工程管理试题1

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有"1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（D）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

2.下图所示的组织工具是（C）。

■日总改包单ft

分|分山|||

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.线性组织结构图

3.在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是（A）。

A.总投资控制

B.工程成本控制

C.设计进度控制

D.供货信息管理

4.建设工程项目质量控制系统只用于特定的（B）。

A.建筑企业质量管理

B.建设工程项目质量控制

C.组织的质量管理

D.主体的质量管理

5.如果把•个建设工程的项目管理视为个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（D）方面存在的问题。

A.技术

B.合同

C.经济

D.组织

6.通过合同结构图可以清晰地了解•个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的（C）。

A.工作职责关系

B.工作流程关系

C.合同组织关系

D.指令关系关系

7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

8.业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给(D)。

A.施工总承包方

B.设计总承包单位

C.施工联合体

D.项目管理咨询公司

9.属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是(A),

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.及时解决工程款支付

10.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是(C)。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

11.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于(C)。

A.人员的考核

B.人员的培训

C.人员的解散

D.人员的获取

12.按照《建设工程监理规范》的规定，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监

理活动称为(D)。

A.工程监督

B.巡视

C.质量检测

D.旁站监理

13.建设工程项目策划的过程是(D)的过程。

A.项目团队的知识集成以及技术和信息集成

B.专家知识的组织和集成以及技术的组织和集成

C.项目成员的组织和集成以及信息的组织和集成

D.专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成

14.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是(A)。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进•步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

15.施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（C）,并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。

A.计划发生额

B.计划降低额

C.实际发生额

D.实际降低额

16.建设工程项目总体规划是在（C）的基础上，根据建设工程项目的策划与决策要求，具体编制的规划设计文件。

A.城市建设总体规划

B.城市建设详细规划

C.城市建设控制性规划

D.城市建设区域规划

17.编制施匚成本计划时，采用（B）作为编制依据之一。

A.合同约定的资源价格

B.企业内部资源价格

C.资源预算价格

D.资源计划价格

18.L程竣工验收报告经发包人认可后（D）天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能

正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。

A.56

B.45

C.30

D.28

19.在工程结算时，将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是（D）,用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省

事。

A.可调工料单价

B.可调综合单价

C.固定工料单价

D.固定综合单价

20.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使

人工费增加3万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（A）万元。

A.6

B.5

C.4

D.3

21.在工程索赔中，采用实际费用法计算工程索赔费用时，（）即是承包商应得的索赔金额。

A.直接费的额外费用

B.直接费的额外费用+应得的利润

C.直接费的额外费用+应得的间接费

D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润

22.竣工后适用•次结算方法的建筑安装工程是（）。

A.工期小于12个月或合同价值小于100万元

B.工期小于12个月或合同价值大于100万元

C.工期大于12个月或合同价值小于100万元

D.工期大于12个月或合同价值大于100万元

23.确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）。

A.工期与施工方法

B.施工方法与施工组织措施

C.工期与合同价款

D.合同价款与施工组织措施

24.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，则该工程10

月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

25.下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择工程承发包模式

C.优选项目设计、施工方案

D.选择合理的合同结构

26.确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（C）。

A.工期与施工方法

B.施工方法与施工组织措施

C.工期与合同价款

D.合同价款与施工组织措施

27.施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。

A.监理规划

B.施工任务委托合同

C.施工任务单

D.施工组织设计

28.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（）.

