评价

本人任现职以来，全身心地投入到yyy学校教育之中。坚持以校为家，时时到处以身作则，廉洁从政，领先垂范；

坚持集体领导，实行党政同责；

重视学校管理，竭力为基层老师排忧解困；

建立完善评价机制，提升学校办学管理水平；

善待教职员工，关怀老师工作生活；

改善办学条件，助力学校快速持续进展。学校风清气爽，班子成员团结和谐，全体老师勤奋敬业。yyy镇初级中学2021年中招考试首批保送30名同学，荣获郑州市中学校德育建设先进单位，荣获河南省一级食堂、xx市十佳食堂、xx市管理示范化学校；

硬件设施极力得到改善，制度建设得到了进一步细化与规范，广阔老师乐观参加xx市教职工运动会，项目成果不菲，学校能够准时有效完成上级各项任务，各项工作取得了肯定成果，并逐步形成制度化走向规范化。

二、工作和成果

（一）以理念统领全局，着力提高管理水平

1、强化领导班子建设，转变工作作风。出于我的双重角色，学校大胆创新管理思路，坚持分班级段段长负责制，各负其责，各就其位，各做其事。坚持集体领导，分工合作，强调务实做事。首先突出“一个核心”的亮点（领导班子的团结），其次做到政务财务公开，每周五中午中层以上领导会议、全体老师例会坚持雷打不动，会议上落实周工作汇报进展落实跟踪制度，在工作中做到事前通气、事中补缺、事后通报。其次，身先士卒，做好表率。坚持担当九班级物理课，带领全部领导班子成员担课，深化课堂一线，以教学指导教学；

第三，坚持以中学管理助推学校进展。学校班子成员之间能够以宽容光明磊落之心，能够用换位思索问题的方式，做到相互包涵和相互理解，构建和谐氛围达到人清风正共同做事业的良好格局。

2、坚持制度管人的特色：建立完善了领导查岗值班巡逻制度、课堂教学督查制度、班子周汇报制度、教职工考勤制度、绩效考评方案，把制度建设落实在真抓实干中。实现了制度内容和监督措施建设的“双到位”，全体教职员工干劲足，教学懈怠现象荡然无存，你追我赶氛围空前深厚。坚持领导示范的好习惯，体现出一脉相承的带动作用。黎明深夜深化学校查同学就寝就餐、慰问贫困老师、领导担课、参加听评课教研活动、班子周例会、为老师订党报党刊等活动见证了领导班子深化一线、走近师生劳碌的身影。坚持廉洁奉公的好传统，确保了反腐防线不被突破。从反腐倡廉的高度动身，结合“两学一做”活动，做好廉洁防控等级警示，学校严格根据规定进行大额物品购置、议事日程讨论重大人事任免、财务、校务公开等事项，有效落实了班子成员的廉政风险防范措施。

（二）筑牢平安防线，确保一方教育平安。

“安不行忘危，治不行忘乱”。学校平安工作突出落实“勤检查、观细节、重落实”。首先，加强领导，提高熟悉。成立了平安工作领导小组，层层签订责任状，落实平安责任制和平安事故责任追究制；

其次，食堂管理坚持师生月评价动态监督制度；

校内平安管理方面，每周例会必讲平安，每日必查拿权隐患，每次必落实隐患整改；

定期开展平安逃命演练、校内欺凌整治、邀请校外法制辅导员普法学问讲座、新老师班主任消防学问培训、反邪教宣扬教育等活动，师生平安意识和法治意识及自我防范力量得到了极大提升，落实了“生命不保，何谈教育”的管理理念。

（三）以教学管理为中心，提升教育教学质量

1、围绕教学质量生命线狠抓教学常规管理。

教学质量是学校的生命线，向管理要质量、向课堂要质量理念已经成为学校管理的重心。教学工作会后，面对我校各班级抽考成果落后的现状（学校质量底子薄弱），学校讨论制定了教学质量提升方案，制定了各段学科教学的新措施，强化小组合作和培优补差工作，从老师理念转变着手，从规范老师教学行为动身，从班子成员巡查课堂开头，抓好教研组集体备课基础环节，突出课堂教学规范环节，强化课堂教学模式、注意师生力量提升，促进教学管理实效。仔细开展课堂教学达标活动，从基本的生命力课堂向有效高效课堂转型；

搭建完善的教研平台，开展既丰富多彩又扎实有效的校本教研活动，努力规范老师参加式教研的乐观性，构建听、评、研三位一体的教研模式，发觉教学中的瓶颈问题，落实促进每一位老师的专业成长。教学常规管理，仔细执行教学“六仔细”管理制度：定期检查和不定期抽查了解老师教学状况、执行课堂教学管理制度、执行教研活动管理制度、现代化信息技术培训和使用、教学质量的抽测、重视其次课堂活动开展；

