【促进我国中小企业改善财务管理的对策6100字（论文）】

促进我国中小企业改善财务管理的对策摘要中小企业是中国国民经济的重要组成部分，是中国经济持续增长的重要力量，在稳定经济和就业，特别是发挥着越来越重要的作用，扩大出口，提供社会服务。资本是企业生存和发展的关键，企业必须有一定的资金才能生存和发展。财务管理是现代企业管理的核心工作，关系到企业的经营发展和经济效益。另一方面，随着中国市场经济的不断完善，对中国会展企业的发展获得了更多的机会，但机会往往伴随着风险。会展业在中国的发展历史较短，企业管理者的风险意识相对薄弱，而影响宏观市场环境、自然环境、国家政策等因素的影响，会展企业的经济运行面临着巨大的财务风险。另一方面，中国的会展企业财务管理仍存在一些问题，下面将对这些问题进行了分析和探讨，希望能为企业的发展提供一些有价值的信息和指导。关键词中小企业财务管理改善进入二十一个世纪以来，我国不仅面临着加快工业化进程，保持经济持续快速增长，实现既定的增长目标，但也面临着经济全球化和信息化的挑战，这需要我们实现产业化还必须掌握的信息，促进信息技术的渗透和技术、电子商务等新业务和传统产业，必须以信息化带动工业化。财务管理是现代中小企业正常运转的关键。经验表明，大多数中小企业寿命长是中小企业的财务管理规范。在新的经济环境下，随着竞争的加剧，管理水平更强烈更大更好的效率的管理需求，已成为企业的共识，这是财务管理的核心，自然成为提高，特别是我国企业财务管理水平较低，一些企业没有财务管理的现实意义。一我国中小企业的财务管理概述（一）中小企业的定义随着国家所有制的发展，中小企业经济在国民经济收入中占据的比重越来越大，尤其是在其他的许多国家，国有经济并没有中小经纪在国民收入中占得比重大。国内外的许多学者对中小经济都寄予众望，虽然许多的学者把中小经济列为公有制经济的对立面，但是这并不影响中小经济在国家经济中发挥的巨大作用。我国现阶段的经济制度是以公有制为主体，多种所有制经济并存，我国的中小经济在地区场经济活动中迸发出了无限的活力，有利的推动了我国社会主义地区场经济的发展[1]。（二）财务管理的内容财务管理是指利用管理知识、技能和方法，为企业管理活动筹集、使用和分配企业资金的活动。通过对财务管理的定义，可以看出财务管理的内容分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理。融资管理是通过金融市场，合理选择融资渠道，并根据企业投资需求和最优资本结构，管理企业生产经营活动，筹集所需资金的行为。融资活动是企业管理和发展的必然行为，也是企业管理的重要组成部分。投资管理是企业为了发展大规模的资金供应，增加管理活动而进行的管理活动。增加资产存量和企业管理的数量是管理的重要内容。投资管理的好坏直接关系到企业的生存和发展和营运资金的管理。由于竞争的激烈和环境的变化，营运资金的管理对企业的生存和盈利能力的影响越来越大。即企业决策：投资决策、融资决策和股利政策。主要以事前管理为主，注重“科学”。这意味着母公司通过产权资本关系建立母子关系控制系统，需要通过财务管理或企业经营管理来实施母子关系控制[2]。（三）财务管理对企业发展的影响财务管理的目标是使企业利润最大化，而不是使帐面价值最大化。它需要资本的增值，企业经营质量的评价指标是企业资金的运营。不同的财务分析主体，他们的财务分析目标不一样，企业管理者的财务分析目标也不一样。企业管理是一个非常复杂的系统工程，在正常经营的企业往往是由于企业资金没有调整适当的配置、能力、生产组织和控制多种主客观原因，销售过程中的错误，这样的企业的不良后果。因此，管理者必须迅速获得重要的财务信息，因此必须采取必要的策略和有效的方法来应对瞬息万变的局面。财务管理有助于企业提高产品质量、提高竞争力、经济效益和近期负担。长期计划可以使企业增加收入和支出，而且必须得到保证。财务分析是管理者获取财务信息的有效途径。在投资企业融资的研究中，投资者通常不分析原因，而是特别关注当前的经营业绩、股东利益的分配以及企业的未来前景。财务分析在企业可持续发展中的应用。普通股股东对企业财务分析的重视程度远高于债权人和其他财务分析主体。股东利益和企业的股票利率与股票市场的规模密切相关，而这两个因素影响着企业的经营业绩、盈利能力、财务状况和资本结构的合理程度。改变财务管理中的资产负债率，发挥其在分析、预测和控制、市场竞争、业务规划、内部控制、资源配置等方面的作用，实施企业经营决策优化[3]。