A.0

B.1

C.2

D.3

29.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。

A.为关键工作

B.总时差等于自由时差

C.自由时差为零

D.总时差大于自由时差

30.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22,工作持续

时间为10：工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5.已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。

A.2

B.3

C.5

D.6

31.自由时差指的是在不影响紧后工作（）的前提卜，本工作可利用的机动时间。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.最早完成时间

D.最迟完成时间

32.为确保进度目标的实现，应编制与进度相适应的资金需求计划，资金需求计划是（）的重要依据。

A.设计变更

B.选择承发包商模式

C.工程融资

D.质量控制

33.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划系统的观念

C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

D.缺乏全面的设计理念

34.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A.调查研究和收集资料

B.对进度计划系统进行结构分析

C.分析和论证目标实现的可能性

D.编制各层进度计划

35.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。

A.直观表示计划中工作的持续时间

B.确定实施计划所需要的资源数量

C.直观表示计划完成所需要的时间

D.确定计划中的关键工作和时差

36.建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。

A.项目所在地环境保护行政主管部门

B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门

C.省级以上环境保护行政主管部门

D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门

37.工程时标网络图如下，下列选项说法正确的是（）。

A.工作A的LF为3

B.拖后2天，影响工期1天

C.工作E的TF为2

D.工作G的FF为3

38.在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现匚作M的总时差由原计划的天变为-1天，说明工作M的实际

进度（）。

A.拖后3天,影响工期1天

B.拖后2天,影响工期1天

C.拖后3天,影响工期2天

D.拖后1天,影响工期1天

39.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制，该工作应在（）进行。

A.单位工程竣工验收阶段

B.项目施工全过程各阶段

C.隐蔽工程验收阶段

D.分部工程验收阶段

40.在工程项目建设程序中，（）阶段的作用L是具体确定建筑产品或工程目的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，将适用、经

济、美观融为一体，为建设施工提供质量标准和依据。

A.决策

B.勘察

C.总体规划

D.设计

41.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.基于事实的决策方法

D.持续改进

42.单位工程施工组织设计的编制依据不包括（）。

A.资源配置情况

B.建设单位的意图和要求

C.合同文件

D.工程的施工图纸及标准图

43.下面有关“三阶段”控制原理的说法，正确的是（）。

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C.事中控制就是对质量活动的行为约束

D.事后控制就是、对质量活动结果的评价认定

44.工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，以下说法正确的是（）。

A.它是用于建筑企业的技术管理

B.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

C.其控制目标是某一建筑企业的施工管理目标

D.其有效性需进行第三方认证

45.根据GB/T19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进

的一系列工作称为（）。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量管理

D.质量计划

46.控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。

A.各道工序施工质量

B.分项工程质量

C.分部工程质量

D.单位工程质量

47.褥导ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年

48.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法

是（）。

A.直方图法

B.排列图法

C.控制图法

D.因果分析图法

49.根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—1990）的要求，工程施工中昼间打桩工作噪声限值为（）dB。