学校新建立6个学科教研组，全部实施学科教研组周教研工作的落实，学校领导班子并准时进行过程督导，向教研要质量的氛围空前高涨。

2、教研教改持续开展，促进了教学水平的提升。

首先，学校要求老师坚持教育理论学习，提升教改理论修养，拓宽老师教学视野。通过跟踪听评课，发觉先进准时推广，督查不足准时改进。其次，围绕课堂深化教研，依托教研优化课堂。组织班子听评新招录老师课堂，从课堂教学实际动身，找问题、找差距，提高学校同学自主学习力量、创新思维力量，关心查找解决学校课堂瓶颈问题，实行专项整改。乔宏湛、刘丽娟、秦振强、朱晓芳、梁留超等一大批老中青老师成为道德课堂实施的领航助跑者。再次，组织参与市局课堂教学达标观摩活动，提升老师教学水平。第四，狠抓老师课堂教学达标活动。第五，乐观参与上级所派各种培训活动（外地观摩学习、年富力强中青年老师担当班主任、班主任研讨会、老师提高培训），达到引导与指导到位，学以致用。

3、强化质量意识，加强毕业班的管理。同学的毕业质量关系到同学的进展方向，督促指导毕业生正确树立人生价值观，显得尤为突出。学期初，学校仔细制定工作方案，制定中招目标，围绕目标抓好检查落实，不定时召开九班级质量分析反馈专题会议。

（四）、强化德育管理模式，增进育师育生实效。

1、学校坚持把立德树人作为学校教育的根本任务，以同学养成习惯教育着手，以两争两创为基点，加强老师队伍建设和同学教育工作。强化德育管理方法和评价手段的改进，通过全校班级主题班会沟通、古诗文诵读展现会、文艺汇演、教职工趣味体育等活动，促进了学校班级管理的方式和教育同学的方法，师生受到了教育，学习得到了提高。

2、以学习身边典型模范刘云霞老师事迹为动力，以《yyy镇教职工管理方法》为准绳，时刻用老师职业道德规范约束自我，使老师能在思想政治、道德品质、学风学识上以身作则，淡泊名利，立德养性，塑造人格，树立为人师表良好形象。结合“两学一做”开展好党员生活会、民主生活会、读书报告会，征集老师合理化建议，做到政务公开。在老师中开展师德师风工作中“十查十看”活动、“比修养、比学习、比奉献、比业绩，争创师德优秀、教育教学质量优良，让同学家长满足”的“四比两优一满足”活动。工作中树立“五种精神”：即奉献精神、科学精神、创新精神、进取精神和协作精神；

提升“四种力量”：要有科研力量、再学习力量、教育教学力量及教学评价力量。

（五）、后勤工作优服务、巧理财、促保障

学校后勤工作基本上都能遵循“服务优质，理财有方，保障有力”的后勤工作思路，有效地做好后勤工作。学校投资3万多元安装全方位的监控系统，争取上级专项资金35万元建筑150吨的蓄水池、硬化校内道路、加固围墙、更新大门；

投资6万多元加固学校校舍，投资5万多元硬化水泥操场；

做好前期预备，投资150万元建污水排放工程；

安装简易录播教室1个，实现农村学校和城市学校的优质资源共享；

增加设备保证食堂监控和学校平安监控网络与上级主管部门并网；

老师人人安排崭新的住室一间，粉刷校内墙壁增设光荣榜100米，办公条件的改善为师生创设了办公生活的愉悦环境。学校能充分发挥民主理财小组作用，做到财务公开，合理透亮     。大额支出通过学校民主理财小组协商确定，一补工作流程规范，由老师或领导班子成员分组到同学家实地调查，拍照取证，学校领导小组商讨、综合排队，确定一补对象。老师管理规范，做到考勤细实严。学校管理秩序井然，进展健康可持续。

（六）充分利用微信平台和翼校通平台，抓好正面宣扬，为师生供应进展的空间和平台。要求学校老师优秀典型事迹、图片，活动掠影图片，各项文件、阅历做法准时在微信平台公示，传播正能量，发扬好风尚。

三、存在的问题

回顾一期来的工作，虽然取得了一点成果，主要应归功于上级主管部门的正确领导，归功于同志们的共同努力。就我个人而言，工作中还存在一些不足，一是工作繁忙时，有顾此失彼的现象；

二是工作方法仍需改进。三是校舍条件的改善还需加大力度。

四、今后的准备

1、强化平安管理，保证师生平安。

2、加强多媒体教学的监督与有效利用。

3、强化教育管理规范，落实师生在校一日常规。

4、完善教学措施，提升办学特色。