二我国中小企业财务管理的问题分析（一）日常管理不严，财务控制薄弱企业存货计价方法选择的限制，先进先出库存在任何时间成本，但这种方法本身是比较复杂的，和企业界还没有形成一个工作量大，管理信息系统，其精度将直接影响价格的最终成本持续上升或下降；在成本节约上，过分强调规模的扩展，成本显然是不适应现代企业的发展。财务控制薄弱主要表现是：第一，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。第二，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。第三，存货控制薄弱，造成资金呆滞。其次库存管理的企业财务指标，存货周转率是衡量存货的质量，不利于成本核算的实时监测数据；生产成本主要是通过与片加权平均按照国外产品的早期切除可以预测和估计的调整量不会在实际的生产成本下个月，本月开始。成本不能反映实际每月成本；价值成本核算的不足；最后，对季度财务报告的不足，存货减值会计系统操作不规范，很难估计产品成本的实际价值，不符合会计谨慎性原则，会计制度是企业成本控制的基本技术，传统的核算方法在现阶段已经无法胜任[4]。（二）资金严重不足，企业融资困难融资渠道狭窄，资金不足已经在中国中小企业发展的严重障碍。生产规模小，难以形成规模经济；经营管理落后，经营风险大，短期行为较为普遍；贷款诚信度低，贷款风险大。这些原因直接影响到公司财务。这主要与财务管理的概念不规范有关，不同版本的财务著作或教材的使用在同一概念下的解释是不一样的，有些差异也不小。我们知道，企业要想除了固定的地方支持发展但有资金用于生产流程，另外是企业的外部融资，但当企业的外部融资是超重会影响企业的发展，因为企业外部的债务利息，这是正常的企业的发展有一定的负面影响，尤其是当息税前利润率低于资本成本率，债务融资会使企业困难雪上加霜。当企业资产负债严重时，会导致企业资本结构失衡，影响企业流动性的使用，造成资金链的缺失[5]。（三）财务风险监制能力差中小企业改革后的决策水平仍然是一个难点和盲点。管理层把控制作为下属人员的管理手段，使监督机制名存实亡，监事会制度流于形式，没有科学的决策机制，没有有效的监督和控制。显示会计，至于反映，没有财务监督，财务风险控制能力差。同时，财务人员的选拔不能按照现代中小企业财务人员的标准来选择。有的财务人员原则性差，不敢监督，不监督，缺乏科学监督。实际的业务活动不能有效地跟踪和监控，只有在收益可以看到的情况下，才能监督的生产经营。中小企业由于规模小，内部监督和外部监督缺乏合理的控制，存在着巨大的财务风险[7]。（四）财务管理人员素质不高由于我国建立市场经济体制的时间相对较短，企业还没有完全按照现代企业制度运作。目前，我国许多企业，尤其是中小企业融资仍然是手工操作，金诺展览也是信息化建设滞后的一个成员，虽然财务管理信息系统的介绍，但由于财务人员素质低，业务水平，成为一种装饰在中国，没有真正发挥其应有的作用。目前有70%的财务管理人员在大学文化，部分的会计人员没有金诺会展资格证书，学习和技能水平很差，对金融部门提供企业会计信息的能力较低，质量很差，会计工作在企业中的作用[8]。中小企业对会计人员的再培训不重视，导致会计人员的陈旧和观念的缺失。俗话说：“人往上走，水往低处流”。“在中小企业的改革过程中，一些有经验、有能力的财务人员是不稳定的。另外，财务人员仅仅注重知识和经验的会计方面的，不是从中心转移到书的链接和原始业务信息管理的专业知识，对各阶段的财务管理要求十分匮乏，不能适应现代管理和小中小型企业的需求。此外，提高中国财务管理人员的整体素质已成为财务管理的一项重要任务[9]。三促进我国中小企业改善财务管理的对策（一）制定财务管理目标，严格成本控制建立中小企业的资金动态管理的基本框架包括:预算管理方面，即制定资金的长期预算，再根据中小企业的现实情况不断更新调整长期预算，使管理者可以提前应对制定管理办法;口常现金方管理面，建立中小企业现金管理规范制度，动态实时监管中小企业的现金流情况，可以以统计的方式反映中小企业现金流口常变动情况;短期预测方面，即建立中小企业财务数据库，从中可以随时随地得到中小企业的短期现金流量流入和流出的信息，比如销售订单，付款通应收应付款、短期借款到期通知等，可以依据这些数据建立中小企业的短期财务预测报数据库可以不停更新最近的信息以方便财务管理者能够掌握公司财务的现状，然后知告合理安排中小企业资金运作[10]。