A.70

B.75

C.80

D.85

50.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统.该系统（）。

A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同

B.必须通过第三方认证机构的认证

C.必须通过监理单位的审核批准

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

51.建筑产品的固定性和生产的流动性受外部环境影响因素多，因此决定了职业健康安全与环境管理具有（）。

A.单一性

B.复杂性

C.不可逆性

D.重复性

52.建设工程产品是时代政治、经济、文化、风俗的历史记录，这个特性属于产品的（）。

A.经济性

B.社会性

C.时代性

D.多样性

53.在施工安全控制中，项目安全技术措施实施的计划，不包括（）。

A.安全生产责任制

B.安全管理要点

C.安全技术要求

D.安全目标

54.应用作业条件危险性评价法（LEC方法）时，如果事故可能发生，而且人员易暴露于风险环境的频率是每周一次，同时其后果又

很严重，并可能导致一人死亡时，该危险源属于（）。

A.可容许风险

B.中度风险

C.重大风险

D.特大风险

55.危险源识别的方法中，能避免集体讨论中的从众性倾向现象的方法是（）。

A.德尔菲法

B.咨询法

C.头脑风暴法

D.安全检查表法

56.国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。

A.3人以上（含3人）

B.10人以上（含10人）

C.30人以上

D.50人以上

57.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

58.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之

日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。

A.5

B.6

C.7

D.8

59.在下列儿种情形中，经批准可以进行邀请招标的是（）工程项目。

A.受自然地域环境限制的

B.工程技术较复杂的

C.已具有招标部分条件的

D.招标人不完全具有招标能力的

60.在建设工程投标过程中，属于投保人串通投标的行为是（）。

A.投保人以行贿的手段谋取中标

B.投保人投保时递交假业绩证明、资格证书等

C.投保人非法挂靠或借用其他企业的资质证书参加投标

D.投保文件中故意在商务和技术上采用模糊语言骗取中标.中标后提供低档劣质货物工程或服务

61.建设工程总承包合同应明确索赔的程序和争议的处理方式，一般规定应以（）作为解决争议的最终方式。

A.仲裁

B.诉讼

C.协商

D.调解

62.建设工程施工劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备，由（）办理或获得保险，其不需支付保险费用。

A.工程监理

B.工程师

C.工程承包人

D.劳务分包人

63.投标保证金有效期超过（）30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。

A.投标截止日期

B.开标日期

C.中标通知书日期

D.投标有效期

64.支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以（）。

A.确保工程质量

B.确保工程费用及时支付到位

C.考察承包人资金实力

D.保证承包人按约履行

65.在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（）。

A.合同金额越高

B.承包商利润越高

C.承包商的风险越大

D.对承包商的补偿越多

66.工程师对索赔的答复，承包人或发包人不能接受的，贝弘）。

A.即进入仲裁或诉讼程序

B.即进行持续索赔

C.只能进入仲裁程序

D.只能进入诉入讼程序

67.工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）。

A.承包人解除了所有责任

B.承包人即可获得全部工程价款

C.承包人工程施工任务的完成

D.承包人和发包人所有关系的解除

68.由于承包商原因引起的延误,•般是由于其管理不善所引起的，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（）现象。

A.施工组织不当，出现窝工或停工待料等

B.质量不符合合同要求而造成返工

C.资源配置不足

D.未能及时交付施工图纸

69.建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制（）。

A.改变传统的施工模式

B.提高工程质量

C.降低施工成本

D.为项目建设增值服务

70.编码是信息处理的•项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统•编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）。

A.标底、合同价和工程款的支付

B.投标价、合同价和工程款的支付

C.投标价、合同价和施工成本分析

D.标底、投标价和施工成本分析

二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选,

所选的每个选项得0.5分）

71.设计方作为项目建设的一个参与者.其项目管理的目标包括（）。

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图计划

E.项目的投资目标

72.下列选项中属于我国推行建设工程监理制度的目的的有（）。

A.确保工程建设质量

B.提高工程建设水平

C.与国际惯例接轨

D.充分发挥投资效益

E.积极培育建筑市场

73.以卜.关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。

A.指令路径较短

B.指令源是唯一的

C.不能跨部门下达指令

D.只适用于大型工程项目

E.允许越级指挥

74.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。

A.施工安全管理

B.施工合同管理

C.施工信息管理

D.施工成本管理

E.建设项目与外部环境的协调

75.根据《建设工程监理规范》（GB50319—2000）,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）。

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制

E.依据项目审批文件编制

76.以下属于投资控制纠偏的技术措施的有（）。

A.调整投资控制方法

B.调整工作流程组织

C.优化施工方法

D.调整项目组织结构

E.调整或修改设计

77.施工成本计划是以货币形式确定和编制施工项目在计划期内的（）等的书面方案。A.生产费用

B.预算成本

C.固定成本

D.成本水平

E.可变成本

78.建设工程项目总体规划的主要内容是解决（）。

A.平面空间布局

B.场地总平面设计

C.总体规划指标

D.道路交通组织

E.总体配套方案

79.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费

E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

80.进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式是（）。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.本期实际指标与拟完成指标对比

D.与本行业平均水平对比

E.与本行业先进水平对比

81.施工方案质量控制的内容有（）。

A.合理划分施工区段

B.制订材料进场验收程序

C.编制新材料专项技术方案

D.明确工序质量验收标准

E.合理选用施工机械设备

82.某工程由于设计变更，监理工程师下令承包商部分工程暂停•个月，则承包商可索赔的费用包括（）。

A.延期一个月的分包费

B.延期一个月增加的利息支出

C.延期一个月应得的利润

D.现场管理费

E.总部管理费

83.对由不同功能计划构成的建设工程项目进度计划系统、各进度计划或各子系统进度计划，在编制和调整（）时，必须注意其相互

间的联系和协调。

A.系统性

B.层次性

C.实施性

D.控制性

E.指导性

84.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间.由该计划可看出（）.

A.关键线路有2条

B.工作1-3与工作3-6的总时差不等

C.工作4-7与工作5-7的自由时差相等

D.工作2-6的总时差与自由时差相等

E.工作3-6的总时差与自由时差不等

85.建设工程项目进度控制的管理措施包括（）。

A.承发包模式的选择

B.工程进度的风险分析

C.资金需求分析

D.编制项目进度控制的工作流程

E.进度控制工作管理职能分工

86.建设工程项目进度的资金供应条件包括（）。

A.可能的资金供应总量

B.资金来源

C.资金供应的方式

D.资金供应的时间

E.资金供应的方案

87.建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。

A.施工单位

B.检测单位

C.设计单位

D.监理单位

E.质量监督机构

88.建设工程项目质量控制系统的建立原则包括（）。

A.划分结构原则

B.总目标分解原则

C.质量责任制原则

D.分层次规划原则

E.系统有效性原则

89.废水处理的物理化学方法主要有（）等。

A.沉淀法

B.吸附法

C.气浮法

D.反渗透法

E.电渗析法

90.劳动主体的质量包括（），企业应通过择优培训。严格考核，保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。

A.材料、半成品、工程用品、设备等的质量

B.采取的施工工艺及技术措施的水平

C.参与工程的各类人员的个体素质

D.参与工程的各类人员经过合理组织，充分发挥其潜在能力的群体素质

E.工具、模具、施工机械、设备等的质量

91.政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时，需要对（）的质量行为进行监督。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