统一核算，可以购买计算机硬件和软件设施，但也有财务人员专业水平相应的能力，因此中小企业可以利用计算机网络对中小企业财务管理的中小企业软件，充分发挥财务管理和预算控制和监督职能。财务管理人员要努力提高自身素质，培养能够积极参与公司的战略计划，当然，这需要业主的资金支持，可以采取滚动预算或动态的全面预算管理体系的不断调整，帮助中小企业规范财务运作，需要提供财务信息和完整的信息，使预算更加服务于公司的战略管理，更接近于连续预算规划过程。中小企业的管理者应该能够通过财务信息做出适当的决定[11]。（二）强化资金管理，提高融资能力随着互联网金融的普及、服务的便捷和效率的提高，中小企业与金融机构紧密结合，增加融资工具，使其更加灵活，采用融资方式。在新经济时代，网络技术深入到经济活动的每一个角落，快速金融机构的先进金融网络设施和网络服务使网上筹资成为现实。全球国际金融市场网络已经把所有的时间来实现交易，金融交易是实现全球一体化，北美市场，欧洲和亚洲市场具有很强的联动效应，每个人都不应该一柱擎天。而且，中小企业在进行融资决策的同时，也面临着全球化的国际市场，每一个证券交易所都会向全球客户竞争，这是一个好的凭证。”融资“、”互联网金融拓宽了开放和“电子货币”，为国际资本的国际化流动加速了国际资本的锦上添花，传播速度加快，也使得融资风险更大。在国际市场融资中，由于触及货币兑换，中小企业应注意汇率、利率的变化，并进一步运用套期保值工具来关注融资。具体来说，中小企业在筹集资金时，应掌握创新的金融工具和衍生工具，如货币互换、远期外汇合约交易和期权交易等，以提高融资能力险[13]。（三）加强财务风险管理力度财务风险管理意识和管理好，意味着中小企业的长期愿景的管理者，不能拘泥于眼前的利益，利益和风险的角度来看一切--通常高收入带来的高风险，建立相应的风险管理体系。以风险管理意识来思考中小企业的管理，并实施相应的管理措施，以妥善处理中小企业的财务风险。金融风险对中小企业的威胁已经很严重了，风险管理的单独设置是必要的。对于风险管理来说，是中小企业管理体系中最重要的任务，所有的工作职责，都是明确财务部门开展业务规划和建设尽职调查工作的队伍。这使得中小企业不可能对宏观环境的变化作出科学的预测，更不用说采取有效措施应对这一变化，从而给中小企业带来经营风险和财务风险。这种管理理念是不可能在规划前做事情的，只有问题可以解决，所以公司不能按部就班地工作。对专业素质的财务风险管理团队的建设是一项长期的工作，需要更高的管理要求，财务管理人员的财务风险管理、会计信息系统、法律法规和公司业务等方面的知识有一定的掌握。建设这样一支专业队伍，是中小企业的一项重要而紧迫的工作[14]。（四）加强财会人员队伍建设中小企业财务管理混乱，会计信息失真、模糊；中小企业在领导体制、违反徇私舞弊、弄虚作假的现象，其根本原因是财务管理人员素质不高，财务管理基础比较薄弱，工作服从主管领导，基本上都可以不能行使金融监管权力；中小企业领导法律意识、金融法规的强制性和权威性重视不够。加强财务人员技能培训，中小企业财务人员是中小企业的经营中心。现代服务业管理人员理解和解决的程度，对上述问题有着非常重要的作用，因此中小企业应组织有关部门加强中小企业员工的培训，提高他们的综合素质，让他们用增值税取代营业税（增值税）政策内容熟悉正确使用。为了解决上述问题，中小企业加强员工培训的财务管理，提高财务管理人员的综合素质，尤其是中小企业的领导要发挥模范带头作用，自主学习相关的法律文件，以带动整个中小企业学习的精神，所以为提高中小企业财务管理的现状，从根本上提高财务管理水平，提高中小企业的核心竞争力[15]。结语财务管理在经济时代的特点是责权利分明，直线管理。随着技术科学的发展及其在经济活动中的应用，我国中小企业资金财务管理工作濒临着越来越大地风险和挑战,不过现下的财务资金风险管理里还是有着一大堆的难题。所以,中小企业要充分意识到双创时代给资金风险管理带来地变革,研究财务管理流程里一线问题地成因,还要运用科学的方法强化资金风险的把持与财务的管理,加强中小企业资金风险管理的效率和水准，采取先进的财务管理知识有效的避免和防止风险,充分认识到本企业所有地缺点，让企业在激烈的市场竞争中百战百胜。参考文献：[1]王海霞.信息时代企业财务管理的发展方向[J].中外企业家,2013,(17):72-73。[2]刘冠锋.论网络时代企业财务管理工作的发展[J].经济视角(中旬),2015,(10):45。[3]朱叙明.大数据时代企业财务管理转型发展思考[J].经营管理者,2015,(09):28