E.承包单位

92.建设工程项目作业现场的职业健康安全管理应考虑（）的健康安全，避免因使用不当对使用者造成健康和安全方面的危害。

A.全体作业人员

B.临时工作人员

C.合同方人员

D.来访及参观人员

E.政府管理人员

93.安全检查表法实际上是实施安全检查利诊断项目的明细表，它的优点是（）。

A.可进行量化分析

B.简单易懂

C.容易掌握

D.使检查系统化

E.能做出定性评价

94.下列情形中可认定为工伤或视同工伤的有（）。

A.员工因醉酒导致死亡

B.员工在工作时间和工作岗位突发疾病死亡

C.员工因和领导发生争执有自残行为的

D.员工在上下班途中受到机动车事故伤害的

E.员工原在军队服役，因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发

95.在合同分析中，承包人的主要任务是（）。

A.明确总任务，即合同标的

B.明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义

C.明确工程变更的补偿范围

D.明确工程变更的索赔有效期

E.明确拖欠工程款的合同责任

96.评标报告的内容包括（）。

A.基本情况和数据表

B.评标委员会成员名单

C.开标记录

D.废标情况说明

E.废标处理

97.建设工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬最终支付的说法正确的是（）。

A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料

B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实

C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实

D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款

E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理

98.FIDIC《土木工程施匚合同条件应用指南》中有关预付款支付的规定，下列叙述正确的是（）。

A.承包人应先提交发包人认可的履约保证书

B.承包人应先开始施工

C.预付款的数额不应出现在投标书上

D.由工程师开具证明支付给承包人

E.承包人应先提交经发包人认可的条件对全部预付款进行担保的保函

99.合同控制措施的合同诊断包括（）。

A.分析合同执行差异的原因

B.分析合同差异的责任

C.问题的处理

D.分析合同中的累积方法E.分析合同是否合理

100.某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。

A.成本决策

B.成本计划

C.成本控制

D.成本管理

E.成本考核

参考答案

一、单项选择题

1.D2.C3.A4.B5.D

6.C7.A8.D9.A10.C

11.C12.D13.D14.A15.C3

16.C17.B18.D19.D20.A

21.D22.A23.C24.A25.C

26.C27.B28.B29.B30.A

31.A32.C33.D34.C35.0

36.B37.C38.A39.B40.D

41.A42.C43.A44.B45.C：

46.A47.A48.D49.D50.D

51.B52.C53.D54.C55.A

56.A57.D58.A59.A60.A

61.A62.C63.D64.B65.C

66.A67.C68.D69.D70.A

二、多项选择题

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有"1个最符合题意）

1.大中型工程项目是由多个（）组成的。

A.单项工程

B.单体工程

C.单位工程

D.分项工程

2.正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是（）。

A.正确实施施工质量控制

B.正确编制施工质量计划

C.正确编制施工组织设计

D.正确执行施匚质量计划的审批程序

3.工作流程组织反映•个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

4.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。

A.降低项目投资风险

B.为项目建设增值

C.实行固定总价包干

D.业主方免于参与项目建设管理

5.在施工成本管理的各类措施中，•般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。

A.过程控制措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

6.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

7.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。

A.实施性进度计划

B.指导性控制计划

C.控制性进度计划

D.决策性控制计划

8.在项目目标动态控制的纠偏措施中，（）是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的

方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

9.项目人力资源管理包括（）。

A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程

B.与项目有关的所有人员的管理过程

C.与项目施工有关的所有人员的管理过程

D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

10.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险的是（）。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

12.人力资源管理的组织和人力资源规划是（）的过程。

A.对项目承担组织内的成员进行重新分配

B.明确项目管理班子成员职责

C.识别、确定和分派角色、职责利报告关系

D.进行团队建设、提高人员积极性

13.施工成本计划通常有三类指标，即（）。

A.拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

14.在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（）。

A.经济和管理风险

B.技术风险

C.组织风险

D.工程环境风险

15.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D.建筑工程费和安装工程费

16.在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是（）。

A.成本核算

B.成本控制

C.成本考核

D.成本分析

17.大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由（）构成的。

A.单项工程

B.分部工程

C.分项工程

D.单体工程

18.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。

A.台班费

B.台班折旧费

C.折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数

19.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价

应（）。

A.由发包人提出，经工程师确认

B.由工程师提出，经发包人确认

C.由承包人提出，经发包人确认

D.由发包人提出，经承包人确认

20.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能

按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延损失由（）承担。

A.承包人

B.发包人

C.分包人

D.监理工程师

21.建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。

A.广域网通讯

B.远程数据通讯

C.局域网通讯

D.城域网通讯

22.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段建立

23.己知某工程网络计划中，R的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工

期I天。在其他工作均正常的前提下，工作R的实际进度拖后（）天。

A.1

B.3

C.7

D.6

24.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作M实际进度（）。

A.影响其后续工作，但不影响工程总工期

B.不影响工程总工期，也不影响其后续工作

C.影响工程总工期，也可能影响其后续工作

D.不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作

25.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。

A.横道图法、表格法和曲线法

B.网络图法、横道图法和表格法

C.比较法、因素分析法和差额计算法

D.网络图法、表格法利曲线法

26.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（）。

A.按施工成本组成编制

B.按子项目组成编制

C.按工程进度编制

D.将三种方法结合起来使用

27.进度目标分析和论证的目的是（），进度目标是否可能实现。

A.落实进度控制的措施

B.分析进度目标是否合理

C.决定进度计划的不同功能

D.确定进度计划系统内部关系

28.某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为（）天。

C.2

D.3

29.已知某工作i-j的持续时间为6天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第23天，则该工作的最早完成时间为（）

天。

A.18

B.21

C.24

D.25

30.网络图中的中间节点（）。

A.既无外向箭头，也无内向箭头

B.只有外向箭头

C.既有外向箭头，也有内向箭头

D.只有内向箭头

31.为了实现进度目标，不但应进行控制，还应注意分析影响I：程进度的风险，则不属于常见的影响工程进度的风险的是（）。

A..政治风险

B.军事风险

C.社会风险

D.技术风险

32.建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。

A.重视信息技术的应用

B.选择承发包模式

C.用工程网络计划的方法编制的进度计划

D.编制项目进度控制的工作流程

33.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影

响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。

A.10

B.8

C.7

D.3

34.建设工程项目进度控制中，涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于（）。

A.组织措施

B.经济措施

C.管理措施

D.技术措施

35.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。

A.分析系统质量控制界面

B.编制系统质量控制计划

C.制定系统质量控制制度

D.明确系统质量控制网络

36.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如

下表所示，则调值后该分部工程结算款为（）

项目

朝材水泥/吨木材/吨人工/工日

0.30.20.10.10.2

菖期价格/元36003301.00043

现行物整/元口£为3200350L20040

A.321.63

B.303.54

C.298.74

D.280.65

37.在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。

A.最早完成时间的最大值

B.最迟完成时间的最小值

C.最早完成时间的最小值

D.最迟完成时间的最大值

38.为实现建设工程项目的进度目标，应充分重视的内容是（）。

A.尽早确定总进度目标

B.健全项目管理的组织体系

C.工程质量目标

D.适当采用计算机辅助进度控制

39.发包人和承包人通过洽商用合同的形式确定工程预付款的扣回方式，可采用（）的方式。

A,等比率扣款

B.分期扣款

C.分段扣款

D.分项目扣款

40.PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.明确目标并制定实现目标的行动方案

B.展开工程的施工工艺活动

C.对计划实施过程进行各种管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

41.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。

A.建设单位

B.设备供应部门

C.安全管理部门

D.专业管理部门

42.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A.企业通报

B.监督检查

C.认证暂停

D.认证注销

43.全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程的（）环节。

A.施工管理

B.工程调研和项目承接

C.施工工艺

D.质量回访及保修

44.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主

体是（）。

A.施工总承包单位

B.材料供应单位

C.分包单位

D.建设单位

45.施工过程质量控制是指（）的投入与产出过程的质量控制。

A.工程产品

B.施工作业技术活动

C.材料和设备

D.施工活动

46.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。

A.属于一次性的系统

B.需要进行第三方认证

C.仅涉及施工承包单位

D.需要通过业主方认证

47.在质量管理过程中，通过抽样检查或者检验、试验所得到的诸多问题，均可采用（）进行描述。

A.排列图法

B.调查表法

C.鱼刺图法

D.直方图法

48.质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容，这体现了质量手册的（）.

A.系统性

B.纲领性

C.可追溯性

D.可修改性

49.对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因的工程质量统计方法是（）。

A.因果分析法

B.分层法

C.直方图法

D.排列图法

50.质量控制各阶段的设计的深度，包括方案设计、扩初设计和（）以及三阶段设计中的技术设计等各阶段设计的深度。

A.施工图设计

B.施工文件设计

C.工程整体形象设计

D.施工工艺设计

51.建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项建设工程都要（）。

A.根据实际情况制定健康安全与环境管理计划

B.根据生产计划制定健康安全与环境管理方针

C.根据承包商要求制定健康安全与环境管理计划

D.根据行业分工制定健康安全与环境管理计划

52.职业健康安全与环境管理的持续性是由（）决定的。

A.协调性

B.产品生产的阶段性

C.经济性

D.产品的委托性

53.“安全第一”的方针充分体现了（）的理念。

A.安全施工

B.以企业物资为重

C.以人为本

D.以企业利益为重

54.在职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）等造成的人身伤害。

A.锤击、碎裂

B.井壁坍塌

C.高处坠落

D.爆炸引起的物体打击

55.卜.列不属于职业健康安全与环境管理体系文件特点的是（）。

A.文件的编制和使用是一个动态过程

B.独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释

C.文件只能用文字形式表示

D.体现了各活动的策划实施检查和处置的要求

56.职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是指•次事故中死亡（）的事故。

A.1人及以上

B.3人及以上

C.3至5人

D.10人及以上

57.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严

重伤害），则安全风险所属的等级为（）。

A.I-可忽略风险

B.II-可容许风险

C.IH-中度风险

D.IV-重大风险

58.建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。

A.承建项目的投资投料试生产

B.全部或部分工程的设计

C.总价包干

D.所有的主体和附属过程、工艺和设箱等的施工与安装

59.在资格预审中，招标人主要审查潜在投标人应当符合的条件是（）。

A.具有独立订立合同的水平

B.在近四年内没有骗取中标和严重违约问题

C.具有独立订立合同的权利

D.在近四年内没有重大工程质量问题

60.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A.20

B.30

C.40

D.50

61.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，（）。

A.分包商有权要求对工程单价进行调整

B.工程师有权批准对工程单价进行调整

C.'业主可以直接批准对工程单价进行调整

D.承包人有权要求对工程单价进行调整

62.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（）左右。银行保函1分为有条件的银行保函和无条件的银行保

函。

A.2%

B.5%

C.8%

D.10%

63.建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。

A.发包人向承包人

B.承包人向发包人

C.发包人向建设行政主管部门

D.承包人向建设行政主管部门

64.履约担保的保留金退还规定是（）。

A.工程移交时，一次性退还

B.质量保修期满一年后，一次性退还

C.工程移交时，支付一半；质量保修期满一年后14天内，支付另一半

D.不予退还

65.建设工程施工合同交底是指（）进行交底。

A.发包人向承包人的合同管理人员

B监理人向承包人的合同管理人员

C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员

D.承包人的项目经理向现场操作人员

66.关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。

A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）

B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）

C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理

D.项目信息门户可以为一个建设2F_程的各参与方服务

67.纠纷裁决委员会的委员特别应具有（）方面的丰富经验。

A.合同管理

B.法律程序

C.施工管理

D.工程施工

68.建设工程项目设计质量控制不包括（）。

A.观感性质量控制

B.指导性质量控制

C.经济性质量控制

D.功能性质量控制

69.建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A.服务于信息处理的应用软件

B.收发电子邮件的专用软件

C.基于网络的信息处理平台

D.基于企业内部信息管理的网络系统

70.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A.施工方

B.业主方

C.设计方

D.供货方

二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选,

所选的每个选项得0.5分）

71.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

72.卜・列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

73.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

74.建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。

A.质量控制的方法和手段

B.进度控制的方法和手段

C.投资控制的方法和手段

D.安全管理的策略

E.风险管理的策略

75.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（）。

A.工程合同价与工程概算

B.工程合同价与工程款支付

C.工程决算与工程预算

D.工程决算与工程合同价

E.工程预算与工程索赔

76.施工项目的成本计划按其作用可分为（）。

A,单位工程成本计划

B.分部分项工程成本计划

C.竞争性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

77.施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.管理措施

78.索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费。现场管理费应包括现场（）。

A.临时设施费

B.管理人员工资

C.办公费

D.通讯费

E.交通费

79.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）。

A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用

B.因政策调整导致材料价格上涨的费用

C.因质量原因进行工程返工所增加的材料费

D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用

E.由业主原因造成的材料损耗费

80.在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括（）。

A.基准日期的市场价格

B.政府制定价格

C.开X-时的市场价格

D.工程价款结算时的指令价格

E.特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格

81.建设工程项目设计阶段建设监理工作的主要任务有（）。

A.拟订和商谈设计委托合同

B.设计进度控制

C.参与组织设计文件的报批

D.参与施工合同的商签

E.参与主要材料和设备的选型

82.建设项目进度计划的跟踪检查与调整的内容主要包括（）。

A.必要时调整进度计划

B.计划的时间参数

C.定期跟踪检查进度计划执行情况

D.对发现的进度纠偏采取纠偏措施

E.确定项目的计划系统

83.在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是（）。

Q1?1，，07¥?3gI]L4号冗

<----------------------4,•--------------------@-----------------------AMAM/VVVSAAAAAAA/SWA

v><-:-:.二M±）f4:

ypY

.C--------------£-------小--------------------------------1

A.工作A的自由时差为。，总时差为2

B.工作B的总时差和自由时差为1

C.工作C的总时差和自由时差均为2

D.工作D的自由时差为1，总时差为3

E.工作D的自由时差和总时差为0

84.在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。

A.总承包公司

B.专门的工作部门

C.符合进度控制岗位资格的专人

D.分包人

E.项目管理部门

85.建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。

A.经济激励措施

B.承发包模式的选择

C.资金需求分析

D.编制项目进度控制的工作流程

E.资金供应的条件分析

86.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（）。

B.工作代号重复

C.多个起点节点

D.多个终点节点

E.存在循环回路

87.衡量建筑产品对社会需求满足或满足程度如何，必须用一系列定量或定性的特性指标斓描述，它的特性指标包括（）。

A.适用性

B.经济性

C.环境适应性

D.客观性

E.可靠性

88.在施匚设备的控制环节中，对施工所用机械设备，应根据工程需要从（）等方面加以控制。

A.设计计划方案

B.制作设计

C.设备选型

D.主要性能参数

E.使用操作要求

89.建设工程项目的工程变更一般包括（）。

A.进度计划变更

B.工程范围变更

C.施工条件变更

D.设计变更

E.施工次序变更

90.建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括（）。

A.检查项目参与各方的质保体系

B.审查施工组织设计文件

C.检查工程建设各方的相关文件

D.审查监理规划文件

E.检查各方人员的资质证书

91.构成质量管理体系的文件是质量手册，质量手册作为企业质量管理重要的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需

要具备（）。

A.协调性

B.指导性

C.可行性

D.可检查性

E.可理解性

92.建筑产品的固定性和生产的流动性受外部环境影响因素多，这决定了职业健康安全与环境管理的复杂性是由（）决定的。

A.生产人员的流动作业

B.工具和设备的交叉和流动作业

C.较多的外部环境影响因素

D.地理条件和地域资源的影响

E.设备、材料质量的影响

93.合同分析的目的和作用主要体现在（）等方面。

A.根据合同要求制订投标策略

B.分析合同中的漏洞，制订履行合同的对策

C.分析合同风险，制订风险管理对策

D.分解合同任务，并落实到具体的部门、人员

E.总结合同执行情况，完善竣工验收报告

94.安全检查的主要内容包括（）。安检后应编制安全检查报告，说明已达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析、纠正和语法

措施。

A.查思想

B.查管理

C.查隐患

D.查整改

E.查制度

95.在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）。A.环境因素

B.法律和其他要求

C.信息交流

D.目标和指标

E.环境管理方案

96.建设工程的招标方式有（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.指定性招标

D.区域性招标

E.专业招标

97.违法分包中不具备相应资质条件的单位是指（）。

A.未经建设单位认可

B.不具备资质条件

C.未满足合同中的约定

D.超越自身资质等级承揽业务

E.不具备相应施工能力

98.世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》规定（）。

A.中标人应在接到中标通知书14天内按规定向发包人提交履约保证金

B.在缺陷责任期结束后的14天内发包人应将履约保证金退还承包人

C.预付款保函应在预付款全部扣回之后保持有效

D.预付款不计利息

E.预付款保函的担保金额应在有效期内保持不变

99.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有（）的特点。

A.适用于手工编制计划

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.能够确定计划的关键工作和关键线路

D.计划调整只能用手工方式进行，且工作量大

E.适应于大型项目的进度计划系统

100.建设工程项目的信息管理是通过对（）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

A.各个系统

B.各种材料

C.各种工程

D.各项工作

E.各种数据

参考答案

一、单项选择题

1.A2.D3.B4.B5.D

6.B7.D8.B9.D10.c

11.C12.C13.B14.C15.C

16.D17.B18.B19.C20.D

21.B22.C23.D24.D25.A

26.D27.B28.A29.C30.C

31.D